光大銀行長沙市瀏陽市2025秋招無領導模擬題+角色攻略一、破冰環(huán)節(jié)（自我介紹）說明：各考生按抽簽順序進行1分鐘自我介紹，突出個人優(yōu)勢、對光大銀行及瀏陽區(qū)域發(fā)展的理解。注意：語言簡潔、邏輯清晰，避免冗長重復。二、案例討論（小組討論）說明：共4道題，每題10分，總分40分。考生需在90分鐘內完成，需明確分工，體現協(xié)作與領導力。題目1（10分）情境：瀏陽市政府計劃推動“鄉(xiāng)村振興+金融科技”戰(zhàn)略，光大銀行需制定配套服務方案。假設你是小組代表，請闡述核心策略，并說明如何平衡短期收益與長期社會責任。角色分配建議：-組長（1人）：控制討論節(jié)奏，匯總觀點，最后總結。-策略分析師（1人）：負責方案邏輯與可行性論證。-市場調研員（1人）：強調瀏陽本地特色（如特色農業(yè)、文旅資源）。-風險控制員（1人）：關注金融風險與合規(guī)性。題目2（10分）情境：近期瀏陽市某小微企業(yè)因供應鏈斷裂陷入資金困境，光大銀行長沙分行接到求助。小組需討論：若你是客戶經理，應如何幫助該企業(yè)渡過難關？角色分配建議：-信貸審批官（1人）：評估企業(yè)信用與還款能力。-供應鏈專家（1人）：提出替代性融資方案（如供應鏈金融）。-政府關系協(xié)調員（1人）：協(xié)調政銀企合作資源。-風險提示員（1人）：強調操作風險與合規(guī)要求。題目3（10分）情境：瀏陽市計劃建設智慧養(yǎng)老金融服務平臺，光大銀行需設計服務模式。請討論：如何結合老年人需求與銀行技術優(yōu)勢，避免同質化競爭？角色分配建議：-用戶需求分析師（1人）：提取老年人痛點（如操作不便、信息不對稱）。-技術創(chuàng)新官（1人）：提出AI客服、無感支付等解決方案。-成本控制師（1人）：評估方案落地成本與收益。-營銷策劃員（1人）：設計推廣策略（如社區(qū)合作）。題目4（10分）情境：瀏陽市某景區(qū)因疫情收入銳減，光大銀行擬推出“文旅貸”產品。小組需討論：如何設計產品條款，既能幫助企業(yè)復蘇，又能控制銀行風險？角色分配建議：-產品設計師（1人）：草擬利率、額度、擔保方式。-行業(yè)分析師（1人）：提供文旅行業(yè)復蘇趨勢數據。-合規(guī)監(jiān)督員（1人）：識別潛在法律風險。-客戶維護員（1人）：考慮后續(xù)客戶留存方案。三、角色攻略（加分技巧）1.組長型：控制發(fā)言時間，用“我們建議”“我認為”等過渡句推動討論，最后總結時引用其他組員觀點。2.策略型：結合光大銀行“普惠金融”理念，提出差異化方案（如“鄉(xiāng)村振興貸”+“數字鄉(xiāng)村”平臺）。3.數據型：引用瀏陽市統(tǒng)計年鑒數據（如GDP增長率、小微企業(yè)占比），增強說服力。4.風險型：強調反洗錢、合規(guī)風控，體現銀行專業(yè)性。答案與解析題目1（10分）核心策略：1.政策對接：與瀏陽市農業(yè)農村局合作，開發(fā)“鄉(xiāng)村振興貸”，利率優(yōu)惠、額度傾斜。2.科技賦能：推出“數字農業(yè)”平臺，整合氣象、土壤數據，降低農戶風險。3.長期規(guī)劃：建立農業(yè)產業(yè)鏈金融生態(tài)，優(yōu)先支持龍頭企業(yè)，帶動中小微企業(yè)。解析：平衡短期收益與社會責任的關鍵在于“分階段實施”——前期通過政策補貼獲取客戶，后期通過供應鏈金融鎖定收益。光大銀行需強調自身在縣域金融領域的經驗（如“普惠金融示范單位”）。題目2（10分）解決方案：1.短期措施：提供“過橋貸”或信用貸款，無需抵押，但需第三方擔保。2.中期措施：引入供應鏈金融，通過核心企業(yè)背書解決流動性問題。3.長期措施：協(xié)助企業(yè)優(yōu)化供應鏈，如對接電商平臺或政府訂單。解析：重點在于“精準幫扶”——根據企業(yè)實際需求提供定制化方案，而非一刀切。需體現光大銀行的“快速響應”能力。題目3（10分）差異化方案：1.功能設計：開發(fā)“語音操作”界面、大字版APP，降低老年用戶使用門檻。2.合作模式：與社區(qū)養(yǎng)老服務中心合作，設立“助老金融服務點”。3.增值服務：提供防詐騙宣傳、健康咨詢等附加服務，增強用戶粘性。解析：核心在于“情感化服務”——老年人更看重信任與便捷性，而非技術先進性。光大銀行可突出“銀發(fā)經濟”布局。題目4（10分）產品設計：1.額度：根據景區(qū)淡旺季差異設置浮動額度，最高不超過營收的30%。2.利率：低于基準利率0.5個百分點，分3年還本付息。3.擔保：可接受景區(qū)門票收入權作為