2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試模擬沖刺題庫(kù)：機(jī)電工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要點(diǎn)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.根據(jù)我國(guó)相關(guān)法規(guī)，建設(shè)工程監(jiān)理合同應(yīng)由（）負(fù)責(zé)起草。2.機(jī)電工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故的，有權(quán)簽發(fā)（）指令，要求停止施工，并立即報(bào)告建設(shè)單位。3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制，并在簽訂監(jiān)理合同后（）內(nèi)報(bào)建設(shè)單位審批。4.下列關(guān)于見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，正確的是（）。5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，主要目的是（）。6.對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工前專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后實(shí)施，這是體現(xiàn)了監(jiān)理對(duì)施工（）的控制。7.機(jī)電工程安裝過(guò)程中，某設(shè)備基礎(chǔ)尺寸偏差超出設(shè)計(jì)圖紙要求，監(jiān)理工程師應(yīng)首先發(fā)出（）。8.監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的支付申請(qǐng)時(shí)，主要核對(duì)（）。9.施工單位未經(jīng)監(jiān)理單位檢查確認(rèn)，擅自進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)（）。10.涉及工程變更的設(shè)計(jì)文件，必須先報(bào)（）審核確認(rèn)后方可實(shí)施。11.在施工合同履行過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，承包單位應(yīng)提交索賠報(bào)告，首先應(yīng)提交給（）。12.監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師記錄每日工地情況的重要文件，其主要作用不包括（）。13.機(jī)電工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收中，屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄簽字人的是（）。14.監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位的某項(xiàng)施工活動(dòng)存在安全事故隱患，應(yīng)立即簽發(fā)（）。15.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由（）檢查驗(yàn)收，并查驗(yàn)其合格證明文件。16.下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。17.當(dāng)監(jiān)理單位與承包單位就某事項(xiàng)產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。18.機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。19.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，由（）組織編制。20.對(duì)工程材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果的判定應(yīng)（）。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括（）。2.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，通常需要關(guān)注的內(nèi)容有（）。3.施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)包括（）。4.下列情況中，屬于工程變更的有（）。5.監(jiān)理工程師處理工程索賠時(shí)，通常需要收集的證據(jù)材料包括（）。6.機(jī)電工程中常見(jiàn)的需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序有（）。7.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)（）。8.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中的“五方責(zé)任主體”包括（）。9.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在投資控制方面的主要工作有（）。10.下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。三、案例分析題（共20分）某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，采用總分包模式。業(yè)主將設(shè)備采購(gòu)及安裝工程發(fā)包給A總承包單位，A單位又將部分安裝任務(wù)分包給B專(zhuān)業(yè)安裝公司。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：B專(zhuān)業(yè)安裝公司在吊裝某臺(tái)大型設(shè)備前，編制了專(zhuān)項(xiàng)吊裝方案，并報(bào)送A總承包單位進(jìn)行審批。A單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，直接報(bào)業(yè)主代表審批，隨后按此方案進(jìn)行吊裝，吊裝過(guò)程中險(xiǎn)些發(fā)生設(shè)備傾覆事故。事件二：監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)某管道焊接工序未按施工方案和規(guī)范要求進(jìn)行，存在明顯質(zhì)量隱患。監(jiān)理工程師立即簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求B公司整改，并暫停該工序繼續(xù)施工。B公司整改完畢后，通知監(jiān)理工程師復(fù)檢，監(jiān)理工程師經(jīng)檢查確認(rèn)合格后簽署了復(fù)工意見(jiàn)。事件三：由于設(shè)計(jì)變更，某設(shè)備基礎(chǔ)尺寸發(fā)生變化，導(dǎo)致設(shè)備安裝出現(xiàn)困難。B公司以設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤和額外成本發(fā)生為由，向A總承包單位提出索賠，要求順延工期并補(bǔ)償費(fèi)用。A總承包單位審核后，認(rèn)為部分延誤屬于其管理不當(dāng)所致，只同意給予部分工期順延。事件四：工程接近竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主代表主持召開(kāi)了由業(yè)主、A總承包單位、B專(zhuān)業(yè)安裝公司及監(jiān)理單位代表參加的竣工驗(yàn)收會(huì)。會(huì)議對(duì)工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并形成會(huì)議紀(jì)要，各方簽字確認(rèn)。問(wèn)題：1.事件一中，A總承包單位和業(yè)主代表在審批吊裝方案中的行為存在哪些不妥？分析原因。2.事件二中，監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》和簽署復(fù)工意見(jiàn)的做法是否符合程序要求？簡(jiǎn)述理由。3.事件三中，B公司向A總承包單位提出的索賠申請(qǐng)，A單位的處理方式是否恰當(dāng)？說(shuō)明處理工程索賠的基本程序。4.事件四中，業(yè)主代表主持竣工驗(yàn)收會(huì)議是否合適？簡(jiǎn)述法定竣工驗(yàn)收程序的主要步驟。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.D5.C6.B7.B8.D9.A10.B11.A12.D13.C14.A15.B16.D17.C18.A19.B20.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABCD三、案例分析題1.不妥之處及原因分析：*不妥之處一：A總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，直接報(bào)業(yè)主代表審批。*原因：根據(jù)規(guī)定，分包單位編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)先由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，再報(bào)送監(jiān)理單位審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才能實(shí)施。A單位技術(shù)負(fù)責(zé)人直接報(bào)業(yè)主代表審批，繞過(guò)了監(jiān)理單位的審核程序，不符合規(guī)定。*不妥之處二：業(yè)主代表審批了吊裝方案。*原因：業(yè)主代表通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和監(jiān)督，但不直接審批施工技術(shù)方案。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審批應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。2.符合程序要求。理由：*監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在隱患，簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位整改，并暫停施工，是監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的必要程序，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)定。*承包單位整改完畢后，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽署復(fù)工意見(jiàn)，是確認(rèn)整改效果、恢復(fù)施工的前提條件，符合監(jiān)理工作程序。3.A單位的處理方式不完全恰當(dāng)。處理工程索賠的基本程序：*承包單位提出索賠意向通知：在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）提交索賠意向書(shū)。*提交索賠報(bào)告：在索賠事件持續(xù)期間，收集證據(jù)，并在索賠事件結(jié)束后規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）提交正式索賠報(bào)告。*監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位）審核索賠：監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位）對(duì)索賠報(bào)告進(jìn)行審核，包括調(diào)查事實(shí)、收集證據(jù)、判定索賠是否成立、計(jì)算索賠額度等。*協(xié)商解決：雙方就索賠金額協(xié)商達(dá)成一致。*簽發(fā)索賠批準(zhǔn)文件或提交仲裁/訴訟：若協(xié)商一致，由監(jiān)理工程師簽發(fā)索賠批準(zhǔn)文件，或經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包單位；若協(xié)商不成，可提交工程爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁，或向人民法院提起訴訟。*A單位僅審核后同意部分工期順延，認(rèn)為部分延誤屬于其管理不當(dāng)所致，這種內(nèi)部處理方式并未完全遵循上述程序，特別是未與B公司就索賠事件本身（設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致）和責(zé)任（A單位管理不當(dāng)部分）進(jìn)行正式的審核和認(rèn)定，也未正式簽署索賠批準(zhǔn)文件。應(yīng)首先讓B公司按程序提交索賠報(bào)告，由監(jiān)理工程師（或A單位代表）審核后，再與B公司協(xié)商處理。4.不合適。法定竣工驗(yàn)收程序的主要步驟：*施工單位自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）驗(yàn)收：施工單位完成工程后，進(jìn)行內(nèi)部自檢，確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向監(jiān)理單位（建設(shè)單位）提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及完整的竣工資料。*監(jiān)理單位（建設(shè)單位）組織相關(guān)單位驗(yàn)收：監(jiān)理單位（建設(shè)單位）收到申請(qǐng)后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收小組，在收到申請(qǐng)后規(guī)定時(shí)間內(nèi)（通常是收到申請(qǐng)后28天內(nèi)）進(jìn)行驗(yàn)收。*驗(yàn)收小組查看工程現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量，審查竣工資料：驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并審查施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位提交的竣工圖紙、驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證文件等完整性與規(guī)范性。*驗(yàn)收結(jié)論：驗(yàn)收小組根據(jù)檢查結(jié)果，形成竣工驗(yàn)收鑒定意見(jiàn)。驗(yàn)收結(jié)論分為“通過(guò)”、“有條件通過(guò)”、“不通過(guò)”三種。通過(guò)驗(yàn)收的，方可竣工驗(yàn)收。*辦理竣工驗(yàn)收