2025重慶建工第建設有限公司招聘4人筆試題庫及答案詳解一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.建設工程施工質量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設備類別B.專業(yè)性質、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序答案：B分析：分部工程的劃分應按專業(yè)性質、工程部位確定。A選項是分項工程劃分依據；C和D表述不準確。2.下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C.選用合適的合同結構D.加強施工定額管理和施工任務單管理答案：B分析：A屬于技術措施；C屬于合同措施；D屬于組織措施。B對成本目標風險分析并制定對策是經濟措施。3.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。A.對分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經過總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價答案：A分析：B項，支付給分包單位的款項可以由業(yè)主支付，也可通過總承包管理單位支付；C項，業(yè)主對分包單位有選擇權；D項，總承包管理單位只收取管理費，不賺差價。4.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調整。其正確的工作程序是（）。A.①③②④B.①②③④C.③①②④D.③②①④答案：A分析：進度控制的工作流程是先進行進度目標分析和論證，再編制計劃，接著跟蹤檢查，最后根據情況調整，所以是①③②④。5.下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度答案：B分析：安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。6.施工現場文明施工管理的第一責任人是（）。A.建設單位負責人B.施工單位負責人C.項目專職安全員D.項目經理答案：D分析：項目經理為現場文明施工管理的第一責任人。7.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面通知監(jiān)理人檢查。A.48B.24C.36D.72答案：A分析：工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查。8.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115。則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.30B.25C.22D.20答案：B分析：費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）。已完工作預算費用=3000×1000=300萬元；已完工作實際費用=1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000=325萬元，CV=300325=25萬元。9.下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是（）。A.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗答案：A分析：事前質量控制是在正式施工前進行的主動質量控制，分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施屬于事前控制。B屬于事中控制；C屬于事后控制；D屬于事中控制。10.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。A.確定風險因素B.編制項目風險識別報告C.確定各種風險的風險量和風險等級D.對風險進行監(jiān)控答案：C分析：A、B屬于風險識別階段；D屬于風險監(jiān)控階段；C確定各種風險的風險量和風險等級屬于風險評估階段。11.建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由（）負責供應。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務分包人D.工程師答案：B分析：勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由工程承包人負責供應。12.關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立答案：C分析：索賠成立需同時滿足三個條件：與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。A不一定是對方過錯；B要有損失；D要按程序和時間提出。13.關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃答案：B分析：A總進度目標不僅是施工進度目標；C核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性；D總進度綱要不包含單項工程進度規(guī)劃。14.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法答案：B分析：連環(huán)置換法即因素分析法，用來分析各種因素對成本的影響程度。15.關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃B.施工質量計劃應包括施工組織方案C.施工質量計劃一經審核批準后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核答案：B分析：A施工質量計劃由施工單位編制；C可以根據情況修改；D總承包單位要對分包單位的施工質量計劃進行審核。16.下列施工現場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施C.選用低噪聲設備和加工工藝D.易揚塵處采用密目式安全網封閉答案：D分析：A、B屬于水污染防治措施；C屬于噪聲污染防治措施；D屬于大氣污染防治措施。17.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系答案：B分析：A承包人向分包人提供施工場地；C分包人須通過承包人向發(fā)包人或工程師聯系；D分包合同價款與總承包合同相應部分價款無連帶關系。18.某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第（）天。A.3B.5C.6D.8答案：A分析：C工作最遲開始時間=1812=6天；D工作最遲開始時間=107=3天。A工作最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，所以是3天。19.關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內，在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動答案：D分析：A應在7個工作日內變更；B應訂立書面勞動合同；C勞動合同一式三份。20.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價答案：B分析：管理評審是由最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效。A不是接受政府監(jiān)督機制；C內部審核是自我保證和自我監(jiān)督機制；D合規(guī)性評價是對相關法律執(zhí)行情況評價。二、多項選擇題（每題2分，共15題）1.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.編制資金需求計劃B.明確資金供應條件C.落實經濟激勵措施D.審核設計預算E.應用價值工程方法答案：ABC分析：經濟措施包括編制資金需求計劃、明確資金供應條件、落實經濟激勵措施等。D審核設計預算不屬于進度控制經濟措施；E應用價值工程方法與進度控制經濟措施無關。2.關于施工成本核算的說法，正確的有（）。A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步B.成本核算制和項目經理責任制等共同構成項目管理的運行機制C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象答案：BDE分析：A應是形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本三同步；C竣工工程完全成本由企業(yè)財務部門進行核算分析，考核企業(yè)經營效益，項目管理績效用項目成本。3.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃答案：AB分析：施工部署與施工方案包括根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。C屬于施工組織設計的技術經濟指標；D、E屬于施工進度計劃相關內容。4.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，下列工作內容中，屬于承包人義務的有（）。A.辦理施工現場爆破作業(yè)申請B.辦理夜間施工許可證C.支付施工現場鄰近的古樹保護費用D.照管未交工工程E.辦理施工許可證答案：BD分析：A、C、E屬于發(fā)包人義務。承包人負責照管未交工工程，辦理夜間施工許可證等。5.關于建設工程現場文明施工管理的說法，正確的有（）。A.施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.施工現場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道D.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人E.現場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員答案：ADE分析：B市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋高度不得低于2.5m；C泥漿、污水、廢水不得直接排入下水道和排水河道。6.建設工程施工安全控制的具體目標包括（）。A.改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產意識D.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)E.安全事故整改答案：ABD分析：安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失，具體目標包括減少或消除人的不安全行為、減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)、改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境。7.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯系與協調E.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成答案：ACDE分析：B項目進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的，不是在項目實施前就完善的。8.關于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。A.橫道圖法形象、直觀，一目了然B.表格法反映的信息量大C.橫道圖法是最常用的一種方法D.曲線法能夠直接用于定量分析E.表格法具有靈活、適用性強的特點答案：ABE分析：C表格法是最常用的方法；D曲線法不能直接用于定量分析。9.下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.政府工作人員干預B.環(huán)境調查不深入C.投標策略錯誤D.合同條款不嚴密E.業(yè)主拖延支付答案：BCD分析：A屬于項目組織成員資信和能力風險；E屬于業(yè)主資信和能力風險。B、C、D屬于管理風險。10.關于安全生產事故應急預案的說法，正確的有（）。A.應急預案編制應結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲D.應急預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確E.生產經營單位應每一年組織一次現場處置方案演練答案：ABD分析：C應急預案管理包括應急預案的獎懲；E生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練。11.關于建設工程反索賠的說法，正確的有（）。A.反索賠是雙向的B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一C.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一D.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求E.調查分析并確定索賠事件的原因和責任，是反索賠的工作內容之一答案：ACDE分析：B工程師對索賠文件的審核不屬于反索賠工作內容。反索賠是雙向的，要反擊或反駁對方索賠要求，審核索賠報告時限性是要點，還要調查分析索賠事件原因和責任。12.關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與方也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定答案：CDE分析：A涉及項目整個實施階段；B可以根據情況調整。C、D、E說法正確。13.關于施工過程水污染防治措施的說法，正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現場攪拌站廢水經沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現制水磨石的污水必須經沉淀池沉淀合格后再排放D.現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放答案：ACDE分析：B施工現場攪拌站廢水經沉淀池沉淀合格后可用于工地灑水降塵。14.關于雙代號網絡計劃的說法，正確的有（）。A.可能沒有關鍵線路B.至少有一條關鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時，關鍵工作為總時差為零的工作D.在網絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路不能轉移E.由關鍵節(jié)點組成的線路是關鍵線路答案：BC分析：A雙代號網絡計劃至少有一條關鍵線路；D關鍵線路在執(zhí)行過程中可能轉移；E由關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路。15.關于建設工程物資采購管理的說法，正確的有（）。A.物資采購結束后應將采購資料歸檔B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求C.工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產廠或供應商D.物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任E.物資采購應符合有關合同和設計文件規(guī)定的數量、技術要求和質量標準答案：ABDE分析：C按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。三、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述施工質量控制的基本環(huán)節(jié)。施工質量控制包括事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個基本環(huán)節(jié)。事前質量控制是在正式施工前進行的主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施。事中質量控制是指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態(tài)控制，包括自我控制和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，關鍵是增強質量意識，發(fā)揮操作者自我約束和自我控制。事后質量控制是指對通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產品（單位工程或整個工程項目）及有關方面（如質量文檔）的質量進行的質量控制，包括對質量活動結果的評價、認定和對質量偏差的糾正。2.簡述施工成本控制的步驟。施工成本控制的步驟如下：比較，將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現施工成本是否已超支；分析，在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因；預測，按照完成情況估計完成項目所需的總費用；糾偏，當工程項目的實際施工成本出現偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的；檢查，對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。3.簡述建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有復雜性，受建設項目的單件性和施工的流動性影響，生產過程復雜多變；多變性，項目建設現場材料、設備和工具的流動性大，導致在管理上出現多變性；協調性，建設工程產品是由不同專業(yè)的人員共同完成，各專業(yè)人員需協調配合；持續(xù)性，項目建設一般周期長，需持續(xù)進行管理；經濟性，產品的時代性、社會性與多樣性決定了必須考慮其成本的經濟性；環(huán)境性，項目的生產手工作業(yè)和濕作業(yè)多，露天作業(yè)多，導致作業(yè)條件差，環(huán)境惡劣。4.簡述施工進度計劃調整的內容。施工進度計劃調整的內容包括工程量的調整，根據實際情況對原計劃的工程量進行增加或減少；工作（工序）起止時間的調整，對各項工作的開始和結束時間進行重新安排；工作關系的調整，如邏輯關系、組織關系等的改變；資源提供條件的調整，包括人力、物力、財力等資源的供應數量和時間的調整；必要目標的調整，當實際情況與原目標差距較大時，對進度目標進行適當調整。5.簡述建設工程合同實施偏差分析的內容。建設工程合同實施偏差分析的內容包括產生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，找出偏差產生的原因；合同實施偏差的責任分析，根據合同實施偏差產生的原因，確定偏差責任應由誰承擔；合同實施趨勢分析，分析在采取各種調整措施后，合同執(zhí)行的結果和趨勢，如最終的工程狀況、最終工程經濟效益水平、承包商將承擔的后果等。四、案例分析題（每題10分，共5題）1.某建設工程項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：（1）遭暴風雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。（2）給已建部分工程造成破壞，損失計18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。（3）施工單位人員因此災害數人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。（4）施工單位進場的在使用的機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予支付。（5）因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。（6）由于工程破壞，清理現場需費用2.4萬元，業(yè)主應予支付。問題：（1）監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠報告后，應進行哪些工作？（2）不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么？對施工單位提出的索賠要求，應如何處理？答：（1）監(jiān)理工程師接到索賠報告后應進行以下工作：首先，進行調查、取證；其次，審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；然后，分清責任，認可合理索賠；最后，與施工單位協商，統(tǒng)一意見后，簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準。（2）不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是：工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔；延誤的工期相應順延。對于施工單位索賠要求的處理：第（1）條，遭暴風雨襲擊屬不可抗力，按原則非施工單位原因造成損失，業(yè)主承擔部分責任，該條合理。第（2）條，已建部分工程破壞損失18萬元，按原則由業(yè)主承擔修復經濟責任，合理。第（3）條，施工單位人員傷病費用和補償金3萬元，按原則由施工單位自己承擔，不合理。第（4）條，施工單位機械、設備損壞及臺班費、窩工費，按原則由施工單位承擔，不合理。第（5）條，因暴風雨造成現場停工8天，按原則應順延合同工期8天，合理。第（6）條，工程破壞清理現場費用2.4萬元，按原則由業(yè)主承擔，合理。2.某施工單位承接了一項建筑工程，在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎施工時，發(fā)現地質條件與勘察報告不符，需要進行地基處理，導致工期延誤10天，費用增加20萬元。事件二：在主體施工階段，因建設單位提供的鋼材未按時到場，導致停工5天，窩工費用5萬元。事件三：在裝飾裝修階段，施工單位為了趕工期，未經監(jiān)理工程師同意，擅自修改了部分施工工藝，結果導致部分工程質量不合格，返工費用10萬元，工期延誤3天。問題：（1）事件一、事件二、事件三分別應由誰承擔責任？（2）施工單位可以提出的工期和費用索賠分別是多少？答：（1）事件一，地質條件與勘察報告不符，屬于建設單位應承擔的風險，責任由建設單位承擔；事件二，建設單位提供的鋼材未按時到場，責任在建設單位；事件三，施工單位未經監(jiān)理工程師同意擅自修改施工工藝，責任由施工單位承擔。（2）施工單位可提出的工期索賠為事件一的10天和事件二的5天，共15天。費用索賠為事件一的20萬元和事件二的5萬元，共25萬元。事件三由于是施工單位自身原因造成，不能提出工期和費用索賠。3.某工程項目，合同工期為20周，部分工作的邏輯關系及持續(xù)時間如下表所示：|工作名稱|緊前工作|持續(xù)時間（周）||||||A||3||B|A|4||C|A|5||D|B|3||E|B、C|6||F|D|2||G|E、F|4|問題：（1）繪制該工程項目的雙代號網絡計劃圖。（2）計算該網絡計劃的工期，并確定關鍵線路。答：（1）雙代號網絡計劃圖繪制如下：首先確定節(jié)點編號，從左到右依次為17。A工作從節(jié)點1開始到節(jié)點2；B工作從節(jié)點2到節(jié)點3；C工作從節(jié)點2到節(jié)點4；D工作從節(jié)點3到節(jié)點5；E工作從節(jié)點3、4到節(jié)點6；F工作從節(jié)點5到節(jié)點6；G工作從節(jié)點6到節(jié)點7。（2）采用標號法計算：節(jié)點1最早時間為0。節(jié)點2最早時間=0+3=3。節(jié)點3最早時間=3+4=7。節(jié)點4最早時間=3+5=8。節(jié)點5最早時間=7+3=10。節(jié)點6最早時間取E和F工作的最大值，E工作最早完成時間=max(7,8)+6=14，F工作最早完成時間=10