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文檔簡(jiǎn)介

全國2023年7月高等教育自學(xué)考試

企業(yè)管理概論試題

課程代碼:00144

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每題1分,共20分)

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一種是符合題目規(guī)定出J,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。

錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.某企業(yè)是以共同出資并通過簽訂協(xié)議的形式構(gòu)成的,一年后來,由于經(jīng)營不善,企業(yè)倒閉

且資不抵債,此時(shí)出資人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是()

A.有限責(zé)任

B.有限連帶責(zé)任

C.僅限于總經(jīng)理無限連帶責(zé)任

D.出資人無限連帶責(zé)任

2.系統(tǒng)論口勺觀點(diǎn)認(rèn)為,人造系統(tǒng)具有許多特性。”三個(gè)和尚沒水喝”從背面詮釋了下列哪種系

統(tǒng)特性?()

A.整體性

B.有關(guān)性

C.目日勺性

D.環(huán)境適應(yīng)性

3.企業(yè)管理具有二重性。其中,社會(huì)屬性()

A.是由共同勞動(dòng)臥J社會(huì)化性質(zhì)產(chǎn)生時(shí)

B.是由共同勞動(dòng)所采用H勺社會(huì)結(jié)合方式歐|性質(zhì)決定的

C.是一切社會(huì)化大生產(chǎn)所共有口勺

D.執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)口勺一般職能

4.某職業(yè)經(jīng)理人因原企業(yè)內(nèi)酬勞機(jī)制沒能客觀、公平地反應(yīng)其經(jīng)營企業(yè)的水平而辭職,該經(jīng)

理人期望的)酬勞機(jī)制是()

A.構(gòu)造工資制

B.年功序列工資制

C.專家高薪制

D.年薪制

5.某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中常常越過勞資科長向一般員工布置工作,該經(jīng)理的做法與下

列哪條組織構(gòu)造設(shè)計(jì)原則是相悖日勺?()

A.專業(yè)分工與協(xié)作原則

B.指揮統(tǒng)一原則

C.有效管理幅度原則

D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則

6.從企業(yè)文化層次看,某企業(yè)制定的“高層管理者定期專訪重點(diǎn)客戶制度”屬于一種()

A.深層企業(yè)文化

B.中層企業(yè)文化

C.表層企業(yè)文化

D.企業(yè)風(fēng)氣

7.人力資源口勺特性有多種,其中最重要11勺是()

A.能動(dòng)性

B.可鼓勵(lì)性

C.時(shí)效性

D.再牛性

8.評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案的基本U勺根據(jù)是()

A.戰(zhàn)略目的

B.戰(zhàn)略重點(diǎn)

C.戰(zhàn)略方針

D.戰(zhàn)略對(duì)策

9.從對(duì)某企業(yè)需求增長率和相對(duì)市場(chǎng)擁有率分析來看,該企業(yè)的A產(chǎn)品處在“野貓”區(qū),這

闡明()

A.需求增長率高,相對(duì)市場(chǎng)擁有率低

B.需求增長率高,相對(duì)市場(chǎng)擁有率高

C.需求增長率低,相對(duì)市場(chǎng)擁有率低

D.需求增長率低,相對(duì)市場(chǎng)擁有率高

B.定期庫存控制法

C.庫存重點(diǎn)控制法

D.間斷庫存盤點(diǎn)法

14.家樂牌洗衣機(jī)的產(chǎn)品閏明書上標(biāo)明,該產(chǎn)品在正常使用狀況下,平均無端障工作U勺時(shí)間

至少在500小時(shí)以上。該項(xiàng)闡明反應(yīng)的是產(chǎn)品質(zhì)量的1()

A.性能

B.壽命

C.可靠性

D.安全性

15.利康空氣凈化器廠近來開發(fā)出一種新產(chǎn)品。估計(jì)在3?5年內(nèi),該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被

同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的空間方略時(shí),可采用()

A.齊頭并進(jìn)方略

B.先遠(yuǎn)后近方略

C.先近后遠(yuǎn)方略

D.提早進(jìn)入市場(chǎng)方略

16.“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號(hào)餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動(dòng),獲

得了很好日勺效益。該企業(yè)實(shí)行日勺品牌戰(zhàn)略屬于()

A.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略

B.名牌商號(hào)戰(zhàn)略

C.商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略

D.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略

17.在企業(yè)內(nèi)源型籌資渠道中,最基本的籌資渠道是()

A.留存利潤

B.應(yīng)付稅利

C.折舊準(zhǔn)備基金

D.內(nèi)部集資

18.下列哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)能反應(yīng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以到期用于償還現(xiàn)金的能力?()

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.負(fù)債比率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

19.按照OECDH勺定義,在四大類知識(shí)中,屬于顯性知識(shí)的是()

A.技能知識(shí)和人力知識(shí)

B.原理知識(shí)和技能知識(shí)

C.人力知識(shí)和事實(shí)知識(shí)

D.事實(shí)知識(shí)和原理知識(shí)

20.企業(yè)流程管理II勺最終目的是()

A.生產(chǎn)出高質(zhì)量口勺產(chǎn)品

B.獲得最大經(jīng)濟(jì)效益

C.滿足顧客日勺需要

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、多選題(本大題共5小題,每題2分,共10分)

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)

內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

21.企業(yè)管理的一般措施包括()

A.行政措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.學(xué)習(xí)措施

D.法律措施

E.教育措施

22.企業(yè)構(gòu)造工資制構(gòu)成原因包括()

A.基礎(chǔ)工資

B.職務(wù)(崗位)工資

C.年功工資

D.津貼

E.獎(jiǎng)勵(lì)工資

23企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研H勺一般內(nèi)容包括()

A.政治環(huán)境分析

B.職工素質(zhì)分析

C.社會(huì)文化技術(shù)環(huán)境分析

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

E.資源環(huán)境分析

24.質(zhì)量體系的所有質(zhì)量活動(dòng)應(yīng)包括()

A.設(shè)計(jì)過程

B.制造過程

C.營銷過程

D.使用過程

E.輔助生產(chǎn)和服務(wù)過程

25.企業(yè)的期間費(fèi)用應(yīng)包括()

A.原材料費(fèi)

B.直接工資

C.排污費(fèi)

D.稅金

E.銷售費(fèi)用

三、名詞解釋題(本大題共3小題,每題3分,共9分)

26.戰(zhàn)略聯(lián)盟

27.經(jīng)營戰(zhàn)略

28.市場(chǎng)營銷組合

四、計(jì)算題(本大題共2小題,每題9分,共18分)

29.某機(jī)械裝備企業(yè)2023年的J綜合生產(chǎn)計(jì)劃安排第3季度A系列產(chǎn)品生產(chǎn)20000臺(tái)。A系列

產(chǎn)品有Al、A2、A3三種產(chǎn)品?,F(xiàn)己安排了A系列產(chǎn)品2023年第3季度口勺部分主生產(chǎn)計(jì)劃(如

下表),請(qǐng)完畢所有主生產(chǎn)計(jì)劃的安排(即求出下表中每個(gè)X的值)。

2008年第3季度A系列產(chǎn)品主生產(chǎn)計(jì)劃

7月8月9月

周次

12345678910II12

Aj—800SOO1000—1000—850—X,

Ai600600600600750750750x3750750750750

Aj1000x?15001500750750

月產(chǎn)量60008000Xi

30.某餐飲企業(yè)2023年末H勺總資產(chǎn)達(dá)100萬元人民幣,自有資本40萬元,負(fù)債60萬元,其

中流動(dòng)負(fù)債為20萬元。在總資產(chǎn)中,固定資產(chǎn)占60%,流動(dòng)資產(chǎn)占40%。流動(dòng)資產(chǎn)中現(xiàn)金等

速動(dòng)資產(chǎn)為22萬元。試計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債比率、固定比率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率,并

根據(jù)計(jì)算成果對(duì)該企業(yè)2023年終口勺債務(wù)壓力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及短期償債能力作出判斷。

五、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每題5分,共15分)

31.簡(jiǎn)述企業(yè)文化歐!重要特性。

32.簡(jiǎn)述企業(yè)在建'I和運(yùn)行質(zhì)量體系時(shí)應(yīng)抓好日勺重要環(huán)節(jié)。

33.簡(jiǎn)述企業(yè)在選擇目的市場(chǎng)時(shí)應(yīng)處理好R勺幾種關(guān)系。

六、論述題(本題13分)

34.試述德魯克有關(guān)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目的理論。

七、案例分析題(本題15分)

35.案例背景:

A家用電器生產(chǎn)企業(yè)始建「20世紀(jì)80年代初,長期以來在產(chǎn)品質(zhì)量、品種和售后服務(wù)等方

面一直領(lǐng)先于同類企業(yè),在我國家電業(yè)處在龍頭地位。20世紀(jì)90年代以來我國家電業(yè)蓬勃

發(fā)展,某些后起之秀紛紛崛起,在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、服務(wù)等方面已不遜于A

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