2023年度一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模考卷- B 卷 (預(yù)測(cè)試題)_第1頁(yè)
2023年度一級(jí)建造師項(xiàng)目管理??季? B 卷 (預(yù)測(cè)試題)_第2頁(yè)
2023年度一級(jí)建造師項(xiàng)目管理??季? B 卷 (預(yù)測(cè)試題)_第3頁(yè)
2023年度一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模考卷- B 卷 (預(yù)測(cè)試題)_第4頁(yè)
2023年度一級(jí)建造師項(xiàng)目管理??季? B 卷 (預(yù)測(cè)試題)_第5頁(yè)
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2023年度一級(jí)建造師項(xiàng)目管理??季怼狟卷(預(yù)測(cè)試題)

總分:130時(shí)間:180分鐘

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,總70分)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完畢,通過項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目目的得以實(shí)

現(xiàn),其中自項(xiàng)目開始到完畢指日勺的是()。

A、項(xiàng)目決策階段B、項(xiàng)目實(shí)行階段

C、項(xiàng)目使用階段D、項(xiàng)目全壽命周期

2、建設(shè)工程項(xiàng)目決策的標(biāo)志是()。

A、確定和貫徹建設(shè)地點(diǎn)B、確定和貫徹項(xiàng)目建設(shè)的資金

C、立項(xiàng)同意D、確定項(xiàng)目的組織

3、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其關(guān)鍵任務(wù)是為了工程建設(shè)和使用增值建設(shè)工

程管理波及項(xiàng)目()。

A、決策期B、實(shí)行期

C、有效期D、全壽命周期

4、項(xiàng)目組織構(gòu)造模式反應(yīng)了一種組織系統(tǒng)中()。

A、各工作部門的管理職能分工

B、各構(gòu)成部門之間的指令關(guān)系

C、各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D、各自系統(tǒng)口勺工作任務(wù)

5、施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完畢日勺工作是()。

A、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程B、貫徹各工作部門的詳細(xì)人員

C、對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查

6、某軟件園的籌劃工作由工程管理征詢(顧問)企業(yè)承擔(dān),規(guī)劃設(shè)計(jì)由規(guī)劃設(shè)計(jì)方承擔(dān),

政府有關(guān)部門對(duì)規(guī)劃成果進(jìn)行審批,那么使用()可清晰體現(xiàn)各個(gè)工作由哪些方承擔(dān)H勺邏

輯關(guān)系。

A、項(xiàng)目構(gòu)造圖

B、組織構(gòu)造圖

C、工作流程圖

D、協(xié)議構(gòu)造圖

7、某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中,業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位,將主體工程發(fā)包給乙施工單

位,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給丙施工單位,將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位,那么此項(xiàng)目業(yè)主

采用的是()承包模式,

A、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包B、施工總承包

C、平行承發(fā)包D、施工總承包管理

8、項(xiàng)目管理最基本的措施論是()。

A.項(xiàng)目目H勺口勺計(jì)劃值和實(shí)際值比較

B.項(xiàng)目目的組織論

C.項(xiàng)目目日勺的糾偏

D.項(xiàng)目目H勺日勺動(dòng)態(tài)控制

9、下列項(xiàng)目目的控制工作中,屬于積極控制H勺是()。

A.目的出現(xiàn)偏離時(shí)采用糾偏措施

B.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離日勺多種影響原因

C.進(jìn)行目口勺的實(shí)際值與計(jì)劃值日勺比較

D.分析目H勺H勺實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的I原因

10、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),錯(cuò)誤表述的是()。

A.主持編制項(xiàng)FI管理實(shí)行計(jì)劃

B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分派

C.搜集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料

D.主持進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

11、下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目的責(zé)任書根據(jù)的是()。

A.項(xiàng)目協(xié)議文獻(xiàn)B.項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

C.組織日勺管理制度D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目的

12、如下人員中,()屬于各級(jí)主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。

A.企業(yè)自有職工

B.勞務(wù)分包企業(yè)用工

C.施工企業(yè)直接雇傭H勺短期用工

D.農(nóng)民工

13、施工成本管理的每一種環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)絡(luò)和互相作用的,其中()是成本決策的前提。

18、編制施工成本計(jì)劃,關(guān)鍵是確定()。

A、項(xiàng)目投資B、目日勺成本

C、投標(biāo)報(bào)價(jià)D、施工成本

19、每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃,因而S形必然包括在由所有工作都

按()和所有工作都按()的曲線所構(gòu)成口勺“香蕉圖”內(nèi)。

A、最早開始時(shí)間,最早必須結(jié)束時(shí)間

B、最早開始時(shí)間,最遲必須開始時(shí)間

C、最遲開始時(shí)間,最早必須結(jié)束時(shí)間

D、最遲開始時(shí)間,最遲必須結(jié)束時(shí)間

20、施工成本控制工作的關(guān)鍵是(),其重要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因。

A、比較B、預(yù)測(cè)

C、分析D、糾偏

21、某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià),建設(shè)工程施工協(xié)議約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼

筋混凝土構(gòu)造,工程量3com3,單價(jià)550元/m3。施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本

計(jì)劃值400元/m3屬于()成本計(jì)劃。

A、戰(zhàn)略性B、競(jìng)爭(zhēng)性

C、指導(dǎo)性D、實(shí)行性

22、某混凝土工程,協(xié)議約定的某月計(jì)劃完畢工程量450m3,單價(jià)600元/nA,至月底,

經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完畢工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/iM,則該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

(SPI)為()。

A.0.857B.0.889

C.1.125D.1.167

23、土石方開挖工程預(yù)算成本、目口勺成本和實(shí)際成本H勺對(duì)比分析時(shí),目口勺成本來自于()。

A、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B、施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)

C、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D、設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算

24、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。

A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段

C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段

25、橫道圖計(jì)劃口勺特點(diǎn)之一是()。

A、合用于大日勺進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B、能以便地確定關(guān)鍵工作

C、工作之間的邏輯關(guān)系不易體現(xiàn)清晰D、計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行

26、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證H勺關(guān)鍵工作是()。

A、明確進(jìn)度控制的措施

B、分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要原因

C、通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)H勺也許性

D、編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

27、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)而言,其對(duì)的的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>

A、編制計(jì)劃、目的的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行

B、編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目日勺H勺分析和論證

C、目日勺日勺分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整i-劃

D、目II勺的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃

28、有關(guān)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),不對(duì)的的表述是(

A、最早開始時(shí)間等于各緊前工作口勺最早完畢時(shí)間的最大值

B、最晚完畢時(shí)間等「各緊后工作的最遲開始時(shí)間口勺最小值.

C、總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

D、自由時(shí)差指的I是在不影響發(fā)緊后工作最晚開始時(shí)間的前提下,可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

29、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行狀況的檢

查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天,則有關(guān)工作M實(shí)際進(jìn)度的說法,對(duì)的U勺是

()。

A、使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天

B、不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

C、使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D、不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天

30、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,工作D的J自由時(shí)差為()o

31、下列有關(guān)總時(shí)差的論述,對(duì)口勺的是()。

A、在不影響緊后工作最遲完畢時(shí)間的前提下,本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

B、在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的條件下,木工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C、在不影響總工期的前提下,本工作所擁有R勺機(jī)動(dòng)時(shí)間

D、在不影響緊前工作最早完畢時(shí)間的條件下,本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間

32、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中,已知兩工作AB,A工作持續(xù)時(shí)間為4天,B工作持續(xù)時(shí)間5天,且

FTFab=4天,則AB工作肚JSTSab為()。

A、5B、4

C、3D、2

33、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的J最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。

A、最早完畢時(shí)間的最大值B、最早完畢時(shí)間的最小值

C、最遲完畢時(shí)間的最大值D、最遲完畢時(shí)間的最小值

34、施工進(jìn)度控制口勺技術(shù)措施波及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目R勺有利口勺技術(shù),包括(),,

A、多方案比較和優(yōu)選的觀念B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制措施

C、施工機(jī)械D、采用動(dòng)態(tài)控制的理念

35、某施工單位I向質(zhì)量管理活動(dòng)一般包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目的等一系列工作,其中質(zhì)量

方針是()的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反應(yīng)。

A、業(yè)重規(guī)定B、最高管理者

C、項(xiàng)目經(jīng)理D、企業(yè)質(zhì)量管理部門

36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)最重要和最關(guān)鍵的過程是在()階段。

A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段

C、施工階段D、驗(yàn)收階段

37、()直接承擔(dān)著有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目口勺H勺控制職能和對(duì)應(yīng)H勺質(zhì)量責(zé)任。

A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方

C、施工方D、建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方

38、如下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系描述對(duì)的的是()o

A、業(yè)主方質(zhì)量管理體系

B、施工方質(zhì)量管理體系

C、施工方質(zhì)量保證體系

D、建設(shè)工程項(xiàng)目目的控制的一種工作系統(tǒng)

39、在質(zhì)量管理體系的系列文獻(xiàn)中,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文獻(xiàn)的是()。

A、程序文獻(xiàn)B、質(zhì)量計(jì)劃

C、質(zhì)量記錄D^質(zhì)量方針

40、()的質(zhì)量意識(shí)和能力是施工質(zhì)量保證II勺關(guān)鍵,是施工質(zhì)量U勺決定原因。

A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方

C、施工方D、監(jiān)理方

41、施T生產(chǎn)要素質(zhì)量控制中,()是提高工程質(zhì)號(hào)的必要條件,也是實(shí)現(xiàn)T.程項(xiàng)目投資

目的和進(jìn)度目曰勺口勺前提。

A、施工人員B、材料設(shè)備

C、工藝措施D、施工機(jī)械

42、施工測(cè)量控制方案應(yīng)通過()同意后實(shí)行。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師

43、用于建設(shè)工程上的材料后構(gòu)配件都必須進(jìn)行檢測(cè)其中,對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)

量檢查屬于()檢查。

A、書面B、外觀

C、理化D、無損

44、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制H勺基礎(chǔ)和關(guān)鍵是()。

A、工序B、(子)分項(xiàng)工程

C、分部工程D、單元工程

45、工程質(zhì)量驗(yàn)收在施工單位評(píng)估的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位進(jìn)行抽樣復(fù)檢,其工程質(zhì)量驗(yàn)收H勺基

礎(chǔ)是()。

A、檢查批B、分項(xiàng)工程

C、單位工程D、(子)分部工程

46、建設(shè)工程質(zhì)量形成的影響原因多,因此,對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必

須分門別類地進(jìn)行,以便有效地找出問題及其原因,這就是()的基本思想。

A、因果分析圖B、分層法

C、排列圖D、直方圖

47、下列影響工程施工質(zhì)量環(huán)境原因中,屬于管理環(huán)境原因的是()。

A、施工企業(yè)打勺質(zhì)量管理制度

B、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C、施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)送和道路條件

D、不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響

48、某建設(shè)工程驗(yàn)收將波及各方的參與,必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工,以()

為關(guān)鍵進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織與協(xié)調(diào)。

A、業(yè)主工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、監(jiān)理工程師D、質(zhì)量監(jiān)督管理部門

49、如下()屬于工程質(zhì)量按事故責(zé)任分類中指導(dǎo)責(zé)任事故H勺內(nèi)容。

A、采用不合適口勺施工措施

B、澆筑混凝土?xí)r隨意加水

C、放松或不按質(zhì)量原則進(jìn)行控制和檢杳

D、地質(zhì)匯報(bào)錯(cuò)誤

50、職業(yè)健康管理和環(huán)境管理體系分別改善績(jī)效、爭(zhēng)強(qiáng)顧客滿意程度、減少風(fēng)險(xiǎn)成本、提高

組織信譽(yù)和形象。體現(xiàn)了兩者(〉。

A、管理目口勺基本一致B、管理原理基本原理

C、不規(guī)定詳細(xì)績(jī)效原則D、需要滿足的對(duì)象不一樣

51、對(duì)于依法同意動(dòng)工匯報(bào)的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自動(dòng)工匯報(bào)同意之口起()口內(nèi),

將保證安全施工日勺措施報(bào)人民政府或其他有關(guān)部門立案。

A、3B、5C、10D、15

52、采用安全事故發(fā)生的也許性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí),假

如安全事故發(fā)生H勺也許性極小,而事故的后果為嚴(yán)重傷害,則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為()。

A、重大風(fēng)險(xiǎn)B、中度風(fēng)險(xiǎn)

C、可容許風(fēng)險(xiǎn)D、不容許風(fēng)險(xiǎn)

53、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,()是所有安全生產(chǎn)管理制度的關(guān)鍵。

A、施工安全許可證制度B、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

C、“三同步響度D、安全檢杳制度

54、控制第二類危險(xiǎn)源的措施有()。

A、消除危險(xiǎn)源B、限制能量

C、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D、增長(zhǎng)安全系數(shù)

55、對(duì)于道路市政施工,道路坑洞既要設(shè)置防護(hù)欄、警示牌還要設(shè)置夜間照明燈或警示燈這

屬于安全隱患處置的()。

A、冗余安全制度治理B、單項(xiàng)隱患綜合治理

C、事故直接隱患與間接隱患并治D、防止與減災(zāi)并重治理

56、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分

類原則》(GB6441-86),該工人H勺傷害程度為()。

A、輕傷B、重傷

C、職業(yè)病D、失能傷害

57、某建設(shè)工程項(xiàng)目在市區(qū)重要地段施工,根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)

場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不適宜低于()米。

A、3B、2.5C、2D、I.8

58、建設(shè)工程施工協(xié)議的付款分為1工程進(jìn)度款2預(yù)付款3退還保留金4最終付款。它們的

先后次序?yàn)椋ǎ?/p>

A、2134B、2143

C、1234D、1243

59、某工程項(xiàng)目承包人于2023年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收匯報(bào),發(fā)包人收到匯報(bào)

后。與2023年8月5日組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中某項(xiàng)分部工程出現(xiàn)問題,規(guī)定整改,施

工單位整改后與于2023年8月20日再次申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收于2023年9月2日通過,本項(xiàng)目

實(shí)際竣工日期為2023年[)<.

A、7月12日B、8月5日

C、8月1()日D、8月20日

60、承包人在工程變更確定后()天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的匯報(bào),經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整協(xié)

議價(jià)款。

A、7B、14C、28D、56

61、某建設(shè)工程實(shí)行單價(jià)協(xié)議,雙方根據(jù)估算工程量約定了一種協(xié)議總價(jià),在實(shí)際結(jié)算時(shí)原

協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢工程量總和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為

準(zhǔn)。

A、以簽訂H勺協(xié)議總價(jià)

B、協(xié)議中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢的各項(xiàng)單價(jià)之和

C、實(shí)際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D、雙方重新辦商確定的單價(jià)和工程量

62、勞務(wù)分包工作所有完畢后,乙勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)在甲承包商承認(rèn)后()天內(nèi),向甲承包商

遞交完整的結(jié)算資料,申請(qǐng)辦理最終止算。

A、7B、14C、21D、28

63、在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充足,不能據(jù)以確定協(xié)議價(jià)格,而僅能制定一種估算

指標(biāo)時(shí)可采用()協(xié)議,

A、成本加固定費(fèi)用B、成本加固定比例費(fèi)用

C、成本加獎(jiǎng)金D、最大成本加費(fèi)用

64、可以確定價(jià)風(fēng)格整條款,即與否調(diào)整以及怎樣調(diào)整的協(xié)議是()。

A、只有單價(jià)協(xié)議B、只有變動(dòng)單價(jià)協(xié)議

C、只有總價(jià)協(xié)議D、單價(jià)協(xié)議和總價(jià)協(xié)議

65、“調(diào)整工作計(jì)劃,,屬于辦議實(shí)行偏差處理措施中的()措施。

A、技術(shù)B、組織C、經(jīng)濟(jì)D、協(xié)議

66、有關(guān)建設(shè)工程施工協(xié)議分析,下列說法錯(cuò)誤口勺是()。

A、協(xié)議分析重要由企業(yè)的協(xié)議管理部門或項(xiàng)目中H勺協(xié)議管理人員負(fù)責(zé)

B、協(xié)議分析與招投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)的I分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似

C、協(xié)議分析的作用包括協(xié)議任務(wù)分解和貫徹、分析協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等

D、協(xié)議分析口勺內(nèi)容包括協(xié)?議H勺法律基礎(chǔ)、協(xié)議價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等

67、誠(chéng)信行為記錄由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上

公布其中不良行為記錄為公布行政懲罰決定后()日內(nèi)公布期限6個(gè)月至3年。

A、3B、7C、14D、28

68、某工程協(xié)議價(jià)為120。萬元,總工期為24月,施工過程中業(yè)主增長(zhǎng)額外工程200萬元,

按照造價(jià)比例進(jìn)行分析,則承包商提出的工期索賠值為()個(gè)月。

A、3B、4C、5D、6

69、某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價(jià)格協(xié)議。協(xié)議中約定:主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)為施

工單位自有設(shè)備,臺(tái)班單價(jià)為900元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為150元/臺(tái)班,人工日工資單價(jià)為40

元/工日,窩工工費(fèi)為10元/工日。協(xié)議履行中,因場(chǎng)外停電全場(chǎng)停工2天,導(dǎo)致人員窩工

20個(gè)工日;因業(yè)主指令增長(zhǎng)一項(xiàng)新工作,完畢該工作需要5天時(shí)間,機(jī)械5臺(tái)班,人工20

個(gè)工日,材料費(fèi)550()元,則施工單位可向業(yè)主提出直接費(fèi)賠償額為()元。

A、5800B、11300

C、34(X)0D、

70、信息管理手冊(cè)的重要內(nèi)容,不包括()。

A、繪制信息處理流程圖B、確定信息管理的任務(wù)

C、信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D、確定工程檔案管理制度

二、多選題(共30題,總60分)

1、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作。如下()屬于工程建設(shè)增值。

A、保證工程使用安全B、保證工程建設(shè)安全

C、滿足最終顧客的使用功能D、提高工程質(zhì)量

E、有利進(jìn)度控制

2、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方口勺項(xiàng)目管理的要內(nèi)容包括()幾種方面。

A、項(xiàng)目籌劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃B、實(shí)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理

C、運(yùn)行管理D、試運(yùn)行管理

E、維護(hù)管理

3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,在協(xié)議收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容

有()。

A、辦理項(xiàng)目資料歸檔B、獲得協(xié)議目的考核證書

C、辦理決算手續(xù)D、清理多種債務(wù)

E、缺陷告知期限滿后獲得履約證書

項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A、業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理B、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

C、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理D、施工方項(xiàng)目經(jīng)理

E、供貨方項(xiàng)目經(jīng)理

5、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()的比較。

A、工程概算與投資規(guī)劃B、工程預(yù)算與工程概算

C、工程協(xié)議價(jià)與工程概算D、工程款支付與工程概算

E、工程決算與工程概算

6、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)H勺原因中,不屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有()。

A、事故防備措施計(jì)劃B、巖土地質(zhì)條件

C、工程勘察資料D、火災(zāi)和爆炸的原因

E、氣象條件

、下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。

A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B、組織設(shè)計(jì)單位向施工亙位進(jìn)行技術(shù)交底

C、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系

D、檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料日勺質(zhì)量

E、審查施工組織設(shè)計(jì)

8、在施工成本控制中屬于成本控制動(dòng)態(tài)資料日勺有()<.

A、進(jìn)度匯報(bào)B、成本計(jì)劃

C、工程變更D、協(xié)議文獻(xiàn)

E、索賠資料

9、下列有關(guān)施工成本控制的說法,對(duì)的的有()。

A、施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收的全過程

B、施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析,并尋求深入減少成本的途徑

C、施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)牛.過程進(jìn)行有效控制

D、進(jìn)度匯報(bào)和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料

E、協(xié)議文獻(xiàn)和成本計(jì)劃是成本控制的目的

0、施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A、選用多種不一樣技術(shù)方案

B、確定合適的施工機(jī)械

C、制定詳細(xì)的工作流程

D、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較確定最佳方案

E、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)尋求索賠機(jī)會(huì)

II、在編制實(shí)行性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算日勺對(duì)比,“兩算”對(duì)比采用的措施

為()。

A、橫道圖法B、曲線法

C、實(shí)物對(duì)比法D、表格法

E、金額對(duì)比法

12、《建設(shè)工程工程量消單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB5O5OO-2O23),建筑安裝工程造價(jià)中不屬于其他項(xiàng)

目清單一般包括()。

A、工程定額測(cè)定費(fèi)B、計(jì)日工

C、暫列金額D、總承包服務(wù)費(fèi)

E、工程排污費(fèi)

13、在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()。

A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零的線路

B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總是差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路

D、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的線路

E、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃至始至終由關(guān)鍵工作構(gòu)成日勺線路

14、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目H勺論證中,項(xiàng)目的工作編碼是指一種工作項(xiàng)H勺編碼,編包時(shí)應(yīng)

考慮的原因包括對(duì)不一樣()的標(biāo)識(shí)。

A、計(jì)劃層

B、計(jì)劃對(duì)象

C、工作類別

D、計(jì)劃方式

E、計(jì)劃目的

15、建設(shè)工程項(xiàng)目從本質(zhì)來說是一項(xiàng)擬建或在建的建筑產(chǎn)品,它具有“合用性、可靠性、安

全性、經(jīng)濟(jì)性及環(huán)境合適性等質(zhì)量特性指標(biāo),那么這些指標(biāo)是在建設(shè)項(xiàng)目()過程中定義

的。

A、籌劃

B、決策

C、設(shè)計(jì)

D、施工

E、使用

16、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的原因有諸多,其中技術(shù)原因中輔助生產(chǎn)技術(shù)包括()。

A、設(shè)計(jì)技術(shù)

B、施工技術(shù)

C、工程檢測(cè)技術(shù)

D、勘察技術(shù)

E、試驗(yàn)技術(shù)

17、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(下圖)中,關(guān)鍵線路有()。

18、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,一般狀況下應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。

A、建設(shè)單位B、工程項(xiàng)目總承包方

C、施工總承包方D、施工總承包管理方

E、設(shè)計(jì)總承包方

9、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,屬于實(shí)測(cè)法檢杳H勺有()。

A、肉眼觀測(cè)墻面噴涂的密實(shí)度

B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度

C、用直尺檢查地面的平整度

D、用錘吊線檢查墻面的垂直度

E、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度

20、下列引起工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的有()。

A、構(gòu)造設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B、檢查制度不嚴(yán)密

C、檢測(cè)設(shè)備配置不齊D、地質(zhì)狀況估計(jì)錯(cuò)誤

E、監(jiān)理人員不到位

21、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的重要手段是()制度。

A、實(shí)體

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