物流管理專業(yè)技能大賽

儲配作業(yè)優(yōu)化方案

參賽隊名：01

隊長:01A

隊員：01B、01C>01D

目錄

一、工作準(zhǔn)備......................................................................1

1、人員分工...................................................................I

2、工作內(nèi)容...................................................................1

二、貨位優(yōu)化及貨品分類...........................................................2

1、貨品ABC分類.............................................................2

2、貨品碼放示意圖............................................................3

3、貨架貨位存儲信息示意圖....................................................9

4、就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃.......................................................10

5、條碼編制..................................................................11

三、訂單處理及揀選單設(shè)計........................................................11

1、訂單有效性分析...........................................................11

2、訂單匯總與庫存量核對.....................................................12

3、客戶優(yōu)先權(quán)分析...........................................................13

4、補貨單....................................................................14

5、庫存分配表................................................................14

6、揀選單設(shè)計................................................................15

7、月臺碼放示意圖...........................................................19

四、路線優(yōu)化及車輛配載..........................................................19

1、路線優(yōu)化..................................................................19

2、車輛配載.................................................................21

五、編制作業(yè).....................................................................22

1、作業(yè)計劃.................................................................22

2、租賃申請表...............................................................23

3、外包準(zhǔn)備.................................................................24

4、應(yīng)急預(yù)案.................................................................25

六、成本預(yù)算.....................................................................25

一、工作準(zhǔn)備

1、人員分工

主管：01A

理貨員：OIB、OIC、01D

2、工作內(nèi)容

表1

崗位職責(zé)工作內(nèi)容

1、人員分工

2、工作安排

主管01A

3、客戶優(yōu)先權(quán)分析

4、作業(yè)計劃

1、組托示意圖

理貨員01B2、月臺碼放示意圖

3、貨位存儲示意圖

1、物動量ABC分析

2、庫存分配表的設(shè)計

理貨員01C

3、揀選單的設(shè)計

4、訂單有效性分析

1、路線優(yōu)化與車輛配載

2、成本預(yù)算

理貨員01D

3、租賃申請表

4、應(yīng)急預(yù)案

2、貨品碼放示意圖

(1)美的電水壺590*390*250,一層能放5箱,最高碼放4層，入庫1()箱，則需

托盤1個。

1000mm1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

1200mm

主視圖

(2)松下吹風(fēng)機330*240*240nim,一層能放11箱，最高碼放4層，入庫20箱，則

需托盤1個。

1000mm

1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

3

1200mm

主視圖

（3）西門子微波爐790*380*200mm,一層能放3箱,最高碼放5層,入庫6箱,

則需托盤1個。

1000mm1OOOnun

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

1200mm

主視圖

4

(4)美的電飯煲590*390*250mm,一層能放5箱，最高碼放4層，入庫20箱,

則需托盤1個。

1OOOmm1000mm

1200mm

1200mm

奇數(shù)層

偶數(shù)層

1200mm

主視圖

(5)戴爾電腦顯示器530*370*180mm,一層能放5箱,最高碼放5層,入庫15

1000mm1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

5

1200mm

主視圖

(6)金龍魚芝麻油550*380*540mm,一層能放5箱，最高碼放1層，入庫7箱,

則需托盤2個。

1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層主視圖

(7)純凈水400*200*200n】n】一層能放15箱，最高碼放5層，入庫30,則需托

盤1個。

1000mm1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

6

1200mm

主視圖

(8)方便面400*300*200mm一層能放10箱,最高碼放5層，入庫20箱,則需

托盤1個。

1000mm1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

1200mm

主視圖

7

(9)筍干老鴨煲面390*270*220nmi一層能放10箱，最高碼放4層，入庫5箱,

則需托盤1個。

lOOOinm

1200mmi200mm

奇數(shù)層主視圖

(10)金鑼火腿腸330*200*230mm一層能放15箱，最高碼放4層，入庫24箱,

則需托盤1個。

1000mm1000mm

1200mm1200mm

奇數(shù)層偶數(shù)層

1200mm

主視圖

8

3、貨架貨位存儲信息示意圖

金鑼西門子松下

火腿腸微波爐吹風(fēng)機

01010403010103030101020301010103

金龍魚金龍魚筍干

方便面

芝麻油芝麻油老鴨煲面

01010402010103020101020201010102

美的電水壺美的電飯煲純凈水戴爾顯示器

01010401010103010101020101010101

貨位存儲信息

9

4、就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃

入庫通知

今收到供貨商發(fā)來入庫通知單，計劃到貨日期為明天上午10點，內(nèi)容如下:

品名：怡寶礦泉水包裝規(guī)格：390*260*234

包裝標(biāo)識限高5層數(shù)量：100箱

箱子限高5層，則每層箱子的個數(shù)為：100/5=20

垛長：1.2m

垛寬：2m

垛局:1.17m

貨物堆碼俯視圖

10

5、條碼編制

托盤條碼

000000010000000200000003000000040000000500000006

0000000700000008000000090000001000000011

三、訂單處理及揀選單設(shè)計

1、訂單有效性分析

訂單有效性分析涉及訂單書寫，基本信息等因素。在對客戶進(jìn)行書面核對時,

發(fā)現(xiàn)有一問題訂單。

（1）問題訂單如下：

商通連鎖超市溫州店訂單

表3訂單編號：D20100507A03業(yè)務(wù)單號：W20100507-1003

訂貨方編號CH004訂貨單位名稱商通連鎖超市溫州店

訂貨單位聯(lián)系人王樂訂貨單位聯(lián)系電話057756892365

序貨號貨品名稱型號規(guī)格單位單價數(shù)量金額

號（元）

1D001松下吹風(fēng)機EH-ND20箱496.0052480.00

2W002西門子微波爐SDHC04箱699.001699.00

3A002美的電飯煲YJ407J箱719.0064314.00

4S002純凈水500ml箱24.008192.00

5F003方便面150g箱24.00496.00

6F004筍干老鴨煲面115g箱36.00136.00

7A001美的電水壺12S03CZ箱598.0052990.00

8S001金龍魚芝麻油220ml箱459.002918.00

總計人民幣大寫：壹萬叁仟肆佰壹拾陸圓整（11725.00元）

經(jīng)辦人：部門主管：

應(yīng)收賬款總額實際為為11725.00元，而人民幣大寫出現(xiàn)錯誤，屬于筆誤,

配送中心應(yīng)及時通知客戶以上情況，對錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。

11

（2）對訂單基本信息進(jìn)行分析

表4訂單基本信息分析表

客戶名稱杭州店寧波店溫州店臺州店

訂單金額L2509187571172520294

授信額度5萬元4.5萬元4萬元402萬元

是否超出授信額度否否否否

訂單有效性分析有效訂單有效訂單有效訂單有效訂單

在對訂單進(jìn)行基本信息分析后，得到4張訂單都為有效訂單。

2、訂單匯總與庫存量核對

表5訂單匯總與庫存核對表

序原有庫需求量總需求缺貨情

貨品名稱

號存（箱）杭州店寧波店溫州店臺州店量（箱）況

西門子微

16126否

波爐

美的電飯

22056920否

煲

戴爾電腦

31545615否

顯示器

金龍魚芝

474217否

麻油

5純凈水30868628否

6方便面20564520否

金鑼火腿

724861024否

腸

松下吹風(fēng)

82067518否

機

筍干老鴨

952-3否

煲面

美的電水缺貨1

101035311

壺箱

上表是將整箱貨物匯總，然后與庫存進(jìn)行核對。由上表可知，美的電水壺不

能同時滿足杭州店，溫州店和臺州店的訂貨需求。所以要對客戶進(jìn)行優(yōu)先權(quán)分析。

12

3、客戶優(yōu)先權(quán)分析

由于客戶優(yōu)先權(quán)涉及需求量，緊急程度，授信額度和客戶類型等因素，故作

如下統(tǒng)計：

表6客戶優(yōu)先權(quán)指標(biāo)表

客戶名稱杭州店寧波店溫州店臺州店

需求量37413242

交貨時間（小時）10122416

授信額度5萬元4.5萬元4萬元4.2萬元

客戶類型關(guān)鍵次關(guān)鍵一般一般

對上訴指標(biāo)進(jìn)行物量化（假設(shè)關(guān)鍵客戶指數(shù)為5,此關(guān)鍵客戶指數(shù)為4,一般關(guān)鍵

客戶指數(shù)為3）,如下表：

表7客戶優(yōu)先權(quán)指標(biāo)物量化表

客戶杭州店寧波店溫州店臺州店

交貨時間3.52.91.52.1

授信額度2.82.52.32.4

客戶類型3.32.722

需求量2.42.72.12.8

配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價指標(biāo)的權(quán)重

表8客戶優(yōu)先權(quán)指標(biāo)權(quán)重表

評價指標(biāo)需求量訂單緊急程度授信額度客戶類型

權(quán)重0.20.50.10.2

所以求得各點優(yōu)先指數(shù)如下

表9客戶優(yōu)先權(quán)指數(shù)表

杭州店寧波店溫州店臺州店

優(yōu)先指數(shù)3.172.781.82.21

13

由上表可知，在美的電水壺庫存不足的情況下，為了更多的滿足客戶，我們

小組決定先滿足其它的客戶的需求，最后滿足溫州店。

4、補貨單

表10補貨單

客戶：溫州店聯(lián)系人：王樂聯(lián)系方式:057756892365

補貨日期：2013.4.23

序號貨品名稱包裝單位數(shù)量

1美的電水壺箱1

主管簽字：01

5、庫存分配表

表11庫存分配表

原有庫總需求剩余庫

序號貨品名稱缺貨

存量杭州店寧波店溫州店臺州店存

西門子微

1661210

波爐

美的電飯

220205690

煲

戴爾電腦

315154560

顯示涉

金龍魚芝

4774210

麻油

5純凈水302886862

6方便面202056450

金鑼火腿

7242486100

腸

松下吹風(fēng)

820186752

機

筍干老鴨

953212

煲面

溫州店

美的電水

1010113430缺貨1

壺

箱

在對客戶進(jìn)行庫存分配后，由于美的電水壺缺貨1箱，且溫州店在優(yōu)先權(quán)中

占最后，所以溫州店缺美的電水壺1箱。

14

6、揀選單設(shè)計

由于訂單貨物涉及整箱與零散。故對貨物進(jìn)行整箱揀選與零散揀選兩種，相

對應(yīng)的方式是播種式和摘果式。

1）整箱貨物揀選

根據(jù)客戶的訂單，我們采取批量揀選，采用地牛和叉車相結(jié)合揀選方式，地

牛揀選底層貨物，又車揀選二層及二層以上的整托貨物，我們采用U型的揀選路

徑，制作我們的揀選單。具體揀選單如下：

此張揀選單需要1個托盤。純凈水先揀選，碼放2層，方便面后揀選，再碼

放2層?？偣?層。

表13揀選單2

揀選單2

作業(yè)單號庫房

制單人日期

貨品明細(xì)

序號位置貨品名稱規(guī)格單位應(yīng)揀實揀備注

戴爾電腦

101010101530*370*180箱1515

顯示器

西門子微

201010203400*300*200箱1616

波爐

美的電飯

301010301590*390*250箱66

煲

I5

此張單需要1個托盤。戴爾電腦顯示器先揀，碼放2層，西門子微波爐次揀,

碼放3層，余1箱放第五層，最后揀選美的電飯煲，從第五層碼起，總共5層。

表14揀選單3

揀選單3

作業(yè)單號庫房

制單人日期

貨品明細(xì)

序號位置貨品名稱規(guī)格單位應(yīng)揀實揀備注

金龍值芝麻

101010302550*380*540箱77

油

201010303金鑼火腿腸330*200*230箱2424

筍干老鴨煲

301010202390*270*220箱33

面

此張揀選單需要1個托盤。金龍魚芝麻油先揀選，碼放1層，金鑼第二，碼放與第二層,

第三層碼放8箱，筍干老鴨煲面最后揀選，碼放在第三層，總共3層。

揀，碼放1層，總共2層。

4張揀選單，總共需要4個托盤。

16

2）散貨揀選

因前面只對客戶進(jìn)行整箱貨物揀選，散貨揀選方式利用電子標(biāo)簽進(jìn)行揀選,

揀選單如下：

<16揀選單1

揀選單1

作業(yè)單號：杭州店

制單人日期

貨品明細(xì)

序號貨品名稱規(guī)格單位應(yīng)揀實揀備注

1純凈水500ml瓶1010

2方便面150g包88

3松下吹風(fēng)機EH-ND20個99

4美的電水壺12S03CZ臺1212

<17揀選單2

揀選單2

作業(yè)單號：寧波店

制單人日期

貨品明細(xì)

序號貨品名稱規(guī)格單位應(yīng)揀實揀備注

1純凈水500ml瓶1111

2方便面150g包66

3金鑼火腿腸50g*10包99

4筍干老鴨煲面115g包1414

17

表18揀選單3

揀選單3

作業(yè)單號：臺州店

制單人日期

貨品明細(xì)

序號貨品名稱規(guī)格單位應(yīng)揀實揀備注

1戴爾電腦顯示器D330臺22

2方便面150g包88

3西門子微波爐SDHC04臺33

4筍干老鴨煲面H5g包99

表19揀選單4

揀選單4

作業(yè)單號：溫州店

制單人日期

貨品明細(xì)

序號貨品名稱規(guī)格單位應(yīng)揀實揀備注

1戴爾電腦顯示器D330介11

2純凈水500ml瓶55

3金龍魚芝麻油220ml桶22

4金鑼火腿腸50g*10包1010

18

7、月臺碼放不意圖

純凈水8金鑼火腿純凈水6金鑼火腿純凈水8松下電吹純凈水6金鑼火腿

箱腸8箱箱腸6箱箱風(fēng)5箱箱腸10箱

戴爾電腦松下電吹戴爾電腦松下吹風(fēng)美的電飯西門子微戴爾電腦美的電飯

顯示器4風(fēng)6箱顯示器5機7箱煲6箱波爐1箱顯小器6煲9箱

箱箱箱

西門子微美的電水西門子微美的電飯美的電水金龍魚芝西門子微美的電水

波爐1箱壺3箱波爐2箱煲5箱壺5箱麻油2箱波爐2箱壺3箱

方便面5筍干老鴨方便面6金龍魚芝方便面4筍干老鴨方便面5金龍魚芝

箱煲面2箱箱麻油4箱箱煲面1箱箱麻油1箱

A客戶B客戶C客戶D客戶

四、路線優(yōu)化及車輛配載

1、路線優(yōu)化

第一步，首先計算網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的最短距離。計算結(jié)果如下圖所示:

表20最短配送線路里程表

P

A10A

B94B

C795C

1)8141()5I)

E8181496E

F8181715137F

G313121011106G

H4141311121282H

I10111517181817119I

J7481415151510118

19

第二步，根據(jù)最短距離結(jié)果，計算出各客戶之間的節(jié)約行程，結(jié)果見下表。

表21配送路線節(jié)約行程表

PA

A15B

B811C

C4710D

D43610E

E00039F

F000015G

110000045H

I94000125I

J1380000109

第三步，對節(jié)約行程進(jìn)行排列，如下表所示。

表22節(jié)約行程排序表

序號連接節(jié)約里程序號連接節(jié)約里程

1A-B1513F-G5

2A-J1314G-H5

3B-C1115H-I5

4C-D1016A-D4

5D-E1017B-I4

6A-I918F-H4

7E-F919B-E3

8I-J920D-F3

9A-C821G-I2

10B-J822C-J1

IIB-D723E-G1

12C-E624F-I1

20

路徑A：P-C-B-A-J-P,一輛4t車,載貨3.6t,距離27km。

路徑BeP-G-F-R-D-P,一輛4t車,載貨3.93距離30kme

路徑0：P-H-I-P,一輛2t車,載貨1.33距離23km°

2、車輛配載

F客戶貨品G客戶貨品

E客戶貨品

D客戶貨品

2t的車

I客戶貨品H客戶貨品

五、編制作業(yè)

1、作業(yè)計劃

為了使實操作業(yè)具有時間性和有秩序性，現(xiàn)將工作內(nèi)容在每個環(huán)節(jié)所需要的

時間編制如下圖所不：

入庫作業(yè)甘特圖

22

出