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文檔簡介

企業(yè)名稱2025上半年環(huán)境、社會與公司治理報告行動報告放射治療器械ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.董事會

負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn),確保公司治理結(jié)構(gòu)符合ESG原則。

2.高管團隊

作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),負責制定和執(zhí)行ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)融入公司管理制度。

3.部門及子公司

負責具體ESG工作的實施和推進,包括環(huán)境管理、社會責任和公司治理等方面的實踐活動。

二、董事會及高管在ESG中扮演的角色

1.董事會

制定公司ESG戰(zhàn)略方向,監(jiān)督執(zhí)行效果,確保ESG與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

2.高管團隊

負責將ESG戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動,確保公司各部門和子公司貫徹執(zhí)行ESG政策。

三、決策流程

1.信息收集與分析

通過調(diào)研和評估,收集利益相關(guān)方的需求與期望,為ESG決策提供依據(jù)。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃

根據(jù)收集到的信息,制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃,包括目標設(shè)定、行動方案和資源配置。

3.決策實施

各部門按照戰(zhàn)略規(guī)劃,推進ESG工作,并定期匯報進展情況。

4.持續(xù)優(yōu)化

根據(jù)ESG工作進展和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化措施。

四、利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.利益相關(guān)方識別

根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點、行業(yè)特性及外部政策法規(guī),全面梳理各類利益相關(guān)方,包括內(nèi)部員工、股東、客戶、供應(yīng)商等。

2.溝通渠道

通過會議、問卷調(diào)查、線上線下交流等方式,與利益相關(guān)方保持溝通,及時了解他們的需求和建議。

五、ESG管理體系

1.組織治理

建立規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,確保公司治理結(jié)構(gòu)符合ESG原則。

2.信息披露

制定嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。

3.風險評估與應(yīng)對

構(gòu)建全面的風險評估體系,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略,降低ESG風險。

4.績效評估

建立科學合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。

5.合規(guī)管理

制定詳細的合規(guī)管理制度和流程,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。

六、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會

設(shè)立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制

每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

七、目標設(shè)定方式

1.分析內(nèi)外部環(huán)境

對公司內(nèi)外部環(huán)境進行深入分析,了解利益相關(guān)方的期望和需求。

2.確定關(guān)鍵議題

圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。

3.融入日常運營

將ESG目標融入公司日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2025年上半年運營過程中主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:6,200兆瓦時

辦公用電:150兆瓦時

天然氣用量:120,000立方米

燃油用量:10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2025年上半年為1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:2025年上半年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:2025年上半年為50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量:2025年上半年為1,350噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:2025年上半年為2,100噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:企業(yè)投資建設(shè)了150kW屋頂光伏電站,2025年上半年實現(xiàn)發(fā)電15,000千瓦時,優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)。

設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進行升級,提高了能效比;對辦公區(qū)域進行了LED照明改造,替換了高能耗燈具。

ISO50001認證:企業(yè)已通過ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)改進能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標,并制定了以下路徑:

提高能源效率,降低能源消耗。

增加可再生能源使用,逐步替代傳統(tǒng)能源。

推廣綠色生產(chǎn)技術(shù),減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

加強內(nèi)部管理,提高員工對碳中和的認識和參與度。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】對廢棄物進行嚴格分類,包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括廢液、廢氣和固體廢棄物,一般廢棄物包括生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量:2025年上半年,危險廢棄物產(chǎn)生量為8噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為120噸。

合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物按照國家相關(guān)法規(guī)進行合規(guī)處置,報告期內(nèi)危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放,并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收設(shè)施。

再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理,部分用于生產(chǎn)再制品,如再生紙和塑料制品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2025年上半年,公司總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強原材料采購和庫存管理,提高了原材料的利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2025年上半年,原材料損耗率降低至3%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期減少5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【企業(yè)名稱】2025年上半年已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

CEMarking(歐洲共同體合格標志)

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理,包括以下措施:

設(shè)計控制:確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求,滿足臨床需求。

生產(chǎn)控制:實施嚴格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品一致性。

流程驗證:對關(guān)鍵工藝進行驗證,確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定。

性能確認:通過臨床試驗和臨床評估,確認產(chǎn)品性能。

穩(wěn)定性測試:定期進行穩(wěn)定性測試,確保產(chǎn)品長期性能。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:

安全監(jiān)測:定期收集和分析不良事件報告,識別潛在風險。

投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理團隊,確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

不良事件報告:建立不良事件報告系統(tǒng),確保不良事件得到及時報告和分析。

4.相關(guān)績效指標

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標:

不良事件率:2025年上半年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:2025年上半年客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2025年上半年,研發(fā)投入總額為6,200萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:截至2025年上半年,累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2025年上半年,累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2025年上半年,專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2025年上半年,專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作:共同建立聯(lián)合實驗室,開展新型放射治療器械的研發(fā),推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作:共同開發(fā)基于人工智能的疾病診斷系統(tǒng),提升診斷準確率和效率。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學習的放射治療規(guī)劃軟件,提高治療精度和效率。

服務(wù)AI應(yīng)用:為客戶提供基于人工智能的遠程診斷服務(wù),提升服務(wù)覆蓋范圍和質(zhì)量。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:【企業(yè)名稱】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標:

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:員工主要集中在中國內(nèi)地,無港澳臺及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工占比35%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓:2025年上半年,共開展了60次安全培訓,覆蓋員工1,391人次。

工傷率:2025年上半年發(fā)生1起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為35天,百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長:2025年上半年,員工平均接受培訓時長為8.5小時。

培訓覆蓋率:2025年上半年,員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制:通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機會等方式激勵員工。

晉升機制:建立標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2025年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率:2025年上半年,員工留存率為88%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制,要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范,并強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率:【年份】年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋所有員工和高級管理層,培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證,確保公司合規(guī)管理符合國際標準。

ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化了公司的反賄賂能力。

ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證,有效保護信息資產(chǎn)安全。

其他認證:公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證,確保了公司在質(zhì)量、服務(wù)和信息安全等方面的合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:公司建立了內(nèi)部審計機制,由審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理及內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu):公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建了完善的信息安全治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)手段保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:2025年上半年,公司發(fā)生了一起信息安全事件,涉及少量客戶數(shù)據(jù)泄露。

整改:公司已采取緊急措施,包括加強信息系統(tǒng)安全防護、加強員工信息安全意識培訓等,并向上級主管部門報告了事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購:公司實驗室采用屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購:公司積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公,共同降低運營過程中的能源消耗。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:2025年上半年,公益捐贈金額為150萬元。

主要項目:

向xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:2025年上半年,健康科普和義診活動覆蓋人次達到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2025年上半年,鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為100萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),捐贈了33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:2025年上半年,員工志愿者活動時長為1,200小時。

參與率:截至報告期末,【企業(yè)名稱】已有200名員工參與志愿者活動,參與率約為20%。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標準、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)編制。

報告中涉及的關(guān)鍵披露指標與GRI標準、SASB標準以及SDGs標準進行了對標,確保報告內(nèi)容的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2025年上半年為138.39萬元。

可再生能源用量:2025年上半年使用96兆瓦時,全部為清潔能源。

廢棄物處理:2025年上半年無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸,廢棄物規(guī)范處置率達

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