求真務(wù)實(shí)方面存在的問題及整改措施一、求真務(wù)實(shí)方面存在的問題（一）思想認(rèn)識層面1.缺乏對求真務(wù)實(shí)重要性的深刻理解部分干部對求真務(wù)實(shí)的內(nèi)涵和意義認(rèn)識不足，沒有將其上升到黨性原則和工作作風(fēng)的高度。在日常工作中，僅僅把求真務(wù)實(shí)當(dāng)作一句口號，沒有真正領(lǐng)會(huì)到它對于推動(dòng)工作、解決實(shí)際問題的關(guān)鍵作用。例如，在一些政策宣傳活動(dòng)中，工作人員只是機(jī)械地傳達(dá)文件內(nèi)容，沒有深入思考如何讓群眾真正理解和接受政策，導(dǎo)致宣傳效果大打折扣。2.政績觀存在偏差一些領(lǐng)導(dǎo)干部過于追求表面政績，熱衷于搞形象工程和面子工程。他們更關(guān)注短期的、看得見的成果，而忽視了長遠(yuǎn)的、潛在的效益。比如，在城市建設(shè)中，為了快速提升城市形象，盲目上馬一些大型景觀項(xiàng)目，卻忽略了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善，造成資源的浪費(fèi)和群眾的不滿。3.主觀主義和形式主義思想作祟部分干部習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺辦事，缺乏對實(shí)際情況的深入調(diào)查研究。在制定工作計(jì)劃和決策時(shí)，不考慮實(shí)際需求和可行性，而是照搬照抄上級文件或其他地區(qū)的做法。同時(shí)，形式主義現(xiàn)象較為嚴(yán)重，過于注重形式和程序，而忽視了工作的實(shí)際效果。例如，在一些會(huì)議和文件中，存在大量的套話、空話，缺乏針對性和可操作性。（二）工作作風(fēng)層面1.工作態(tài)度不認(rèn)真一些干部對待工作敷衍了事，缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神。在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)粗心大意、馬虎了事的情況，導(dǎo)致工作質(zhì)量低下。比如，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表填寫中，不認(rèn)真核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真，影響了決策的科學(xué)性。2.工作執(zhí)行力不強(qiáng)部分干部在工作中存在拖延、推諉現(xiàn)象，對上級安排的工作任務(wù)不及時(shí)落實(shí)，總是找各種借口拖延時(shí)間。在遇到困難和問題時(shí)，不是積極主動(dòng)地想辦法解決，而是相互推諉責(zé)任。例如，在一些項(xiàng)目推進(jìn)過程中，由于各部門之間協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，無法按時(shí)完成。3.缺乏吃苦耐勞精神隨著工作條件的改善，一些干部逐漸喪失了吃苦耐勞的精神。在面對繁重的工作任務(wù)和艱苦的工作環(huán)境時(shí)，容易產(chǎn)生畏難情緒，不愿意付出更多的努力。比如，在基層調(diào)研工作中，一些干部不愿意深入到偏遠(yuǎn)地區(qū)和困難群眾中去，只是走馬觀花地看一下，無法真正了解基層的實(shí)際情況。（三）工作方法層面1.調(diào)查研究不深入雖然很多干部都知道調(diào)查研究的重要性，但在實(shí)際工作中，調(diào)查研究往往流于形式。一些干部在調(diào)研過程中，只是聽取匯報(bào)、看看資料，沒有真正深入到基層和群眾中去，了解他們的真實(shí)需求和意見。例如，在制定某項(xiàng)政策時(shí)，沒有充分征求基層群眾的意見，導(dǎo)致政策在實(shí)施過程中遇到了很多問題。2.缺乏科學(xué)的決策方法部分干部在決策過程中，缺乏科學(xué)的思維和方法，往往憑個(gè)人主觀意愿和經(jīng)驗(yàn)做出決策。在決策前，沒有進(jìn)行充分的論證和評估，對決策可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響考慮不足。例如，在企業(yè)投資決策中，沒有對市場前景、技術(shù)可行性等進(jìn)行深入分析，盲目投資，導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。3.工作創(chuàng)新能力不足一些干部習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的方式和方法開展工作，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。在面對新情況、新問題時(shí)，不能及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，而是墨守成規(guī)，導(dǎo)致工作效率低下。比如，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些政府部門仍然采用傳統(tǒng)的辦事方式，沒有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。（四）制度機(jī)制層面1.考核評價(jià)機(jī)制不完善目前的考核評價(jià)機(jī)制存在一些問題，過于注重工作數(shù)量和形式，而忽視了工作質(zhì)量和實(shí)際效果。在干部考核中，往往以文件、會(huì)議、報(bào)表等形式作為考核指標(biāo)，而對干部的實(shí)際工作能力和業(yè)績評價(jià)不夠客觀、準(zhǔn)確。例如，在一些地方的績效考核中，只要完成了規(guī)定的文件數(shù)量和會(huì)議次數(shù)，就可以得到較高的分?jǐn)?shù)，而不管這些文件和會(huì)議是否真正起到了作用。2.監(jiān)督機(jī)制不健全監(jiān)督機(jī)制存在漏洞，對干部的工作行為缺乏有效的監(jiān)督和約束。一些監(jiān)督部門在工作中存在走過場、形式主義的現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)進(jìn)行處理和糾正。例如，在一些項(xiàng)目建設(shè)中，雖然有監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，但由于監(jiān)理單位缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，對施工過程中的違規(guī)行為不能及時(shí)制止，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。3.激勵(lì)機(jī)制缺乏有效性激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對干部的激勵(lì)作用不明顯。目前的激勵(lì)方式主要以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)晉升為主，缺乏多樣化的激勵(lì)手段。而且，激勵(lì)機(jī)制與干部的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)掛鉤不夠緊密，導(dǎo)致一些干部工作積極性不高。例如，在一些單位中，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了干部的工作熱情。二、求真務(wù)實(shí)方面問題的整改措施（一）加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識水平1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)組織干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是要深刻領(lǐng)會(huì)求真務(wù)實(shí)的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。通過開展專題講座、研討交流等形式，引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)對求真務(wù)實(shí)的思想認(rèn)同和行動(dòng)自覺。2.樹立正確的政績觀通過開展黨性教育和廉政教育，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，把群眾的利益放在首位。要讓干部明白，真正的政績是為人民群眾謀福祉，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，而不是搞形式主義和面子工程。同時(shí)，要加強(qiáng)對干部的考核評價(jià)，將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)納入考核指標(biāo)體系，形成正確的用人導(dǎo)向。3.破除主觀主義和形式主義思想加強(qiáng)對干部的思想教育，引導(dǎo)干部樹立科學(xué)的思維方式和工作方法，破除主觀主義和形式主義思想。要讓干部認(rèn)識到，只有深入實(shí)際、調(diào)查研究，才能了解真實(shí)情況，制定出符合實(shí)際的工作計(jì)劃和決策。同時(shí)，要加強(qiáng)對工作的檢查和監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕形式主義的行為，確保工作取得實(shí)效。（二）改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力1.培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度加強(qiáng)對干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。要讓干部明白，每一項(xiàng)工作都關(guān)系到群眾的利益和社會(huì)的發(fā)展，必須認(rèn)真對待，一絲不茍。同時(shí)，要建立健全工作責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)，對工作中出現(xiàn)的問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保工作質(zhì)量。2.提高工作執(zhí)行力建立健全工作落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)對工作任務(wù)的跟蹤和督促檢查。要明確工作任務(wù)的完成時(shí)限和質(zhì)量要求，對不能按時(shí)完成任務(wù)的要進(jìn)行問責(zé)。同時(shí)，要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，打破部門壁壘，形成工作合力，共同推進(jìn)工作的順利開展。3.弘揚(yáng)吃苦耐勞精神通過開展主題教育活動(dòng)和榜樣示范活動(dòng)，弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神。要讓干部明白，只有付出辛勤的努力，才能取得優(yōu)異的成績。同時(shí)，要關(guān)心干部的工作和生活，為干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，讓干部能夠安心工作。（三）創(chuàng)新工作方法，提高工作效率1.深入開展調(diào)查研究建立健全調(diào)查研究制度，規(guī)定干部每年必須深入基層開展一定時(shí)間的調(diào)查研究工作。在調(diào)查研究過程中，要注重方法的科學(xué)性和有效性，采用問卷調(diào)查、訪談、實(shí)地考察等多種方式，廣泛聽取基層群眾的意見和建議。同時(shí)，要對調(diào)查研究的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報(bào)告，為決策提供參考依據(jù)。2.運(yùn)用科學(xué)的決策方法加強(qiáng)對干部的決策能力培訓(xùn)，引導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)的決策方法進(jìn)行決策。在決策前，要進(jìn)行充分的論證和評估，對決策可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行全面分析。同時(shí)，要建立健全決策咨詢機(jī)制，充分發(fā)揮專家學(xué)者和社會(huì)各界的作用，提高決策的科學(xué)性和民主性。3.鼓勵(lì)工作創(chuàng)新建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部在工作中大膽創(chuàng)新。要為干部提供創(chuàng)新的平臺和機(jī)會(huì)，對在工作中取得創(chuàng)新成果的干部要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要營造良好的創(chuàng)新氛圍，寬容干部在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的失誤，讓干部敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新。（四）完善制度機(jī)制，建立長效保障1.完善考核評價(jià)機(jī)制建立科學(xué)合理的考核評價(jià)指標(biāo)體系，將工作質(zhì)量、實(shí)際效果和群眾滿意度作為考核的重要內(nèi)容。要注重考核的客觀性和公正性，采用多元化的考核方式，如自我評價(jià)、群眾評價(jià)、上級評價(jià)等，全面、準(zhǔn)確地評價(jià)干部的工作業(yè)績。同時(shí)，要加強(qiáng)對考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的職務(wù)晉升、薪酬待遇等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。2.健全監(jiān)督機(jī)制建立健全全方位、多層次的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部工作行為的監(jiān)督和約束。要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。同時(shí)，要加強(qiáng)對監(jiān)督部門的管理和監(jiān)督，確保監(jiān)督工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。3.優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制建立多樣化的激勵(lì)機(jī)制，除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)晉升外，還可以采用精神獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號等方式，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。要將激勵(lì)機(jī)制與干部的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)緊密掛鉤，讓干部感受到付出與回報(bào)成正比。同時(shí)，要注重激勵(lì)的公平性和公正性，避免