生產(chǎn)崗位測評考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)中常用的設(shè)備是？A.電腦B.機床C.打印機D.手機2.產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于？A.生產(chǎn)速度B.原材料C.員工數(shù)量D.生產(chǎn)環(huán)境3.生產(chǎn)流程第一步是？A.加工B.檢驗C.設(shè)計D.采購4.提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵是？A.增加投入B.優(yōu)化流程C.加班加點D.更換設(shè)備5.生產(chǎn)安全最重要的是？A.佩戴飾品B.遵守規(guī)定C.快速操作D.隨意走動6.生產(chǎn)計劃的核心是？A.時間安排B.人員安排C.物料安排D.資金安排7.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理不包括？A.整理B.清掃C.教育D.素養(yǎng)8.生產(chǎn)中成本最高的是？A.原材料B.人工C.設(shè)備折舊D.水電費9.產(chǎn)品包裝屬于生產(chǎn)的？A.前期環(huán)節(jié)B.中期環(huán)節(jié)C.后期環(huán)節(jié)D.無關(guān)環(huán)節(jié)10.生產(chǎn)崗位員工應(yīng)具備的素質(zhì)不包括？A.責(zé)任心B.懶惰C.團隊合作D.學(xué)習(xí)能力答案：1.B2.B3.D4.B5.B6.A7.C8.B9.C10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)要素包括？A.人B.機C.料D.法2.生產(chǎn)管理的目標(biāo)有？A.質(zhì)量好B.效率高C.成本低D.交貨及時3.生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題有？A.物料混亂B.設(shè)備故障C.人員違規(guī)D.環(huán)境整潔4.提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有？A.嚴(yán)格檢驗B.優(yōu)化工藝C.加強培訓(xùn)D.降低標(biāo)準(zhǔn)5.生產(chǎn)計劃制定需考慮？A.訂單需求B.設(shè)備產(chǎn)能C.人員技能D.市場價格6.生產(chǎn)安全事故的原因有？A.違規(guī)操作B.設(shè)備老化C.環(huán)境不良D.管理不善7.5S管理中整頓的目的是？A.工作場所一目了然B.消除尋找物品的時間C.井井有條的工作秩序D.創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境8.生產(chǎn)成本控制的途徑有？A.節(jié)約原材料B.提高設(shè)備利用率C.減少人工浪費D.增加庫存9.生產(chǎn)流程優(yōu)化的原則有？A.簡潔性B.流暢性C.增值性D.靈活性10.生產(chǎn)崗位員工培訓(xùn)的內(nèi)容有？A.操作技能B.安全知識C.質(zhì)量意識D.企業(yè)文化答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)就是制造產(chǎn)品。（）2.生產(chǎn)效率越高越好。（）3.產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)速度無關(guān)。（）4.生產(chǎn)安全是生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。（）5.生產(chǎn)計劃可有可無。（）6.5S管理對生產(chǎn)沒什么作用。（）7.生產(chǎn)成本越低越好。（）8.生產(chǎn)流程不需要優(yōu)化。（）9.生產(chǎn)崗位員工不需要培訓(xùn)。（）10.生產(chǎn)現(xiàn)場可以隨意堆放物料。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×（要綜合考量）8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述生產(chǎn)中保證產(chǎn)品質(zhì)量的要點。答：嚴(yán)格把控原材料，規(guī)范操作流程，加強過程檢驗，提升員工質(zhì)量意識。2.怎樣提高生產(chǎn)效率？答：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排人員設(shè)備，減少不必要環(huán)節(jié)，加強員工培訓(xùn)提升技能。3.生產(chǎn)安全管理的重要性是什么？答：保障員工生命安全，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，維持生產(chǎn)正常秩序。4.5S管理的主要內(nèi)容有哪些？答：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。討論題（總4題，每題5分）1.如何在生產(chǎn)中平衡質(zhì)量與效率？答：合理規(guī)劃流程，在保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，優(yōu)化環(huán)節(jié)提高效率，加強員工培訓(xùn)使其兼顧兩者。2.談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場5S管理的實施難點及解決辦法。答：難點如員工不配合等。解決辦法是加強培訓(xùn)宣傳，建立監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行。3.怎樣降低生產(chǎn)中的成本？答：從原材料采購、設(shè)備使用、人員安