領(lǐng)導(dǎo)決策

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)決策的含義與類型一、領(lǐng)導(dǎo)決策的含義領(lǐng)導(dǎo)決策是指領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作目標，組織制定多種決策方案，并擇優(yōu)確定方案和實施方案的過程。它具有預(yù)測性、實施性、優(yōu)選性、目標性、風(fēng)險性等特點。二、領(lǐng)導(dǎo)決策的類型

（一）經(jīng)驗決策與科學(xué)決策經(jīng)驗決策也稱之為個人決策,是決策者依據(jù)過去的經(jīng)驗,憑借個人的智慧,工作能力,社會經(jīng)驗和知識水平等個人素質(zhì)進行的決策.

科學(xué)決策是指通過建立科學(xué)的決策體制和科學(xué)的決策程序,運用科學(xué)理論,科學(xué)思維,科學(xué)預(yù)測和科學(xué)計算以及科學(xué)模擬實驗的一種現(xiàn)代決策方法.（二）集體決策與個人決策（三）高層決策、中層決策與基層決策（四）戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策（五）最優(yōu)決策與滿意決策

（六）程序化決策與非程序化決策

（七）初始決策與追蹤決策（八）確定性決策與風(fēng)險性決策（九）單目標決策與多目標決策

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則與程序一、領(lǐng)導(dǎo)決策的基本原則（一）信息準全原則（二）系統(tǒng)分析原則（三）科學(xué)可行原則（四）民主參與原則（五）對比優(yōu)選原則（六）集體決策的原則（七）實事求是原則（八）分層決策的原則二、領(lǐng)導(dǎo)決策的基本程序（一）發(fā)現(xiàn)問題、確定目標（二）擬制方案、評估選優(yōu)（三）組織實施、追蹤反饋第三節(jié)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策體制

一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策體制的構(gòu)成（一）信息系統(tǒng)（二）咨詢系統(tǒng)（三）決策中樞系統(tǒng)（四）執(zhí)行系統(tǒng)（五）反饋系統(tǒng)二、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策體制中的智囊團（一）現(xiàn)代智囊團的特點第一，現(xiàn)代智囊團是一個多學(xué)科專家的集合體，注重于發(fā)揮集體智慧，而不是古代智囊團的那種個體活動方式。第二，現(xiàn)代智囊團是一個獨立的或相對獨立的研究機構(gòu)，它不像古代智囊那樣依附于貴族、官僚。第三，現(xiàn)代智囊團憑借現(xiàn)代科學(xué)理論和先進技術(shù)手段開展研究工作，不同于古代智囊只靠個人智慧和經(jīng)驗進行推理判斷。（二）現(xiàn)代智囊團在領(lǐng)導(dǎo)決策中的功能與作用第一，調(diào)查研究，積累資料，預(yù)測和評估，充當(dāng)情報信息機構(gòu)。第二，出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供備選方案，充當(dāng)參謀咨詢機構(gòu)。第三，反饋信息，為決策的修正和追蹤提供可靠根據(jù)，充當(dāng)信息反饋機構(gòu)。（三）重視發(fā)揮智囊團在領(lǐng)導(dǎo)決策中的作用第一，要多形式、多層次地廣泛開展決策咨詢。第二，要正確處理領(lǐng)導(dǎo)者與智囊人員的關(guān)系。第三，要切實端正領(lǐng)導(dǎo)者對待智囊人員的態(tài)度，為他們獨立開展決策研究工作提供良好的環(huán)境條件。三、決策失誤責(zé)任追究機制（一）決策失誤責(zé)任追究機制的含義（二）建立決策失誤責(zé)任追究機制的意義（三）建立決策失誤責(zé)任追究機制的要求第四節(jié)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)展趨勢一、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策的發(fā)展趨勢（一）從“無序決策”向“程序決策”轉(zhuǎn)變（二）從“靜態(tài)決策”向“動態(tài)決策”轉(zhuǎn)變（三）從“個人決策”向“集體決策”轉(zhuǎn)變（四）從“專制決策”向“法治決策”轉(zhuǎn)變二、我國的領(lǐng)導(dǎo)決策制度（一）決策組織制度（二）集中決策與民主協(xié)商相結(jié)合的決策制度（三）借用“外腦”輔助科學(xué)決策的制度（四）科學(xué)決策程序制度（五）決策評估與責(zé)任制度本章思考題：

1、科學(xué)決策必須