印刷廠消防應(yīng)急預(yù)案一、1.1編制目的

印刷廠作為生產(chǎn)經(jīng)營單位，其生產(chǎn)過程中涉及大量易燃材料（如紙張、油墨、清洗劑等）和電氣設(shè)備，火災(zāi)風(fēng)險較高。為有效預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確火災(zāi)事故的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施和保障機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急行為，提高應(yīng)急處置能力，確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠快速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作。

一、1.2編制依據(jù)

本預(yù)案的編制嚴(yán)格遵循國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：《中華人民共和國消防法》（2021年修訂版）、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號）、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》（AQ/T9006-2012）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號）以及地方消防部門關(guān)于企業(yè)消防安全管理的相關(guān)規(guī)定。同時，結(jié)合本印刷廠的實際情況，包括廠區(qū)布局、生產(chǎn)工藝、消防設(shè)施配置及現(xiàn)有管理制度等，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

一、1.3適用范圍

本預(yù)案適用于本印刷廠廠區(qū)范圍內(nèi)所有可能發(fā)生的火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作，具體包括：

（1）生產(chǎn)車間火災(zāi)：如印刷機(jī)、切紙機(jī)、裝訂設(shè)備等引發(fā)的電氣火災(zāi)或易燃物火災(zāi)；

（2）倉庫火災(zāi)：如紙張倉庫、油墨倉庫、成品倉庫等因存儲不當(dāng)或違規(guī)操作引發(fā)的火災(zāi)；

（3）辦公區(qū)域火災(zāi)：如配電箱、電器設(shè)備、辦公用紙等引發(fā)的火災(zāi)；

（4）其他輔助區(qū)域火災(zāi)：如配電室、鍋爐房、食堂等區(qū)域的火災(zāi)事故。

本預(yù)案適用于火災(zāi)事故的預(yù)防、報警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、后期恢復(fù)等全過程管理，適用于企業(yè)內(nèi)部全體員工及參與應(yīng)急救援的外部單位（如消防部門、醫(yī)療單位等）。

一、1.4工作原則

（1）預(yù)防為主，防消結(jié)合：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實消防安全責(zé)任制，定期開展防火檢查和隱患排查，從源頭上控制火災(zāi)風(fēng)險；同時，加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急演練，提升火災(zāi)防控和應(yīng)急處置能力。

（2）以人為本，生命至上：在應(yīng)急處置過程中，始終將保障人員生命安全放在首位，優(yōu)先組織人員疏散和救援，避免盲目施救導(dǎo)致次生事故。

（3）統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)：建立企業(yè)應(yīng)急指揮部，明確各部門及人員的職責(zé)分工，實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動的工作機(jī)制，確保應(yīng)急指令暢通、處置高效。

（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：一旦發(fā)生火災(zāi)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組迅速到位，按照職責(zé)分工開展處置工作；同時，及時與外部救援力量（如消防、醫(yī)療）溝通協(xié)調(diào)，形成救援合力。

（5）科學(xué)處置，減少損失：根據(jù)火災(zāi)類型和現(xiàn)場情況，采取科學(xué)合理的處置措施，優(yōu)先控制火勢蔓延，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；事后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善預(yù)防措施。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

二、1應(yīng)急組織架構(gòu)

二、1.1應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是印刷廠火災(zāi)事故應(yīng)急處置的最高決策機(jī)構(gòu)，由廠長擔(dān)任總指揮，分管安全的副廠長擔(dān)任副總指揮，成員包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、行政、后勤等部門負(fù)責(zé)人。指揮部設(shè)在廠區(qū)安全監(jiān)控中心，配備專用通訊設(shè)備和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保24小時值守。指揮部實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)事故信息的收集分析、應(yīng)急資源的調(diào)配、救援行動的指揮協(xié)調(diào)以及對外聯(lián)絡(luò)工作。

二、1.2現(xiàn)場指揮組

現(xiàn)場指揮組由生產(chǎn)部門經(jīng)理任組長，成員包括車間主任、班組長及安全員。該組在事故發(fā)生后第一時間趕赴現(xiàn)場，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的組織指揮。主要職責(zé)包括：評估事故態(tài)勢、制定現(xiàn)場處置方案、協(xié)調(diào)各救援小組行動、向指揮部實時匯報情況、確保救援行動符合安全規(guī)范。

二、1.3專業(yè)救援小組

二、1、3.1滅火行動組

由經(jīng)過專業(yè)消防培訓(xùn)的員工組成，組長由安全主管擔(dān)任。成員包括義務(wù)消防隊員、設(shè)備維修人員及消防設(shè)施操作員。配備滅火器、消防水帶、破拆工具等裝備，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救、火勢控制、易燃品轉(zhuǎn)移及設(shè)備斷電操作。組員需定期參加消防技能演練，熟悉廠區(qū)消防設(shè)施分布和操作方法。

二、1、3.2疏散引導(dǎo)組

由各部門負(fù)責(zé)人及行政人員組成，組長為辦公室主任。負(fù)責(zé)組織員工沿指定疏散路線有序撤離，清點疏散人數(shù)，協(xié)助老弱病殘人員轉(zhuǎn)移，在安全區(qū)域設(shè)置臨時集合點并維持秩序。組員需熟悉各區(qū)域疏散通道、安全出口位置及應(yīng)急照明設(shè)施，定期組織疏散演練。

二、1、3.3醫(yī)療救護(hù)組

由廠醫(yī)及具備急救資質(zhì)的員工組成，組長為醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。配備急救箱、擔(dān)架、AED等設(shè)備，負(fù)責(zé)傷員現(xiàn)場急救、傷情分類、緊急醫(yī)療轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)及心理疏導(dǎo)。與附近醫(yī)院建立綠色通道，確保重傷員能在30分鐘內(nèi)得到專業(yè)救治。

二、1、3.4后勤保障組

由行政、采購、倉儲部門人員組成，組長為后勤主管。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資（如防護(hù)裝備、照明設(shè)備、食品飲水）的調(diào)配發(fā)放，保障通訊設(shè)備暢通，維護(hù)應(yīng)急車輛調(diào)度，協(xié)調(diào)外部救援力量（消防、醫(yī)療）的對接，以及事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)。

二、1、3.5警戒保衛(wèi)組

由保安隊長帶領(lǐng)安保人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒隔離，設(shè)置警示標(biāo)識，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)事故現(xiàn)場證據(jù)，協(xié)助交通疏導(dǎo)，防止次生事故發(fā)生。

二、2人員配置與資質(zhì)要求

二、2.1指揮部人員配置

總指揮由廠長擔(dān)任，需具備5年以上安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；副總指揮由分管安全的副廠長擔(dān)任，需持有注冊安全工程師資格證；成員部門負(fù)責(zé)人需熟悉本部門業(yè)務(wù)及消防法規(guī)。指揮部成員每年至少參加2次應(yīng)急指揮培訓(xùn)，掌握應(yīng)急決策流程和危機(jī)溝通技巧。

二、2.2專業(yè)救援小組人員配置

滅火行動組：每組不少于6人，其中2人需持有中級消防設(shè)施操作員證書；疏散引導(dǎo)組：按部門人數(shù)10%配備，每個班組至少1名骨干；醫(yī)療救護(hù)組：至少配備3名持證急救員，其中1人為醫(yī)護(hù)人員；后勤保障組：由行政、采購、倉儲各抽調(diào)1名骨干組成；警戒保衛(wèi)組：保安隊全員參與，隊長需持有保安師證書。

二、2.3人員資質(zhì)管理

所有應(yīng)急人員需建立個人檔案，記錄培訓(xùn)經(jīng)歷、考核結(jié)果及健康狀況。每年組織1次全員應(yīng)急能力評估，對不合格人員進(jìn)行專項補(bǔ)訓(xùn)。關(guān)鍵崗位人員（如消防操作員、急救員）需每3年復(fù)訓(xùn)一次，確保技能持續(xù)有效。建立應(yīng)急人員退出機(jī)制，因年齡、健康或離職無法履職時，需在15日內(nèi)完成替補(bǔ)人員培訓(xùn)并備案。

二、3運行機(jī)制

二、3.1日常管理機(jī)制

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)實行"屬地管理"原則，各部門負(fù)責(zé)人為本部門應(yīng)急工作第一責(zé)任人。安全管理部門每月組織1次應(yīng)急設(shè)施檢查，每季度開展1次跨部門聯(lián)合演練。建立應(yīng)急通訊錄，包含所有應(yīng)急人員及外部救援單位聯(lián)系方式，每季度更新1次。

二、3.2應(yīng)急啟動機(jī)制

火災(zāi)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即按下手動報警按鈕并撥打廠內(nèi)應(yīng)急電話。安全監(jiān)控中心確認(rèn)火情后，立即啟動三級響應(yīng)（初期火災(zāi)）或直接報指揮部啟動二級響應(yīng)（蔓延火情）。指揮部在10分鐘內(nèi)完成人員集結(jié)，15分鐘內(nèi)下達(dá)救援指令。

二、3.3協(xié)同聯(lián)動機(jī)制

建立"廠內(nèi)-外部"兩級聯(lián)動機(jī)制：廠內(nèi)各小組通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)實現(xiàn)指令同步；外部聯(lián)動依托119消防指揮中心、120急救中心及屬地應(yīng)急管理局。明確聯(lián)絡(luò)員制度，指定專人負(fù)責(zé)與外部救援力量對接，提供廠區(qū)平面圖、危險源分布圖及消防設(shè)施圖紙。

二、3.4資源調(diào)配機(jī)制

應(yīng)急物資實行"分級儲備、動態(tài)管理"：滅火器按區(qū)域配置，每50平方米不少于4具；消防水帶按車間長度儲備，確保覆蓋最遠(yuǎn)端；應(yīng)急照明設(shè)備在疏散通道每30米安裝1盞。建立物資調(diào)用臺賬，使用后48小時內(nèi)補(bǔ)充到位。大型救援設(shè)備（如消防車登高平臺）與消防部門簽訂應(yīng)急保障協(xié)議。

二、3.5恢復(fù)重建機(jī)制

事故處置結(jié)束后，后勤保障組牽頭組織現(xiàn)場清理，設(shè)備組負(fù)責(zé)受損設(shè)備評估，安全組牽頭開展事故調(diào)查。3日內(nèi)形成事故報告，7日內(nèi)完成整改方案，30日內(nèi)完成隱患整改驗收。建立事故案例庫，定期組織全員學(xué)習(xí)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

三、預(yù)防措施與日常管理

三、1建筑防火與消防設(shè)施管理

三、1.1廠區(qū)布局與防火分區(qū)

印刷廠生產(chǎn)區(qū)域需嚴(yán)格劃分防火分區(qū)，各車間之間采用防火墻分隔，墻體耐火極限不低于2小時。倉庫區(qū)與生產(chǎn)區(qū)保持30米以上安全距離，油墨倉庫單獨設(shè)置在廠區(qū)下風(fēng)向位置。安全出口數(shù)量不少于2個，疏散通道寬度不低于1.4米，通道內(nèi)禁止堆放任何物品。消防車道寬度不小于4米，距建筑外墻5米范圍內(nèi)禁止設(shè)置障礙物。

三、1.2消防設(shè)施配置與維護(hù)

生產(chǎn)車間按每100平方米配置4具8kgABC干粉滅火器，倉庫區(qū)域按每50平方米配置2具滅火器。室內(nèi)消火栓間距不超過30米，栓口距地面1.1米。每月檢查滅火器壓力表指針是否在綠區(qū)，消防水帶接口是否漏水，消火栓箱內(nèi)配件是否齊全。消防水泵房實行雙人雙鎖管理，每周啟動測試一次，確保備用電源自動切換功能正常。

三、1.3防火分隔與門窗管理

防火門保持常閉狀態(tài)，閉門器每月注油保養(yǎng)一次。電纜溝采用防火泥封堵，穿越樓板的套管間隙用防火包填充。窗戶設(shè)置金屬防護(hù)欄，防護(hù)網(wǎng)孔徑不大于5厘米。倉庫區(qū)域采用甲級防火門，門體安裝閉門器，門縫處加裝防火密封條。

三、2電氣設(shè)備安全管理

三、2.1電氣線路規(guī)范

生產(chǎn)車間動力線路采用穿管保護(hù)，管內(nèi)導(dǎo)線總截面積不超過管內(nèi)截面積的40%。照明線路與動力線路分設(shè)，開關(guān)距地面1.3米。配電箱安裝防雨罩，箱門張貼"當(dāng)心觸電"警示標(biāo)識。臨時用電需經(jīng)安全部門審批，使用期限不超過7天，使用期間每日檢查線路絕緣層。

三、2.2設(shè)備運行監(jiān)控

印刷機(jī)、切紙機(jī)等大功率設(shè)備安裝過載保護(hù)裝置，額定電流不超過設(shè)備銘牌標(biāo)注值的80%。電機(jī)軸承溫度每季度檢測一次，最高不超過80℃。配電室每日記錄電壓、電流、功率因數(shù)等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常波動立即停機(jī)排查。電氣設(shè)備維修必須切斷電源并掛牌上鎖，由持證電工操作。

三、2.3防靜電措施

紙張堆放區(qū)鋪設(shè)防靜電地墊，電阻值在10^6-10^9歐姆之間。油墨調(diào)配臺使用金屬導(dǎo)靜電裝置，接地電阻不大于4歐姆。員工穿戴防靜電工作服，禁止在車間內(nèi)穿化纖衣物。印刷設(shè)備每半年進(jìn)行一次靜電釋放測試，確保靜電消除器工作正常。

三、3易燃物料安全管理

三、3.1倉儲管理規(guī)范

紙張倉庫實行"三距"管理：垛距不小于0.5米，墻距不小于0.7米，柱距不小于0.3米。油墨存儲采用防爆型柜體，容器標(biāo)識清晰，禁止混存不同類型油墨。每日記錄倉庫溫濕度，溫度控制在25℃以下，相對濕度不超過60%。易燃物料出入庫采用雙人復(fù)核制度，領(lǐng)用需經(jīng)車間主任簽字確認(rèn)。

三、3.2使用過程控制

油墨調(diào)配在專用房間進(jìn)行，房間安裝防爆排風(fēng)裝置，換氣次數(shù)每小時不低于12次。擦拭設(shè)備的棉紗、布料放入帶蓋金屬桶，每日集中清理。溶劑使用量實行定額管理，每班次用量不超過5升。廢棄油墨桶由專業(yè)機(jī)構(gòu)回收，廠區(qū)內(nèi)禁止隨意傾倒。

三、3.3運輸與存放要求

紙張運輸采用叉車搬運，叉車叉板包裹橡膠墊層，避免摩擦產(chǎn)生火花。油墨桶搬運使用專用手推車，禁止拋擲、碰撞。車間內(nèi)臨時存放的易燃物料不超過24小時用量，存放點距熱源設(shè)備不小于3米。下班前必須清理作業(yè)區(qū)域殘留的油墨、紙張邊角料。

三、4操作安全與培訓(xùn)管理

三、4.1設(shè)備操作規(guī)程

印刷機(jī)操作前檢查安全防護(hù)裝置是否完好，確認(rèn)急停按鈕功能正常。切紙機(jī)安裝雙手啟動裝置，單手操作無法啟動設(shè)備。裝訂工位設(shè)置光電保護(hù)裝置，操作人員進(jìn)入危險區(qū)域時設(shè)備自動停機(jī)。設(shè)備運行中禁止打開防護(hù)罩，維修時必須執(zhí)行"掛牌上鎖"程序。

三、4.2作業(yè)許可制度

動火作業(yè)實行作業(yè)票管理，動火前2小時進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測，濃度低于爆炸下限的20%。高處作業(yè)（2米以上）必須佩戴全身式安全帶，系掛在獨立牢固的錨固點上。有限空間作業(yè)前進(jìn)行通風(fēng)置換，氧含量保持在19.5%-23.5%之間，配備氣體檢測儀連續(xù)監(jiān)測。

三、4.3應(yīng)急培訓(xùn)演練

新員工入職必須完成8小時消防安全培訓(xùn)，包括滅火器使用、疏散路線識別、傷員急救等內(nèi)容。各部門每季度組織一次專項演練，生產(chǎn)車間重點演練初期火災(zāi)撲救，倉庫區(qū)域重點演練物資轉(zhuǎn)移。每年開展一次全廠綜合演練，模擬不同場景下的應(yīng)急響應(yīng)。培訓(xùn)后進(jìn)行實操考核，不合格者重新培訓(xùn)。

三、4.4日常檢查與隱患整改

安全部門每日進(jìn)行防火巡查，重點檢查消防通道暢通情況、安全出口標(biāo)識完好性、消防設(shè)施狀態(tài)。每周組織聯(lián)合檢查，由生產(chǎn)、設(shè)備、安全部門共同參與。建立隱患整改臺賬，一般隱患24小時內(nèi)整改，重大隱患立即停產(chǎn)整改。整改完成后由安全員驗收簽字，形成閉環(huán)管理。

四、應(yīng)急響應(yīng)流程

四、1火災(zāi)報警與信息傳遞

四、1.1內(nèi)部報警程序

發(fā)現(xiàn)火情人員立即按下最近的手動火災(zāi)報警按鈕，同時用對講機(jī)或電話向廠區(qū)監(jiān)控中心報告。報告內(nèi)容包括準(zhǔn)確位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小及有無人員被困。監(jiān)控中心接警后立即啟動聲光報警系統(tǒng)，同時通過廣播系統(tǒng)播報火災(zāi)位置及疏散指令。監(jiān)控中心值班員同步撥打119報警電話，清晰說明廠區(qū)名稱、詳細(xì)地址、燃燒物類型及消防車通道入口位置。

四、1.2外部報警機(jī)制

監(jiān)控中心在撥打119的同時，安排專人到廠區(qū)大門處引導(dǎo)消防車輛。報警電話中需明確告知：廠區(qū)為印刷企業(yè)，存在大量紙張、油墨等易燃物；重點說明配電室、油墨倉庫等危險區(qū)域位置；提供廠區(qū)總平面圖及消防設(shè)施分布圖電子版。報警后每5分鐘與消防指揮中心聯(lián)系一次，更新現(xiàn)場火情變化。

四、1.3信息傳遞網(wǎng)絡(luò)

建立三級信息傳遞體系：監(jiān)控中心為一級節(jié)點，向應(yīng)急指揮部、各專業(yè)小組同步傳遞火警信息；各部門負(fù)責(zé)人為二級節(jié)點，負(fù)責(zé)本部門員工通知；班組長為三級節(jié)點，直接組織班組人員疏散。通訊設(shè)備采用防爆對講機(jī)，頻道1用于指揮部指令發(fā)布，頻道2用于現(xiàn)場救援協(xié)調(diào)，頻道3用于醫(yī)療救護(hù)組專用。

四、2應(yīng)急響應(yīng)分級

四、2.1一級響應(yīng)（初期火災(zāi)）

火情發(fā)生在單個區(qū)域且火勢較小，由現(xiàn)場班組長直接指揮滅火行動組處置。滅火行動組使用附近滅火器進(jìn)行撲救，疏散引導(dǎo)組組織本區(qū)域人員撤離。監(jiān)控中心持續(xù)監(jiān)控火情變化，若10分鐘內(nèi)無法控制，立即升級為二級響應(yīng)。一級響應(yīng)期間，后勤保障組保障應(yīng)急物資供應(yīng)，警戒保衛(wèi)組封鎖事故區(qū)域周邊通道。

四、2.2二級響應(yīng)（蔓延火情）

火勢蔓延至相鄰區(qū)域或產(chǎn)生大量濃煙，由應(yīng)急指揮部接管指揮?，F(xiàn)場指揮組帶領(lǐng)滅火行動組設(shè)置水帶陣地，阻止火勢向倉庫、配電室等關(guān)鍵區(qū)域蔓延。醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時救護(hù)點，警戒保衛(wèi)組擴(kuò)大警戒范圍至50米。后勤保障組調(diào)集備用呼吸器、隔熱服等裝備支援一線。

四、2.3三級響應(yīng)（重大事故）

火勢失控或發(fā)生爆炸，由總指揮啟動全面應(yīng)急響應(yīng)。指揮部協(xié)調(diào)所有專業(yè)小組協(xié)同作戰(zhàn)，滅火行動組重點保護(hù)重要設(shè)施，疏散引導(dǎo)組組織全員撤離至廠區(qū)外集合點。后勤保障組聯(lián)系外部救援力量，警戒保衛(wèi)組協(xié)助消防部門設(shè)置隔離區(qū)。同時啟動企業(yè)危機(jī)公關(guān)預(yù)案，指定專人負(fù)責(zé)媒體應(yīng)對。

四、3現(xiàn)場處置行動

四、3.1滅火行動實施

滅火行動組采用"先控制后消滅"原則：優(yōu)先切斷著火區(qū)域電源，關(guān)閉相關(guān)閥門；使用干粉滅火器撲救油墨火災(zāi)，泡沫滅火器撲救紙張火災(zāi)；火勢較大時鋪設(shè)消防水帶，形成環(huán)形水幕防止蔓延。操作時兩人一組協(xié)同配合，一人持水槍，一人控制水帶接口。需注意避免水直接沖擊油墨桶以防飛濺。

四、3.2人員疏散組織

疏散引導(dǎo)組按照"就近原則"引導(dǎo)人員撤離：沿地面綠色熒光標(biāo)識前進(jìn)，避開濃煙區(qū)域；通過防火門時隨手關(guān)閉；老弱病殘人員由專人攙扶撤離至集合點。集合點設(shè)置在廠區(qū)上風(fēng)向空曠處，各班組負(fù)責(zé)人清點人數(shù)并報指揮部。疏散過程中發(fā)現(xiàn)被困人員立即報告醫(yī)療救護(hù)組實施救援。

四、3.3醫(yī)療救護(hù)措施

醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)置分類區(qū)：紅色重傷區(qū)優(yōu)先處理燒傷、窒息傷員；黃色輕傷區(qū)處理擦傷、骨折；黑色區(qū)標(biāo)記遇難者。救護(hù)措施包括：用干凈布料覆蓋燒傷部位防止感染；對窒息人員實施心肺復(fù)蘇；骨折處使用夾板固定。救護(hù)車到達(dá)后協(xié)助轉(zhuǎn)運傷員，同時記錄傷員信息。

四、3.4警戒保衛(wèi)工作

警戒保衛(wèi)組設(shè)置三道防線：核心警戒區(qū)由事故現(xiàn)場向外延伸50米，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；外圍警戒區(qū)控制車輛進(jìn)出，保障消防通道暢通；交通疏導(dǎo)區(qū)安排人員在主要路口引導(dǎo)社會車輛。保護(hù)現(xiàn)場時注意：用警戒帶隔離區(qū)域，拍照記錄原始狀態(tài)，移動物品前做好標(biāo)記。

四、4應(yīng)急響應(yīng)終止

四、4.1終止條件確認(rèn)

當(dāng)滿足全部三個條件時，由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止：明火已完全撲滅；次生災(zāi)害風(fēng)險消除；受傷人員得到妥善安置。終止前需經(jīng)消防部門現(xiàn)場確認(rèn)，并獲取書面許可。終止指令通過廣播系統(tǒng)發(fā)布，同時通知各小組有序撤離現(xiàn)場。

四、4.2后期處置安排

滅火行動組協(xié)助消防部門清理火場，關(guān)閉所有消防設(shè)施閥門；后勤保障組組織人員清點應(yīng)急物資損耗，24小時內(nèi)完成補(bǔ)充；警戒保衛(wèi)組解除交通管制，恢復(fù)廠區(qū)正常秩序。安全部門牽頭成立事故調(diào)查組，48小時內(nèi)完成初步調(diào)查報告。

四、4.3響應(yīng)評估改進(jìn)

應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后3日內(nèi)，指揮部組織召開評估會議。分析內(nèi)容包括：報警響應(yīng)時間是否達(dá)標(biāo)；各小組協(xié)同是否順暢；物資調(diào)配是否及時；通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通。評估結(jié)果形成書面報告，提出改進(jìn)措施并納入預(yù)案修訂計劃。評估報告存檔保存，作為下一年度應(yīng)急演練依據(jù)。

五、應(yīng)急保障措施

五、1物資裝備保障

五、1.1消防器材配置

印刷廠各生產(chǎn)車間按每50平方米配置2具4kgABC干粉滅火器，倉庫區(qū)域按每100平方米配置3具滅火器。油墨倉庫增設(shè)2具泡沫滅火器和1具二氧化碳滅火器，專用于化學(xué)溶劑火災(zāi)。消防栓箱配備25米水帶、19毫米水槍及消防扳手，箱門張貼操作示意圖。滅火器箱采用玻璃門設(shè)計，便于緊急取用，每月檢查壓力表指針位置，確保處于綠色工作區(qū)。

五、1.2應(yīng)急物資儲備

在廠區(qū)主倉庫設(shè)立應(yīng)急物資儲備點，儲備防毒面具20套、消防隔熱服5套、應(yīng)急照明燈50盞、擴(kuò)音喇叭4個、急救箱8個。物資實行分類存放：消防器材存放在干燥通風(fēng)的專用柜內(nèi)；防護(hù)裝備懸掛存放避免受壓；醫(yī)療用品定期檢查藥品有效期。儲備點由后勤保障組每周清點一次，建立物資領(lǐng)用登記表，使用后24小時內(nèi)補(bǔ)充到位。

五、1.3特殊裝備管理

針對印刷行業(yè)特性，配備防爆型對講機(jī)10臺，頻道1用于指揮部，頻道2用于現(xiàn)場作業(yè)，頻道3保留備用。油墨倉庫配置可燃?xì)怏w檢測儀2臺，檢測范圍0-100%LEL，每日開機(jī)自檢。配電室配置絕緣手套、絕緣靴各5套，存放于絕緣墊上，每半年進(jìn)行耐壓測試。所有特殊裝備由設(shè)備組專人維護(hù)，建立維護(hù)檔案記錄檢測數(shù)據(jù)。

五、2通訊聯(lián)絡(luò)保障

五、2.1通訊設(shè)備布局

廠區(qū)設(shè)置固定式消防報警按鈕20個，間距不超過30米，按鈕旁張貼應(yīng)急聯(lián)系電話。各車間、辦公室安裝防爆揚(yáng)聲器，確保廣播覆蓋無死角。監(jiān)控中心配備應(yīng)急指揮臺，包含4部直通外線電話、2部內(nèi)部調(diào)度電話及1部119專線電話。通訊設(shè)備采用UPS不間斷電源供電，斷電后持續(xù)工作不少于4小時。

五、2.2無線通訊網(wǎng)絡(luò)

建立獨立應(yīng)急通訊頻道，使用數(shù)字對講機(jī)覆蓋全廠區(qū)，信號中繼器安裝在廠區(qū)制高點。印刷車間等電磁干擾區(qū)域增設(shè)信號增強(qiáng)器，確保通訊清晰。對講機(jī)頻道分配為：A頻道用于指揮部指令傳達(dá)，B頻道用于滅火行動組協(xié)調(diào)，C頻道用于醫(yī)療救護(hù)組專用。各小組組長配備GPS定位對講機(jī)，指揮部可實時追蹤人員位置。

五、2.3信息傳遞機(jī)制

建立三級信息報告制度：一線人員發(fā)現(xiàn)火情立即按下手動報警按鈕并報告班組長；班組長1分鐘內(nèi)通知監(jiān)控中心；監(jiān)控中心2分鐘內(nèi)啟動廣播系統(tǒng)并上報指揮部。重要信息采用“重復(fù)確認(rèn)”方式傳遞，例如指揮部指令由監(jiān)控中心重復(fù)播報兩次，各小組回復(fù)“收到”并復(fù)述指令要點。

五、3醫(yī)療救護(hù)保障

五、3.1醫(yī)療設(shè)施配置

醫(yī)務(wù)室配備燒傷燙傷治療套裝、氧氣瓶2個、擔(dān)架3副、AED自動除顫儀1臺。治療套裝包含燒傷膏、無菌紗布、生理鹽水等基礎(chǔ)藥品，每月檢查藥品庫存。救護(hù)車通道寬度不小于4米，距廠房入口5米范圍內(nèi)禁止停車，確保急救車輛快速通行。

五、3.2救護(hù)人員培訓(xùn)

醫(yī)療救護(hù)組由3名持證急救員和1名廠醫(yī)組成，每季度參加紅十字會專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：油墨化學(xué)灼傷處理（先用清水沖洗15分鐘，再中和酸性物質(zhì)）、紙張火災(zāi)窒息急救（采用提頜開放氣道法）、骨折固定（使用三角巾懸吊固定）。急救員熟練掌握心肺復(fù)蘇操作，每年通過紅十字會技能考核。

五、3.3院前急救流程

火災(zāi)現(xiàn)場設(shè)立臨時救護(hù)點，懸掛紅色十字標(biāo)識。救護(hù)點分區(qū)處理：紅色區(qū)優(yōu)先處理危及生命傷員，黃色區(qū)處理中度傷員，綠色區(qū)處理輕傷員。傷員轉(zhuǎn)運采用“先分類后轉(zhuǎn)運”原則，重傷員由救護(hù)車直接送醫(yī)，輕傷員由廠車集體轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運前填寫《傷員信息卡》，注明傷情、處理措施及過敏史。

五、4技術(shù)支持保障

五、4.1消防設(shè)施維護(hù)

消防水泵房實行雙人雙鎖管理，每周啟動測試一次，記錄壓力表讀數(shù)和運行狀態(tài)。噴淋系統(tǒng)管道每半年進(jìn)行一次水壓試驗，試驗壓力不低于工作壓力的1.5倍。煙感探測器每季度清潔一次，用壓縮空氣清除灰塵，測試響應(yīng)時間不超過10秒。消防控制室值班員持證上崗，每班次填寫《消防設(shè)施運行記錄》。

五、4.2電氣安全監(jiān)測

配電室安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電流、溫度、漏電等參數(shù)。監(jiān)控閾值設(shè)定為：電流不超過額定值120%，溫度不超過80℃，漏電電流不超過300mA。印刷設(shè)備電機(jī)安裝溫度傳感器，超過90℃時自動報警并停機(jī)。所有監(jiān)測數(shù)據(jù)接入廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，異常情況立即發(fā)送短信通知電工。

五、4.3危險源管控系統(tǒng)

油墨倉庫安裝物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測裝置，實時監(jiān)測溫度、濕度及可燃?xì)怏w濃度。當(dāng)溫度超過30℃或可燃?xì)怏w濃度達(dá)到爆炸下限的20%時，自動啟動排風(fēng)系統(tǒng)并發(fā)出聲光報警。紙張倉庫設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)，溫度達(dá)到68℃時自動啟動。危險源監(jiān)測數(shù)據(jù)每季度分析一次，形成風(fēng)險管控報告。

五、5外部聯(lián)動保障

五、5.1救援力量對接

與市消防支隊簽訂《應(yīng)急救援聯(lián)動協(xié)議》，明確廠區(qū)消防車入口位置、水源位置及重點保護(hù)區(qū)域。協(xié)議規(guī)定消防支隊接到報警后15分鐘內(nèi)到達(dá)廠區(qū)，每年聯(lián)合開展2次實戰(zhàn)演練。與就近醫(yī)院建立綠色通道，重傷員優(yōu)先救治，醫(yī)院派救護(hù)車常駐廠區(qū)門口待命。

五、5.2專家技術(shù)支持

聘請5名消防專家組成顧問團(tuán)，包括電氣防火專家、化工安全專家及建筑結(jié)構(gòu)專家。專家團(tuán)每季度開展一次安全評估，提出改進(jìn)建議。重大火災(zāi)事故發(fā)生時，專家團(tuán)30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)。專家評估報告納入企業(yè)安全管理檔案。

五、5.3社區(qū)協(xié)同機(jī)制

與周邊社區(qū)、學(xué)校簽訂《應(yīng)急互助協(xié)議》，明確疏散路線集合點為社區(qū)廣場?；馂?zāi)發(fā)生時，社區(qū)廣播協(xié)助通知周邊居民撤離。廠區(qū)設(shè)置應(yīng)急物資共享點，儲備帳篷、飲用水等基礎(chǔ)物資，供周邊社區(qū)緊急使用。每年聯(lián)合社區(qū)開展1次消防宣傳日活動。

六、后期處置與恢復(fù)

六、1事故調(diào)查與評估

六、1.1現(xiàn)場保護(hù)與證據(jù)收集

事故發(fā)生后，警戒保衛(wèi)組立即封鎖現(xiàn)場，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。安全部門組織專業(yè)人員對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行拍照和錄像，重點記錄起火點、火勢蔓延路徑、消防設(shè)施使用情況及設(shè)備損壞狀態(tài)。收集物證包括：殘留的滅火器、未燃盡的紙張或油墨樣本、電氣設(shè)備熔斷部位、安全裝置損壞痕跡等。所有證據(jù)貼上標(biāo)簽，注明發(fā)現(xiàn)位置、時間及發(fā)現(xiàn)人，移交事故調(diào)查組。

六、1.2原因分析

事故調(diào)查組由安全部門牽頭，成員包括生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及外部消防專家。分析采用"人-機(jī)-環(huán)-管"四維度法：人員操作是否違規(guī)（如違規(guī)動火、未按規(guī)程操作）；設(shè)備是否存在故障（如電氣線路老化、安全裝置失效）；環(huán)境因素是否影響（如通風(fēng)不良、易燃物堆積）；管理是否存在漏洞（如培訓(xùn)不足、檢查缺失）。對油墨倉庫火災(zāi)需重點分析溶劑揮發(fā)濃度、靜電防護(hù)措施及溫濕度控制情況。

六、1.3責(zé)任認(rèn)定

根據(jù)調(diào)查結(jié)果形成《事故責(zé)任認(rèn)定書》，明確直接責(zé)任人、管理責(zé)任人及技術(shù)責(zé)任人。直接責(zé)任人包括當(dāng)班操作人員、班組長；管理責(zé)任人包括部門負(fù)責(zé)人、安全主管；技術(shù)責(zé)任人包括設(shè)備維護(hù)人員、消防設(shè)施管理員。責(zé)任認(rèn)定依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全管理制度，區(qū)分過失責(zé)任與管理責(zé)任。對重大過失行為，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

六、2善后處理

六、2.1傷亡人員安置

醫(yī)療救護(hù)組配合家屬處理傷員救治及善后事宜。重傷員由專人全程陪同就醫(yī)，及時墊付醫(yī)療費用。輕傷員在廠醫(yī)務(wù)室康復(fù)治療期間，安排專人送餐及生活照料。對遇難者家屬，成立專項工作組，提供心理疏導(dǎo)、喪葬協(xié)助及撫恤金發(fā)放。建立家屬溝通機(jī)制，每周通報處理進(jìn)展，確保信息透明。

六、2.2財產(chǎn)損失清點

后勤保障組牽頭組織財產(chǎn)清點，按區(qū)域分類統(tǒng)計：生產(chǎn)設(shè)備（印刷機(jī)、切紙機(jī)等）的損壞程度及維修成本；原材料（紙張、油墨）的損失數(shù)量及價值；成品及半成品的報廢數(shù)量；消防設(shè)施及辦公設(shè)備的損耗情況。形成《財產(chǎn)損失清單》，經(jīng)財務(wù)部門審核后，向保險公司提交理賠申請。

六、2.3環(huán)境污染治理

針對油墨、溶劑等化學(xué)污染物，委托專業(yè)環(huán)保公司進(jìn)行清理。清理流程包括：用吸附材料覆蓋泄漏區(qū)域，防止擴(kuò)散；使用專用溶劑清洗地面殘留物；對污染土壤取樣檢測，確保符合《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。清理后的廢棄物分類存放，交由有資質(zhì)單位處置。清理過程全程錄像，存檔備查。

六、3恢復(fù)重建

六、3.1設(shè)備修復(fù)與檢測

設(shè)備組制定《設(shè)備修復(fù)計劃》，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備。修復(fù)前進(jìn)行絕緣測試、機(jī)械性能檢測及安全裝置功能測試。電氣設(shè)備修復(fù)后需通過48小時試運行，監(jiān)測溫升、電流等參數(shù)。印刷設(shè)備修復(fù)后，由技術(shù)部門聯(lián)合廠家進(jìn)行精度校準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。修復(fù)完成后，經(jīng)安全部門驗收簽字方可啟用。

六、3.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)部門制定分階段復(fù)工計劃：第一階段恢復(fù)基礎(chǔ)生產(chǎn)（如紙張裁切）；第二階段恢復(fù)印刷工序；第三階段恢復(fù)裝訂及包裝。復(fù)工前組織全員安全再培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)及改進(jìn)措施。生產(chǎn)車間實行"一班一檢"制度，每班次結(jié)束后由安全員檢查設(shè)備狀態(tài)，填寫《生產(chǎn)安全日志》。

六、3.3廠區(qū)環(huán)境整治

行政部牽頭開展廠區(qū)環(huán)境整治行動：清理火災(zāi)殘留物，修復(fù)破損墻體、門窗及地面；重新劃定制區(qū)線，明確物料堆放區(qū)域；更新安全警示標(biāo)識，增加"禁止煙火""當(dāng)心觸電"等標(biāo)識；修復(fù)消防通道照明及指示牌。整治后由安全部門組織驗收，確保符合《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。

六、4預(yù)案修訂與改進(jìn)

六、4.1預(yù)案評估修訂

事故處置結(jié)束后15日內(nèi)，應(yīng)急指揮部組織預(yù)案評估會，重點評估以下內(nèi)容：報警響應(yīng)時間是否達(dá)標(biāo)（要求2分鐘內(nèi)完成）；應(yīng)急物資調(diào)配是否及時（要求10分鐘內(nèi)到位）；疏散路線是否合理（要求3分鐘內(nèi)全員撤離）；外部聯(lián)動是否順暢（要求消防隊15分鐘內(nèi)到達(dá)）。根據(jù)評估結(jié)果修訂預(yù)案，更新應(yīng)急通訊錄、物資清單及疏散路線圖。

六、4.2管理制度完善

安全部門修訂《消防安全管理制度》，新增條款包括：油墨倉庫每日溫濕度記錄制度；電氣設(shè)備季度紅外檢測制度；動火作業(yè)"雙人監(jiān)護(hù)"制度；新員工"三級安全培訓(xùn)"制度。修訂后的制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過，發(fā)布實施。同時修訂《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，明確預(yù)案每兩年評審一次，重大事故后立即修訂。

六、4.3應(yīng)急能力提升

針對暴露的問題，制定專項提升計劃：滅火行動組增加泡沫滅火器實操培訓(xùn)，重點演練油墨火災(zāi)撲救；疏散引導(dǎo)組增設(shè)夜間疏散演練，模擬斷電環(huán)境；醫(yī)療救護(hù)組強(qiáng)化化學(xué)灼傷處理技能，掌握油墨中和劑使用方法；后勤保障組建立物資快速響應(yīng)機(jī)制，確保應(yīng)急物資30分鐘內(nèi)調(diào)集到位。所有培訓(xùn)記錄存入員工安全檔案。

七、培訓(xùn)、演練與持續(xù)改進(jìn)

七、1應(yīng)急培訓(xùn)體系建設(shè)

七、1.1培訓(xùn)對象與內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)不少于16學(xué)時，包括消防安全基礎(chǔ)知識、廠區(qū)疏散路線識別、滅火器操作方法、油墨泄漏應(yīng)急處置等課程。在職員工每年復(fù)訓(xùn)8學(xué)時，重點更新消防法規(guī)變化、新型滅火設(shè)備使用及典型案例分析。管理人員培訓(xùn)側(cè)重應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)、事故調(diào)查程序及媒體溝通技巧，每年集中培訓(xùn)2次。特殊崗位人員如電工、焊工需持證上崗，每3年復(fù)訓(xùn)一次，考核不合格者調(diào)離崗位。

七、1.2培訓(xùn)方式與資源

采用"理論+實操"雙軌制培訓(xùn)，理論課程使用廠區(qū)自制教材，結(jié)合火災(zāi)案例視頻分析。實操培訓(xùn)在模擬場地進(jìn)行，包括：滅火器滅火體驗（使用訓(xùn)練裝置）、消防水帶連接競賽、傷員擔(dān)架轉(zhuǎn)運演練。培訓(xùn)資源包括：安全體驗館配備煙霧逃生通道、模擬火場；VR系統(tǒng)模擬油墨倉庫火災(zāi)場景；建立線上學(xué)習(xí)平臺，提供消防法規(guī)庫及操作視頻。

七、1.3培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷筆試，80分以上為合格；實操考核設(shè)置評分表，重點評估"滅火器拔銷-對準(zhǔn)火根-按壓噴嘴"動作規(guī)范性。建立培訓(xùn)檔案，記錄參訓(xùn)人員成績，不合格者重新培訓(xùn)。每季度開展培訓(xùn)滿意度調(diào)查，通過問卷收集員工對課程實用性、講師水平的反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

七、2應(yīng)急演練實施

七、2.1演練類型與頻次

桌面推演每季度開展1次，模擬油墨倉庫火災(zāi)場景，各部門負(fù)責(zé)人通過沙盤推演指揮流程。專項演練每半年1次，重點