企業(yè)名稱企業(yè)公民報告2025年度綜合報告醫(yī)用耗材行業(yè)ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】秉承“綠色、創(chuàng)新、和諧”的可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作得到有效實施。董事會作為最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題的決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推動ESG政策及法規(guī)融入公司管理制度。各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)同落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】重視與各利益相關(guān)方的溝通，通過多元化的溝通渠道和方式，積極保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，以加深相互理解，識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇，提升信息披露質(zhì)量。

2.1核心利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

政府及監(jiān)管機構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

股東及投資者：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

客戶：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為醫(yī)用耗材行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理親自引領(lǐng)ESG理念，強調(diào)ESG是企業(yè)的必答題。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求，包括政府、供應(yīng)商、客戶、員工等。

7.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了相應(yīng)的管理體系。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2025年度運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,542.38兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：168,345.20立方米

燃油用量：92,547.08升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2025年為3,824.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2025年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2025年為0.012噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2025年為5,470.30噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2025年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】實驗室已安裝120kW屋頂光伏電站，2025年發(fā)電量為96,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步替換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，推廣LED節(jié)能燈，更新高能耗儀器設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升能源管理效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】承諾在2025年后實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。具體路徑如下：

持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高可再生能源使用比例。

加大節(jié)能減排技術(shù)投入，提升生產(chǎn)過程能源效率。

強化碳足跡管理，提高碳排放數(shù)據(jù)的透明度。

積極參與碳交易市場，購買碳配額。

加強與政府、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴合作，共同推動碳中和項目。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，實施《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，2025年報告期內(nèi)已達(dá)成該目標(biāo)。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年，【企業(yè)名稱】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并研發(fā)應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】2025年度獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

建立了以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的多項程序文件。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2025年，【企業(yè)名稱】不良事件率為0.3%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2025年，【企業(yè)名稱】客戶滿意度為98.5%，高于行業(yè)平均水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年，【企業(yè)名稱】研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度有所增加。

1.2研發(fā)投入占比

2025年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量

截至2025年底，【企業(yè)名稱】累計專利申請數(shù)量達(dá)到180項。

2.2累計專利授權(quán)數(shù)量

截至2025年底，【企業(yè)名稱】累計專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到160項。

2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量

2025年，【企業(yè)名稱】專利申請數(shù)量為10項。

2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

2025年，【企業(yè)名稱】專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與xx大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療耗材

【企業(yè)名稱】與xx大學(xué)合作，共同研發(fā)新型醫(yī)療耗材，結(jié)合高校的科研實力和【企業(yè)名稱】在行業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)驗，加速產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程，提升產(chǎn)品性能。

3.2與xx醫(yī)院合作開展臨床研究

【企業(yè)名稱】與xx醫(yī)院合作，開展臨床試驗，驗證產(chǎn)品療效，為產(chǎn)品上市提供臨床數(shù)據(jù)支持。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI輔助診斷系統(tǒng)

【企業(yè)名稱】研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠?qū)︶t(yī)學(xué)影像進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的診斷，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用

【企業(yè)名稱】將單細(xì)胞測序、數(shù)字PCR、空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域，提升公司在疾病診斷、治療監(jiān)測和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：2025年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：2025年，【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：2025年，30歲以下員工占50%，30歲至50歲員工占58%，50歲以上員工占2%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2025年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,400人次。

2.2工傷率

2025年，工傷率為0.3%，無因工傷死亡事件。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2025年，員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度和福利措施激勵員工，包括薪酬、獎金、晉升、節(jié)日慰問、餐飲補貼等。

4.2晉升機制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2025年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

2025年，員工留存率為92%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

【企業(yè)名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189認(rèn)證，表明醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力達(dá)到國際認(rèn)可水平。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，表明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

2.4CMA

獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證，表明公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性達(dá)到國際先進(jìn)水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機制，由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2025年，公司發(fā)生一起涉及不正當(dāng)競爭行為的訴訟，涉案金額33萬元。

5.2整改

公司積極配合調(diào)查，及時繳納罰款，終止不當(dāng)行為，并開展合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】積極實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：實驗室屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

倡導(dǎo)綠色辦公，使用節(jié)能燈具，優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2025年，【企業(yè)名稱】公益捐贈金額總計為320萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例介紹

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2025年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入情況

2025年，【企業(yè)名稱】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2025年，【企業(yè)名稱】員工志愿者活動時長總計為1,945小時。

4.2參與率

截至2025年底，【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與率為40%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，同時參考了中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披