2024年倉庫管理制度

制度的制定應(yīng)當(dāng)考慮到實(shí)際狀況和可行性，避開出現(xiàn)過于困難、難以實(shí)施或無法達(dá)到預(yù)期效

果的狀況。怎么寫出優(yōu)秀的倉庫管理制度共享稿子？這里給大家共享倉庫管理制度共享稿子，便

利大家學(xué)習(xí)。

倉庫管理制度共享稿子篇1

一、物資的驗(yàn)收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)運(yùn)用部門或請(qǐng)購人

員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員剛好填寫入庫單,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,選購

人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

(1)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的選購。

(2)與合同安排或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

(3)與要求不符合的選購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并剛好補(bǔ)填入庫

單。

二、物資保管

1.物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定

位。

(1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

(2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

(3)四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并更正

3.庫存信息剛好呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，

庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守先進(jìn)先出的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)剛好通知運(yùn)用者，運(yùn)用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)經(jīng)理

批準(zhǔn)后交選購人員剛好選購。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻百勵(lì),

庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人簽字。

四、物資退庫由于生產(chǎn)安排更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)剛好退庫并辦理退庫手續(xù)

倉庫管理制度共享稿子篇2

一、按財(cái)產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳冊(cè)，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目

歸類。

二、物品進(jìn)倉必需驗(yàn)收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續(xù)，每月盤點(diǎn)庫存物資，做到帳

物相符。對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢必需向固定資產(chǎn)專管員上報(bào)，由專管員向園領(lǐng)導(dǎo)匚報(bào)，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核

實(shí)批準(zhǔn)，并到上級(jí)主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳.

三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類擺放，并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，歸類整齊有序。

四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必需有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)導(dǎo)審核方可領(lǐng)用，并有相應(yīng)的

出倉記錄和庫存結(jié)余記錄。

五、依據(jù)教化教學(xué)的須要，剛好適量供應(yīng)教化教學(xué)所需物品，并堅(jiān)持節(jié)約原則,做到不奢侈。

六、工作人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必需到倉庫保管員處填單，保管員要負(fù)責(zé)督促其歸還領(lǐng)用的.公

物，如有損失必需照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準(zhǔn)方可離園。

七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有

損壞必需賠償，修復(fù)后方可歸還或注銷借條。

八、保管員任職期間，要妥當(dāng)保管好物品，工作調(diào)動(dòng)要在分管領(lǐng)導(dǎo)見證下辦理移交手續(xù)，物

品遺失要照價(jià)賠償。

九、妥當(dāng)保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內(nèi)衛(wèi)生整齊、

物品無損壞。

倉庫管理制度共享稿子篇3

一、材料入庫流程：

供應(yīng)商申請(qǐng)入庫一（質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格）T搬運(yùn)進(jìn)入倉庫一保管員指揮打垛，順手統(tǒng)計(jì)

數(shù)量一分類匯總?cè)霂鞌?shù)量康寫"入庫單"一按規(guī)定傳遞"入庫單"T依據(jù)入庫單登記材料明細(xì)

賬

留意事項(xiàng)：

1、（只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運(yùn)進(jìn)入倉庫，質(zhì)檢不合格的材料務(wù)必拒絕入庫；）

2、填寫入庫單前，務(wù)必檢查材料與“報(bào)貨安掃庫"所列主要資料是否相符。

當(dāng)名稱、規(guī)格、口味有一項(xiàng)不符時(shí)，由倉庫主管馬上向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做

出詳細(xì)處理.

對(duì)于卷材和托合，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過安排數(shù)量2%時(shí)，由倉庫主管

馬上向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出詳細(xì)處理。

對(duì)于箱皮，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過安排數(shù)量5%時(shí)，由倉庫主管馬上向

總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出詳細(xì)處理。

3、材料入庫數(shù)量，務(wù)必依據(jù)實(shí)際計(jì)量結(jié)果驗(yàn)收，嚴(yán)禁估計(jì)驗(yàn)收?？傮w原則是：能稱重量的

稱重，能點(diǎn)數(shù)量的點(diǎn)數(shù)，能全查的不抽查，務(wù)必抽查的盡量大比例抽查。對(duì)于根據(jù)固定標(biāo)定（固

定數(shù)量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當(dāng)進(jìn)貨量較大時(shí)可采納抽查的方

法，但抽檢比例不能低于10%

4、"入庫單"的傳遞："入庫單"一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達(dá)牛冬霞；其次聯(lián)送達(dá)主管會(huì)計(jì)；

第三聯(lián)（和隨貨單、磅單、報(bào)貨安排單、質(zhì)檢單一齊）送達(dá)選購主管；第四聯(lián)倉庫存根，保

管員用于記賬、備查。

5、倉庫主管務(wù)必留意，原材料卸車及入庫，原則上應(yīng)支配在白天進(jìn)行，晚上一般不予支配。

另外，中午值班期間，也不予支配卸車入庫工作。

二、材料出庫流程：

車間申請(qǐng)領(lǐng)料一填寫領(lǐng)料單一對(duì)材料稱重或查數(shù)一領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)材料出

庫T依據(jù)領(lǐng)料單逐筆登記明細(xì)賬—每一天制作"領(lǐng)料匯總單"T檢查明細(xì)賬與"領(lǐng)料匯總單"

是否相符一檢查賬實(shí)是否相符T傳遞領(lǐng)料單及"領(lǐng)料匯總苴”

留意事項(xiàng)：

1、務(wù)必按出庫流程的先后依次操作,特殊是務(wù)必先制單、簽名，后發(fā)料。

2、保管員發(fā)料時(shí)，務(wù)必在現(xiàn)場(chǎng)稱重或點(diǎn)數(shù)。下列失職行為，每次懲罰保管員20元：①保

管員不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料；②保管員不看真實(shí)數(shù)量卻根據(jù)領(lǐng)料人自報(bào)的數(shù)量填寫領(lǐng)料單；

工"領(lǐng)料單"一式三票，第一聯(lián)送達(dá)財(cái)務(wù)部；其次聯(lián)倉庫留存記賬；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存

倉庫管理制度共享稿子篇4

一、總則

第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管

理的一般要求，結(jié)合本公司的一些詳細(xì)狀況，特制定本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)：

1、依據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡連接。

2、做好物資的保管工作，照實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，常常清查盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物

相符。

3、主動(dòng)開展廢舊物資、選購余料的回收、整理，利用工作幫助做好積壓物資的處理工作。

4、做好倉庫平安保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的平安。

第三條倉庫管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理，倉庫管理員由倉儲(chǔ)部長統(tǒng)一支配和調(diào)配。

二、倉庫物資的入庫

第四條外購物資（包括外購材料與商品等，到達(dá)后由選購部門經(jīng)辦人填制"商品驗(yàn)收單"，

一式三份（經(jīng)倉管員簽字后的"商品驗(yàn)收單"一聯(lián)由選購部留底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉庫

作為開具“入庫單"依據(jù)）。倉管員依據(jù)"商品驗(yàn)收單"填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)

物點(diǎn)收入庫后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并依據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果照實(shí)填制"入庫單"一式三份，送貨

人須就貨物與入庫單的相互理解應(yīng)項(xiàng)目與倉管員核對(duì)確認(rèn)無誤后在"入庫單"上簽名，做到貨、

單相符。倉管員憑手續(xù)齊全的"商品驗(yàn)收單”（倉庫聯(lián)）和“入庫單"的存根，登記庫存實(shí)物賬，

一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交選購部。

第五條對(duì)于商品物資驗(yàn)收入庫過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，

倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報(bào)告選購、財(cái)務(wù)部門與經(jīng)理處理。

三、倉庫物資的出庫

第六條公司倉庫一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律靠著蓋有財(cái)務(wù)專用單和有關(guān)人士與領(lǐng)導(dǎo)簽章

的"商品調(diào)撥單"（倉庫聯(lián)），一式三份，一聯(lián)交選購部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉庫作為

注明"出庫單"依據(jù)。由公司跟單員輸出庫手續(xù)。倉管員依據(jù)"商品調(diào)撥單”注明業(yè)務(wù)跟單承辦

人，一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

第七條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、出貨，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部和公

司經(jīng)理處理。

四、倉庫物資的保管

第八條倉庫設(shè)商品實(shí)物保管賬（簡稱"倉庫實(shí)物賬"）和實(shí)物登記卡。倉庫實(shí)物賬按物資類

別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行篋存核算，只記數(shù)量不計(jì)金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品

材料實(shí)物登記卡，依據(jù)入庫單、出庫單剛好登記倉庫實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。

第九條每月必需對(duì)庫存的商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次,財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤并由倉管員填制

盤點(diǎn)，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交經(jīng)理存檔，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉庫實(shí)物

賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目內(nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與

經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符。

第十條倉庫商品的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。對(duì)不同物資采納不同計(jì)量方法，確保

物資計(jì)量的精確性。

第十一條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證商品供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力

求削減庫存量，并對(duì)商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。

第十二條倉庫物資的保管要依據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，采納不同方

法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤存便利。

第十三條對(duì)于特別物資，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)記。

第十四條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均經(jīng)過倉庫管理員的同意.進(jìn)入倉庫的

人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。

第十五條倉管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷和消

防器材設(shè)備，保障倉庫和財(cái)物的平安。

第十六條倉管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交、表上簽名，方能離

開工作單位。

第十七條未按規(guī)定輸物資出入庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實(shí)不符，倉管

員應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

倉庫管理制度共享稿子篇5

一、收貨驗(yàn)貨

1、收貨驗(yàn)貨人員嚴(yán)格按選購訂單進(jìn)行收貨，如供應(yīng)度不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)送貨時(shí)，大于多

于訂單數(shù)時(shí)，收貨驗(yàn)貨人員聯(lián)系選購人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項(xiàng)收驗(yàn)貨，如選購人

員不進(jìn)行確認(rèn)，收驗(yàn)貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨，不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商。（外出自采除外，

但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng)，便利日后收貨。）如收驗(yàn)貨人員不

按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理，記入扣分體系。

2、收驗(yàn)貨人員在收驗(yàn)貨時(shí)按實(shí)收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn)，并在收貨單上簽名后交過賬人員進(jìn)行

過賬，每天必需做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗(yàn)貨人員必需進(jìn)行檢查，如發(fā)覺過賬數(shù)量或品名與收

驗(yàn)貨數(shù)量或品名存在差異必需向部門經(jīng)理反映，由部門經(jīng)理與過賬人員查找緣由后進(jìn)行處理。如

發(fā)覺問題不剛好處理者第一次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，其次次罰款100元，第三次干脆

辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

二、倉庫出貨

1、全部從倉庫出去的貨品必需要有出庫單或同價(jià)調(diào)撥單，無單出貨者一經(jīng)發(fā)覺，當(dāng)偷盜公

司財(cái)物處理.

2、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進(jìn)貨退貨單或報(bào)損單由倉庫按相關(guān)單據(jù)出貨。如

倉庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的，須要補(bǔ)回的，查找倉庫實(shí)際庫存是否大于電腦數(shù)，如大于則填

寫倉庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請(qǐng)后補(bǔ)貨給門店或客戶，追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任，如倉

庫實(shí)際庫存和電腦庫存數(shù)量相符，則補(bǔ)貨給門店或客戶后，差異商品做為倉庫損耗，進(jìn)行庫存調(diào)

整。

3、全部發(fā)貨的商品必需要進(jìn)行電腦復(fù)檢，如不進(jìn)行電腦復(fù)檢，一經(jīng)發(fā)覺第一次對(duì)復(fù)核人員

進(jìn)行罰款50元處理，其次次罰款100元，第三次干脆辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

4、撿貨到門店的，倉庫人員必需要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并由門店人員在出庫單的復(fù)

檢欄簽字確認(rèn)，如無復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的，一經(jīng)發(fā)覺第一次對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，其

次次罰款100元，第三次干脆辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

三、工作要求

1、上班時(shí)間不許玩手機(jī)，（嬉戲、上網(wǎng)、看小說等）私人電話接聽時(shí)間不允許超過5分鐘，

特別狀況向部門經(jīng)理進(jìn)行申請(qǐng)。一經(jīng)發(fā)覺第一次口頭警告，其次次干脆辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

2、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事情，更不允許利用電腦玩嬉戲、看視頻等。一經(jīng)發(fā)覺

第一次口頭警告，其次次干脆辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。

3、仔細(xì)做好自己管理區(qū)域的商品陳設(shè)及清潔衛(wèi)生，（地堆商品要求擺放整齊、不堵塞通道、

倉架商品陳設(shè)要求前后為同種商品、倉架上每種商品的最左下角貼有商品標(biāo)簽進(jìn)行商品區(qū)分、保

才幫僉貨時(shí)從商品的最右邊起先拿，衛(wèi)生要求為商品表面不能積塵）由部門經(jīng)理不定期進(jìn)行檢查，

如不合格則進(jìn)行整改，由部門經(jīng)理檢查合格后方可下班。

倉庫管理制度共享稿子篇6

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的顯出管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和限制

程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程：

第一章倉庫日常管理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、

卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及依次

編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互一樣。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建

賬反映。

2、必需嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。

倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需剛好逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)

中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。剛好登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確

保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤

點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。

鑄件倉管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)剛好向事業(yè)部、財(cái)務(wù)

部反映，以便剛好調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根據(jù)生產(chǎn)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴(yán)格限制

各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,

對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各事

業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。

其次章工程項(xiàng)目倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)酉物能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)公司倉庫的各

項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品

牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較精確做好各工

程項(xiàng)目成本決算。特工程項(xiàng)目倉庫管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家

私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫干

脆交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）

材建材（包括瓷磚）類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需衣?lián)牧系膶傩院皖愋椭涔潭ㄎ恢眠M(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定

位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳

完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種

業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管干脆將材料報(bào)選購員購買的現(xiàn)象，公司干脆授權(quán)給選購員購買

的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購買回來必需倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)彳亍一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況（包括產(chǎn)生盈虧狀況說

明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對(duì)全部機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理

一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。特殊是由于運(yùn)用壽命極限報(bào)廢的且屬

于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方運(yùn)用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料

決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，

任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元.非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫.不口尸勸說

者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的平安愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、

變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要?jiǎng)偤锰幚?/p>

并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的愛護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告知競爭

對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉庫所交之要購買的材料，具體注明所需

材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等

交選購員，防止選購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求（不明白問清晰材

料員），嚴(yán)格按選購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避開工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購

買材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為：貨比

三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要細(xì)致比照選購定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉庫或

工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符

要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收簽名，并將狀況剛好通報(bào)選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題

應(yīng)將狀況剛好通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)峻底于市場(chǎng)致使

公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)峻損失者,公司將

追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)剛好將公司辦理材料退貨的具體狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避開公司遭遇經(jīng)濟(jì)

損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工

作。

第三章入庫管理

1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回

用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫

邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí)，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)

量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理

放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人

員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必需

下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單

等有效單據(jù)剛好填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未

到收料單，并開具材料票到收料單，月扇等貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一樣，如屬票到抵

沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管

員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額一樣，

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī)，必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手

續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

第四章出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時(shí)必需辦理

出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人

員憑車間主任或安排員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料彳亍政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后

方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;

倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和

銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

第五章報(bào)表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算

口徑應(yīng)保持一樣,以保障成本核算的正確性。

2、必需正確剛好報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物

資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及

需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺

物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)剛好的用書面的形式

向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、各事業(yè)部因客戶須要，要求在外設(shè)立倉庫的，必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫

存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必需由專人負(fù)責(zé)

登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每

月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6S要求、IS09000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)

行.

第六章倉管員工作職責(zé)

1、精確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必需送至倉

庫門口后交接（重物品除外）;先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

8、仔細(xì)彳故好退料工作，退料原則：不合要求材料剛好通知選購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);

工地完工的剩余材料剛好回收倉庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料運(yùn)用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料奢侈。

10、仔細(xì)做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料管理和愛護(hù)工作。

第七章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后仔細(xì)批閱，依據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際

工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求安耳庫，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包

括性能、狀態(tài)、顏色（假如是特別用的材料，需設(shè)計(jì)師供應(yīng)樣板或材料選購的店名）等提交倉

庫。

2、倉庫接各工地材料需求安排單后，馬上核查庫存狀況，確定是否購買或購買量。如需購

買，開出訂購單，報(bào)材料員審核.

3、材料員依據(jù)訂購單仔細(xì)審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單

給選購員進(jìn)行選購或通知供應(yīng)商送貨。

4、選購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)的材料，應(yīng)剛好通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并剛好通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員依據(jù)各工地開

出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

倉庫管理制度共享稿子篇7

一、加強(qiáng)倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。照實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，常常清查、盤點(diǎn)庫

存物資，做到賬、物相符。

二、倉庫管理人員必需依據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好"五無"一無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、

無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好"六防"一防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

三、保證物資管理的.平安，嚴(yán)防貪污，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員

進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、用電等。切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設(shè)

備，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的平安。

四、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到精確無誤，同時(shí)

做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。

五、物資出庫發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行防汛物資調(diào)撥令，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉庫管理人員

有權(quán)拒絕撥付。

六、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，保

障防汛抗洪搶險(xiǎn)之需。

倉庫管理制度共享稿子篇8

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般

要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)運(yùn)用部門或請(qǐng)購

人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員剛好填寫入庫單，經(jīng)運(yùn)用人、貨管科主管簽字后，庫

管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

(1)未經(jīng)總經(jīng)理或部口主管批準(zhǔn)的選購。

(2)與合同安排或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

(3)與要求不符合的選購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并剛好補(bǔ)填;

入庫單;。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到;二齊、三清、四號(hào)

定位;。

(1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

(2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

(3)四號(hào)定位：按區(qū)、按列、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并更正。

3、庫存信息剛好呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂

改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí),司必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)剛好通知運(yùn)用者，運(yùn)用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員剛好選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，

庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人員和總經(jīng)理

簽字。

四、物資退庫管理制度

1、由于生產(chǎn)安排更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)剛好退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù);廢品損失報(bào)告單;進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、物資貯存與防護(hù)

1、物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺狀況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

2、倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥

當(dāng)保管，杜絕積壓，反對(duì)奢侈，剛好供應(yīng)相關(guān)信息。

3、倉庫做到_、干燥,清潔、平安，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房

還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、

4、有色金屬上貨架，保持_,非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。

5、做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

6、對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存狀況，以便剛好發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)

記待處理標(biāo)識(shí)剛好開具送驗(yàn)單交品質(zhì)檢部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)記合格品可接著運(yùn)月，不

符合要求的標(biāo)記不合格品識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。

7、對(duì)于長期庫存在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)記并剛好及通知財(cái)務(wù)部。

8、非工藝損耗或其他繆由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必需剛好協(xié)作車間做好退料工作，退料

需查清余料緣由，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，剛好辦理退料手續(xù)及入賬。

9、對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料依據(jù)實(shí)際包裝狀況，進(jìn)行封口或封箱處理。

六、應(yīng)急狀況處理

1、遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)剛好聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，剛好實(shí)行相應(yīng)的措施。

2、滅火運(yùn)用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需運(yùn)用泡沫滅火器）。

七、庫房管理規(guī)定

1、公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

2、選購人員購入的物品必需附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是

否完好，發(fā)覺短缺或損壞，應(yīng)馬上拆包核查，如發(fā)覺實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫

房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、庫房物品存放必需按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

4、嚴(yán)格管理賬單資料，全部賬冊(cè)、賬單要填寫整齊、清晰、計(jì)算精確，不得隨意涂改。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必需填寫出庫單。

6、庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

7、每月需對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符剛好上報(bào)，不得隱瞞。

8、嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

9、庫房管理要做到清潔整齊、碼放平安、防火防盜。

10、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必需配備消防設(shè)施，做到

防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫房大門外.

11、因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損

失。

風(fēng)險(xiǎn)提不：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)

章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請(qǐng)登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開

除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以

企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以

免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的39;后果。

倉庫管理制度共享稿子篇9

1.庫房有專人負(fù)責(zé)，倉庫內(nèi)要定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或用通風(fēng)設(shè)備

通風(fēng)，保持干燥。

2.主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得

存放個(gè)人物品和雜物。

3.做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作。變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、攙雜攙假、

質(zhì)量不簇新的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品，未索證的食品不得驗(yàn)收入庫°

4.食品按類別、品種等分架，隔墻、整齊離地?cái)[放，散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封，同

時(shí)常常檢查，防止霉變。

5.肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏儲(chǔ)存。隹于保存食品的冷藏設(shè)備，必需貼有明

顯的標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置。肉類、水產(chǎn)品等分柜存放，生食品、熟食品、半成品等分柜存放，

杜絕生熟混放。

6.冷凍設(shè)備要定期除霍，保持霜蒲（不得超過1cm）氣足.

7.常常檢查食品質(zhì)量，剛好發(fā)覺和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食品。

8.做好防鼠、防蠅、防蜂螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得存放有毒、有害物品及個(gè)人

生活用品。不得在倉庫內(nèi)抽煙。

9.出、入庫要有手續(xù)，建立帳目，做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。

剛好核對(duì)，帳、物相符，日清月結(jié)。

10.定期盤點(diǎn)，防止物品、食品腐爛變質(zhì)、蟲蛀等現(xiàn)象發(fā)生。

11.非倉庫管理人員不得隨意入庫。

倉庫管理制度共享稿子篇10

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對(duì)有效提

高工作效率起到激勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)要求

（一）、工作要求：

1、嚴(yán)格履行出、入庫手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)懇求有權(quán)拒絕辦

理，并剛好向上級(jí)反映。

2、妥當(dāng)保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿，不行丟失;做好保密。

3、倉管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，肯定要辦理交接手續(xù)，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗

位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單寫明狀況,雙方簽字，各執(zhí)一份。

4、做好倉庫的平安、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資平安完整，庫容整齊，通道暢通。

5、做好倉庫所運(yùn)用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作.

6、上班檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無丟失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他

擔(dān)心全隱患。易燃、易爆物品或其他特別物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

7、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)主管人員同意隨意涂改賬目、抽換帳頁。

嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

㈡、日常管理

1、合理設(shè)置各類物資的賬簿。嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需

剛好處理，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。

2、會(huì)同督促所需物資部門填制申購單，剛好選購所需物資，使庫存物資供應(yīng)足夠剛好,

不延誤工作為準(zhǔn)。物資到達(dá)時(shí)，首先將申購單及原始單據(jù)核對(duì)是否相符（數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求

是否相符）。其次再與原始單據(jù)和實(shí)物核對(duì)，驗(yàn)收無誤后，填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點(diǎn)。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯(cuò)，應(yīng)剛好

查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)覺物料失少或因質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、

變質(zhì)或損壞等）須報(bào)廢處理的，必需填寫特地報(bào)告上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律

不準(zhǔn)自行調(diào)整。

4、按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

5、定期進(jìn)行各類存貨整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，上報(bào)主管剛好加以處

理。

6、依據(jù)各種貨物的不司種類及其特性，結(jié)合倉庫條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進(jìn)出

和盤存便利。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分管理，并在該區(qū)標(biāo)示警示標(biāo)語。

7、保管員必需24小時(shí)在崗，有事請(qǐng)假，必需有人頂崗。吃住在庫，保證物資材料出入庫

正常運(yùn)行。

8、保管員設(shè)置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結(jié)合，每日終時(shí)，依據(jù)收料單、領(lǐng)料單記

賬，核對(duì)庫存是否一樣，緊密協(xié)作會(huì)計(jì)，核對(duì)單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最終一天下午6時(shí)為結(jié)賬時(shí)，將當(dāng)月發(fā)生的物資材料出入庫單據(jù)匯總，打印工程物

資明細(xì)表兩份，一份交會(huì)計(jì)，一份自行保存。

10、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防火防盜。

（三）、入庫管理

1、倉庫管理員必需憑送貨單辦理入庫手續(xù),杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出

庫的現(xiàn)象。

2、倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不

齊全時(shí)不得辦理入庫手續(xù).未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，

不得與已入庫物資混合放置。

3、因工地急需運(yùn)用而在當(dāng)?shù)剡x購但未入庫的原材料或物料，必需補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

4、已辦理入庫手續(xù)的物資，必需剛好分類整理上架，嚴(yán)禁隨意堆放。

（四）、物料及產(chǎn)品出庫管理

1、物資出庫憑證為領(lǐng)料單（以主管簽名為準(zhǔn)，無簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料，特別狀況主管應(yīng)電話告知倉

管員）方可辦量出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任I可名義從倉庫拿走物資。生產(chǎn)工人領(lǐng)料按

工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領(lǐng)料人。

2、領(lǐng)用工具須要辦理登記手續(xù)（如:角磨機(jī),剪刀,卷尺等），運(yùn)用人有義務(wù)疼惜公司財(cái)物，

如發(fā)覺有有意損壞或遺失等狀況，干脆追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;勞保用品及低值耗材遵循"以舊

換新”的原則發(fā)放（如手套、口罩等）;勞保用品按月定額供應(yīng)給個(gè)人，如須超額領(lǐng)用須經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，才能重新申領(lǐng)。倉管負(fù)責(zé)監(jiān)督舊物的回收狀況，必要時(shí)須在相關(guān)登記簿上登記注明。

3、涉及夜間及特別狀況領(lǐng)取物品，可由廠長到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午剛好補(bǔ)單。

4、外出工地領(lǐng)料，須見單發(fā)料.工地余料須由領(lǐng)隊(duì)盤點(diǎn)入庫，倉庫人員作好退料登記（須注

明:退料工地名稱，退料時(shí)間，領(lǐng)隊(duì)簽名）。

5、公司產(chǎn)品的出庫，應(yīng)統(tǒng)一由倉管員依據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人供應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)簽署看法的合同或相關(guān)資

料，以此為依據(jù)填開出倉單須經(jīng)廠長簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品出倉手續(xù)是否齊

全確認(rèn)簽字后才可放行，出倉單一式三份，一份辦公室留存，一份交倉庫留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)?/p>

查。

（五）、外出作業(yè)工具出庫管理

1、電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資須要帶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)運(yùn)用的，一律辦理出庫

登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后剛好退還倉庫并辦理入庫手續(xù)。

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負(fù)責(zé)借用，安裝隊(duì)所需工具統(tǒng)一由隊(duì)長負(fù)責(zé)借用，其他人員

不允許以個(gè)人名義借用工具。

3、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，借用時(shí)工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明狀

況。

4、倉庫保管員必需建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限時(shí)借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，定

期須核查對(duì)賬一次;對(duì)限時(shí)借用的工具，須剛好核查退還狀況，借用時(shí)間到期但借用人須接著借

用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對(duì)于有問題短暫無法運(yùn)用的工具，倉庫保管員應(yīng)剛好告知廠進(jìn)步行修理，保持工具的完

好。

6、工具丟失的，由借用人作書面說明，未做書面說明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責(zé)任造成

丟失的，按公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以懲罰。

（六）、外出加工管理

1、對(duì)于本廠的部件須要外出加工的，廠長須通知倉管員做好具體的出廠登記，比如名稱、

規(guī)格、數(shù)量、用途等.

2、部件加工完畢入廠時(shí)，須有倉管員確認(rèn)并登記注銷該部件出廠的記錄。

（七）、工具報(bào)廢處理

1、倉庫保管員定期對(duì)擬須要作報(bào)廢處理的工具按電動(dòng)工具、五金工具和計(jì)量工具分別整理

填制《X年X月工具報(bào)廢史理清單》，交上級(jí)審批后方可作報(bào)廢處理。

2、經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部作銷賬處理。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對(duì)工具作報(bào)廢或銷賬處理。

（八）、廢舊物質(zhì)處理

以舊換新入庫的用品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉庫進(jìn)行整理歸類，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意

變賣的，由部門主管負(fù)責(zé)落實(shí)變賣工作，并將單據(jù)收回財(cái)務(wù)部。

（九）、其他規(guī)定

1、倉管員有檢查和監(jiān)督車間工具運(yùn)用狀況的義務(wù)和責(zé)任，如發(fā)覺員工對(duì)磨片、口罩、鉆頭、

手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不疼惜行為，第一次賜予口頭警告，其次次停止對(duì)運(yùn)用人

發(fā)放工具或勞保用品，重者賜予懲罰。

2、有個(gè)人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉庫。如有損壞須修理完好再歸還，遺

失的照價(jià)賠償。

3、倉管員對(duì)于員工交回有損壞的工具，有權(quán)利詢問損壞緣由等狀況，領(lǐng)用人有義務(wù)向倉管

員說明清晰，不行有抵觸心情或運(yùn)用粗言穢語。

4、非倉庫人員不能無故長時(shí)間在倉庫逗留，以免影響倉管員的正常工作。

倉庫管理制度共享稿子篇11

1.目的

為了加強(qiáng)危急化學(xué)品倉庫平安管理，保證安生生產(chǎn)，保障公司員工生命健康、財(cái)產(chǎn)平安，愛

護(hù)環(huán)境，俗倒J防患于未然，特制定本制度.

2范圍

本制度適用于危化品倉庫及相關(guān)供應(yīng)協(xié)作單位。

3.操作程序

3.1危急品倉庫管理員應(yīng)熟識(shí)駕馭全部倉庫內(nèi)?；返睦砘再|(zhì)，并駕馭必要的應(yīng)急處理方

法和自救措施。

3.2裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危急品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、

傾斜和滾動(dòng)；灌裝液體?；窌r(shí)，卸料口應(yīng)用管卡或鐵絲卡緊扎牢，嚴(yán)防?；沸孤┘靶读瞎軟_

落，造成物料損失或危害人員平安；裝卸對(duì)人身有害及腐蝕性的物品（如硫酸、甲醛等）時(shí)，操

作人員應(yīng)依據(jù)危急性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。

3.3?；啡霂烨熬鶓?yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，初次入庫的?；罚瑐}庫管理員應(yīng)檢直廠家是否供應(yīng)

該危急化學(xué)品的物質(zhì)性能（質(zhì)檢報(bào)告），登記驗(yàn)收時(shí)要比照進(jìn)貨清單核對(duì)數(shù)量，檢查包裝有無破

損，?；酚袩o泄漏，包裝與實(shí)物是否相符等內(nèi)容，經(jīng)核對(duì)無誤后方可入庫，當(dāng)物品性質(zhì)未弄清

時(shí)不得入庫。供應(yīng)協(xié)作單位裝卸造成泄漏，對(duì)一般物料造成泄漏的，由安委辦會(huì)同倉庫、選購

及供協(xié)單位相關(guān)人員查清泄漏量及事故的危害性，向供應(yīng)單位索取1000——10000元的

事故經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因供方裝卸運(yùn)輸過程中造成危化品泄漏造成人身損害的或環(huán)境污染事故的。由安

委辦會(huì)同相關(guān)部門查清損失狀況由供方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

3.4固體?；啡霂鞎r(shí)要嚴(yán)格按相應(yīng)劃分區(qū)域擺放，不得私自亂放，堆放的高度不得超過2

米，防止傾倒。

3.5倉庫管理員應(yīng)常常對(duì)危化品進(jìn)行檢查，發(fā)覺其品質(zhì)改變、包裝破損等，應(yīng)剛好處理。發(fā)

生危化品泄漏時(shí)，按《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按《火災(zāi)撲救、疏散處

理預(yù)案》執(zhí)行。

3.6領(lǐng)用時(shí)由各車間班長依據(jù)實(shí)際用量填寫領(lǐng)料單，指定專人進(jìn)行搬運(yùn)，危急化學(xué)品倉庫要

嚴(yán)格做好出庫的數(shù)量登記,并向領(lǐng)用人說明化學(xué)品搬運(yùn)運(yùn)月要求。

3.7凡用玻璃容器盛裝的?；返模匦璨杉{木箱搬運(yùn)，嚴(yán)防撞擊、振動(dòng)、摩擦、重壓和傾

斜，全部化學(xué)品按"先進(jìn)先出、后進(jìn)后出"的原則發(fā)貨。

3.8未經(jīng)允許，禁止進(jìn)入?；穫}庫區(qū)，進(jìn)入?；瘋}庫的人員嚴(yán)禁吸煙帶火種進(jìn)入庫區(qū)。

3.9嚴(yán)禁在?；焚A存區(qū)域內(nèi)積累可燃廢棄物品。

3.10各種平安消防裝置、警戒標(biāo)記、照明等設(shè)備要定期檢查，未經(jīng)允許，?；穫}庫設(shè)施

不得私自移動(dòng)、拆除或破壞。

3.11每月底30日前倉庫管理員及安委會(huì)成員必需對(duì)?；穫}庫進(jìn)行一次全面檢查，并做好

相應(yīng)記錄。

3.12倉庫管理人員和經(jīng)同意進(jìn)入危急化學(xué)品貯存區(qū)域人員務(wù)必遵守本制度，嚴(yán)格按本制度

執(zhí)行。

3.13以上條款最終說明權(quán)歸湖北山樹風(fēng)建材科技有限公司平安生產(chǎn)委員會(huì)作最終說明。

倉庫管理制度共享稿子篇12

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般

要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉庫管理工作的任務(wù)

Q)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管。

二、對(duì)于入庫的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與

貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有

權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

五、倉庫保管員要?jiǎng)偤玫怯浉鞣N貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬

卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物"入、出、存"狀況予以匯總，并編制報(bào)表

上報(bào)公司總經(jīng)理。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)覺盈余、短少、殘缺，必需查明

緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理。

八、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存

量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,

保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

十、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)記。十一、建立健全出入庫人

員登記制度。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜二作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三"檢查"，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要

馬上上報(bào)主管經(jīng)理。

(1)上班必需檢杳倉庫門鎖有無異樣，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定；

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙.

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。本管理流程自下發(fā)之日起試行。

倉庫管理制度共享稿子篇13

一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責(zé)

1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

2、隨時(shí)駕馭庫存狀態(tài)，保證物料剛好供應(yīng)，缺貨剛好申報(bào)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、熟識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，剛好堵塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員依據(jù)申購單和入庫單進(jìn)行驗(yàn)收入庫。

2、物資少于最低庫存量時(shí)，要?jiǎng)偤锰顚懮曩弳?，?jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，交選購人

員剛好選購V

3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：

1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

2)與合同安排或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

3)與要求不符合的選購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，

做到二齊、三清、四號(hào)定位。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

3）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領(lǐng)發(fā)

1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂

改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)旬必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)剛好通知運(yùn)用者，運(yùn)用者按要求填寫申購單，經(jīng)總

經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交選購人員剛好選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，

庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)

用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。

六、物資退庫

1、由于生產(chǎn)安排更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)剛好退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí).

入庫流程

出庫流程

倉庫管理流程說明

1、倉管員依據(jù)物資最低庫存量，車間依據(jù)生產(chǎn)安排或?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，開具物資申購單，總

經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實(shí)物資后，開具入庫單后,

交由庫管員驗(yàn)收入庫。

2、領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員依據(jù)領(lǐng)料單出庫。

倉庫管理制度共享稿子篇14

一、商品入庫流程

1、選購部下定單時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

2、選購部審核訂單時(shí),應(yīng)依據(jù)公司實(shí)際狀況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等

狀況。

3、訂單錄入后，選購部通知供貨商送貨時(shí)間，并現(xiàn)好通知倉庫。

4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必需嚴(yán)格仔細(xì)檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破

損、是原裝短少、鄰近效期等狀況。收貨人必需拒絕收貨，并剛好上報(bào)選購部;若因收貨員未

剛好對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員擔(dān)當(dāng)。

5、確定商品外包裝完好后，收貨員必需依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品

名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品

實(shí)物不相符，應(yīng)剛好上報(bào)選購