2021cma考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計(jì)主要服務(wù)于A.企業(yè)外部投資者B.企業(yè)內(nèi)部管理C.政府監(jiān)管部門D.社會公眾2.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括A.直接材料B.直接人工C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用3.下列屬于短期經(jīng)營決策方法的是A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.差量分析法D.獲利指數(shù)法4.預(yù)算的起點(diǎn)是A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算5.成本中心考核的指標(biāo)主要是A.可控成本B.不可控成本C.總成本D.利潤6.下列不屬于平衡計(jì)分卡維度的是A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.戰(zhàn)略維度7.變動成本與固定成本的區(qū)別在于A.成本總額是否隨業(yè)務(wù)量變動B.單位成本是否隨業(yè)務(wù)量變動C.成本性態(tài)是否穩(wěn)定D.成本是否可以控制8.完全成本法下，期末存貨成本包括A.直接材料、直接人工B.直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用D.直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用、變動銷售費(fèi)用9.下列屬于定量預(yù)測方法的是A.德爾菲法B.專家小組法C.回歸分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法10.利潤中心考核的指標(biāo)主要是A.可控利潤B.不可控利潤C(jī).邊際貢獻(xiàn)D.息稅前利潤答案：1.B2.D3.C4.B5.A6.D7.A8.C9.C10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計(jì)的職能包括A.預(yù)測B.決策C.規(guī)劃D.控制2.成本按性態(tài)可分為A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.沉沒成本3.短期經(jīng)營決策的方法有A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.本量利分析法D.凈現(xiàn)值法4.預(yù)算的作用有A.明確目標(biāo)B.協(xié)調(diào)工作C.控制業(yè)務(wù)D.評價(jià)績效5.成本中心的類型有A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心B.費(fèi)用中心C.利潤中心D.投資中心6.平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)有A.兼顧多維度B.戰(zhàn)略導(dǎo)向性強(qiáng)C.促進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)D.激勵作用明顯7.變動成本的特點(diǎn)有A.成本總額隨業(yè)務(wù)量變動B.單位成本隨業(yè)務(wù)量變動C.成本性態(tài)較為穩(wěn)定D.成本與業(yè)務(wù)量成正比例變動8.完全成本法的優(yōu)點(diǎn)有A.符合傳統(tǒng)成本概念B.便于編制對外報(bào)表C.有利于成本控制D.有利于短期決策9.預(yù)測的方法有A.定性預(yù)測方法B.定量預(yù)測方法C.趨勢預(yù)測方法D.因果預(yù)測方法10.利潤中心的類型有A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.成本中心D.投資中心答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCD7.AD8.AB9.AB10.AB判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。（）2.變動成本法下，固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。（）3.差量分析法是比較兩個方案差量收入與差量成本來決策。（）4.銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)。（）5.成本中心只對成本負(fù)責(zé)，不對收入和利潤負(fù)責(zé)。（）6.平衡計(jì)分卡四個維度是相互獨(dú)立的。（）7.變動成本總額與業(yè)務(wù)量成反比例變動。（）8.完全成本法下，期末存貨成本不包括固定制造費(fèi)用。（）9.定性預(yù)測方法主要靠主觀判斷。（）10.利潤中心既要對成本負(fù)責(zé)，也要對收入和利潤負(fù)責(zé)。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別。管理會計(jì)側(cè)重內(nèi)部管理，面向未來，方法靈活多樣；財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重對外報(bào)告，遵循準(zhǔn)則，方法相對固定。2.變動成本法有哪些優(yōu)點(diǎn)？能揭示利潤與業(yè)務(wù)量關(guān)系，便于短期決策，簡化成本核算，利于成本控制等。3.簡述預(yù)算編制的程序。包括下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行等。4.成本中心考核的主要指標(biāo)是什么？主要考核可控成本。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善體系；強(qiáng)化與其他部門協(xié)作溝通等。2.變動成本法與完全成本法對利潤計(jì)算有何影響？業(yè)務(wù)量變動時，兩種方法下利潤計(jì)算結(jié)果可能不同，變動成本法下利潤受銷量影響更直接。3.怎樣做好預(yù)算