2025中心醫(yī)院年度國(guó)家財(cái)經(jīng)、醫(yī)改政策應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試一、單選題（共10題，每題2分）1.2025年國(guó)家衛(wèi)健委提出，公立醫(yī)院改革的核心任務(wù)是？A.提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格B.優(yōu)化資源配置，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)C.擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，增加床位數(shù)量D.加強(qiáng)對(duì)外資醫(yī)院的監(jiān)管2.根據(jù)最新醫(yī)改政策，2025年公立醫(yī)院藥品零加成后的收入差距將通過(guò)哪種方式彌補(bǔ)？A.全面提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格B.擴(kuò)大自費(fèi)項(xiàng)目范圍C.減少財(cái)政補(bǔ)助D.限制醫(yī)生處方量3.2025年國(guó)家醫(yī)保局推動(dòng)的“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革中，“三醫(yī)”不包括以下哪項(xiàng)？A.醫(yī)療機(jī)構(gòu)B.醫(yī)?；餋.醫(yī)藥企業(yè)D.財(cái)政資金4.根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委2025年發(fā)布的《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展綱要》，醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率的核心指標(biāo)是？A.門診量B.床位周轉(zhuǎn)率C.科研論文數(shù)量D.醫(yī)療糾紛發(fā)生率5.2025年國(guó)家財(cái)政政策要求，公立醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)遵循的原則不包括？A.績(jī)效導(dǎo)向B.彈性管理C.完全市場(chǎng)化D.全過(guò)程監(jiān)控6.醫(yī)保支付方式改革中，“按疾病診斷相關(guān)分組（DRG）”主要適用于？A.門診診療B.住院服務(wù)C.?？圃\療D.醫(yī)療檢查7.2025年國(guó)家衛(wèi)健委強(qiáng)調(diào)，縣域醫(yī)共體建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)不包括？A.推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉B.統(tǒng)籌醫(yī)?；鹗褂肅.完全取消縣級(jí)醫(yī)院自主權(quán)D.強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力8.醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.提高藥品收入占比B.優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)C.擴(kuò)大廣告宣傳D.降低財(cái)政補(bǔ)助9.2025年國(guó)家醫(yī)保局推行的高值藥品集中帶量采購(gòu)政策，主要目的是？A.提高藥品利潤(rùn)B.降低虛高定價(jià)C.增加進(jìn)口藥數(shù)量D.減少醫(yī)保基金支出10.醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的核心內(nèi)容不包括？A.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量B.財(cái)務(wù)收支合規(guī)性C.醫(yī)生處方行為D.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程二、多選題（共10題，每題3分）1.2025年國(guó)家衛(wèi)健委推動(dòng)的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，主要包含哪些方面？A.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升B.財(cái)務(wù)運(yùn)行效率優(yōu)化C.科研創(chuàng)新體系建設(shè)D.醫(yī)?；鸨O(jiān)管強(qiáng)化2.醫(yī)保支付方式改革中，“按病種分值（DIP）”與DRG的主要區(qū)別是？A.更適用于專科診療B.更強(qiáng)調(diào)成本控制C.更關(guān)注技術(shù)難度D.更簡(jiǎn)化分組標(biāo)準(zhǔn)3.2025年國(guó)家財(cái)政政策對(duì)公立醫(yī)院的績(jī)效考核指標(biāo)包括？A.醫(yī)療費(fèi)用控制率B.基層醫(yī)療服務(wù)能力C.醫(yī)生收入水平D.醫(yī)?；鹗褂眯?.醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本管理的關(guān)鍵措施有？A.優(yōu)化藥品采購(gòu)流程B.減少不必要的檢查項(xiàng)目C.提高床位周轉(zhuǎn)率D.擴(kuò)大自費(fèi)項(xiàng)目范圍5.縣域醫(yī)共體建設(shè)的主要目標(biāo)包括？A.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉B.統(tǒng)籌醫(yī)?；鹗褂肅.提升基層診療能力D.完全取消縣級(jí)醫(yī)院自主權(quán)6.醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本原則包括？A.績(jī)效導(dǎo)向B.彈性管理C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)D.完全市場(chǎng)化7.高值藥品集中帶量采購(gòu)政策的實(shí)施效果包括？A.降低藥品虛高定價(jià)B.減少醫(yī)保基金支出C.提高藥品供應(yīng)質(zhì)量D.增加進(jìn)口藥數(shù)量8.醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有？A.財(cái)務(wù)收支合規(guī)性B.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量C.醫(yī)生處方行為D.醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)流程9.醫(yī)保支付方式改革的意義包括？A.控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)B.提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率C.優(yōu)化醫(yī)療資源配置D.增加醫(yī)?；鹬С?0.醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的主要指標(biāo)有？A.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量B.醫(yī)療費(fèi)用控制率C.基層醫(yī)療服務(wù)能力D.醫(yī)生收入水平三、判斷題（共10題，每題2分）1.2025年國(guó)家醫(yī)保局提出，所有公立醫(yī)院必須取消藥品加成。（×）2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本控制的主要手段是降低藥品收入占比。（×）3.縣域醫(yī)共體建設(shè)要求縣級(jí)醫(yī)院完全并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。（×）4.醫(yī)保支付方式改革的核心是提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。（×）5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)遵循績(jī)效導(dǎo)向原則。（√）6.高值藥品集中帶量采購(gòu)政策會(huì)降低藥品供應(yīng)質(zhì)量。（×）7.醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是增加醫(yī)生收入。（×）8.醫(yī)保支付方式改革后，所有醫(yī)療費(fèi)用均可納入醫(yī)保報(bào)銷。（×）9.醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)生收入水平。（×）10.醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)堅(jiān)持彈性管理原則。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分）1.簡(jiǎn)述2025年國(guó)家醫(yī)保支付方式改革的主要目標(biāo)。2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本流程是什么？3.縣域醫(yī)共體建設(shè)的主要難點(diǎn)有哪些？4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本控制的關(guān)鍵措施有哪些？5.高值藥品集中帶量采購(gòu)政策對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響有哪些？五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合2025年國(guó)家醫(yī)改政策，論述公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù)。2.分析醫(yī)保支付方式改革對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的影響及應(yīng)對(duì)措施。答案與解析一、單選題1.B（2025年醫(yī)改核心是優(yōu)化資源配置，控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。）2.A（公立醫(yī)院藥品零加成后，收入差距主要通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格彌補(bǔ)。）3.C（“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”指醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革。）4.B（床位周轉(zhuǎn)率是衡量醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵指標(biāo)。）5.C（公立醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，非完全市場(chǎng)化。）6.B（DRG主要適用于住院服務(wù)。）7.C（縣域醫(yī)共體建設(shè)強(qiáng)調(diào)資源下沉，但保留縣級(jí)醫(yī)院自主權(quán)。）8.B（醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本控制的關(guān)鍵是優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)。）9.B（高值藥品集采的核心是降低虛高定價(jià)。）10.A（醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)主要關(guān)注財(cái)務(wù)合規(guī)性，非服務(wù)質(zhì)量。）二、多選題1.ABCD（高質(zhì)量發(fā)展涵蓋服務(wù)、財(cái)務(wù)、科研、醫(yī)保監(jiān)管等多個(gè)方面。）2.AD（DIP更適用于?？圃\療，分組標(biāo)準(zhǔn)更簡(jiǎn)化。）3.ABD（績(jī)效考核關(guān)注費(fèi)用控制、基層服務(wù)、醫(yī)?；鹦?。）4.ABC（成本控制措施包括優(yōu)化采購(gòu)、減少不必要檢查、提高床位周轉(zhuǎn)率。）5.ABC（縣域醫(yī)共體目標(biāo)是資源下沉、統(tǒng)籌醫(yī)保、提升基層能力。）6.ABD（財(cái)務(wù)預(yù)算管理堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、彈性管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，非完全市場(chǎng)化。）7.ABC（集采政策可降低虛高定價(jià)、減少醫(yī)保支出、提高供應(yīng)質(zhì)量。）8.ABCD（內(nèi)部審計(jì)涵蓋財(cái)務(wù)、服務(wù)、處方、采購(gòu)等多個(gè)方面。）9.ABC（醫(yī)保支付改革可控制費(fèi)用、提高效率、優(yōu)化資源。）10.ABC（績(jī)效考核關(guān)注服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制、基層服務(wù)能力。）三、判斷題1.×（藥品零加成是逐步推進(jìn)，非強(qiáng)制取消。）2.×（成本控制需綜合優(yōu)化，非單純降低藥品收入。）3.×（縣域醫(yī)共體保留縣級(jí)醫(yī)院獨(dú)立性。）4.×（核心是控制費(fèi)用、優(yōu)化資源。）5.√（財(cái)務(wù)預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)績(jī)效導(dǎo)向。）6.×（集采政策可降低虛高定價(jià)，非降低質(zhì)量。）7.×（審計(jì)目的是合規(guī)性，非增加收入。）8.×（部分自費(fèi)項(xiàng)目仍需患者承擔(dān)。）9.×（考核重點(diǎn)應(yīng)是服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制等。）10.√（財(cái)務(wù)預(yù)算需保持彈性以應(yīng)對(duì)變化。）四、簡(jiǎn)答題1.醫(yī)保支付方式改革目標(biāo)：控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、優(yōu)化資源配置、提高醫(yī)療服務(wù)效率、推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程：編制預(yù)算、審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核。3.縣域醫(yī)共體建設(shè)難點(diǎn)：資源下沉難、基層能力不足、醫(yī)保統(tǒng)籌難度大、管理機(jī)制不完善。4.成本控制措施：優(yōu)化藥品采購(gòu)、減少不必要檢查、提高床位周轉(zhuǎn)率、加強(qiáng)成本核算。5.高值藥品集采影響：降低藥品虛高定價(jià)、減少醫(yī)保支出、提高供應(yīng)質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)藥。五、論述題1.公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)：-醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升：加強(qiáng)臨床科研、優(yōu)化診療流程、提高患者滿意度。-財(cái)務(wù)運(yùn)行效率優(yōu)化：加強(qiáng)成本控制、提高床位周轉(zhuǎn)率、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。-科研創(chuàng)新體系建設(shè)：推動(dòng)醫(yī)學(xué)科研、轉(zhuǎn)化成果、提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。-醫(yī)?；鸨O(jiān)管強(qiáng)化：控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、確?；鸢踩?。2.醫(yī)保支付方式改革影響及應(yīng)對(duì)：-影響：-醫(yī)