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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁陜西餐飲從業(yè)人員考試題及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門/班級:得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分
一、單選題(共20分)
1.在餐飲服務(wù)過程中,服務(wù)員向顧客推薦菜品時,應(yīng)優(yōu)先考慮顧客的______。
A.口味偏好
B.當(dāng)天菜品特價
C.上次消費記錄
D.促銷員推薦
答:________
2.根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》,餐飲單位使用食品添加劑時,必須______。
A.由廚師自行決定種類和用量
B.使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑
C.在食品標(biāo)簽上詳細(xì)注明添加劑名稱
D.以上都是
答:________
3.餐飲企業(yè)制定員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)重點考核______。
A.員工出勤率
B.員工個人收入水平
C.服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度
D.員工社交能力
答:________
4.餐飲場所發(fā)生火災(zāi)時,以下做法錯誤的是______。
A.立即撥打119報警
B.疏散顧客并關(guān)閉電源
C.用濕毛巾捂住口鼻逆風(fēng)逃生
D.追逐逃跑的顧客以維持秩序
答:________
5.餐飲成本控制中,“毛利”是指______。
A.食材成本與售價的差額
B.售價與運營成本的差額
C.利潤與營業(yè)額的比值
D.以上都不是
答:________
6.餐飲企業(yè)進行菜單設(shè)計時,應(yīng)優(yōu)先考慮______。
A.菜品價格的高低
B.菜品的創(chuàng)新性
C.顧客的口味需求
D.廚師的個人喜好
答:________
7.餐飲服務(wù)中,“首問負(fù)責(zé)制”要求員工______。
A.只回答自己崗位的問題
B.將顧客問題轉(zhuǎn)交給主管
C.第一次被問及時解答并跟進
D.忽略顧客的簡單咨詢
答:________
8.餐飲企業(yè)采購食材時,應(yīng)優(yōu)先選擇______。
A.價格最低的供應(yīng)商
B.提供資質(zhì)證明的正規(guī)商家
C.距離餐廳最近的批發(fā)市場
D.口碑較好的個體戶
答:________
9.餐飲場所的衛(wèi)生檢查中,以下指標(biāo)不屬于重點考核的是______。
A.餐具消毒記錄
B.廚房地面油污程度
C.員工著裝是否整潔
D.庫房食材分類存放情況
答:________
10.餐飲企業(yè)制定服務(wù)流程時,應(yīng)優(yōu)先考慮______。
A.流程的復(fù)雜程度
B.員工的操作習(xí)慣
C.顧客的消費體驗
D.管理者的喜好
答:________
二、多選題(共15分,多選、錯選均不得分)
11.餐飲服務(wù)中,影響顧客滿意度的因素包括______。
A.菜品口味
B.服務(wù)員態(tài)度
C.餐廳環(huán)境
D.買單排隊時間
E.菜單價格
答:________
12.餐飲企業(yè)進行員工培訓(xùn)時,應(yīng)重點培訓(xùn)______。
A.食品安全知識
B.服務(wù)禮儀
C.成本控制技巧
D.火災(zāi)應(yīng)急處理
E.個人銷售技巧
答:________
13.餐飲場所發(fā)生顧客投訴時,正確的處理方式包括______。
A.耐心傾聽顧客訴求
B.立即道歉并承擔(dān)責(zé)任
C.向顧客承諾補償方案
D.將投訴記錄上報管理層
E.當(dāng)面指責(zé)顧客無理取鬧
答:________
14.餐飲成本控制中,屬于固定成本的是______。
A.食材采購成本
B.員工工資
C.水電費
D.營業(yè)稅
E.廚房設(shè)備折舊
答:________
15.餐飲企業(yè)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)考慮______。
A.行業(yè)規(guī)范
B.顧客需求
C.員工能力
D.企業(yè)文化
E.競爭對手情況
答:________
三、判斷題(共10分,每題0.5分)
16.餐飲企業(yè)可以隨意使用食品添加劑以提升菜品風(fēng)味。
答:________
17.餐飲場所發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)乘坐電梯逃生。
答:________
18.餐飲企業(yè)制定菜單時,應(yīng)確保所有菜品都有利潤空間。
答:________
19.餐飲服務(wù)中,“首問負(fù)責(zé)制”要求員工必須親自解決所有顧客問題。
答:________
20.餐飲場所的衛(wèi)生檢查中,地面干凈即可忽略其他區(qū)域。
答:________
21.餐飲企業(yè)進行員工績效考核時,應(yīng)完全以銷售額為標(biāo)準(zhǔn)。
答:________
22.餐飲服務(wù)中,員工著裝要求與個人形象無關(guān)。
答:________
23.餐飲企業(yè)采購食材時,可以不查看供應(yīng)商的資質(zhì)證明。
答:________
24.餐飲場所的消防安全檢查中,滅火器是否完好是重點內(nèi)容。
答:________
25.餐飲企業(yè)制定服務(wù)流程時,應(yīng)盡量簡化以減少員工工作量。
答:________
四、填空題(共10分,每空1分)
26.餐飲服務(wù)中,員工應(yīng)遵循______原則,確保服務(wù)規(guī)范。
答:________
27.根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》,餐飲單位使用食品添加劑時,必須使用______的添加劑。
答:________
28.餐飲企業(yè)進行成本控制時,應(yīng)重點分析______和______兩大成本。
答:________;________
29.餐飲場所發(fā)生火災(zāi)時,員工應(yīng)立即______并組織顧客疏散。
答:________
30.餐飲企業(yè)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)確保服務(wù)流程的______和______。
答:________;________
五、簡答題(共25分)
31.簡述餐飲服務(wù)中“首問負(fù)責(zé)制”的核心要求及意義。(5分)
答:________
32.結(jié)合實際案例,分析餐飲場所發(fā)生顧客投訴時的正確處理流程。(10分)
答:________
33.餐飲企業(yè)如何通過菜單設(shè)計提升顧客滿意度和利潤?(10分)
答:________
六、案例分析題(共30分)
某連鎖餐飲企業(yè)在某城市開設(shè)分店后,發(fā)現(xiàn)顧客投訴率居高不下。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要問題包括:
1.部分服務(wù)員服務(wù)態(tài)度冷淡,對顧客詢問敷衍了事;
2.部分菜品口味不穩(wěn)定,有時過咸有時過淡;
3.餐廳衛(wèi)生狀況不佳,地面時有積水,餐具消毒記錄不完整;
4.顧客排隊買單時間過長,高峰期甚至超過20分鐘。
問題:
(1)分析該餐飲企業(yè)顧客投訴率居高不下的原因。(10分)
答:________
(2)提出具體的改進措施,以提升顧客滿意度。(15分)
答:________
(3)總結(jié)該案例對餐飲企業(yè)管理的啟示。(5分)
答:________
參考答案及解析
參考答案
一、單選題
1.A;2.D;3.C;4.D;5.B;6.C;7.C;8.B;9.D;10.C
二、多選題
11.ABCD;12.ABCD;13.ABCD;14.BCE;15.ABCDE
三、判斷題
16.×;17.×;18.×;19.×;20.×;21.×;22.×;23.×;24.√;25.×
四、填空題
26.規(guī)范;27.符合國家標(biāo)準(zhǔn);28.食材成本,運營成本;29.疏散顧客;30.科學(xué)合理,顧客友好
五、簡答題
31.答:
①核心要求:員工接到顧客詢問或需求時,必須第一時間響應(yīng)并負(fù)責(zé)到底,不得推諉或轉(zhuǎn)交他人。
②意義:提升服務(wù)效率,增強顧客信任感,減少顧客不滿。
解析:根據(jù)餐飲服務(wù)規(guī)范,首問負(fù)責(zé)制是確保服務(wù)質(zhì)量的基石,通過明確責(zé)任分工,避免顧客問題被忽視,從而提升整體服務(wù)水平。
32.答:
①正確處理流程:
a.耐心傾聽顧客訴求,不與顧客爭辯;
b.立即道歉并承擔(dān)責(zé)任,不得推卸責(zé)任;
c.向顧客承諾補償方案(如免費菜品、折扣等);
d.及時解決問題并跟進顧客反饋;
e.將投訴記錄上報管理層,分析原因并改進。
②案例分析:某餐廳顧客投訴菜品過咸,服務(wù)員立即道歉并更換菜品,顧客滿意后給予小禮品補償。事后餐廳調(diào)整了該菜品的調(diào)料比例,避免類似問題再次發(fā)生。
解析:根據(jù)餐飲服務(wù)管理培訓(xùn),投訴處理的核心是“先解決顧客問題,再分析根本原因”,通過及時補償和改進措施,既能安撫顧客,又能提升企業(yè)競爭力。
33.答:
①提升顧客滿意度:
a.菜單設(shè)計應(yīng)突出特色菜品,滿足不同口味需求;
b.菜品圖片和描述應(yīng)真實準(zhǔn)確,避免誤導(dǎo);
c.菜單布局清晰,方便顧客快速選擇。
②提升利潤:
a.適當(dāng)設(shè)置高利潤菜品,搭配低利潤菜品平衡客單價;
b.推出套餐優(yōu)惠,刺激顧客消費;
c.控制食材成本,確保菜品性價比。
解析:根據(jù)菜單設(shè)計培訓(xùn),平衡顧客需求和利潤是關(guān)鍵,通過科學(xué)搭配和成本控制,既能提升滿意度,又能保證企業(yè)盈利。
六、案例分析題
(1)原因分析:
①員工培訓(xùn)不足,服務(wù)意識薄弱;
②廚師操作不標(biāo)準(zhǔn),菜品口味不穩(wěn)定;
③衛(wèi)生管理不到位,食品安全風(fēng)險高;
④服務(wù)流程設(shè)計不合理,高峰期效率低下。
解析:根據(jù)餐飲管理培訓(xùn),顧客投訴的原因往往涉及服務(wù)、產(chǎn)品、衛(wèi)生、流程等多個方面,需系統(tǒng)分析并改進。
(2)改進措施:
①加強員工培訓(xùn),提升服務(wù)意識和技能;
②制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP),確保菜品口味穩(wěn)定;
③加強衛(wèi)生檢查,完善消毒記錄,確保食品安全;
④優(yōu)化服務(wù)
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