2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______背景資料一某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)了某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)。項(xiàng)目合同約定，咨詢機(jī)構(gòu)需對(duì)項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審、工程合同價(jià)款約定、工程計(jì)量與支付、工程變更與索賠、工程結(jié)算編制與審核、竣工決算編制與審核等各階段進(jìn)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組成員編制了《施工圖預(yù)算編制與審核質(zhì)量控制計(jì)劃》，計(jì)劃中明確了質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量記錄要求等。在預(yù)算編制過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員小王負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程部分，他根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算定額，結(jié)合當(dāng)?shù)夭牧闲畔r(jià)和市場(chǎng)詢價(jià)，完成了基礎(chǔ)工程的預(yù)算編制工作。小張負(fù)責(zé)審核小王的成果，他在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：1.某混凝土構(gòu)件的定額套用存在爭(zhēng)議，小王選擇了定額中的一種綜合單價(jià)，但認(rèn)為另一種單價(jià)可能更符合實(shí)際情況。2.部分材料價(jià)格采用市場(chǎng)詢價(jià)，小王只提供了詢價(jià)單，未附有供應(yīng)商資質(zhì)證明和樣品檢測(cè)報(bào)告。3.預(yù)算書中缺少部分零星項(xiàng)目，設(shè)計(jì)說(shuō)明中雖有描述，但未單獨(dú)列出計(jì)算。4.小王在編制過(guò)程中未嚴(yán)格遵循公司內(nèi)部預(yù)算編制模板，格式不夠規(guī)范。小張將以上問(wèn)題記錄在案，并向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理召集小王和小張，以及經(jīng)驗(yàn)豐富的審核員老李，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了討論。老李指出，定額套用爭(zhēng)議需要結(jié)合圖紙說(shuō)明和當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門的指導(dǎo)進(jìn)行判斷；材料價(jià)格審核需要保證來(lái)源可靠、價(jià)格合理，相關(guān)證明文件必須齊全；零星項(xiàng)目雖小，但累計(jì)金額可能較高，且影響工程量清單的完整性；編制格式需統(tǒng)一規(guī)范，便于后續(xù)工作和歸檔。問(wèn)題1.簡(jiǎn)述造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖預(yù)算編制與審核質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。2.針對(duì)小張?jiān)趯徍诉^(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1，請(qǐng)說(shuō)明審核員應(yīng)如何處理定額套用爭(zhēng)議？3.根據(jù)背景資料，指出小王在材料價(jià)格采用市場(chǎng)詢價(jià)過(guò)程中存在的不足，并說(shuō)明正確的做法。4.分析預(yù)算書中缺少零星項(xiàng)目可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并說(shuō)明應(yīng)如何處理。5.結(jié)合老李的指出，闡述造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部預(yù)算編制模板規(guī)范性的重要意義。背景資料二某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受業(yè)主委托，對(duì)某市政道路工程進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)編制。項(xiàng)目合同約定，咨詢機(jī)構(gòu)需嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求和工程量清單規(guī)范編制招標(biāo)控制價(jià)，并對(duì)其編制成果進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在編制過(guò)程中，項(xiàng)目組成員小李遇到了以下情況：1.招標(biāo)文件提供的工程量清單中，某項(xiàng)土方工程量與地勘報(bào)告提供的平均挖深計(jì)算出的工程量存在較大差異。2.招標(biāo)文件中明確了采用綜合單價(jià)法招標(biāo)，但在工程量清單中，部分分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目?jī)H給出了項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱和計(jì)量單位，缺少項(xiàng)目特征描述。3.在審核招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)明顯低于市場(chǎng)平均水平，經(jīng)核實(shí)是由于采用了過(guò)時(shí)的信息價(jià)。4.項(xiàng)目經(jīng)理要求小李在招標(biāo)控制價(jià)中考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，但未明確具體的計(jì)算方法。小李根據(jù)項(xiàng)目組討論和公司經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了處理。對(duì)于問(wèn)題1，他認(rèn)為工程量清單存在錯(cuò)誤，應(yīng)直接修正；對(duì)于問(wèn)題2，他認(rèn)為可以暫時(shí)不描述，等投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)再明確；對(duì)于問(wèn)題3，他根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的信息價(jià)進(jìn)行了調(diào)整；對(duì)于問(wèn)題4，他按照類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的基礎(chǔ)上增加了5%。問(wèn)題6.針對(duì)背景資料二中問(wèn)題1，小李認(rèn)為應(yīng)直接修正工程量清單中的工程量，請(qǐng)?jiān)u價(jià)這種做法的恰當(dāng)性，并說(shuō)明正確的處理流程。7.分析背景資料二中問(wèn)題2中工程量清單項(xiàng)目缺少項(xiàng)目特征描述可能產(chǎn)生的后果，并提出解決方案。8.針對(duì)背景資料二中問(wèn)題3，小李僅依據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息價(jià)調(diào)整了過(guò)時(shí)的材料價(jià)格，請(qǐng)指出這種做法的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并說(shuō)明審核員應(yīng)如何確保招標(biāo)控制價(jià)中材料價(jià)格的合理性。9.評(píng)價(jià)小李處理背景資料二中問(wèn)題4的做法，并說(shuō)明在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的常用方法及依據(jù)。背景資料三某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任某住宅項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)咨詢方，其中包括招標(biāo)代理和合同管理。項(xiàng)目開工后，施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件A：施工單位在基礎(chǔ)開挖過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與地勘報(bào)告存在差異，導(dǎo)致開挖工作量增加，工期延誤。施工單位據(jù)此提出了工期索賠和費(fèi)用索賠申請(qǐng)，并附有現(xiàn)場(chǎng)記錄和相關(guān)證明材料。事件B：在審核施工單位提交的工程量支付申請(qǐng)時(shí)，咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程量計(jì)算存在少量錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工單位應(yīng)得款項(xiàng)略高于實(shí)際完成量。事件C：項(xiàng)目合同約定，材料價(jià)格采用市場(chǎng)信息價(jià)，但某項(xiàng)主要材料市場(chǎng)價(jià)格上漲幅度較大，超出了信息價(jià)的波動(dòng)范圍。施工單位據(jù)此提出了材料價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)，并提供了市場(chǎng)價(jià)格信息。咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組在處理上述事件時(shí)，遇到了不同的處理意見(jiàn)。對(duì)于事件A，小趙認(rèn)為應(yīng)完全按照施工單位提供的索賠金額和工期進(jìn)行批準(zhǔn)，以保證工程順利推進(jìn)；小劉則認(rèn)為需要仔細(xì)審核索賠的合理性，并根據(jù)合同條款和實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估；項(xiàng)目經(jīng)理老陳表示，應(yīng)按照公司流程，組織相關(guān)人員對(duì)索賠進(jìn)行審核，并與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商。對(duì)于事件B，小趙建議將多支付的款項(xiàng)在后續(xù)工程款中直接扣除；小劉認(rèn)為應(yīng)與施工單位溝通，協(xié)商調(diào)整方式，避免影響后續(xù)合作。對(duì)于事件C，小趙認(rèn)為既然合同已約定采用信息價(jià)，且價(jià)格波動(dòng)在合理范圍內(nèi)，則不應(yīng)批準(zhǔn)調(diào)整；小劉則認(rèn)為材料價(jià)格大幅上漲屬不可預(yù)見(jiàn)情況，且合同也未明確排除此類情況下的調(diào)整，應(yīng)考慮批準(zhǔn)調(diào)整，但需與業(yè)主協(xié)商。問(wèn)題10.闡述造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在處理施工單位索賠申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)遵循的主要原則和流程。11.分析小趙處理事件A、B、C的意見(jiàn)分別存在哪些不足？12.結(jié)合小劉和項(xiàng)目經(jīng)理老陳的觀點(diǎn)，說(shuō)明在處理事件A時(shí)，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何進(jìn)行索賠審核與協(xié)商？13.針對(duì)事件C中材料價(jià)格大幅上漲的情況，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商，以尋求合理的解決方案？背景資料四某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)完成了一項(xiàng)大型商業(yè)綜合體的工程結(jié)算審核工作。審核過(guò)程中，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)以下情況：1.審核中發(fā)現(xiàn)部分工程量計(jì)算錯(cuò)誤，且錯(cuò)誤金額累計(jì)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元。2.審核中發(fā)現(xiàn)部分合同約定不明確的地方，導(dǎo)致施工單位在報(bào)價(jià)和實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在理解差異。3.審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算審核報(bào)告提出了疑問(wèn)，要求對(duì)某項(xiàng)重大費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。4.結(jié)算審核報(bào)告提交后，業(yè)主方對(duì)審核結(jié)果表示部分認(rèn)同，但也提出了幾項(xiàng)質(zhì)疑，要求咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行解釋。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人老周組織團(tuán)隊(duì)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，工程量計(jì)算錯(cuò)誤需要與施工單位核對(duì)確認(rèn)，并根據(jù)合同約定進(jìn)行處理；合同約定不明確的地方需要在結(jié)算審核報(bào)告中說(shuō)明，并提出建議；面對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的疑問(wèn)，需要補(bǔ)充提供詳細(xì)計(jì)算過(guò)程和依據(jù)文件；對(duì)于業(yè)主方的質(zhì)疑，需要再次與業(yè)主溝通，并提供更充分的證據(jù)和解釋。問(wèn)題14.在工程結(jié)算審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？15.結(jié)合背景資料四，分析咨詢機(jī)構(gòu)在處理合同約定不明確情況時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？16.闡述咨詢機(jī)構(gòu)如何回應(yīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算審核報(bào)告提出的疑問(wèn)？17.說(shuō)明咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理業(yè)主方對(duì)結(jié)算審核結(jié)果的質(zhì)疑，以確保審核工作的質(zhì)量和客戶滿意度。---試卷答案問(wèn)題1.造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖預(yù)算編制與審核質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：明確質(zhì)量目標(biāo)與責(zé)任；制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)校審制度（自審、互審、審核）；核對(duì)工程量計(jì)算準(zhǔn)確性；審核定額套用正確性；審核材料價(jià)格合理性及依據(jù)充分性；審查零星項(xiàng)目計(jì)列完整性；檢查計(jì)算過(guò)程與結(jié)果準(zhǔn)確性；確保編制格式規(guī)范統(tǒng)一；審核質(zhì)量記錄完整性。2.審核員應(yīng)處理定額套用爭(zhēng)議的方法：首先，組織爭(zhēng)議雙方（編制人、經(jīng)驗(yàn)豐富的審核員）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、定額使用說(shuō)明及相關(guān)造價(jià)管理部門的指導(dǎo)進(jìn)行討論；其次，查找類似工程案例或參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門的類似工程定額解釋或補(bǔ)充規(guī)定；再次，如仍有爭(zhēng)議，可上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)向當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門咨詢；最后，根據(jù)確認(rèn)的結(jié)果，決定是堅(jiān)持原定額套用還是進(jìn)行調(diào)整，并形成書面審核意見(jiàn)。3.小王在材料價(jià)格采用市場(chǎng)詢價(jià)過(guò)程中存在的不足：未保證材料來(lái)源可靠，缺乏對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的審核；未附有樣品檢測(cè)報(bào)告，材料質(zhì)量無(wú)法保證；僅提供詢價(jià)單，缺乏價(jià)格合理性分析的依據(jù)。正確的做法：選擇2-3家及以上符合資質(zhì)要求的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)；對(duì)供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，并核實(shí)其報(bào)價(jià)依據(jù)（如市場(chǎng)價(jià)格信息、類似工程信息等）；對(duì)重要材料或價(jià)格差異較大的材料，應(yīng)要求供應(yīng)商提供樣品并送檢，確保材料質(zhì)量符合要求；綜合評(píng)定，選擇價(jià)格合理、來(lái)源可靠的供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并附上供應(yīng)商資質(zhì)證明、樣品檢測(cè)報(bào)告、詢價(jià)對(duì)比分析等證明文件。4.預(yù)算書中缺少零星項(xiàng)目可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：可能遺漏實(shí)際發(fā)生的工程量，導(dǎo)致結(jié)算時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議；影響工程量清單的完整性，不利于后續(xù)工程管理和結(jié)算；可能存在未考慮的額外費(fèi)用，影響項(xiàng)目成本控制。處理方法：根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明和施工實(shí)際，補(bǔ)充遺漏的零星項(xiàng)目；重新計(jì)算補(bǔ)充項(xiàng)目的工程量；按照規(guī)范要求，將補(bǔ)充項(xiàng)目列入預(yù)算書，并計(jì)列相應(yīng)費(fèi)用。5.造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部預(yù)算編制模板規(guī)范性的重要意義：確保編制工作遵循統(tǒng)一的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率；保證預(yù)算文件的格式一致、內(nèi)容完整、邏輯清晰，便于閱讀和理解；有利于加強(qiáng)內(nèi)部審核和管理，降低出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)；便于歸檔保存和后續(xù)查閱利用，形成標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)庫(kù)。6.小李做法的不恰當(dāng)性及正確處理流程：不恰當(dāng)。工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性至關(guān)重要，不能僅憑個(gè)人判斷直接修改。正確處理流程：首先，由小李將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及初步判斷（兩種單價(jià)的依據(jù)）向項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)徍素?fù)責(zé)人匯報(bào)；其次，組織項(xiàng)目組成員（包括有經(jīng)驗(yàn)的審核員）共同研究圖紙、定額及相關(guān)規(guī)定，對(duì)爭(zhēng)議點(diǎn)進(jìn)行集體評(píng)審；再次，如確認(rèn)清單錯(cuò)誤或需要調(diào)整，應(yīng)按規(guī)定的程序（如需報(bào)備招標(biāo)人確認(rèn)）修改工程量清單，并形成書面記錄；最后，修改后的工程量清單需重新報(bào)招標(biāo)人審核確認(rèn)后，方可用于招標(biāo)。7.項(xiàng)目特征描述缺失的后果及解決方案：后果：可能導(dǎo)致不同投標(biāo)人理解不一致，造成報(bào)價(jià)偏差；評(píng)標(biāo)時(shí)難以對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行有效評(píng)審；合同簽訂后可能引發(fā)關(guān)于工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)議。解決方案：必須在工程量清單項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位確定后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件要求，對(duì)每個(gè)清單項(xiàng)目的特征進(jìn)行詳細(xì)、清晰、準(zhǔn)確的描述，確保能夠滿足投標(biāo)人報(bào)價(jià)和合同履約的需要。8.小李做法的潛在風(fēng)險(xiǎn)及確保材料價(jià)格合理性的方法：潛在風(fēng)險(xiǎn)：網(wǎng)絡(luò)信息價(jià)可能存在時(shí)效性滯后、地區(qū)偏差、信息來(lái)源不權(quán)威等問(wèn)題，采用過(guò)時(shí)或不適用的信息價(jià)可能導(dǎo)致招標(biāo)控制價(jià)偏離實(shí)際市場(chǎng)水平，影響招標(biāo)效果。確保材料價(jià)格合理性的方法：應(yīng)采用官方發(fā)布、具有權(quán)威性的最新市場(chǎng)價(jià)格信息（如政府或行業(yè)發(fā)布的信息價(jià)、工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)等）；結(jié)合項(xiàng)目所在地的實(shí)際情況，考慮材料供應(yīng)渠道、運(yùn)輸距離、市場(chǎng)行情等因素進(jìn)行核實(shí)和調(diào)整；必要時(shí)可進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)或邀請(qǐng)招標(biāo)人共同確認(rèn)；對(duì)重要材料或價(jià)格波動(dòng)較大的材料，應(yīng)進(jìn)行敏感性分析。9.小李處理做法的評(píng)價(jià)及常用方法依據(jù)：評(píng)價(jià)：小李的做法過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏依據(jù)和規(guī)范性，僅憑經(jīng)驗(yàn)百分比增加可能偏高或偏低，且未與合同約定或?qū)嶋H情況掛鉤，存在風(fēng)險(xiǎn)。編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的常用方法及依據(jù)：常用方法：按直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金之和的一定比例計(jì)??；按類似工程經(jīng)驗(yàn)估算；根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況分析風(fēng)險(xiǎn)因素，逐項(xiàng)估算。依據(jù)：招標(biāo)文件或合同相關(guān)約定；國(guó)家或地方有關(guān)的規(guī)定；類似工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。10.處理索賠申請(qǐng)應(yīng)遵循的原則和流程：原則：公平合理、合同依據(jù)、證據(jù)充分、及時(shí)溝通、誠(chéng)實(shí)信用。流程：接收索賠申請(qǐng)及證明材料；組織相關(guān)人員（技術(shù)、商務(wù)、合同等）進(jìn)行初步審查，了解索賠事件基本情況；仔細(xì)審核索賠申請(qǐng)的內(nèi)容，包括事件原因、影響、索賠金額、計(jì)算依據(jù)等，并與合同條款進(jìn)行對(duì)照；如需要，可要求索賠方補(bǔ)充證據(jù)或進(jìn)行澄清；組織業(yè)主、施工單位共同進(jìn)行協(xié)商，或委托第三方進(jìn)行調(diào)解；根據(jù)審核結(jié)果和協(xié)商情況，形成索賠審核意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)授權(quán)人批準(zhǔn)；將審核結(jié)果和理由書面通知索賠方；如對(duì)審核結(jié)果有異議，可按合同約定或法律規(guī)定提出反索賠或進(jìn)一步協(xié)商。11.小趙處理意見(jiàn)的不足：事件A：未考慮索賠的合理性和合同約定，完全批準(zhǔn)可能不當(dāng)；事件B：直接扣除可能損害合作關(guān)系；事件C：未考慮材料價(jià)格大幅上漲的客觀情況及合同約定，拒絕調(diào)整可能不合理。這些做法均缺乏全面考慮，未遵循公平、合理、合同依據(jù)的原則，且未體現(xiàn)有效的溝通協(xié)商。12.咨詢機(jī)構(gòu)索賠審核與協(xié)商的方法：首先，依據(jù)索賠申請(qǐng)?jiān)瓌t和流程，對(duì)事件A中施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠進(jìn)行詳細(xì)審核，重點(diǎn)審查事件原因、影響范圍、證據(jù)充分性、與合同條款的符合性；其次，組織業(yè)主、施工單位及咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)部相關(guān)人員召開專題會(huì)議，就索賠的合理性、索賠金額、工期影響等進(jìn)行充分溝通和協(xié)商；再次，根據(jù)審核情況，提出自己的審核意見(jiàn)和初步解決方案，引導(dǎo)雙方尋求共同接受的方案；最后，如協(xié)商一致，形成書面協(xié)議；如無(wú)法達(dá)成一致，根據(jù)合同約定或法律規(guī)定，提出處理建議或進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序。13.處理材料價(jià)格調(diào)整溝通協(xié)商的方法：首先，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)整理材料價(jià)格大幅上漲的證據(jù)，包括市場(chǎng)行情報(bào)告、權(quán)威信息價(jià)對(duì)比、類似項(xiàng)目?jī)r(jià)格變化趨勢(shì)等，并評(píng)估價(jià)格上漲的幅度和對(duì)項(xiàng)目成本的影響。其次，預(yù)約業(yè)主方，安排專題會(huì)議，向業(yè)主匯報(bào)材料價(jià)格上漲的實(shí)際情況、評(píng)估結(jié)果及可能對(duì)項(xiàng)目的影響。再次，在會(huì)議上，與業(yè)主充分溝通，分析價(jià)格上漲的客觀因素和特殊性，闡述按原信息價(jià)執(zhí)行的困難。最后，共同商討解決方案，如：是否調(diào)整招標(biāo)控制價(jià)或合同價(jià)格、調(diào)整幅度如何確定、采用何種調(diào)整方式（如調(diào)價(jià)公式、分階段調(diào)整等）、調(diào)整后的合同執(zhí)行條款等，力求達(dá)成雙方都能接受的共識(shí)，并形成書面紀(jì)要。14.處理工程量計(jì)算錯(cuò)誤的方法：首先，由審核人員將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤詳細(xì)記錄，并與施工單位進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，核實(shí)錯(cuò)誤的具體金額和影響范圍。其次，根據(jù)合同關(guān)于工程量計(jì)算的約定，判斷錯(cuò)誤的責(zé)任方（是設(shè)計(jì)變更引起、施工單位漏算錯(cuò)算還是其他原因）。再次，與責(zé)任方（通常是施工單位）協(xié)商處理方式，如：由施工單位補(bǔ)充計(jì)算正確工程量，咨詢機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后，在后續(xù)支付中調(diào)整；或根據(jù)合同約定，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)損失。最后，將處理結(jié)果及依據(jù)書面記錄，并在審核報(bào)告中明確說(shuō)明。15.處理合同約定不明確情況的措施：首先，在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)合同約定不明確時(shí)，應(yīng)