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文檔簡介

卷煙廠質量問題整改規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范卷煙廠質量管理體系的運行,強化質量問題整改的閉環(huán)管理,確保產品質量符合國家標準及行業(yè)要求,提升客戶滿意度,根據(jù)《中華人民共和國產品質量法》《煙草專賣許可證管理辦法》及企業(yè)內部管理制度,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于卷煙廠所有生產、倉儲、銷售、技術及行政管理人員,以及與產品質量相關的第三方供應商、客戶等。第三條質量問題整改必須遵循“快速響應、責任到人、舉一反三、持續(xù)改進”的原則,確保整改措施有效落實,防止同類問題重復發(fā)生。第四條廠質量管理部門負責統(tǒng)籌質量問題整改工作,各生產車間、技術部門、人力資源部等協(xié)同配合,形成整改合力。第二章質量問題識別與報告第五條質量問題識別渠道包括但不限于:(一)生產線自檢、互檢、專檢發(fā)現(xiàn)的異常;(二)成品抽檢、出廠檢驗報告中的不合格項;(三)客戶投訴、市場反饋的質量問題;(四)內部審核、外部審核(如煙草專賣局抽查)發(fā)現(xiàn)的不符合項;(五)設備故障、原材料異常等潛在風險。第六條任何員工發(fā)現(xiàn)質量問題,應立即向班組長或質量管理部門報告,同時采取必要措施防止問題擴大。報告內容應包括:問題描述、發(fā)生時間、地點、涉及批次、初步原因分析等。第七條質量管理部門接到報告后,應在2小時內組織核實,必要時啟動緊急預案。重大質量問題(如國家強制性標準不符合項)須在1小時內上報廠領導。第三章質量問題分類與定級第八條質量問題按嚴重程度分為三類:(一)一般問題:不影響產品安全、不違反強制性標準,但超出企業(yè)內控標準;(二)較大問題:存在一定安全風險或輕微違反國家標準,需立即整改;(三)重大問題:嚴重違反國家標準或導致產品召回,可能引發(fā)法律風險。第九條質量問題定級標準由質量管理部門制定,報廠技術委員會審批后實施。第四章整改流程與責任劃分第十條質量問題整改流程:(一)原因分析:采用“5W2H”分析法,必要時引入魚骨圖、故障樹等工具,明確根本原因;(二)制定措施:針對根本原因制定整改方案,包括:1.短期措施(如停線整改、更換設備);2.長期措施(如工藝優(yōu)化、人員培訓);3.預防措施(如完善檢驗標準、加強供應商管理);(三)審批實施:整改方案經質量管理部門審核、技術委員會批準后執(zhí)行。重大問題需報廠領導審批;(四)效果驗證:整改完成后,質量管理部門組織復檢,確保問題徹底解決;(五)關閉歸檔:驗證合格后,關閉問題并形成整改報告,存檔備查。第十一條責任劃分:(一)生產車間:承擔主要整改責任,負責落實工藝調整、設備維護等;(二)技術部門:提供技術支持,參與工藝改進方案設計;(三)質量管理部門:監(jiān)督整改全過程,驗證整改效果;(四)人力資源部:對整改涉及的人員進行再培訓;(五)供應商:因原材料導致的問題,由采購部門協(xié)調整改。第五章重大問題應急處置第十二條重大問題(如產品抽檢不合格、客戶批量投訴)應急流程:(一)立即停線:涉事生產線暫停生產,防止問題擴大;(二)信息通報:在2小時內向全廠通報,同時通知煙草專賣局等監(jiān)管機構;(三)成立專項組:由廠領導牽頭,質量、技術、生產等部門組成應急小組;(四)追溯召回:對已售產品進行追溯,必要時啟動召回程序;(五)輿情監(jiān)控:公關部門配合處理客戶溝通,維護企業(yè)聲譽。第十三條應急處置結果須在7日內上報省級煙草專賣局備案。第六章持續(xù)改進與績效考核第十四條質量問題整改納入績效考核體系,考核指標包括:(一)整改完成率(未按時完成扣減部門KPI);(二)重復問題發(fā)生率(每發(fā)生一次扣除班組績效);(三)客戶滿意度提升(整改后投訴率下降作為加分項)。第十五條每季度召開質量問題分析會,總結經驗教訓,修訂相關標準。第十六條對主動發(fā)現(xiàn)并報告重大問題的員工,給予物質獎勵;對整改不力導致問題擴大的,按《員工手冊》處理。第七章附則第十七條本規(guī)定由質量管理部門負責解釋,自發(fā)布之日起施行,原有相關規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。第十八條各部門需將本規(guī)定納入新員工

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