2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某咨詢公司接受建設(shè)單位委托，負(fù)責(zé)某工業(yè)廠房項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理。項(xiàng)目總建筑面積約25000平方米，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)工期計(jì)劃為18個(gè)月。咨詢公司在該項(xiàng)目的招標(biāo)階段參與編制了工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，并在施工階段提供了成本控制、變更簽證審核、進(jìn)度款支付審核等咨詢服務(wù)。在項(xiàng)目開(kāi)工后第6個(gè)月，施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提交了一份設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，涉及新增一項(xiàng)裝飾裝修工程，預(yù)計(jì)增加建筑面積800平方米。該變更增加的費(fèi)用需要納入當(dāng)期進(jìn)度款支付。咨詢公司項(xiàng)目組在審核該變更時(shí)，發(fā)現(xiàn)原招標(biāo)文件中暫列金額項(xiàng)下有一定額度可用于此類新增工作，但額度有限。同時(shí)，施工單位提交的變更計(jì)價(jià)依據(jù)僅為一張簡(jiǎn)單的圖紙和一份報(bào)價(jià)單，未提供詳細(xì)的工程量計(jì)算和綜合單價(jià)分析。咨詢公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張工認(rèn)為，對(duì)于此項(xiàng)超出暫列金額限額的變更，必須嚴(yán)格審核其必要性和合理性，并要求施工單位補(bǔ)充完整的計(jì)價(jià)依據(jù)，按程序報(bào)批后方可計(jì)價(jià)。然而，建設(shè)單位為了加快工程進(jìn)度，指示咨詢公司盡快審核并批準(zhǔn)該變更，以便及時(shí)支付款項(xiàng)。張工面臨dilemmatic的局面。請(qǐng)分析：1.咨詢公司在本項(xiàng)目中承擔(dān)的造價(jià)咨詢服務(wù)的具體內(nèi)容有哪些？2.從造價(jià)咨詢的角度，審核設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)時(shí)通常需要關(guān)注哪些方面？3.針對(duì)施工單位提交的新增裝飾裝修工程變更，咨詢公司項(xiàng)目組應(yīng)如何進(jìn)行審核？請(qǐng)說(shuō)明審核的具體步驟和內(nèi)容。4.在建設(shè)單位要求加快進(jìn)度、盡快支付款項(xiàng)的情況下，張工應(yīng)如何處理？請(qǐng)闡述其處理原則和可能的溝通策略。案例二某公共建筑項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了A、B、C三家施工單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。咨詢公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，組織了開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他兩家投標(biāo)單位，低于成本價(jià)約15%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)B投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)審，發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件存在以下問(wèn)題：（1）投標(biāo)文件關(guān)鍵部分簽字蓋章不完整；（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)中某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析缺少主要材料價(jià)格依據(jù)；（3）投標(biāo)文件附有的施工組織設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施描述過(guò)于籠統(tǒng)。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為B投標(biāo)單位存在重大偏差。咨詢公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，需要根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果向招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。請(qǐng)分析：1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定B投標(biāo)單位存在重大偏差的主要依據(jù)是什么？請(qǐng)列舉其他可能屬于重大偏差的情形。2.咨詢公司在出具評(píng)標(biāo)報(bào)告時(shí)，對(duì)于B投標(biāo)單位的情況應(yīng)如何表述？3.若B投標(biāo)單位認(rèn)為其報(bào)價(jià)并非低于成本，并主張其投標(biāo)文件僅存在細(xì)微偏差，應(yīng)如何處理？咨詢公司在組織復(fù)核時(shí)需注意什么？4.假設(shè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦了A、B、C三家單位作為中標(biāo)候選人，但最終建設(shè)單位僅選擇了A單位作為中標(biāo)人。咨詢公司在此過(guò)程中應(yīng)履行哪些必要的程序和職責(zé)？案例三某施工單位承接了一項(xiàng)市政道路工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，遇到了罕見(jiàn)的持續(xù)降雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)積水，影響了正常施工，預(yù)計(jì)工期延誤5天。施工單位據(jù)此向咨詢公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工期索賠申請(qǐng)，并提供了雨情記錄和受影響人員、設(shè)備的停工證明。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后認(rèn)為，雖然持續(xù)降雨屬于不可抗力因素，但施工單位應(yīng)在雨季前做好充分的排水準(zhǔn)備，且應(yīng)采取必要的措施盡量減少降雨對(duì)工期的影響。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位本可以減少部分延誤，故只批準(zhǔn)了3天的工期索賠。施工單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批復(fù)不服，認(rèn)為其已經(jīng)盡到了合理的防范措施，且持續(xù)降雨是導(dǎo)致延誤的主要原因，要求咨詢公司（作為爭(zhēng)議調(diào)解方）重新審核。咨詢公司接受邀請(qǐng)后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工記錄、天氣情況及施工單位的管理措施進(jìn)行了復(fù)核。請(qǐng)分析：1.在本案例中，施工單位提出的工期索賠是否成立？為什么？2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理不可抗力導(dǎo)致的工期索賠時(shí)，通常需要考慮哪些因素？3.咨詢公司作為爭(zhēng)議調(diào)解方，在復(fù)核工期索賠時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面的證據(jù)和事實(shí)？4.如果經(jīng)過(guò)咨詢公司的復(fù)核，認(rèn)定施工單位實(shí)際延誤工期為6天，但考慮到其自身的防范疏漏，最終協(xié)調(diào)確定補(bǔ)償工期為4天。咨詢公司在協(xié)調(diào)結(jié)果達(dá)成后，應(yīng)如何處理相關(guān)的文檔和記錄？案例四某項(xiàng)目已通過(guò)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位委托咨詢公司進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。咨詢公司派出了由經(jīng)驗(yàn)豐富的審核人員組成的團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工單位提交的竣工結(jié)算資料進(jìn)行了詳細(xì)的審核。在審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）施工單位將合同約定應(yīng)由其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，以現(xiàn)場(chǎng)簽證的形式列入了結(jié)算總價(jià)。（2）某分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量明顯超過(guò)工程量清單中的量，施工單位提供了設(shè)計(jì)變更指令和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字的確認(rèn)單作為依據(jù)，但綜合單價(jià)未作調(diào)整，仍按清單價(jià)計(jì)算。（3）施工單位提交的某些材料價(jià)格發(fā)票，其規(guī)格、品牌與合同約定或投標(biāo)文件中列明的不符，且未能提供符合要求的證明文件。咨詢公司審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李工在匯總審核意見(jiàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題涉及金額較大，且施工單位對(duì)部分審核意見(jiàn)提出了異議，認(rèn)為其處理方式不符合合同約定和慣例。雙方因此產(chǎn)生了爭(zhēng)議。請(qǐng)分析：1.咨詢公司在進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核時(shí)，主要應(yīng)關(guān)注哪些方面的問(wèn)題？2.針對(duì)問(wèn)題（1），咨詢公司應(yīng)如何處理？請(qǐng)說(shuō)明理由。3.針對(duì)問(wèn)題（2），咨詢公司應(yīng)如何審核？依據(jù)是什么？4.針對(duì)問(wèn)題（3），咨詢公司應(yīng)如何處理？如果施工單位堅(jiān)持己見(jiàn)，咨詢公司應(yīng)采取哪些進(jìn)一步的措施？試卷答案案例一1.咨詢公司在本項(xiàng)目中承擔(dān)的造價(jià)咨詢服務(wù)具體內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)；組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作并提供招標(biāo)代理服務(wù)；在施工階段進(jìn)行成本過(guò)程控制，審核工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，參與工程款支付審核；可能還包括提供竣工結(jié)算編制與審核、造價(jià)鑒定等相關(guān)服務(wù)。**解析思路：*回答此題需明確“全過(guò)程造價(jià)管理”的內(nèi)涵，列出咨詢公司在項(xiàng)目不同階段（招標(biāo)、施工、竣工）可能提供的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。從招標(biāo)代理到施工階段的造價(jià)控制，再到竣工結(jié)算，覆蓋了造價(jià)咨詢的核心業(yè)務(wù)范圍。2.審核設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)時(shí)，通常需要關(guān)注：變更的必要性、合理性與合規(guī)性（是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、合同約定）；變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)（工期、質(zhì)量、投資）的影響評(píng)估；變更工程量的準(zhǔn)確性復(fù)核；變更計(jì)價(jià)的依據(jù)是否充分、合理（包括工程量計(jì)算、材料設(shè)備價(jià)格、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等）；變更審批程序的完備性。**解析思路：*此題考察造價(jià)咨詢?cè)谧兏芾碇械暮诵穆氊?zé)。需要從項(xiàng)目整體利益出發(fā)，審視變更的動(dòng)機(jī)、影響及成本，并確保計(jì)價(jià)過(guò)程的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。涵蓋技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、程序等多個(gè)維度。3.針對(duì)新增裝飾裝修工程變更，咨詢公司項(xiàng)目組應(yīng)按以下步驟和內(nèi)容進(jìn)行審核：*（1）審核變更的背景和必要性：核實(shí)施工單位提交的申請(qǐng)資料，判斷變更是否確有必要實(shí)施。*（2）審核變更工程量：依據(jù)變更圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及相關(guān)計(jì)算規(guī)則，精確計(jì)算新增工程的工程量。*（3）審核計(jì)價(jià)依據(jù)：要求施工單位補(bǔ)充提供詳細(xì)的綜合單價(jià)分析，包括：材料品牌、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)及來(lái)源（附發(fā)票復(fù)印件）；人工、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)或租賃費(fèi)用；管理費(fèi)、利潤(rùn)的計(jì)算基礎(chǔ)和比例。確保計(jì)價(jià)依據(jù)清晰、完整、合理。*（4）評(píng)估變更對(duì)總投資的影響：將審核后的變更費(fèi)用與暫列金額進(jìn)行比較，評(píng)估是否超出暫列金額，并分析對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)的影響。*（5）審核變更審批程序：檢查變更申請(qǐng)是否履行了合同約定的內(nèi)部審批及外部報(bào)批程序。*（6）提出審核意見(jiàn)：根據(jù)審核結(jié)果，形成明確的審核意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位決策。**解析思路：*考察審核的具體操作流程和方法。強(qiáng)調(diào)從必要性審查到工程量精確計(jì)算，再到計(jì)價(jià)依據(jù)的充分性、合理性審核，最后評(píng)估整體影響和程序合規(guī)性，體現(xiàn)專業(yè)性。4.在建設(shè)單位要求加快進(jìn)度的情況下，張工應(yīng)：*（1）堅(jiān)持原則：首先重申造價(jià)咨詢的獨(dú)立性和公正性原則，以及嚴(yán)格審核變更的必要性，強(qiáng)調(diào)合規(guī)性是保障項(xiàng)目質(zhì)量和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。*（2）溝通解釋：向建設(shè)單位詳細(xì)解釋嚴(yán)格審核的必要性，說(shuō)明不合規(guī)的變更和計(jì)價(jià)可能帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如成本失控、質(zhì)量隱患、后期糾紛等）。*（3）提供方案：在堅(jiān)持原則的前提下，可以與建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商，看是否能在保證質(zhì)量和合規(guī)的前提下，優(yōu)化流程、壓縮非關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)間，以平衡進(jìn)度要求。*（4）履行程序：無(wú)論結(jié)果如何，必須確保所有變更都經(jīng)過(guò)合規(guī)的審批程序，并留下完整的審核記錄。**解析思路：*考察咨詢?nèi)藛T在壓力下的職業(yè)操守和溝通協(xié)調(diào)能力。既要堅(jiān)守專業(yè)底線，又要具備解決實(shí)際問(wèn)題的靈活性，通過(guò)有效溝通尋求共贏，并確保所有操作有據(jù)可查、有程序保障。案例二1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定B投標(biāo)單位存在重大偏差的主要依據(jù)是《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定，其投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他競(jìng)標(biāo)單位且低于成本價(jià)（約15%），這通常被視為未能認(rèn)真準(zhǔn)備投標(biāo)或可能存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。其他可能屬于重大偏差的情形包括：未按要求簽署投標(biāo)文件；投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫(xiě)或內(nèi)容不全且無(wú)法補(bǔ)充；投標(biāo)人資格條件不符合要求；投標(biāo)聯(lián)合體成員資格條件不符合要求或未提交共同投標(biāo)協(xié)議；串通投標(biāo)；以他人名義投標(biāo)等。**解析思路：*此題考查對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的理解。明確“重大偏差”的定義，特別是關(guān)于報(bào)價(jià)低于成本的判定標(biāo)準(zhǔn)，并列舉其他常見(jiàn)的重大偏差情形。2.咨詢公司在出具評(píng)標(biāo)報(bào)告時(shí)，對(duì)于B投標(biāo)單位的情況應(yīng)如實(shí)、客觀地表述其存在重大偏差的事實(shí)，即B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于成本，且在投標(biāo)文件關(guān)鍵部分存在簽字蓋章不完整、關(guān)鍵分項(xiàng)工程綜合單價(jià)分析缺少主要材料價(jià)格依據(jù)、施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施描述過(guò)于籠統(tǒng)等多項(xiàng)問(wèn)題，根據(jù)規(guī)定構(gòu)成了重大偏差。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為B投標(biāo)單位不應(yīng)被推薦為中標(biāo)候選人。**解析思路：*考察評(píng)標(biāo)報(bào)告的客觀性和規(guī)范性。要求準(zhǔn)確記錄B投標(biāo)單位存在的問(wèn)題及其性質(zhì)（重大偏差），并清晰說(shuō)明評(píng)標(biāo)委員會(huì)據(jù)此作出的判斷。3.若B投標(biāo)單位認(rèn)為其報(bào)價(jià)并非低于成本并主張僅存在細(xì)微偏差，咨詢公司（作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）應(yīng)：*（1）協(xié)助澄清：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，組織招標(biāo)人（或評(píng)標(biāo)委員會(huì)）與B投標(biāo)單位進(jìn)行澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正。B投標(biāo)單位需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就其報(bào)價(jià)是否低于成本及投標(biāo)文件中的偏差問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面說(shuō)明。*（2）組織復(fù)核：若B單位提供證據(jù)證明其報(bào)價(jià)合理且非低于成本，或?qū)ζ畹慕忉尯侠恚u(píng)標(biāo)委員會(huì)或招標(biāo)人可進(jìn)行復(fù)核。咨詢公司應(yīng)協(xié)助收集、整理相關(guān)證據(jù)材料。*（3）遵循規(guī)定：整個(gè)澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正過(guò)程必須符合法定程序和時(shí)限要求。若B單位拒絕澄清或說(shuō)明，或澄清后問(wèn)題依然存在，則仍按原評(píng)標(biāo)結(jié)果處理。**解析思路：*考察處理投標(biāo)人異議的流程。強(qiáng)調(diào)遵循法定程序，通過(guò)澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正等方式解決爭(zhēng)議，確保過(guò)程的公正和合規(guī)。4.咨詢公司在組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及推薦中標(biāo)候選人過(guò)程中，應(yīng)履行的必要程序和職責(zé)包括：按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和程序主持開(kāi)標(biāo)；確保評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法獨(dú)立、公正地進(jìn)行評(píng)標(biāo)；認(rèn)真整理評(píng)標(biāo)過(guò)程文件，形成內(nèi)容詳實(shí)、邏輯清晰的評(píng)標(biāo)報(bào)告；將評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦的中標(biāo)候選人名單提交招標(biāo)人；配合招標(biāo)人依法確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；妥善保管招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程的相關(guān)文件資料。**解析思路：*考察招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的核心職責(zé)。需列出從開(kāi)標(biāo)到提交評(píng)標(biāo)報(bào)告、配合定標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的程序和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，體現(xiàn)其專業(yè)性和規(guī)范性。案例三1.施工單位提出的工期索賠是否成立，應(yīng)視具體情況而定。索賠成立的前提是：持續(xù)降雨屬于不可抗力事件，且該事件確實(shí)對(duì)施工單位造成了工期延誤；施工單位在不可抗力發(fā)生后，采取了合理的減損措施，未能采取合理措施而導(dǎo)致延誤的部分不應(yīng)獲得補(bǔ)償。在本案例中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位本可以減少部分延誤，意味著施工單位未能采取完全合理的防范措施，因此索賠成立的可能性部分存在，但批準(zhǔn)的工期（3天）可能低于施工單位實(shí)際主張的天數(shù)。**解析思路：*考察不可抗力索賠的成立條件。需要同時(shí)滿足事件本身不可抗力、對(duì)目標(biāo)有影響、未采取合理減損措施三個(gè)要素。分析時(shí)需考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的判斷依據(jù)，即施工單位減損措施是否到位。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理不可抗力導(dǎo)致的工期索賠時(shí)，通常需要考慮：不可抗力事件的性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間和影響范圍；事件發(fā)生時(shí)工程進(jìn)展的具體情況；施工單位在不可抗力發(fā)生后所采取的應(yīng)對(duì)和減損措施是否合理、有效；不可抗力事件對(duì)工期、成本、質(zhì)量等具體產(chǎn)生了何種影響（需施工單位提供證據(jù)）；合同中關(guān)于不可抗力條款的具體約定（如工期順延的限度、費(fèi)用承擔(dān)等）。**解析思路：*考察不可抗力索賠審核的關(guān)注點(diǎn)。要求從事件本身、施工單位應(yīng)對(duì)、合同約定等多個(gè)角度進(jìn)行分析評(píng)估，體現(xiàn)審核的全面性和客觀性。3.咨詢公司作為爭(zhēng)議調(diào)解方，在復(fù)核工期索賠時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：收集和核實(shí)證明不可抗力事件發(fā)生的證據(jù)（如官方氣象記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等）；審查施工單位在事件期間的實(shí)際施工記錄、人員設(shè)備停工證明；評(píng)估施工單位為克服不可抗力影響所采取的減損措施的具體情況、投入及效果；分析對(duì)比施工單位主張的延誤天數(shù)與實(shí)際可證實(shí)的延誤天數(shù)；結(jié)合合同約定和行業(yè)慣例，判斷哪些延誤是可以獲得補(bǔ)償?shù)摹?*解析思路：*考察調(diào)解方在事實(shí)核查方面的側(cè)重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)證據(jù)的收集與核實(shí)，特別是證明事件發(fā)生、影響程度及施工單位應(yīng)對(duì)措施有效性的證據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行判斷。4.咨詢公司在協(xié)調(diào)結(jié)果達(dá)成后，應(yīng)：整理形成書(shū)面協(xié)調(diào)紀(jì)要，詳細(xì)記錄協(xié)調(diào)達(dá)成的一致意見(jiàn)（補(bǔ)償工期為4天）；紀(jì)要應(yīng)由參與協(xié)調(diào)的各方（咨詢公司、建設(shè)單位、施工單位代表）簽字確認(rèn)；將簽字確認(rèn)的協(xié)調(diào)紀(jì)要分別報(bào)送建設(shè)單位和施工單位存檔；根據(jù)紀(jì)要內(nèi)容，可能需要協(xié)助調(diào)整相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃或合同條款；將此協(xié)調(diào)結(jié)果作為最終處理意見(jiàn)，并更新項(xiàng)目相關(guān)文檔。**解析思路：*考察爭(zhēng)議解決后的歸檔和確認(rèn)程序。強(qiáng)調(diào)形成書(shū)面文件、簽字確認(rèn)、歸檔保存的重要性，確保解決方案具有正式性和約束力，并得到各方認(rèn)可。案例四1.咨詢公司在進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核時(shí)，主要應(yīng)關(guān)注：結(jié)算資料的完整性、合規(guī)性；工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性（是否按合同約定或規(guī)范規(guī)則計(jì)算）；分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的合理性（人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤(rùn)等）；各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否符合合同約定、定額標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定；變更、簽證、索賠等事項(xiàng)的處理是否合規(guī)、依據(jù)是否充分；是否存在高估冒算、重復(fù)計(jì)費(fèi)、漏項(xiàng)等問(wèn)題；核對(duì)結(jié)算總價(jià)與合同價(jià)、過(guò)程累計(jì)支付款等是否一致。**解析思路：*考察竣工結(jié)算審核的核心要點(diǎn)。需要全面覆蓋結(jié)算審核的各個(gè)方面，從資料到計(jì)算，從單價(jià)到費(fèi)用，再到合同條款和合規(guī)性，體現(xiàn)審核的深度和廣度。2.針對(duì)問(wèn)題（1），咨詢公司應(yīng)：認(rèn)定該部分費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入結(jié)算總價(jià)。理由是：合同通常明確約定了風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)方。若風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用已包含在合同報(bào)價(jià)中，則由施工單位承擔(dān)；若合同約定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，則施工單位