2025國考內(nèi)蒙古民航公安申論歸納概括高分筆記一、概括類題目（共3題，每題10分，總分30分）題目1（10分）：閱讀以下材料，概括內(nèi)蒙古民航公安部門在提升基層警務(wù)效能方面采取的主要措施，不超過200字。材料：1.加強(qiáng)科技賦能：內(nèi)蒙古民航公安積極引進(jìn)智能安檢系統(tǒng)，通過人臉識(shí)別技術(shù)提升安檢效率，2024年安檢效率提升20%。同時(shí)，部署無人機(jī)巡邏隊(duì)，覆蓋重點(diǎn)機(jī)場周邊區(qū)域，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2.優(yōu)化人員配置：推行“1+1+N”工作模式，即1名經(jīng)驗(yàn)豐富的民警帶領(lǐng)1名新警，配合多名輔警，強(qiáng)化基層力量。2023年，新警培訓(xùn)周期縮短至3個(gè)月，上崗即具備獨(dú)立辦案能力。3.深化聯(lián)防聯(lián)控：與內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同開展反恐演練，定期聯(lián)合公安、武警、海關(guān)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，2024年破獲涉機(jī)場案件35起。4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)：每月組織實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，重點(diǎn)提升民警在反恐、安檢、應(yīng)急處置等方面的能力，2024年全員考核通過率達(dá)98%。題目2（10分）：閱讀以下材料，概括內(nèi)蒙古民航公安在加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，不超過200字。材料：1.部分民警紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)：個(gè)別民警存在遲到早退現(xiàn)象，2024年全警勤務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)3起脫崗事件。2.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)：部分基層民警對群眾訴求響應(yīng)不及時(shí)，2023年群眾投訴量較2022年上升15%。3.監(jiān)督機(jī)制不完善：內(nèi)部監(jiān)督流于形式，對違紀(jì)行為的查處力度不足，2024年僅處理2名違紀(jì)民警，未形成有效震懾。4.職業(yè)認(rèn)同感偏低：部分年輕民警對公安職業(yè)缺乏認(rèn)同，離職率較2023年上升5%。題目3（10分）：閱讀以下材料，概括內(nèi)蒙古民航公安提升服務(wù)群眾能力的主要做法，不超過200字。材料：1.優(yōu)化服務(wù)流程：在機(jī)場安檢口設(shè)立“愛心通道”，為老弱病殘旅客提供優(yōu)先服務(wù)，2024年服務(wù)旅客12萬人次，滿意度達(dá)99%。2.推廣線上服務(wù)：開通“民航公安微服務(wù)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)證件辦理、咨詢投訴等業(yè)務(wù)線上辦理，2024年線上業(yè)務(wù)占比達(dá)40%。3.加強(qiáng)警民溝通：定期開展“警營開放日”活動(dòng)，邀請群眾參觀警營，增進(jìn)警民互信，2024年舉辦活動(dòng)5場次，參與群眾超2000人。4.提升應(yīng)急響應(yīng)能力：建立24小時(shí)服務(wù)熱線，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求，2024年熱線接聽量達(dá)8.6萬次，辦結(jié)率100%。二、綜合分析類題目（共1題，20分）題目4（20分）：閱讀以下材料，分析內(nèi)蒙古民航公安在推進(jìn)“智慧警務(wù)”建設(shè)過程中面臨的挑戰(zhàn)，并提出至少三條可行性建議，不超過400字。材料：1.技術(shù)投入不足：部分基層單位仍依賴傳統(tǒng)警務(wù)設(shè)備，智能監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋率不足50%。2.數(shù)據(jù)共享難題：民航、公安、海關(guān)等部門間數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，影響案件協(xié)同辦理效率。3.人才短缺問題：懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才匱乏，現(xiàn)有民警培訓(xùn)跟不上技術(shù)發(fā)展需求。4.隱私保護(hù)擔(dān)憂：部分群眾對智能監(jiān)控存在顧慮，擔(dān)心個(gè)人隱私泄露。建議要求：1.結(jié)合材料，分析挑戰(zhàn)；2.提出至少三條可行性建議；3.邏輯清晰，措施具體。答案及解析答案1（10分）：內(nèi)蒙古民航公安提升基層警務(wù)效能的主要措施包括：①引進(jìn)智能安檢系統(tǒng)和無人機(jī)巡邏，提升安檢效率與動(dòng)態(tài)監(jiān)控能力；②優(yōu)化人員配置，推行“1+1+N”工作模式，縮短新警培訓(xùn)周期；③深化聯(lián)防聯(lián)控，與機(jī)場集團(tuán)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展聯(lián)合執(zhí)法；④強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，提升應(yīng)急處置能力。解析：①分條概括措施，避免重復(fù)。②突出重點(diǎn)（科技賦能、人員優(yōu)化、聯(lián)防聯(lián)控、培訓(xùn)強(qiáng)化），與材料主旨一致。③字?jǐn)?shù)控制在200字內(nèi)。答案2（10分）：內(nèi)蒙古民航公安隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題：①部分民警紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，存在遲到早退現(xiàn)象；②工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，群眾訴求響應(yīng)不及時(shí)；③監(jiān)督機(jī)制不完善，違紀(jì)查處力度不足；④職業(yè)認(rèn)同感偏低，年輕民警離職率上升。解析：①歸納問題類型（紀(jì)律、作風(fēng)、監(jiān)督、職業(yè)認(rèn)同），與材料一一對應(yīng)。②避免主觀評價(jià)，客觀陳述事實(shí)。③字?jǐn)?shù)嚴(yán)格控制在200字內(nèi)。答案3（10分）：提升服務(wù)群眾能力的主要做法：①優(yōu)化服務(wù)流程，設(shè)立“愛心通道”，優(yōu)先服務(wù)特殊群體；②推廣線上服務(wù)，開通“民航公安微服務(wù)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上辦理；③加強(qiáng)警民溝通，開展“警營開放日”，增進(jìn)互信；④提升應(yīng)急響應(yīng)能力，建立24小時(shí)服務(wù)熱線，及時(shí)回應(yīng)訴求。解析：①分點(diǎn)概括做法，突出“服務(wù)”“便捷”“溝通”“響應(yīng)”四個(gè)維度。②結(jié)合材料中的具體舉措（愛心通道、線上平臺(tái)、開放日、熱線服務(wù)）。③字?jǐn)?shù)控制在200字內(nèi)。答案4（20分）：挑戰(zhàn)：技術(shù)投入不足（設(shè)備落后、覆蓋率低）、數(shù)據(jù)共享難題（部門間壁壘）、人才短缺（復(fù)合型人才匱乏）、隱私保護(hù)擔(dān)憂（群眾顧慮）。建議：①加大技術(shù)投入，推動(dòng)智能設(shè)備普及，優(yōu)先升級(jí)基層單位硬件設(shè)施；②建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通；③加強(qiáng)人才培訓(xùn)，引入高校資源，培養(yǎng)技術(shù)型警務(wù)人才；④完善隱私保護(hù)機(jī)制，明確監(jiān)控范圍與權(quán)限，公開透明運(yùn)行，消除群眾顧慮