企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工福祉的壓艙石。構(gòu)建并有效運(yùn)行一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提升安全管理水平、防范各類事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該制度不僅是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作成效的檢驗(yàn)標(biāo)尺，更是推動(dòng)安全責(zé)任層層落實(shí)、激發(fā)全員參與安全管理內(nèi)生動(dòng)力的重要保障。一、總則：明確導(dǎo)向，奠定基礎(chǔ)本制度旨在通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系，規(guī)范考核流程與方法，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，最大限度地預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。制度制定依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)自身安全管理需求，適用于企業(yè)各級(jí)組織、部門(mén)及所有從業(yè)人員。其核心原則包括：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等；過(guò)程與結(jié)果并重，考核與獎(jiǎng)懲結(jié)合；公開(kāi)、公平、公正，持續(xù)改進(jìn)。二、責(zé)任目標(biāo)的設(shè)定與分解：自上而下，層層傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)定是考核的前提。企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家及地方政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、上一年度安全目標(biāo)完成情況以及面臨的主要安全風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)、合理地確定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)涵蓋事故控制指標(biāo)（如重傷及以上事故起數(shù)、死亡人數(shù)、輕傷事故頻率、職業(yè)病發(fā)病率、重大隱患整改率等）、安全管理指標(biāo)（如安全培訓(xùn)覆蓋率、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率、應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)等）以及重點(diǎn)工作任務(wù)（如安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)等）。目標(biāo)應(yīng)盡可能量化，無(wú)法量化的應(yīng)明確具體要求，確?？珊饬俊⒖煽己?。總體目標(biāo)確定后，需進(jìn)行層層分解。從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)始，逐級(jí)向下分解至分管負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、車間（班組）直至每個(gè)崗位員工。分解過(guò)程中，應(yīng)確保每個(gè)層級(jí)的目標(biāo)與上一級(jí)目標(biāo)相銜接，責(zé)任明確，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。三、考核組織與實(shí)施：規(guī)范流程，確保公正為保證考核工作的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)成立專門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（通常設(shè)在安全管理部門(mén)），負(fù)責(zé)考核工作的日常組織、協(xié)調(diào)和具體實(shí)施?？己酥芷谝话惴譃槿粘？己?、月度考核、季度考核和年度考核。日常考核注重過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題；年度考核則是對(duì)全年目標(biāo)完成情況的綜合評(píng)價(jià)。考核方式應(yīng)多樣化，采取查閱資料（如安全記錄、培訓(xùn)檔案、隱患整改報(bào)告等）、現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談詢問(wèn)、員工訪談、應(yīng)急演練評(píng)估等相結(jié)合的方法，確?？己诵畔⒌娜嫘院蜏?zhǔn)確性?？己藢?shí)施前，應(yīng)制定詳細(xì)的考核方案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并向被考核單位或個(gè)人進(jìn)行交底?？己诉^(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正，實(shí)事求是，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并做好考核記錄，保留相關(guān)證據(jù)材料。四、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：細(xì)化指標(biāo)，突出重點(diǎn)考核內(nèi)容應(yīng)與分解下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)相對(duì)應(yīng)，全面覆蓋安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面。主要包括：1.責(zé)任體系落實(shí)情況：各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實(shí)情況，安全承諾簽訂情況，安全職責(zé)履行情況。2.安全投入保障情況：安全費(fèi)用的提取與?？顚Ｓ们闆r，安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)與更新情況。3.安全培訓(xùn)教育情況：從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗、在崗再培訓(xùn)等情況。4.隱患排查治理情況：隱患排查的頻次、深度，隱患整改的及時(shí)性、徹底性，重大隱患上報(bào)及監(jiān)控情況。5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程的制定、修訂及執(zhí)行情況。6.應(yīng)急管理情況：應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)和演練情況，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。7.現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行狀況等。8.事故報(bào)告、調(diào)查與處理情況：事故發(fā)生后的上報(bào)及時(shí)性，調(diào)查處理的規(guī)范性，責(zé)任追究及防范措施落實(shí)情況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)各考核內(nèi)容的重要程度設(shè)定相應(yīng)分值，明確加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)。對(duì)于發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故、重大及以上火災(zāi)事故、重大及以上職業(yè)病危害事故或?qū)ι鐣?huì)造成惡劣影響的安全事件的單位或個(gè)人，實(shí)行“一票否決”。五、考核結(jié)果評(píng)定與應(yīng)用：獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)改進(jìn)考核結(jié)束后，考核辦公室應(yīng)匯總考核情況，形成初步考核意見(jiàn)，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定?？己私Y(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、等等?？己私Y(jié)果確定后，應(yīng)及時(shí)向被考核單位或個(gè)人反饋，聽(tīng)取其意見(jiàn)?？己私Y(jié)果將作為被考核單位評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任免、薪酬分配、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改，同時(shí)視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談、誡勉談話、經(jīng)濟(jì)處罰直至紀(jì)律處分。考核結(jié)果還應(yīng)用于指導(dǎo)下一年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的制定和安全管理工作的改進(jìn)。六、申訴與復(fù)核被考核單位或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在收到考核結(jié)果通知之日起規(guī)定期限內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書(shū)面申訴，并提供相關(guān)證據(jù)材料。考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在收到申訴后組織復(fù)核，并在規(guī)定期限內(nèi)將復(fù)核結(jié)果書(shū)面通知申訴單位或個(gè)人。復(fù)核結(jié)果為最終考核結(jié)果。七、附則本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。制度未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化