版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
制造業(yè)新員工培訓(xùn)手冊(cè)親愛(ài)的新伙伴:歡迎加入我們的大家庭!當(dāng)你翻開(kāi)這本手冊(cè),你已邁出了職業(yè)生涯中重要的一步。制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基石,也是無(wú)數(shù)創(chuàng)新與夢(mèng)想的搖籃。在這里,每一個(gè)精密的零件,每一道嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば?,都凝聚著我們的智慧與汗水,最終匯聚成改變世界的力量。這本手冊(cè)旨在成為你初入職場(chǎng)的向?qū)В瑤椭憧焖倭私猸h(huán)境、熟悉規(guī)則、掌握技能,從而順利融入團(tuán)隊(duì),開(kāi)啟你的職業(yè)成長(zhǎng)之旅。請(qǐng)將它視為你的“入門寶典”,在日常工作中時(shí)常翻閱,它將是你穩(wěn)健前行的良伴。一、認(rèn)識(shí)我們:公司概況與企業(yè)文化1.1我們的故事:公司發(fā)展與愿景首先,讓我們一同回顧公司的發(fā)展歷程。自創(chuàng)立以來(lái),我們始終專注于[此處可簡(jiǎn)述核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如:高端裝備制造/精密零部件加工/智能系統(tǒng)集成等],從最初的[初創(chuàng)時(shí)期的簡(jiǎn)要描述,如:小型車間]逐步成長(zhǎng)為今天在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的企業(yè)。我們的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于[簡(jiǎn)述應(yīng)用領(lǐng)域,如:汽車、航空航天、能源、電子等],并以[提及核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如:卓越的品質(zhì)、持續(xù)的創(chuàng)新能力、高效的客戶響應(yīng)]贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。展望未來(lái),我們致力于成為[闡述公司愿景,如:行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的解決方案提供商/可持續(xù)發(fā)展的典范企業(yè)]。我們相信,通過(guò)全體員工的共同努力,秉持[提及1-2個(gè)核心價(jià)值觀,如:誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)作、卓越]的精神,我們定能實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖。你的加入,將為我們的征程注入新的活力。1.2我們的文化:共同的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則企業(yè)文化是我們凝聚力的源泉。在日常工作中,我們倡導(dǎo)以下核心價(jià)值觀,并期望每一位成員都能身體力行:*[例如:客戶至上]:我們始終將客戶的需求放在首位,用心傾聽(tīng),快速響應(yīng),力求超越客戶期望。你的每一項(xiàng)工作,都直接或間接影響著客戶的體驗(yàn)。*[例如:精益求精]:在制造業(yè),細(xì)節(jié)決定成敗。我們鼓勵(lì)對(duì)每一道工序、每一個(gè)產(chǎn)品都追求極致,不滿足于“差不多”,而是要做到“剛剛好”甚至“更好”。*[例如:團(tuán)隊(duì)協(xié)作]:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。生產(chǎn)線上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,你的同事是你最可靠的伙伴。積極溝通、相互支持、樂(lè)于分享,才能共同高效完成任務(wù)。*[例如:安全第一]:這不僅是一句口號(hào),更是我們對(duì)每一位員工的承諾和基本要求。任何時(shí)候,都要將自身和他人的安全放在首位。二、安身立命:規(guī)章制度與行為規(guī)范2.1安全生產(chǎn):你的第一責(zé)任在制造業(yè),安全是所有工作的前提和底線,容不得半點(diǎn)馬虎。這不僅關(guān)系到你個(gè)人的健康與家庭幸福,也關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作和公司的持續(xù)發(fā)展。*崗前安全培訓(xùn):你必須參加并通過(guò)公司組織的安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn),熟悉本崗位的安全操作規(guī)程(SOP)、潛在危險(xiǎn)源及防護(hù)措施。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格,不得上崗。*個(gè)人防護(hù)裝備(PPE):進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的PPE,如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防塵口罩等。這不是束縛,而是保護(hù)你的“鎧甲”,請(qǐng)務(wù)必正確佩戴并檢查其完好性。*危險(xiǎn)源識(shí)別與報(bào)告:在工作中,要時(shí)刻保持警惕,留意身邊可能存在的安全隱患,如濕滑地面、突出物、設(shè)備異常聲響、電線裸露等。發(fā)現(xiàn)任何不安全因素,應(yīng)立即停止操作并向你的直接上級(jí)或安全管理部門報(bào)告。*設(shè)備安全:操作任何設(shè)備前,務(wù)必確認(rèn)已理解其操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章操作、超負(fù)荷運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。非本崗位人員,不得擅自操作設(shè)備。*消防安全:熟悉車間內(nèi)消防器材的位置和使用方法。嚴(yán)禁堵塞消防通道和安全出口。吸煙需到指定區(qū)域,易燃易爆物品按規(guī)定存放和處理。*應(yīng)急處理:了解公司的應(yīng)急預(yù)案,熟悉緊急集合點(diǎn)和疏散路線。發(fā)生事故或緊急情況,保持冷靜,首先確保自身安全,然后按照預(yù)案流程進(jìn)行報(bào)告和處置,并積極配合救援。2.2勞動(dòng)紀(jì)律:秩序是高效的保障*考勤管理:嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上下班時(shí)間,不遲到、不早退、不曠工。如需請(qǐng)假或調(diào)休,須提前按流程辦理手續(xù)。*工作時(shí)間:工作時(shí)間應(yīng)專注于本職工作,不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),如長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)、閑聊、處理私事等。合理安排工作,確保效率。*著裝要求:進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,需穿著公司規(guī)定的工裝(如有),保持整潔得體。特殊崗位有額外著裝要求的,需嚴(yán)格遵守。*物品管理:愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,包括設(shè)備、工具、原材料、辦公用品等。節(jié)約使用各類資源,杜絕浪費(fèi)。個(gè)人物品請(qǐng)按指定位置存放。2.3保密協(xié)議:守護(hù)共同的智慧成果公司的技術(shù)信息、商業(yè)信息、客戶資料等均屬于商業(yè)秘密,是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。作為員工,你有義務(wù)保守這些秘密:*不得向未經(jīng)授權(quán)的人員泄露公司秘密信息。*不得將公司的涉密文件、資料、數(shù)據(jù)等帶出工作區(qū)域,或通過(guò)不安全的方式(如非公司郵箱、公共網(wǎng)絡(luò))傳遞。*工作中接觸到的涉密信息,僅限在工作范圍內(nèi)使用。*離職時(shí),應(yīng)按規(guī)定交還所有涉密文件和物品,并繼續(xù)履行保密義務(wù)。三、工欲善其事:生產(chǎn)環(huán)境與工藝流程3.1熟悉你的“戰(zhàn)場(chǎng)”:車間布局與區(qū)域劃分當(dāng)你走進(jìn)生產(chǎn)車間,首先要對(duì)整體布局有一個(gè)大致的了解。通常,車間會(huì)根據(jù)生產(chǎn)流程劃分為不同的功能區(qū)域,如:*原材料區(qū):存放待加工的原材料,需注意標(biāo)識(shí)、防護(hù)和先進(jìn)先出原則。*加工區(qū):各類機(jī)床、設(shè)備所在區(qū)域,是生產(chǎn)的核心地帶。不同類型的設(shè)備可能會(huì)集中擺放,形成特定的生產(chǎn)線或單元。*裝配區(qū):進(jìn)行部件組裝或成品總裝的區(qū)域,對(duì)環(huán)境清潔度和操作精度可能有較高要求。*檢驗(yàn)區(qū):對(duì)半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的區(qū)域,配備有相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備。*倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)/成品區(qū):存放合格成品或待轉(zhuǎn)運(yùn)的零部件。*輔助區(qū):如工具間、備件庫(kù)、休息區(qū)、廢棄物處理區(qū)等。請(qǐng)花時(shí)間熟悉你所在崗位及相關(guān)區(qū)域的布局,了解物料流轉(zhuǎn)的大致路徑,這將幫助你更高效地開(kāi)展工作,并避免誤入非授權(quán)區(qū)域。留意各區(qū)域的標(biāo)識(shí)牌,它們通常會(huì)提示你該區(qū)域的注意事項(xiàng)。3.2核心流程概覽:我們?nèi)绾沃圃飚a(chǎn)品每一件產(chǎn)品的誕生,都要經(jīng)歷一系列精心設(shè)計(jì)的工序。雖然不同產(chǎn)品的工藝流程各異,但通常會(huì)包含以下幾個(gè)主要階段(請(qǐng)結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和簡(jiǎn)化說(shuō)明):1.訂單與設(shè)計(jì):接到客戶訂單后,設(shè)計(jì)部門會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝規(guī)劃。2.原材料采購(gòu)與入庫(kù)檢驗(yàn):采購(gòu)符合要求的原材料,并進(jìn)行嚴(yán)格的入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)。3.生產(chǎn)準(zhǔn)備:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,領(lǐng)取原材料、準(zhǔn)備工裝夾具、調(diào)試設(shè)備參數(shù)。4.加工/制造:這是產(chǎn)品成型的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)車、銑、刨、磨、焊、鑄、注塑等(選擇公司主要工藝)加工方法,將原材料轉(zhuǎn)化為半成品。5.裝配:將各個(gè)零部件按照裝配工藝要求組裝成完整的產(chǎn)品。6.質(zhì)量檢驗(yàn):在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及成品完成后,均需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。7.包裝與入庫(kù):檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范包裝后,存入成品倉(cāng)庫(kù),等待發(fā)貨。8.物流與交付:按照訂單要求,將產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)地交付給客戶。了解這一宏觀流程,能幫助你理解自己所負(fù)責(zé)的具體工作在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中的位置和重要性。四、精工細(xì)作:質(zhì)量意識(shí)與控制要點(diǎn)4.1質(zhì)量是生命線:我們的質(zhì)量方針“質(zhì)量第一,用戶至上”并非空洞的口號(hào),而是我們生存和發(fā)展的基石。公司的質(zhì)量方針是[簡(jiǎn)述公司質(zhì)量方針,如:持續(xù)改進(jìn),追求零缺陷,為客戶提供滿意產(chǎn)品]。這意味著:*不接受不良品:在接收上道工序或原材料時(shí),要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)拒絕,并及時(shí)反饋。*不制造不良品:嚴(yán)格按照工藝要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,確保自己生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。*不傳遞不良品:對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,確保合格后才能流轉(zhuǎn)到下一道工序。你的每一個(gè)操作,都直接影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。請(qǐng)將質(zhì)量意識(shí)深植于心,融入到每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)中。4.2我的責(zé)任:本崗位質(zhì)量控制要點(diǎn)作為新員工,你需要盡快熟悉并掌握本崗位的質(zhì)量控制要點(diǎn):*理解圖紙與標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),明確關(guān)鍵尺寸、性能要求和外觀標(biāo)準(zhǔn)。如有疑問(wèn),及時(shí)向師傅或技術(shù)員請(qǐng)教。*首件檢驗(yàn):在開(kāi)始批量生產(chǎn)前或更換產(chǎn)品/調(diào)整工藝后,必須進(jìn)行首件檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格并得到確認(rèn)后方可繼續(xù)生產(chǎn)。*過(guò)程自檢:在生產(chǎn)過(guò)程中,要按照規(guī)定的頻次和方法對(duì)自己加工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。*設(shè)備與工裝點(diǎn)檢:每日開(kāi)工前,要對(duì)所用設(shè)備、工裝夾具進(jìn)行檢查,確保其處于良好狀態(tài),避免因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。*狀態(tài)標(biāo)識(shí):對(duì)不同狀態(tài)的產(chǎn)品(如待檢、合格、不合格、返工)要進(jìn)行清晰、規(guī)范的標(biāo)識(shí),防止混淆。*異常處理:一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常或疑似不合格品,應(yīng)立即停止生產(chǎn),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并第一時(shí)間向班組長(zhǎng)或質(zhì)量管理人員報(bào)告,切勿擅自處理。記住,質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事,及時(shí)溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。五、職業(yè)發(fā)展:技能提升與成長(zhǎng)路徑5.1學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):公司的培訓(xùn)體系公司重視每一位員工的成長(zhǎng),并為你提供了多渠道的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì):*崗位技能培訓(xùn):包括新員工入職培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)、新工藝新設(shè)備培訓(xùn)等,幫助你掌握勝任崗位所需的專業(yè)技能。*安全知識(shí)培訓(xùn):定期組織的安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急技能培訓(xùn),確保你具備必要的安全防護(hù)能力。*管理能力培訓(xùn):對(duì)于有潛力的員工,公司會(huì)提供相應(yīng)的管理知識(shí)和技能培訓(xùn),為你向管理崗位發(fā)展奠定基礎(chǔ)。請(qǐng)積極參與各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。你的主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,是你職業(yè)發(fā)展的加速器。5.2你的舞臺(tái):職業(yè)發(fā)展通道在公司,你的職業(yè)發(fā)展路徑并非唯一。我們鼓勵(lì)員工根據(jù)自身特點(diǎn)和興趣,選擇適合自己的發(fā)展方向:*專業(yè)技術(shù)通道:從初級(jí)技工/操作員,逐步成長(zhǎng)為中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師,成為某一領(lǐng)域的技術(shù)專家。*管理通道:從班組骨干、班組長(zhǎng),逐步向車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理等管理崗位發(fā)展。公司會(huì)根據(jù)你的績(jī)效考核、技能水平和發(fā)展意愿,為你提供公平的晉升機(jī)會(huì)。清晰認(rèn)識(shí)自己,設(shè)定目標(biāo),并為之不懈努力,你就能在這個(gè)舞臺(tái)上綻放光彩。六、攜手同行:溝通協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神6.1有效溝通:工作中的信息傳遞在快節(jié)奏的生產(chǎn)環(huán)境中,有效的溝通至關(guān)重要:*清晰準(zhǔn)確:傳遞信息時(shí),要做到表達(dá)清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確,避免模糊不清或容易引起誤解的言辭。*及時(shí)主動(dòng):工作中遇到問(wèn)題、有疑問(wèn)或需要協(xié)調(diào)資源時(shí),要及時(shí)主動(dòng)地與相關(guān)人員溝通,不要拖延。*尊重傾聽(tīng):與同事交流時(shí),要耐心傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和想法,尊重不同的觀點(diǎn)。*書(shū)面與口頭結(jié)合:重要的信息或指令,除了口頭傳達(dá),最好有書(shū)面記錄或郵件確認(rèn),確保信息不遺漏、不偏差。良好的溝通習(xí)慣,能幫你快速融入團(tuán)隊(duì),提高工作效率,減少不必要的誤會(huì)。6.2團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我們是一個(gè)整體“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)?!币粋€(gè)高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)成員間的緊密協(xié)作:*明確分工,各司其職:每個(gè)人都清楚自己的職責(zé),并認(rèn)真履行。*互幫互助,共同進(jìn)步:當(dāng)同事遇到困難時(shí),在力所能及的范圍內(nèi)提供幫助;同時(shí),也要樂(lè)于接受他人的指導(dǎo)和幫助。*顧全大局,服從安排:個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益和公司整體利益,積極配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)。*積極參與,建言獻(xiàn)策:團(tuán)隊(duì)會(huì)議或討論時(shí),積極發(fā)表自己的看法和建議,為團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)貢獻(xiàn)智慧。記住,你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,你的身后是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。七、答疑解惑:你的支持與求助渠道在工作中遇到疑問(wèn)或困難是正常的,不必焦慮。公司為你提供了多種支持和求助渠道:*你的直接上級(jí)/師傅:他們是你工作上的第一指導(dǎo)者,遇到問(wèn)題首先向他們請(qǐng)教。*同事:身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事也是你學(xué)習(xí)的榜樣和求助的對(duì)象。*人力資源部:關(guān)于薪酬福利、考勤休假、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)爭(zhēng)議等問(wèn)題,可咨詢?nèi)肆Y源部。*生產(chǎn)管理部/車間辦公室:關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)、設(shè)備故障等問(wèn)題,可向相關(guān)部門尋求幫助。*行政與后勤部門:關(guān)于工作環(huán)境、辦公用品、餐飲住宿等后勤保障問(wèn)題,可聯(lián)系行政部門。不要害怕提問(wèn),積極尋求幫助是快速成長(zhǎng)的有效方式。公司的每一位成員都愿意為你的成長(zhǎng)提供支持。結(jié)語(yǔ):從這里出發(fā),成就更好的自己親愛(ài)的新伙伴,這本培訓(xùn)手冊(cè)為你勾勒了在公司工作的基本輪廓和行為指引。但它只是一個(gè)起點(diǎn),更多的知識(shí)和技能需要你在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、去探索、去積累。保持好奇心和學(xué)習(xí)的熱情,勇于提問(wèn),勤于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北省隨州市部分高中2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)考?xì)v史答案
- 2025-2026學(xué)年黑龍江省綏化十中九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案考試試題及答案
- 初中師德培訓(xùn)課件
- 陜西省西安市雁塔區(qū)高新區(qū)第一中學(xué)2025~2026學(xué)年上學(xué)期期末考試八年級(jí)歷史試題(原卷版+解析版)
- 鋼結(jié)構(gòu)表面處理技術(shù)要點(diǎn)
- 地源熱泵系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用方法
- 2026屆遼寧省名校聯(lián)盟高三1月期末考試歷史試題(含答案)
- 市政給排水考試及答案
- 紹興轉(zhuǎn)業(yè)考試題目及答案
- 全球著名空港產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例解析
- 科技領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保障措施
- 鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)記錄表(完整版)
- 鋼筋工勞務(wù)合同
- 《水利工程白蟻燈光誘殺技術(shù)導(dǎo)則》編制說(shuō)明
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)普洛斯分析報(bào)告
- DB33T 2188.3-2019 大型賽會(huì)志愿服務(wù)崗位規(guī)范 第3部分:抵離迎送志愿服務(wù)
- 二級(jí)煙草專賣管理師理論考試題庫(kù)
- DB36T 1342-2020 兒童福利機(jī)構(gòu) 3歲~15歲康教融合服務(wù)規(guī)范
- GB/T 10433-2024緊固件電弧螺柱焊用螺柱和瓷環(huán)
- 數(shù)獨(dú)題目高級(jí)50題(后附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論