第1篇一、前言為確保建筑工程質(zhì)量，提高施工管理水平，我公司針對近期建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，進(jìn)行了全面梳理和整改?，F(xiàn)將整改情況報告如下：一、整改背景1.近年來，我國建筑工程行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。2.部分建筑工程施工過程中，存在質(zhì)量意識不強(qiáng)、管理制度不健全、施工工藝不規(guī)范等問題。3.為提高建筑工程質(zhì)量，我公司高度重視，認(rèn)真分析了存在的問題，制定了整改措施。二、整改內(nèi)容1.加強(qiáng)質(zhì)量管理意識（1）組織全體員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工的質(zhì)量意識。（2）定期開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量管理水平。2.完善管理制度（1）修訂和完善建筑工程質(zhì)量管理制度，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)。（2）建立健全質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作有章可循。3.規(guī)范施工工藝（1）嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。4.加強(qiáng)材料管理（1）嚴(yán)格控制材料采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量。（2）建立材料臺賬，對材料的使用情況進(jìn)行跟蹤管理。5.強(qiáng)化現(xiàn)場管理（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保施工人員生命財產(chǎn)安全。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。6.嚴(yán)格驗(yàn)收制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量符合要求。（2）對驗(yàn)收不合格的工程，及時進(jìn)行整改，確保整改到位。三、整改措施及實(shí)施情況1.加強(qiáng)質(zhì)量管理意識（1）組織全體員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工的質(zhì)量意識。實(shí)施情況：已組織全體員工參加質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.完善管理制度（1）修訂和完善建筑工程質(zhì)量管理制度，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)。實(shí)施情況：已修訂和完善了建筑工程質(zhì)量管理制度，明確了各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)。3.規(guī)范施工工藝（1）嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。實(shí)施情況：已嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。4.加強(qiáng)材料管理（1）嚴(yán)格控制材料采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量。實(shí)施情況：已嚴(yán)格控制材料采購、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保材料質(zhì)量。5.強(qiáng)化現(xiàn)場管理（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保施工人員生命財產(chǎn)安全。實(shí)施情況：已加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保施工人員生命財產(chǎn)安全。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。實(shí)施情況：已加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。6.嚴(yán)格驗(yàn)收制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量符合要求。實(shí)施情況：已嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量符合要求。（2）對驗(yàn)收不合格的工程，及時進(jìn)行整改，確保整改到位。實(shí)施情況：對驗(yàn)收不合格的工程，已及時進(jìn)行整改，確保整改到位。四、整改效果通過本次整改，我公司建筑工程質(zhì)量管理水平得到明顯提高，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1.員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理工作更加規(guī)范。2.施工工藝得到有效規(guī)范，施工質(zhì)量得到保障。3.材料管理更加嚴(yán)格，材料質(zhì)量得到保障。4.現(xiàn)場管理得到加強(qiáng)，施工環(huán)境得到改善。5.驗(yàn)收制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，工程質(zhì)量得到保障。五、總結(jié)本次建筑工程質(zhì)量管理整改工作取得了顯著成效，但仍存在一些不足。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高建筑工程質(zhì)量水平，為我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。附件：建筑工程質(zhì)量管理整改措施及實(shí)施情況明細(xì)表第2篇一、引言建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民造成了巨大的損失。為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，提高建筑工程質(zhì)量水平，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，本報告針對建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出整改措施和建議。二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題1.質(zhì)量管理體系不健全部分建筑工程企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，缺乏科學(xué)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致質(zhì)量管理混亂。部分企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度不夠，沒有建立健全的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題頻發(fā)。2.設(shè)計不合理部分建筑工程設(shè)計不合理，存在安全隱患。設(shè)計單位在設(shè)計過程中，未充分考慮建筑物的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能環(huán)保等因素，導(dǎo)致建筑物存在嚴(yán)重的設(shè)計缺陷。3.施工不規(guī)范施工過程中，部分施工單位未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，存在違規(guī)操作、偷工減料等現(xiàn)象。部分施工人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。4.材料質(zhì)量不合格建筑工程材料質(zhì)量不合格是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的主要原因之一。部分施工單位為了降低成本，采購不合格的建筑材料，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。5.監(jiān)督管理不到位建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題難以得到有效控制。部分監(jiān)管部門對工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，存在監(jiān)管盲區(qū)，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題長期得不到解決。三、整改措施及建議1.完善質(zhì)量管理體系（1）建立健全質(zhì)量管理制度，明確各級管理人員和質(zhì)量責(zé)任人的職責(zé)。（2）制定科學(xué)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量審核，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查。2.優(yōu)化設(shè)計（1）提高設(shè)計人員素質(zhì)，加強(qiáng)設(shè)計培訓(xùn)，確保設(shè)計質(zhì)量。（2）充分考慮建筑物的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能環(huán)保等因素，確保設(shè)計合理。（3）加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的審查，確保設(shè)計質(zhì)量。3.規(guī)范施工（1）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，防止違規(guī)操作和偷工減料。4.提高材料質(zhì)量（1）加強(qiáng)對建筑材料供應(yīng)商的審查，確保材料質(zhì)量。（2）對進(jìn)場的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格材料不得使用。（3）建立健全材料質(zhì)量追溯制度，確保材料質(zhì)量。5.加強(qiáng)監(jiān)督管理（1）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，加大對違規(guī)行為的處罰力度。（2）建立健全工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，及時解決工程質(zhì)量問題。（3）加強(qiáng)對監(jiān)管部門人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管水平。四、整改效果評估1.質(zhì)量管理體系不斷完善，工程質(zhì)量水平得到提高。2.設(shè)計合理，建筑物安全性能得到保障。3.施工規(guī)范，工程質(zhì)量問題明顯減少。4.材料質(zhì)量得到有效控制，工程質(zhì)量得到保障。5.監(jiān)督管理力度加大，工程質(zhì)量問題得到有效解決。五、總結(jié)建筑工程質(zhì)量管理整改工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。通過本次整改，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍存在一些問題需要進(jìn)一步解決。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，為人民群眾創(chuàng)造安全、舒適的居住環(huán)境。第3篇一、前言建筑工程質(zhì)量是工程的生命線，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻發(fā)，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)，我單位對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行了全面整改?，F(xiàn)將整改情況報告如下：二、整改背景1.工程概況本項目位于我國某市，總建筑面積約12萬平方米，包括住宅、商業(yè)、辦公等多元化功能。工程于2019年3月開工，預(yù)計2021年6月竣工。2.存在問題在項目實(shí)施過程中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）部分施工人員對工程質(zhì)量意識不強(qiáng)，存在僥幸心理；（2）施工過程中，部分工序質(zhì)量控制不嚴(yán)格，存在安全隱患；（3）工程監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；（4）施工過程中，部分材料存在質(zhì)量問題，影響了工程的整體質(zhì)量。三、整改措施1.加強(qiáng)工程質(zhì)量意識教育（1）組織全體施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識；（2）開展工程質(zhì)量知識競賽，激發(fā)施工人員學(xué)習(xí)積極性；（3）設(shè)立工程質(zhì)量獎，鼓勵施工人員積極參與工程質(zhì)量管理工作。2.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制（1）加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技能；（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，確保施工質(zhì)量；（3）加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；（4）建立健全工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)工程監(jiān)理工作（1）提高監(jiān)理人員素質(zhì)，選拔具有豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員；（2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理水平；（3）建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理職責(zé)；（4）加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。4.嚴(yán)格材料管理（1）加強(qiáng)材料采購管理，確保材料質(zhì)量；（2）建立健全材料驗(yàn)收制度，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)；（3）加強(qiáng)材料儲存管理，確保材料質(zhì)量不受影響；（4）對不合格材料進(jìn)行及時退換，確保工程材料質(zhì)量。四、整改效果1.施工人員質(zhì)量意識明顯提高，工程事故發(fā)生率明顯下降；2.施工過程質(zhì)量控制得到加強(qiáng)，工程質(zhì)量符合要求；3.工程監(jiān)理工作得到有效落實(shí)，工程質(zhì)量得到保障；4.材料管理得到加強(qiáng)，工程材料質(zhì)量得到保證。五、總結(jié)通過本次建筑工程質(zhì)量管理整改，我單位對工程質(zhì)量管理工作有了更加深刻的認(rèn)識，為今后的工程質(zhì)量管理奠定了堅實(shí)