2025國考七臺河市預算管理崗位申論高頻考點及答案一、歸納概括題（共3題，每題15分）1.題目閱讀給定材料，概括七臺河市在預算管理過程中面臨的主要問題及挑戰(zhàn)。答案七臺河市預算管理面臨的主要問題及挑戰(zhàn)包括：（1）預算編制不夠科學合理，部分項目預算與實際需求脫節(jié)，存在“拍腦袋”決策現(xiàn)象；（2）預算執(zhí)行剛性約束不足，超預算支出、隨意調(diào)整預算等問題時有發(fā)生；（3）預算績效管理滯后，缺乏有效的評估機制，資金使用效率不高；（4）信息公開透明度不足，公眾參與預算監(jiān)督的渠道有限；（5）信息化水平較低，預算管理系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)銜接不暢，數(shù)據(jù)共享困難。解析本題考查考生對材料信息的準確提煉和歸納能力。作答時需緊扣材料，從預算編制、執(zhí)行、績效、公開、信息化等多個維度概括問題，避免主觀臆斷。2.題目根據(jù)給定材料，總結(jié)七臺河市加強預算管理可借鑒的經(jīng)驗做法。答案七臺河市加強預算管理的經(jīng)驗做法包括：（1）優(yōu)化預算編制流程，引入滾動預算和零基預算方法，提高預算的科學性；（2）強化預算執(zhí)行監(jiān)督，建立“預算+績效+決算”一體化管理機制；（3）推進預算信息公開，通過政府網(wǎng)站、政務公開平臺等渠道增強透明度；（4）加強部門協(xié)同，整合財政、審計、紀檢監(jiān)察等多部門力量，形成監(jiān)管合力；（5）提升信息化水平，建設一體化預算管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享。解析本題要求總結(jié)經(jīng)驗，需從材料中篩選出其他地區(qū)的有效做法，并結(jié)合七臺河市實際情況進行分析，確保建議的針對性和可行性。3.題目閱讀給定材料，歸納七臺河市在預算管理中需重點關注的風險點。答案七臺河市預算管理需重點關注的風險點包括：（1）預算冒領風險，部分單位存在提前列支、虛列支出等問題；（2）資金挪用風險，部分專項資金被用于非指定用途；（3）預算調(diào)劑風險，未按規(guī)定程序調(diào)整預算，導致資金使用混亂；（4）績效評價風險，績效指標設定不合理，評價結(jié)果失真；（5）信息化安全隱患，預算管理系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊等風險。解析本題考查風險識別能力，需結(jié)合材料中提到的案例和問題，從財務、管理、技術等多個角度分析潛在風險，并提出防范建議。二、綜合分析題（共2題，每題20分）1.題目結(jié)合給定材料，分析“全面預算管理”對七臺河市財政可持續(xù)性的重要意義。答案全面預算管理對七臺河市財政可持續(xù)性的重要意義體現(xiàn)在：（1）提高財政資源配置效率，避免資金浪費，保障重點領域投入；（2）增強財政風險防控能力，通過預算約束減少違規(guī)支出，維護財政安全；（3）促進財政政策精準實施，確保資金用在刀刃上，提升公共服務水平；（4）推動財政透明化，增強公眾對財政工作的信任，優(yōu)化營商環(huán)境；（5）為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支撐，通過預算調(diào)控引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。解析本題要求分析意義，需結(jié)合七臺河市的財政現(xiàn)狀，從效率、風險、政策、透明度、經(jīng)濟發(fā)展等多個維度展開論述，確保邏輯嚴密、論證充分。2.題目根據(jù)給定材料，分析七臺河市預算管理中“預算績效管理”與“預算執(zhí)行管理”的關系。答案七臺河市預算管理中，“預算績效管理”與“預算執(zhí)行管理”的關系表現(xiàn)為：（1）績效管理是執(zhí)行管理的導向，通過設定績效目標，引導資金合理分配；（2）執(zhí)行管理是績效管理的基礎，預算執(zhí)行的合規(guī)性直接影響績效評價結(jié)果；（3）績效管理強化執(zhí)行剛性，對未達標項目進行問責，促進資金高效使用；（4）二者相互促進，績效管理提升執(zhí)行效率，執(zhí)行管理為績效評價提供依據(jù)；（5）結(jié)合七臺河市實際，需建立二者聯(lián)動機制，避免“重執(zhí)行輕績效”現(xiàn)象。解析本題考查關系分析能力，需明確二者的定義和作用，并結(jié)合材料中的案例說明其內(nèi)在聯(lián)系，提出優(yōu)化建議。三、提出對策題（共1題，25分）題目給定材料反映七臺河市預算管理存在諸多問題，請?zhí)岢龈倪M建議，并說明理由。答案改進七臺河市預算管理的建議如下：1.完善預算編制機制-引入零基預算和滾動預算，減少基數(shù)依賴，提高預算科學性；-建立跨部門預算協(xié)商機制，避免重復申報和資金分散。-理由：當前預算編制存在“基數(shù)+增長”模式，導致資源錯配，零基預算能確保資金投向急需領域。2.強化預算執(zhí)行剛性-嚴格執(zhí)行預算調(diào)整程序，禁止無序追加和調(diào)整；-建立超預算支出審批機制，由審計部門全程監(jiān)督。-理由：材料中多次提到超預算支出問題，需通過制度約束減少隨意性。3.推進預算績效管理-設定差異化績效指標，區(qū)分基本支出和項目支出；-將績效結(jié)果與預算安排掛鉤，實行“好則獎、差則罰”。-理由：當前績效管理流于形式，需建立硬約束機制，提升資金使用效益。4.加強信息公開透明-依法公開預算信息，包括預算編制、執(zhí)行、決算等全流程數(shù)據(jù)；-設立公眾預算監(jiān)督平臺，接受社會監(jiān)督。-理由：材料反映信息公開不足，需拓寬公眾參與渠道，增強公信力。5.提升信息化水平-建設一體化預算管理平臺，整合財務、審計、業(yè)務數(shù)據(jù)；-加強系統(tǒng)安全防護，防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。-理由：當前信息化程度低，易導致數(shù)據(jù)孤島和監(jiān)管漏洞。解析本題要求提出對策，需結(jié)合問題提出針對性建議，并說明理由，確保措施可行、邏輯嚴謹。四、應用文寫作題（共1題，25分）題目假設你是七臺河市財政局工作人員，起草一份關于推進預算管理改革的實施方案。答案七臺河市推進預算管理改革實施方案為深入貫徹落實中央關于全面預算管理的決策部署，結(jié)合本市實際，制定本方案。一、總體目標通過優(yōu)化預算編制、強化執(zhí)行約束、深化績效管理、推進信息公開、提升信息化水平，構(gòu)建科學、規(guī)范、高效的預算管理體系，提升財政資金使用效益。二、主要任務1.完善預算編制機制-2025年前全面推行零基預算，取消“基數(shù)+增長”模式；-建立跨部門預算編制協(xié)同機制，統(tǒng)籌安排資金需求。2.強化預算執(zhí)行剛性-嚴格執(zhí)行預算調(diào)整程序，禁止非必要調(diào)整；-建立超預算支出審批臺賬，由紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。3.深化績效管理-設定差異化績效指標，對民生項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目分類管理；-實行績效結(jié)果與預算安排掛鉤，連續(xù)兩年未達標項目取消支持。4.推進信息公開-依法公開預算信息，包括預算草案、執(zhí)行報告、決算報告；-設立“預算公開專欄”，定期發(fā)布政策解讀。5.提升信息化水平-建設一體化預算管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和動態(tài)監(jiān)控；-加強系統(tǒng)安全培訓，防止操作失誤和數(shù)據(jù)泄露。三、保障措施1.加強組織領導，成立預算管理改革領導小組，統(tǒng)籌推進各項工作；2.強化責任落實，明確各部門職責，實行“誰主管誰負責”；3.開展業(yè)務培訓，提升預算管理人員的專業(yè)能力；4.加強督導考核，對改革任務完成情況進行年度評估。四、時間安排-2025年1月前完成方案制定；-2025年6月前完成制度修訂；-2025年12月前實現(xiàn)信息化平臺上線。五、預期成效通過改革，實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化、透明化，提升財政資金使用效益，為七臺河市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供保障。解析本題要求撰寫實施方案，需包含目標、任務、保障措施等內(nèi)容，確保結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰、措施可行。五、文章論述題（共1題，30分）題目結(jié)合給定材料，就“預算管理如何服務地方經(jīng)濟發(fā)展”寫一篇文章。答案預算管理：服務地方經(jīng)濟發(fā)展的關鍵支撐預算管理是政府資源配置的核心手段，對推動地方經(jīng)濟發(fā)展具有全局性、戰(zhàn)略性意義。七臺河市作為資源型城市，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級任務艱巨，亟需通過科學預算管理激發(fā)發(fā)展活力。一、預算管理是優(yōu)化資源配置的“指揮棒”當前，七臺河市財政收支矛盾突出，部分領域存在資金閑置，而民生、產(chǎn)業(yè)等領域投入不足。通過全面預算管理，可以統(tǒng)籌資金需求，向重點領域傾斜。例如，加大科技創(chuàng)新投入，推動煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；增加教育、醫(yī)療投入，提升公共服務水平。二、預算管理是防范財政風險的“防火墻”資源型城市經(jīng)濟波動大，財政收支易受市場影響。預算管理通過剛性約束、績效評價等手段，減少資金浪費和違規(guī)支出，增強財政可持續(xù)性。例如，建立預算執(zhí)行預警機制，對超預算項目及時干預，避免財政風險。三、預算管理是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“加速器”七臺河市需推動經(jīng)濟多元化發(fā)展，預算管理可通過產(chǎn)業(yè)引導基金、普惠金融等政策，支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，設立“綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”，引導企業(yè)投資風電、光伏等清潔能源項目，實現(xiàn)經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型。四、預算管理是提升治理能力的“助推器”預算公開透明是現(xiàn)代財政管理的核心要求。通過預算信息公開，增強公眾參與，倒逼政府提升治理能力。例如，設立“預算公開日”，邀請人大代表、企業(yè)代表、群眾代表參與預算聽證，確保資金使用符合民意。結(jié)語預算管理不是簡單的資