河師大管理學(xué)基礎(chǔ)A卷考試及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的四大基本職能不包括以下哪一項？A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新答案：D2.在管理過程中，首要的職能是？A.控制B.組織C.計劃D.領(lǐng)導(dǎo)答案：C3.馬克思·韋伯提出的官僚組織理論的核心是？A.人際關(guān)系B.非正式組織C.規(guī)則和層級D.情感管理答案：C4.以下哪一項不是馬斯洛需求層次理論中的需求？A.生理需求B.社交需求C.創(chuàng)造需求D.尊重需求答案：C5.在決策過程中，收集信息階段之后通常是？A.評估備選方案B.選擇備選方案C.實施備選方案D.監(jiān)控備選方案答案：A6.管理者通過設(shè)定目標、制定計劃和分配資源來指導(dǎo)組織活動，這體現(xiàn)了管理的？A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.資源角色答案：A7.以下哪一項不是泰勒科學(xué)管理理論的核心內(nèi)容？A.工作標準化B.例外原則C.例外管理D.工作定額答案：C8.在組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)是指？A.權(quán)力集中在高層管理者手中B.權(quán)力分散在基層管理者手中C.權(quán)力在各級管理者之間平均分配D.權(quán)力完全下放到員工手中答案：A9.非正式組織在組織管理中的作用是？A.削弱正式組織B.互補正式組織C.替代正式組織D.無作用答案：B10.管理者通過溝通、激勵和指導(dǎo)下屬來影響他們的行為，這體現(xiàn)了管理的？A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括？A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：A,B,C,D2.馬斯洛需求層次理論中的需求層次包括？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)需求答案：A,B,C,D,E3.泰勒科學(xué)管理理論的核心內(nèi)容包括？A.工作標準化B.例外原則C.工作定額D.例外管理E.人員選拔答案：A,C,E4.組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制E.扁平制答案：A,B,C,D,E5.管理者的角色包括？A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.資源角色E.領(lǐng)導(dǎo)角色答案：A,B,C6.影響組織文化的因素包括？A.歷史傳統(tǒng)B.領(lǐng)導(dǎo)風格C.員工素質(zhì)D.組織目標E.外部環(huán)境答案：A,B,C,D,E7.計劃的類型包括？A.戰(zhàn)略計劃B.戰(zhàn)術(shù)計劃C.操作計劃D.長期計劃E.短期計劃答案：A,B,C8.控制的類型包括？A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.內(nèi)部控制E.外部控制答案：A,B,C9.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論包括？A.路徑-目標理論B.權(quán)變理論C.管理方格理論D.距離理論E.權(quán)力理論答案：A,C10.管理的倫理問題包括？A.公平性B.誠信C.責任D.正義E.合法答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理就是決策。答案：正確2.非正式組織對組織的影響總是負面的。答案：錯誤3.馬斯洛需求層次理論中的需求是層次的，低層次需求滿足后才會追求高層次需求。答案：正確4.泰勒的科學(xué)管理理論只關(guān)注生產(chǎn)效率，忽視了人的因素。答案：正確5.組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán)是相對的，可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。答案：正確6.管理者通過溝通、激勵和指導(dǎo)下屬來影響他們的行為，這體現(xiàn)了管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。答案：正確7.控制的目的是確保組織活動按照計劃進行，并及時糾正偏差。答案：正確8.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)根據(jù)情境變化而變化。答案：正確9.管理的倫理問題只與組織內(nèi)部的管理者有關(guān)，與員工無關(guān)。答案：錯誤10.組織文化對組織的管理沒有影響。答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的四大基本職能。答案：管理的四大基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是指設(shè)定目標、制定戰(zhàn)略和計劃；組織是指分配資源、建立結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)是指激勵和指導(dǎo)下屬；控制是指監(jiān)控活動、評估績效和糾正偏差。2.簡述馬斯洛需求層次理論。答案：馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五個層次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。低層次需求滿足后，人才會追求高層次需求。3.簡述泰勒的科學(xué)管理理論。答案：泰勒的科學(xué)管理理論核心內(nèi)容包括工作標準化、工作定額和人員選拔。通過科學(xué)方法提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)最佳工作方式。4.簡述組織結(jié)構(gòu)的基本類型。答案：組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制和扁平制。直線制是最簡單的結(jié)構(gòu)，職能制按職能劃分部門，事業(yè)部制按產(chǎn)品或地區(qū)劃分事業(yè)部，矩陣制結(jié)合職能和項目，扁平制減少管理層級。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論管理的倫理問題對組織管理的影響。答案：管理的倫理問題對組織管理有重要影響。公平性、誠信、責任和正義等倫理問題能夠影響員工的工作態(tài)度和組織文化，進而影響組織的績效和聲譽。良好的倫理管理能夠提高員工的滿意度和忠誠度，增強組織的競爭力。2.討論計劃在管理過程中的作用。答案：計劃在管理過程中起著至關(guān)重要的作用。通過設(shè)定目標、制定戰(zhàn)略和計劃，管理者能夠明確方向、分配資源、協(xié)調(diào)活動，確保組織活動有序進行。計劃還能夠幫助管理者預(yù)測未來、應(yīng)對變化，提高組織的適應(yīng)性和效率。3.討論領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中起著關(guān)鍵作用。通過溝通、激勵和指導(dǎo)下屬，領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響員工的行為、提高團隊績效、實現(xiàn)組織目標。領(lǐng)導(dǎo)者的風格和能力能夠影響組織文化、員工滿意度和組織績效。4.討論組織結(jié)構(gòu)對組織管理的影響。答案：組織結(jié)構(gòu)對組織管理有重要影響。不同的組織結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)不同的管理需求和環(huán)境