項目管理合同范本

項目管理合同范本1

甲方：_______________________

法定代表人：________________

乙方：_______________________

法定代表人：________________

項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)討論打算，對該工程項目的管

理實行責(zé)任承包制。通過對■乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理力最、風(fēng)險抵押等方面的綜合

考評，確定乙方即為工程項目的承包人。

依據(jù)第一條的規(guī)定，雙方本著公開、公正、公平、自愿、

誠懇信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風(fēng)險抵押、個人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金元，江■工程項目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險抵押

的方式承包。

二、承包的期限：自—年月一日至該工程竣工交驗（工程竣工結(jié)算價款及

分包結(jié)算價款清算完畢）。

三、承包工程項目概況：

工程名稱：______________________

建筑面積：______________________

承包范圍：______________________

施工工期：年月日?年月日

總?cè)諝v工期：天

其中：______年______月______日前完成基礎(chǔ)

______年___—月―一口前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

______年_—月—_日前完成裝修

______年一—月―—日前交付使用

如因建設(shè)方和甲方緣由影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四、承包的指標(biāo)

1.成本指標(biāo)：本工程承包價款確定為萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

2.質(zhì)量指標(biāo)：一次驗收合格率100%。

3.平安指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。

4.進(jìn)度指標(biāo)：滿意總承包合同的要求，

5.由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完善一期工程交工前的全部工作。

一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分：依據(jù)施工現(xiàn)狀，一月—日以前發(fā)生的間接費用列入

一期工程,一月一日到—月一日發(fā)生的間接費一期二期按—的比例分?jǐn)?

年一月日后發(fā)生的間接費全部計入二期工程；一期使用過的木方按中期審計值

計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時設(shè)施

（板房）殘值按計入二期成本；電線電纜及其他工具按使用狀況計取殘值。

五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1.甲方的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織施工合同"交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境

資源的聯(lián)系連接；

（2）負(fù)責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的,籌措及其他風(fēng)險掌握；

（3）幫助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；

（4）負(fù)責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括

薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償懲罰；

（5）幫助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素：

（6）依據(jù)項目需求及乙方懇求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材

料租賃合同等。

2.甲方的權(quán)限

（1）有權(quán)對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；

（2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專

業(yè)公司：

（3）乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理方法的

狀況下，甲方有權(quán)進(jìn)行訂正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)懲罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1.乙方的職責(zé)

（1）代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)

管理制度，樂觀維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對所施工的項目自開工預(yù)備至竣工驗收，實施全過程、

全面管理；

（2）依據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施方案；

（3）組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理；

（4）組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度；

（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理

層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；

（6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部消失的問題，發(fā)覺和處理突發(fā)大事；

（7）負(fù)責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，供應(yīng)和預(yù)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

（8）幫助企業(yè)進(jìn)行項目的檢杳、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；

（9）負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；

（10）接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，仔細(xì)落實整改看法，提高管理

水平；接受本企業(yè)的檢杳監(jiān)督和考核審計；

（11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的

清理和移交；

（12）根據(jù)甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的狀況；

（13）按分公司規(guī)定準(zhǔn)時足額交納職T.的各種保險及住房公積金等費用。

2.乙方的權(quán)限

（1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；

（2）依據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；

（3）確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管

理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎懲：

（4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必需報發(fā)包方備案；

（5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資選購；

（6）根據(jù)集團(tuán)公司資金管理方法，打算其項目資金的使用；

（7）根據(jù)以收定支、效率優(yōu)先的原則打算項目經(jīng)理部人員薪酬安排（參照局對項目

薪酬安排管理方法）；

（8）依據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和

參加其他項目的經(jīng)營活動，

七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

1.甲方分期（分段）、分類對乙方承包狀況進(jìn)行考核；

2.考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核方案表"進(jìn)行?；

3.當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時，可隨時對乙方進(jìn)行考核、懲罰。

八、甲方對乙方的嘉獎（或甲乙雙方的利益安排）

1.確定項目上繳指標(biāo)為萬元（含水電工程），乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤

按項目經(jīng)理：項FI班子：項FI其他管理人員：企業(yè)=比例安排，同時返還風(fēng)險抵

押金。

2.消失虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1.如消失下列狀況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險抵押金：

（1）履行合同時，消失了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標(biāo)的狀況；

（2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中商定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)犯難以完

成承包指標(biāo)；

（3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；

（4）嚴(yán)峻違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批判教育，未能改正；

（5）違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的；

（6）在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的；

（7）經(jīng)甲方核實等其他違約狀況。

2.當(dāng)消失下列狀況時，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金：

甲方未按合同商定履行其職責(zé)，致使工程項目無法進(jìn)行。

3.當(dāng)消失下列情形之一時，合同終止：

（1）雙方商定的承包FI標(biāo)實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部嘉獎后；

（2）當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時。

十、合同糾紛的解決方式

1.雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應(yīng)協(xié)商解決：

2.雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團(tuán)公司工程項目貢任承包管理方法，進(jìn)行蜩解；

H^一、合同的成立與生效

1.本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

2.本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效；

十二、其他

1.本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

2.本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；

3.本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方：承包方：

法定代表人：法定代表人：

日期：日期：

項目管理合同范本2

甲方：______________________

乙方：______________________

甲方系人企業(yè)，為工作供應(yīng)綜合性的勞動服務(wù)；乙方系以

為主的獨立勞動者合伙組織，為社會供應(yīng)勞動服務(wù)。甲方為了更好的為—供應(yīng)

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)事業(yè)的進(jìn)展，甲方將物業(yè)管理工作承包給乙方,

乙方同意集體承包該物業(yè)的管理工作。為「愛護(hù)雙方的合法權(quán)益，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，

與甲方為承包與發(fā)包關(guān)系，而不認(rèn)為與甲方存在勞動關(guān)系，或者是甲方的員工，并由此主見

相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。

2、若乙方的成員需要托付甲方代買社會勞動保險或者醫(yī)療保險的，甲方可以供應(yīng)幫

助，但全部的保險費用由乙方自行擔(dān)當(dāng)（或者授權(quán)甲方從承包費中直接劃扣）。

3、乙方授權(quán)托付甲方每月向乙方成員支付勞務(wù)費人民幣元；支付勞務(wù)費

人民幣元；向支付勞務(wù)人民幣元，共計人民幣元；乙

方在此授權(quán)甲方直接從應(yīng)當(dāng)支付乙方的承包費中扣除上述費用。

4、本合同從承包之口起生效，合同期滿失效。合同期滿后雙方如情愿連續(xù)合作，必

需重新訂立承包合同。

5、在合同執(zhí)行中如有未盡事宜，應(yīng)由雙方共同協(xié)商，做出補充商定，補充商定與本

合同具有同等效力。

6、如因本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽

訂地的人民法院提起訴訟。

7、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。

甲方：______________________

法定代表人：______________________

乙方（簽約代表簽名）：______________________

乙方（全體成員簽名）：______________________

合同簽訂日期：年月曰

合同簽訂地：______________________

項目管理合同范本3

甲方：____________________________

乙方：____________________________

現(xiàn)本著優(yōu)化經(jīng)營，共謀進(jìn)展的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，自愿達(dá)成協(xié)議如下：

第一條：

1、乙方所擁有物業(yè)證號：,面積為

平方米，設(shè)置酒店房號為特任付甲方統(tǒng)一經(jīng)營管理該酒

店客房。

2、在商定托付經(jīng)營期間全部權(quán)歸乙方，但是使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)均按本協(xié)議商

定行使，雙方不得違約。

其次條：本經(jīng)營管理協(xié)議有效限期為15年（年月日至_______

年一月日。

第三條：甲方經(jīng)營期間，乙方不得干涉和影響甲方之正常經(jīng)營管理活動，為經(jīng)營業(yè)務(wù)

所需，甲方有權(quán)對客房內(nèi)的裝修及家具作改動或調(diào)動，乙方不得干涉。乙方享受酒店服務(wù)時

應(yīng)遵守酒店管理規(guī)章制度、各項法律法規(guī)。若乙方違反規(guī)定，導(dǎo)致甲方和其他業(yè)主蒙受損失

和損害時，須擔(dān)當(dāng)全部賠償責(zé)任。若乙方有關(guān)行為構(gòu)成違法，須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。

第四條：任何一方不得單方面提前解除本協(xié)議，若有違約，則違約方應(yīng)向守約方支付

違約金，違約金按15年甲方應(yīng)向乙方支付的回報總額扣除按商定已履行部分之金額的兩倍

計算。

第五條：甲方保證自簽訂協(xié)議之日起

1、前三年（自年月一日至年一月日），甲方根據(jù)

乙方購房總價人民幣元的21%元（含代扣國家規(guī)定的各

項稅費）安排乙方的收益，乙方可以直接從購買客房的房款中一次性抵扣獲得安排收益。

2、第四年（自年月日至年月一日），甲方根據(jù)

乙方購房總價人民幣元的8%元安排乙方的收益（含

代扣國家規(guī)定的各項稅費）甲方代扣乙方收益所得各項稅費

3、第五年（自年月日至一年月一日），甲方根據(jù)乙

方購房總價人民幣_元的8%元安排乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅

費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

4、第六年（自年月日至年月日），甲方根據(jù)

乙方購房總價人民幣元的9%元安排乙方的收

益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

5、第七年（自______年_________.月__________日至一年_________月一—日），甲

方根據(jù)乙方購房總價人民幣__________________________元的'9%___________—元安排

乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

6、第八年（自年月H至年月日），甲

方根據(jù)乙方購房總價人民幣________________________元的9%_______________元安排乙

方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

7、第九年（自________年_________月_____日至______年___________月______日），

甲方在根據(jù)乙方購房總價人民幣_________________________元的6%_______________元安

排乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費O

8、第十年（自______年_____月_____日至_______年________月_________日），甲方

根據(jù)乙方購房總價人民幣________________________元的8%_________________.元安排乙方

的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費）,甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

9、第十一年（自年月日至年月日），

甲方根據(jù)乙方購房總價人民幣_________________________兀的8%___________—元安排

乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

10、第十二年（自______年_______月______日至______年________月——日），甲

方根據(jù)乙方購房總價人民幣_________________________元的8%______________元安排乙

方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

11、第十三年（自年月日至年月日），甲方

根據(jù)乙方購房總價人民幣________________________元的9%_________________.元安排乙方

的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費）,甲方代扣乙方收益所得各項稅費

12、第十四年（自______年_____.月_____日至______年_______月______1日）,甲方根

據(jù)乙房方購房總價人民幣元的9%元安排乙方的

收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

13、第十五年（自年月日至年月日），

甲方根據(jù)乙方購房總價人民幣元的9%元安排

乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

14、托付經(jīng)營管理期內(nèi)，按乙方購買戶型，甲方每年免費贈送該戶型客房共10天入

住權(quán)予乙方。但乙方入住時須提前天通知甲方，并須聽從甲方統(tǒng)一支配，遵守酒

店一切規(guī)章制度。若乙方在年度內(nèi)實際使用不足10天，則不足部分視為自動放棄甲方不作

任何形式補償，同時，次年度之免費房亦不能提前至上一年度使用。

15、租金從年月日起算；第四至第十五年每年租金為當(dāng)年的

6月份支付。

第六條：托付期內(nèi)，雙方職責(zé)：

1）每年乙方向甲方領(lǐng)取以上第五條之收益的同時，必需出示有關(guān)客房之有效房屋產(chǎn)

權(quán)證明。托付期內(nèi)任何時間乙方有義務(wù)準(zhǔn)確保證上述房屋產(chǎn)權(quán)清晰，若發(fā)生與乙方托付甲方

經(jīng)營管理的客房有關(guān)的產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛，概由乙方負(fù)責(zé)清理，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事責(zé)

任，因此給甲方造成的損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。

2）乙方保證甲方能正常使用該房屋，且乙方負(fù)責(zé)上述客房的財產(chǎn)保險。養(yǎng)。在15

年托付期限內(nèi)，若超出日常修理保養(yǎng)范圍，即大型設(shè)施、設(shè)備的更新、改造、增擴、裝修,

則該費用由甲方擔(dān)當(dāng)。

4）乙方如需出賣或抵押上述房屋，需提前三個月書面通知甲方一，且在同等條件下，

甲方享有優(yōu)先購買權(quán)。

5）乙方必需遵守甲方的相關(guān)管理規(guī)定及以速8守則為標(biāo)準(zhǔn)。

第七條：本協(xié)議到期后：

1）若期滿后乙方連續(xù)托付甲方管理，任何一方未有書面提出異議，則本協(xié)議其它條

件不變，甲方將依據(jù)實際經(jīng)營狀況，根據(jù)乙房購房總價人民幣

元，以每年不低于8%（含代扣國家規(guī)定的各項稅費）

的收益率安排乙方的收益；若任何一方有異議，應(yīng)在期滿前三個月以書面形式通知對方。

2）若期滿后乙方若需轉(zhuǎn)讓該物業(yè)，乙方必需書面告知甲方并得到甲方認(rèn)可，而且甲

方在同等條件下優(yōu)先購買該物業(yè)，若甲方未購得該物業(yè)，二手房主則同樣享受上述回報，并

且在簽訂買賣合同時必需使得二手房主遵守甲方的相關(guān)商定并另行與甲方簽訂相關(guān)協(xié)議，如

未在此條件下買賣所造成的損失由乙方擔(dān)當(dāng)；

3）若期滿后乙方連續(xù)持有該物業(yè)，但不再托付甲方管理，則甲方按合同期滿后該房

產(chǎn)的正常使用現(xiàn)狀退還乙方。

第八條：本協(xié)議如與國家法律、法規(guī)有沖突，則以國家相應(yīng)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第九條：雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議，先友好協(xié)商；若友好協(xié)商不成，則向

該酒店客房所在地人民法院提起訴訟。

第十條：本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或其托付代理人簽字后，馬上生效。本協(xié)議一式貳

份，甲、

乙雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。

第十■條：如政府行為或其他不行抗力，致使不能按商定的條件履行時，按其對履行

協(xié)議影響的程度，由雙方協(xié)商打算是否解除、部分免除或延期履行協(xié)議。

第十二條：協(xié)議期內(nèi)，本協(xié)議提及的通知將按本協(xié)議注明的對方地址寄出：任何一方

變更住宅、名稱的，應(yīng)在日內(nèi)通知他方，否則一方當(dāng)事人向本協(xié)議所寫明的對方住

址發(fā)送有關(guān)文件的，視同送達(dá)。

甲方（章）

乙方（章）

項目管理合同范本4

裝飾有限公司（以下簡稱甲方D企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項目均由甲

方工程部審核落實項目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管

理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行全部內(nèi)容，擔(dān)當(dāng)各項責(zé)任。

一、進(jìn)場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清全部施工環(huán)節(jié)點，做好現(xiàn)場

技術(shù)交底記錄，編制施工組織方案和工程進(jìn)度表。若發(fā)覺圖紙與現(xiàn)場狀況不符或圖紙標(biāo)識有

誤而無法施工時.，應(yīng)事先報告給項目部，重新確定設(shè)計方案后再進(jìn)行施工。如乙方不根據(jù)圖

紙施工或私自與業(yè)主商定轉(zhuǎn)變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

二、乙方進(jìn)場前必需保證和項目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工狀況，檢驗合

格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員

進(jìn)場施工。若發(fā)覺上道工序存在質(zhì)量問題，必需等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后

再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場時間和完工時間后乙方再組織施工人員進(jìn)場

施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方擔(dān)當(dāng)。

三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上支配好各項材料用料方案

并認(rèn)真審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以具體清單形式上報給項目部，如不準(zhǔn)時上報或尺寸

差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方準(zhǔn)時上報但甲方未準(zhǔn)時供應(yīng)材料導(dǎo)

致乙方停工待料的，甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證

材料按預(yù)定的,時間準(zhǔn)時送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗收并核時數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，

如發(fā)覺材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)疾，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。

小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必需聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運上樓到工地

上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除擔(dān)當(dāng)全部損失

以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。

在工程項目竣工驗收前，全部設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或

損毀的，由乙方賠償。

材料掌握單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。

四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級，在保修期內(nèi)必需保證保

修，施工保修期為，如需修理而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣

除實際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國家有

關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款

導(dǎo)致甲方被有大部門懲罰，在內(nèi)部核算上由乙方擔(dān)當(dāng)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上

元以下的違約金（詳細(xì)金額甲方視狀況而定）。乙方擔(dān)當(dāng)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙

方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對乙方追償。

乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料

費、人工費等各項損失由乙方擔(dān)當(dāng)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、乙方現(xiàn)場管理貴?任：乙方必需根據(jù)甲方公司各項文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場管理，讓

業(yè)主滿足。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于小時，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項驗

收及變更等手續(xù)，否則由比造成的?切責(zé)任和損失均由乙方自己擔(dān)當(dāng)。施工過程中全部書面

材料準(zhǔn)時交甲方工程部審核和存檔。

六、乙方施工平安管理責(zé)任：乙方必需按國家有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實有效措

施，杜絕事故發(fā)生。如有人身平安、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方擔(dān)

當(dāng)全部責(zé)任。施工中一切有用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自

理。

七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理掌握使用，工程經(jīng)費以此指標(biāo)為

最高額度，無特別狀況超標(biāo)由乙方自行擔(dān)當(dāng)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司安排政策進(jìn)行安排。

資金由公司財務(wù)依據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度準(zhǔn)時予以發(fā)放支付（詳見附合費用支付

單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等緣由造成'業(yè)主不支付工程款等狀況發(fā)生，乙方擔(dān)當(dāng)全

部責(zé)任，自行支付全部費用。

八、裝飾工程竣工后，乙方必需將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料

上交甲方公司，并協(xié)作做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)

算。

九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的項巨或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并

使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等狀況，甲方依據(jù)丙方表現(xiàn)賜予不同程度嘉獎。

十、乙方在按圖施工正確的狀況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必需由甲方出具工程聯(lián)

系單給乙方■，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方賜予乙方相應(yīng)的補

償，補償標(biāo)準(zhǔn)為每個工時元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。

十一、不論因何種緣由導(dǎo)致甲、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)協(xié)作作好項目的人、財、

物、料、圖紙等的交接工作。乙方不協(xié)作交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償

給甲方造成的損失。

十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補償給甲方造成的損失外，甲方

有權(quán)依據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)懲罰：

1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。

2.沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增加工程分項或工程量或轉(zhuǎn)變施工內(nèi)容的，

支付違約金元。

3.乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元

4.不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元；

5.工程施工過程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改看法或整改通知單

內(nèi)容的，支付違約金元；

6.拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對施工過程中提出的各項及總體驗收質(zhì)檢看法的，支付違

約金元；

7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請吃飯等狀況的，支付違約金Xo

十三、乙方已認(rèn)真閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費用計算

方法、費用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無任何異議并簽字認(rèn)可。

十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自

行失效。

甲方.：裝飾設(shè)計工程有限公司代表：

乙方：項目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：

責(zé)任人身份證號碼：________________________________________

責(zé)任人電話：______________________________________________

簽訂時間：年月日

簽訂地點：________________________________

項目管理合同范本5

簽訂須知

1.該合同為某某局合同范本，原則上不得改動，如肯定要進(jìn)行修改，請附上《修改

前后對比表》。為列入《修改前后對比表》的修改部分，視為惡意篡改，我局不予以承認(rèn)。

如

附件：修改前后對比表

請不要編輯版本。

2.附.上中標(biāo)通知書、概算匯總表及費用計算詳表

超過一百萬合同需履約保函及預(yù)付款保函。

某區(qū)工程

項目管理合同

合同編號：

項目業(yè)主：

建設(shè)管理單位：

簽訂日期：20xx半月日

第一部分合同協(xié)議書

項目業(yè)主：

建設(shè)管理單位：

合同編號：

合同名稱：工程項目管理合同依據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)等，廣州市某某局（以

下簡稱業(yè)主），托付（以下簡稱建設(shè)管理單位）供應(yīng)工程項目管理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)

商全都，訂立本合同。

一、業(yè)主托付建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況

工程名稱：工程地點：某區(qū)

工程總投資：本工程總投資估算暫定為萬元。

施工工期：工程擬定于200年月開工，總工期初定為個月，擬定

于200年月工程全面建成與投入使用，并通過工程竣工驗收。

工程內(nèi)容：。

二、托付服務(wù)事項及期限

業(yè)主托付建設(shè)管理單位，按本合同的商定開展工程的建設(shè)管理工作。詳細(xì)的

業(yè)主托付服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)詳見本合同條款。

三、建設(shè)管理服務(wù)酬勞及支付方式

項目管理正常服務(wù)酬金暫定為，以財政部門審定的項目

建設(shè)管理費為準(zhǔn)，由業(yè)主按合同有關(guān)條款商定的方式、時間向建設(shè)管理單位支付。

但發(fā)生合同變更或終止情形時，項目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條

款商定執(zhí)行。

四、本合同協(xié)議書中的有美詞語含義與本合同條款中給予它們的定義相

同。

五、下列文件均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文

件被認(rèn)為是互為說明的，假如在文件中消失模糊或歧義時，業(yè)主將向建設(shè)管理單

位發(fā)出必要的澄清或指示，文件的優(yōu)先次序如下：

1、合同協(xié)議書（含補充協(xié)議）：

2、中標(biāo)通知書；

3、合同條款；

4、合同附件：

附件1、業(yè)主的要求

附件2、建設(shè)管理單位工作大綱

附件3項目建設(shè)管理工作目標(biāo)

附件4建設(shè)管理人員及其他投入的詳細(xì)要求

5、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。

六、業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴(yán)格保證遵守本合同的各項規(guī)定，享有并擔(dān)當(dāng)本合同規(guī)定

的‘各項權(quán)利和義務(wù)。

七、本合同期限自簽訂日起始，在以下的條件均完成后終止：

1、完成本合同范圍內(nèi)的全部工作，并結(jié)清全部費用款項；

2、通過財政部門的財務(wù)決算評審；

3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案，辦理完畢工程的移交工作；

4、按國家規(guī)定和合同商定通過項目竣工驗收，工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。

八、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。

九、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份，具有同等法律效力，

業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)宣份；副本玖份，業(yè)主執(zhí)叁份，建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。

十、本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金供應(yīng)單位，只負(fù)責(zé)籌措資金。

本合同簽定后的有關(guān)土地開發(fā)資金的平安合理使用的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方

單位擔(dān)當(dāng)。

（以下無正文）

業(yè)主：廣州市某某局業(yè)主：廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心（公章）（公章）

地址：地址：法定代表人：法定代表人：

托付代表人：托付代表人：

聯(lián)系人：聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

傳真：

開戶銀行：

帳號：

郵政編碼：

建設(shè)管理單位：（公章）

地址：

法定代表人：

托付代表人：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

傳真：

開戶銀行：

帳號：

郵政編碼：

聯(lián)系電話：傳真：開戶銀行：帳號：郵政編碼：

項目管理合同范本6

托付人：

法定代表人：

地址：（以下簡稱：甲方）

受托人：

法定代表人：

地址：（以下簡稱：乙方）

鑒于：

1、甲方依法開發(fā)建設(shè)了項目。因債務(wù)不能準(zhǔn)時清償，項目被法院依法查封、凍結(jié),

項目進(jìn)展遇到建設(shè)、策劃、融資、債務(wù)重組等方面的經(jīng)營逆境。需托付乙方接盤管理。

2、乙方具備豐富的房地產(chǎn)詢問、融資、管理、銷售、處置閱歷，并擁有大量優(yōu)秀管

理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力氣。乙方有意通過

輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為甲方制造更高的效益。

3、甲方充分認(rèn)可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理力量和閱歷，同意托付乙方全面

負(fù)責(zé)項目的融資、管理、銷售、處置等管理工作，乙方也同意接受該項托付。

為此，甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著誠懇

信用、公平、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一部分協(xié)議書

一、項目概況

1、項目名稱：.

2、項目地點：見國有土地使用權(quán)出讓合同附件什H讓宗地界址圖》.

3、土地使用權(quán)獵取方式為，用地性質(zhì)為.

4、地塊面積：宗地面積平方米，其中建設(shè)用地面積平方

米，最終以國有土地使用證上登載的面積為準(zhǔn)。

5、主要規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)：容積率為.

6、與項目有關(guān)的合同文件及審批文件：《國有土地使用權(quán)出讓合同》、《國有土地使用

權(quán)證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》《商品房預(yù)售許可證》。

二、托付方式及期限

1、甲方現(xiàn)托付乙方負(fù)責(zé)項目融資、管理、銷售、處置等管理工作。

2、托付期限自本合同簽訂之日起至本項目的房產(chǎn)出售及回款完畢。

三、項目托付管理的基本原則

1、乙方依據(jù)本協(xié)議的商定履**托職責(zé)，獲得協(xié)議商定的收益。

2、乙方組建項目管理團(tuán)隊，對甲方茶事會負(fù)貴，依據(jù)本合同的商定或甲方芾事會的

特殊授權(quán)許可行使項目日常經(jīng)營管理權(quán)。

四、甲方托付乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容

1、幫助甲方進(jìn)行項目融資、管理、銷售、處置的全過程管理。

2、負(fù)責(zé)項目策劃、推廣、銷售管理。

五、項目管理團(tuán)隊

1、為便利項目的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)詳細(xì)實

施本合同商定的管理事項。

2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的，相關(guān)職責(zé)，并以甲方名義對外開展工作。

3、乙方代表為，即項目負(fù)責(zé)人。

六、托付管理的相關(guān)費用

乙方完成本合同項下的托付事項，甲方應(yīng)擔(dān)當(dāng)或向乙方支付以下幾個方面的費用：

1、乙方管理團(tuán)隊的基本酬勞（含基本工資、社保和住房公積金）由甲方擔(dān)當(dāng).

2、甲方應(yīng)按項H房產(chǎn)預(yù)估銷售額的％向乙方支付項目托付管理費元。房產(chǎn)預(yù)估銷

售額的確定方法為：托付項目預(yù)售許可證核定的面積與項目開盤均價（16000元/Of）之乘

積（項目預(yù)估銷售額為億元）。支付時間：自本合同簽訂之日起，以按托付管理費總額，按

三年計算等額分次于每年的前五日內(nèi)支付，即每次甲方應(yīng)向乙方支付元。

3、托付管理費由甲方支付給乙方或其指定單位。

4、在項目建設(shè)過程中，發(fā)生額外工作的，依據(jù)實際狀況和乙方實際工作量，依據(jù)本

合同商定或甲方、乙方另行協(xié)商費用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。

七、其他事項

1、本合同中的［第一部分協(xié)議書］［其次部分合同條件］為本合同的有機組成部分，不

行分割，具有同等法律效力。

2、本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，各文本具有同等法律效力。

其次部分合同條件

第一條甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)依據(jù)本合同規(guī)定，對托付管理項目的資金使用、工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)

行綜合性監(jiān)督、掌握、檢查，對違規(guī)行為予以訂正。

2、甲方有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等緣由造成的設(shè)計變更進(jìn)行核準(zhǔn)。

3、參加托付管理項目工程中招投標(biāo)活動。

4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員，更換從社會聘請的不稱職員工。

5、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)謊乙方及與項目有關(guān)的各政府行政主管部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)幫助乙方

辦理項目前期相關(guān)審批手續(xù)。

6、甲方應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)項目的建設(shè)實施，并參與項目的竣工驗收和移交。

7、甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致

使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。

8、甲方負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金，應(yīng)按相關(guān)合同商定準(zhǔn)時核撥建設(shè)資金。

9、甲方應(yīng)在1個工作日內(nèi)就乙方書面提交并要求做出打算的一切事宜給予書面答

復(fù)。甲方?jīng)]有在規(guī)定時間答復(fù)的，乙方不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

10、按時支付本合同商定的各項費用。

其次條乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)恪盡職責(zé)，根據(jù)法律對于代理人的規(guī)定，盡心盡力履行受托管理義務(wù)，維

護(hù)甲方的合同權(quán)益，并享有下列權(quán)利：

（1）有權(quán)要求甲方支付木合同商定的各項費用。

（2）有權(quán)拒絕甲方提出的本合同商定之外的要求。無論因何種緣由解除合同的，甲

方應(yīng)向乙方人員支付人員的基本管理費。

2、乙方應(yīng)履行以下義務(wù)：

（1）在項目托付管理實施過程中，乙方應(yīng)依據(jù)乙方開發(fā)和管理閱歷，結(jié)合甲方和項

目實際狀況,為甲方建立公司基礎(chǔ)管理制度和項H管理制度，包括人力資源和薪酬福利制度、

財務(wù)管理制度、行政管理制度、工程營造制度、成本管理和招投標(biāo)制度等，經(jīng)甲方審批后執(zhí)

行，作為詳細(xì)開展受托管理工作的依據(jù)。

（2）按要求向甲方報送方案、財務(wù)、工程、銷售等工作狀況報告，如遇方案、開發(fā)

方案、成本等重大調(diào)整，須準(zhǔn)時向甲方匯報。

（3）幫助甲方做好項目建設(shè)中與有關(guān)專業(yè)工作單位的結(jié)算工作。

（4）幫助和監(jiān)督監(jiān)理方進(jìn)行相關(guān)的工程監(jiān)理工作。

（5）組織竣工驗收。

（6）負(fù)責(zé)督促、審核承包方編制的項目竣工報告。

（7）竣工驗收通過后，準(zhǔn)時與甲方辦理移交手續(xù)。

（8）乙方應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，在項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)

資料向甲方和有關(guān)部門移交。未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程有關(guān)的保密資料。

（9）涉及款項支付的合同在簽署前應(yīng)征求甲方指定的項目負(fù)責(zé)人對價格及付款方式

的看法。上述涉及款項支付的合同在簽訂后3個工作E內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)將合同副本報甲方負(fù)

責(zé)人處備案。

（10）負(fù)責(zé)項目的融資、管理、銷售、處置等。

第三條項目營銷管理

1、乙方負(fù)責(zé)項目營銷策劃管理，主要工作包括：

（1）擬定項目推廣案名，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商共同確定。

（2）編制營銷策劃書，包括：項目市場定位，項目營銷總體思路，各分期、階段營

銷推廣策略和方案。

2、銷售管理工作

（1）乙方負(fù)責(zé)依據(jù)項目開發(fā)方案制訂銷售方案，經(jīng)甲方審批后執(zhí)行。

（2）乙方負(fù)責(zé)日常銷售管理工作：

3、銷售價格管理工作

（1）乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)價格定位建議包括：總體價格策略制定、項目單價設(shè)定、項目總

價設(shè)定等。

（2）項目優(yōu)待方案制定，包括開盤折扣方案、持續(xù)銷售期折扣方案制定等。

（3）由乙方依據(jù)甲方對外負(fù)債狀況，與債權(quán)人進(jìn)行談判，達(dá)成債權(quán)債務(wù)重組協(xié)議，

在銷售價格管理的框架范圍內(nèi)，處置項目房產(chǎn)銷售。

第四條財務(wù)和資金管理

1、托付管理項目應(yīng)單獨建帳，受托人處理太和廣場所得的房款及其他收益，均存入

該賬戶，該賬戶內(nèi)全部款項的支出，必需經(jīng)乙方書面同意。

2、項目建設(shè)所需資金由甲方負(fù)責(zé)。乙方也可充分利用其融資資源，為項目融資，詳

細(xì)事宜另行協(xié)商。項目融資到帳后，必需全部用于項目的開發(fā)建設(shè)，未經(jīng)乙方同意，甲方不

得挪作他用。

3、項目實現(xiàn)銷售收入后，由乙方打算用途、方式和金額。

第五條合同變更、解除和終止

1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。

2、甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)解除合同：

（1）由于甲方拒絕或怠于幫助合同商定義務(wù)導(dǎo)致乙方管理工作發(fā)生困難的。

（2）其他因甲方緣由導(dǎo)致合同履行目的不能實現(xiàn)或者難以實現(xiàn)的。

3、解除合同的程序當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)提前30FI以書面形式通

知其他各方，另一方應(yīng)在20個工作日內(nèi)賜予答復(fù)，另一方未答復(fù)的，合同自動解除。因解

除合同使其他各方患病損失的，除依法可以免除責(zé)任的狀況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

第六條違約責(zé)任

1、甲方的違約責(zé)任：

（1）甲方未能按商定向乙方支付任何費用的，應(yīng)根據(jù)應(yīng)付金額擔(dān)當(dāng)30%的違約金。

2、乙方的違約責(zé)仁

（1）因甲方同意的變更設(shè)計導(dǎo)致管理期限、工程成本總額發(fā)生變化的，乙方不擔(dān)當(dāng)

法律責(zé)任。

（2）因乙方管理緣由造成的管理費用超支，超支部分由乙方擔(dān)當(dāng)。

第七條爭議的解決

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成全都，可提交主管部門協(xié)

調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，任何一方均可向原告所在地人民法院起訴。

甲方（簽章）:

法定代表人（簽章）：

乙方：

本合同于年月日在簽訂。

項目管理合同范本7

項目托付單位：甲方

項目管理單位：乙方

為加強項目科學(xué)規(guī)范性管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵循公平、自愿、公正和誠信的原

則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、

《建設(shè)工程項目管理試行方法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》

以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商全都，達(dá)成如下條款。

第一條定義及解樗

在本合同中，除非上下文另有解釋，下列術(shù)語具有如下含義：

項目：是指

甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授權(quán)范圍內(nèi)行使項目建設(shè)管理權(quán)的負(fù)責(zé)人。

乙方代表（或項目經(jīng)理）：是指由項目管理單位指派，代表項目管理單位在合同范闈內(nèi)

行使管理權(quán)的負(fù)責(zé)人。

第三方：指除甲方、乙方以外，與工程項目建設(shè)有關(guān)的任何其它單位、機構(gòu)或?qū)嶓w。

本合同適用的法律法規(guī)：國家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)

定。

其次條項目管理事項及項目概況

項目管理范圍：甲方托付乙方全面負(fù)責(zé)全部建安工程、電信、網(wǎng)通、有

限電視工程的項目管理工作。

項目管理內(nèi)容：乙方必需嚴(yán)格根據(jù)甲方的要求，為甲方供應(yīng)全過程、全方位的項目管

理服務(wù)，包括項目規(guī)劃及項目前期的預(yù)備工作;項目招標(biāo)管理與設(shè)計管理;投資與合同管理；

質(zhì)量掌握;進(jìn)度掌握;平安生產(chǎn)文明施工管理;信息管理;竣工驗收與移交管理;保修管理等。并

負(fù)責(zé)實施甲方已批準(zhǔn)的項H對內(nèi)外策劃和宣揚工作及文化創(chuàng)新工作，力保甲方在舊城改造建

設(shè)工作中的領(lǐng)先水平;對于由甲方另行托付的第三方服務(wù)單位，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理其工作;完

成甲方托付的其他工作（詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容詳見合同附件）。

項目概況

項目名稱：_____________

項目建設(shè)位置：（由各項目管理公司填）

甲方.對乙方的授權(quán)范圍：乙方代表甲方負(fù)責(zé)本項目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、平安管理、

信息管理、合同管理和投資審核;幫助甲方組織部分材料、設(shè)備的自行招標(biāo)、詢價及定價工

作;協(xié)作甲方協(xié)調(diào)外部事務(wù)，如質(zhì)安站、執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等，但對于全部涉及到投資及對

外宣揚事宜的文件、資料，必需經(jīng)甲方簽字并加蓋公章后，方具有效力。

甲方有權(quán)依據(jù)實際需要調(diào)整對乙方的授權(quán)范圍。

第二條甲方的權(quán)利

向乙方提出工程項目建設(shè)的總體要求和階段工作要求。甲方擁有對工程規(guī)模、建設(shè)方

式、投資、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量平安目標(biāo)、總體進(jìn)度目標(biāo)和重要的階段性目標(biāo)等重大事項的決策

權(quán);擁有對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能的最終認(rèn)定權(quán)，以及對工程

設(shè)計變更的審批權(quán)。

辦理竣工驗收和交付使用資產(chǎn)手續(xù)后，有權(quán)對乙方審核的項目竣工結(jié)算進(jìn)行審計。

對項目建設(shè)總規(guī)劃和建設(shè)節(jié)點方案進(jìn)行最終審批,并對建設(shè)項目方案和工程的實施落

實狀況進(jìn)行檢查和督促。

對乙方提交的符合要求的工程資金使用方案、進(jìn)度方案、計量報表、各類報告、現(xiàn)場

簽證和工作聯(lián)系單等進(jìn)行審核、確認(rèn);有權(quán)要求乙方上報服務(wù)過程匯總所需要的各種資料。

協(xié)調(diào)本項目內(nèi)乙方與其他合同主體單位的相互工作關(guān)系。

有權(quán)檢查和監(jiān)督乙方的工作。

甲方依據(jù)乙方實際工作狀況、月度工作方案和工作總結(jié)報告，對乙方供應(yīng)的項目管理

服務(wù)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通。乙方應(yīng)對工作過程中的疏漏和不足準(zhǔn)時進(jìn)行整

改。

項目管理成果的權(quán)屬

乙方遞交給甲方的各類項目管理報告、函件等工作成果全部權(quán)屬廣甲方。

現(xiàn)場人員的更換

甲方有權(quán)要求乙方更換違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德或無法履行工作職責(zé)的項目管理人員,

由此產(chǎn)生的一切費用由乙方擔(dān)當(dāng)。

對需要更換的任何項目管理人員，乙方應(yīng)在收到日方通知后5日內(nèi)，準(zhǔn)時支配新的并

經(jīng)甲方認(rèn)可的專業(yè)人員到位。

有權(quán)對乙方的違約行為按以下方式和本合同第十一條規(guī)定，要求乙方交納違約金。

如乙方不能根據(jù)合同商定或甲方要求，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成本合同其次條規(guī)

定的工作，每消失一次，乙方向甲方植物貳仟至伍仟元的違約金，對于給甲方及第三方造成

經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)全額賠償。

乙方工作人員如不能根據(jù)本合同笫條的規(guī)定到位、出勤和調(diào)整工作人員：消失開會遲

到、開會通知不準(zhǔn)時、不精確；提交工作方案、工作總結(jié)、預(yù)結(jié)算及其他資料不準(zhǔn)時、

不精確等現(xiàn)象時，每發(fā)生一次。甲方有權(quán)要求乙方支付伍佰至壹仟元的違約金，并在

當(dāng)月綜合考評中酌情扣分。

乙方違反本合同條的規(guī)定，或者乙方屢次不能完成合同商定的項目管理工作，經(jīng)批判

拒不改正或改正不徹底，或因乙方責(zé)任發(fā)哦知合同目標(biāo)無法實現(xiàn)的，甲方有權(quán)單方面解除合

同，并扣除乙方本期的項目管理費，給甲方造成的損失全部由乙方擔(dān)當(dāng)。

對乙方的建議和打算，甲方具有審核權(quán)和最終決策權(quán)。

甲方可以依據(jù)乙方在項目管理過程中的實際狀況隨時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，如調(diào)整服務(wù)內(nèi)容

與合同商定內(nèi)容有較大出入時，應(yīng)相應(yīng)增加或削減項目管理服務(wù)費。

施工單位、監(jiān)理單位有權(quán)對項目管理單位進(jìn)行反監(jiān)督

第四條甲方的義務(wù)

支持乙方的工作

為順當(dāng)開展項目管理服務(wù)供應(yīng)所需的相關(guān)資料；

為乙方現(xiàn)場人員供應(yīng)辦公用房一間；

負(fù)責(zé)向本項目其他參建方及有關(guān)部門明確乙方的身份和管理權(quán)限，并要求參建各方為

乙方工作供應(yīng)支持與協(xié)作，

在合理的期限內(nèi)對乙方為完成本合同規(guī)定的工作而提交的任何報告、

合同、協(xié)議、信函等文件進(jìn)行審批，或提出修改要求，或駁回上述文件。

甲方應(yīng)按合同第九條的規(guī)定向乙方支付項目管理費用。

對施工過程中政府執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查及工程備案工作，甲方應(yīng)供應(yīng)文件或資料的支

持。

第五條乙方的權(quán)利

對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，根據(jù)平安和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議;假如擬提出

的建議可能會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當(dāng)征得甲方的同意。當(dāng)發(fā)覺工程設(shè)計不符合國家

頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，乙方有權(quán)要求設(shè)計人更正，并書面

報告甲方。

根據(jù)保質(zhì)保量、保工期、保平安生產(chǎn)和降低成本的原則，審核工程施工組織設(shè)計和技

術(shù)方案;有權(quán)對不合理方案提出質(zhì)疑，并限期修改、完善。

主持項目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)和項目管理工作會議。

監(jiān)督、審核本項目監(jiān)理方發(fā)布的開工令、停工令、復(fù)工令。

乙方在管理過程中如發(fā)覺第三方人遠(yuǎn)工作不力，乙方報告甲方批準(zhǔn)后有權(quán)要求第三方

調(diào)換有關(guān)人員。

在甲方授權(quán)范圍內(nèi)可代表甲方享有授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)。

代表甲方核查承包單位工程款的使用狀況，并依據(jù)實際狀況匯報甲方。

經(jīng)濟(jì)簽證的審核權(quán)，現(xiàn)場簽證單應(yīng)先與甲方進(jìn)行溝通，然后乙方按程序組織監(jiān)理及施

工單位簽字蓋章，交跟蹤審計單位審核后，甲方予以確認(rèn)。

各項資金撥付的審核權(quán)。乙方有權(quán)審核各種工程款、甲供材料設(shè)備款、勘察設(shè)計費、

監(jiān)理費用的支付。

第六條乙方的責(zé)任

乙方在合同期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格履行商定的義務(wù)，向甲方呈報管理工作規(guī)劃及相關(guān)工作方案

和建議。如因乙方管理失誤，造成質(zhì)量平安問題或工期延誤，乙方應(yīng)賠償甲方由此造成的一

切經(jīng)濟(jì)損失。

乙方應(yīng)對派往現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行平安生產(chǎn)管理教育，甲方不擔(dān)當(dāng)非甲方緣由而造成

的任何人身損害及財產(chǎn)損失。

乙方在項目過程中必需保證自己的工作質(zhì)量，在管理過程中嚴(yán)格按商定或甲方要求的

時間提交工作成果和甲方要求的所以資料。

乙方對其在合同中承諾的全部服務(wù)，應(yīng)付有全部的和不行分割的責(zé)任。如合同終止，

應(yīng)于合同終止14日內(nèi)，辦理包括其次條所列工作內(nèi)容的交接，如因乙方緣由每延誤一日，

按已付款的'%支付違約金，最高不超過合同總金額的10%。

乙方除定期向甲方提交書面項目建設(shè)報告外，還應(yīng)將項目管理過程中預(yù)期會影響項目

管理H標(biāo)實現(xiàn)的狀況或因素，準(zhǔn)時向甲方提交書面報告，并提出方案或建議。如因乙方緣由

造成應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的問題沒有準(zhǔn)時發(fā)覺，或雖發(fā)覺問題但未能準(zhǔn)時向甲方提出報告、建議或?qū)嵭?/p>

有效防治措施，甲方因此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失，乙方擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

乙方要嚴(yán)格審查監(jiān)理單位及施工單位所上報的各種資料，并保證其資料的精確

性和真實性;乙方應(yīng)審查施工過程中的設(shè)計變更及工程簽證的合理性，并報甲方審定。

乙方應(yīng)自費預(yù)備開展項目管理工作所需的各類儀器、設(shè)備、并配備足夠的通訊設(shè)備，

以保證乙方與甲方、跟蹤審計、監(jiān)理方和承包方之間正常的快捷聯(lián)系（所發(fā)生的費用由乙方

自理）。項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人須確保24小時通訊暢通。

乙方根據(jù)甲方的要求做出各階段的資金使用方案;審核工程總預(yù)算、階段預(yù)算、已完

工程量統(tǒng)計、階段結(jié)算和竣工結(jié)算，其中單體工程總預(yù)算在乙方收到監(jiān)理單位提交單體工程

總預(yù)算后28口內(nèi)審核完比并報審計單位;月度已完工程量統(tǒng)計和階段結(jié)算與當(dāng)月28口審核

完畢并報甲方;竣工結(jié)算于建立方提交竣工結(jié)算審核報告和完整的竣工結(jié)算資料后28日內(nèi)審

核完畢并報甲方。

對“四控，，、“兩管，，工作未完成擔(dān)當(dāng)連帶受罰權(quán)。"四控，，系指成本掌握、進(jìn)度掌握、質(zhì)

量掌握、平安掌握，"兩管”系指合同管理和信息管理。

保修期內(nèi)乙方應(yīng)落實1人負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工作,做到隨叫隨到，必要時現(xiàn)場聯(lián)合辦公。

對保修期內(nèi)的質(zhì)量問題分析事故緣由、鑒定質(zhì)量缺陷、明確費用劃分，組織質(zhì)量最終鑒定。

對有爭議的