2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某新建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為8年。該項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資4500萬元，流動(dòng)資金500萬元。建設(shè)投資中，設(shè)備購置費(fèi)1200萬元，建筑安裝工程費(fèi)1500萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用800萬元（含土地費(fèi)用200萬元），基本預(yù)備費(fèi)300萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)200萬元。項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。在招標(biāo)階段，招標(biāo)人委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制了工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)。某投標(biāo)單位參與投標(biāo)，其投標(biāo)報(bào)價(jià)如下：工程量清單項(xiàng)目合價(jià)4000萬元，暫列金額100萬元，暫估價(jià)（包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)）50萬元，規(guī)費(fèi)按工程量清單項(xiàng)目合價(jià)和暫列金額之和的3%計(jì)，稅金按投標(biāo)總報(bào)價(jià)的9%計(jì)。該投標(biāo)單位在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，對(duì)某分部分項(xiàng)工程采用了企業(yè)定額，并考慮了合理的風(fēng)險(xiǎn)因素。項(xiàng)目開工后，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程量增加200立方米，該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為300元/立方米。承包商據(jù)此提出了80萬元的索賠要求。合同中約定，對(duì)于工程量增加超過10%的部分，綜合單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為1.1。承包商還提出了因場(chǎng)地平整條件差導(dǎo)致的窩工損失15萬元的索賠，但未提供詳細(xì)的人工和設(shè)備閑置記錄。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第3年，實(shí)際完成投資完成額為6000萬元。運(yùn)營(yíng)第5年，由于原材料價(jià)格上漲，經(jīng)測(cè)算預(yù)計(jì)后續(xù)幾年工程建設(shè)其他費(fèi)用（不含土地費(fèi)用）將增加5%。運(yùn)營(yíng)第8年，項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能，實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本高于預(yù)期，主要原因是能源價(jià)格上漲和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用增加。要求對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本上升原因進(jìn)行分析，并提出可能的成本控制措施。試題二某施工單位中標(biāo)一項(xiàng)市政道路工程，合同工期為12個(gè)月，合同價(jià)款為8000萬元（含稅）。合同約定：工程預(yù)付款為合同價(jià)款的15%，于合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)支付；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付當(dāng)月已完成工程量的90%；工程竣工結(jié)算款在工程竣工驗(yàn)收合格后支付。稅費(fèi)按國(guó)家規(guī)定計(jì)取。施工過程中，發(fā)生了以下事件：（1）由于發(fā)包人原因?qū)е碌耐９?，累?jì)停工10天，承包商要求補(bǔ)償停工損失10萬元。（2）原設(shè)計(jì)道路下埋有一處古墓，發(fā)包人要求承包商配合進(jìn)行考古發(fā)掘，增加了相關(guān)費(fèi)用20萬元，工期延誤5天。（3）由于連續(xù)降雨，導(dǎo)致路基施工困難，承包商實(shí)際工期延誤8天，并增加人工費(fèi)5萬元、機(jī)械使用費(fèi)3萬元。（4）施工過程中，承包商采購的一批材料因運(yùn)輸問題延誤到貨，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程工期延誤6天，承包商要求發(fā)包人補(bǔ)償工期損失并增加材料趕工費(fèi)8萬元。假定上述事件均得到發(fā)包人認(rèn)可，且各項(xiàng)費(fèi)用均不考慮調(diào)價(jià)。要求：1.計(jì)算該工程的總預(yù)付款金額。2.如果前4個(gè)月的累計(jì)完成工程量分別為合同價(jià)款的15%、20%、25%和30%，分別計(jì)算每月應(yīng)支付的理論進(jìn)度款金額（含稅）。3.考慮事件（1）至（4），計(jì)算承包商可索賠的總工期和總費(fèi)用（分別列出各項(xiàng)事件的索賠工期和費(fèi)用）。4.如果工程最終實(shí)際工期為15個(gè)月，且每月實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成量一致，計(jì)算承包商實(shí)際應(yīng)獲得的結(jié)算款金額（假設(shè)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除，且不考慮質(zhì)保金）。試題三某住宅項(xiàng)目，總建筑面積為30000平方米，其中地下室建筑面積為5000平方米。項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。招標(biāo)文件中提供的工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單和規(guī)費(fèi)稅金清單組成。某投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，對(duì)措施項(xiàng)目清單進(jìn)行了優(yōu)化，并提出了總價(jià)下浮10%的報(bào)價(jià)策略。其報(bào)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)7500萬元，措施項(xiàng)目清單合價(jià)800萬元，其他項(xiàng)目清單中暫列金額500萬元，暫估價(jià)200萬元（含材料暫估價(jià)150萬元，專業(yè)工程暫估價(jià)50萬元），規(guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)、措施項(xiàng)目清單合價(jià)和其他項(xiàng)目清單中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和的4%計(jì)，稅金按投標(biāo)總報(bào)價(jià)的8%計(jì)。合同簽訂后，施工過程中發(fā)生了以下情況：（1）基坑開挖過程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，需要進(jìn)行額外的土方開挖，增加土方量1000立方米，綜合單價(jià)為50元/立方米。（2）施工過程中，發(fā)包人指令增加一項(xiàng)非承包商投標(biāo)范圍內(nèi)的裝飾裝修工程，工程量為800平方米，綜合單價(jià)為400元/平方米。（3）原招標(biāo)文件中暫估價(jià)的材料（品牌為A的材料）市場(chǎng)價(jià)格上漲20%，承包商依據(jù)合同約定提出了材料價(jià)差索賠，索賠金額為暫估價(jià)乘以（1+20%）減去原暫估價(jià)。要求：1.計(jì)算該投標(biāo)單位的投標(biāo)總報(bào)價(jià)。2.分析事件（1）至（3）是否屬于合同約定的可索賠事件，并分別說明理由。3.如果事件（1）至（3）均由承包商提出索賠且得到發(fā)包人認(rèn)可，計(jì)算承包商可獲得的索賠金額（分別計(jì)算）。4.假設(shè)承包商的最終結(jié)算款是在投標(biāo)總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上，加上事件（1）至（3）的索賠金額，減去暫列金額中實(shí)際發(fā)生并經(jīng)確認(rèn)的支出（假設(shè)為200萬元），計(jì)算承包商的最終結(jié)算款金額。試題四某廠房建設(shè)項(xiàng)目，合同工期為20個(gè)月。合同約定采用單價(jià)合同，工程量按月計(jì)量支付。合同中規(guī)定了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的計(jì)價(jià)方式和調(diào)整機(jī)制。工程預(yù)付款為合同總價(jià)款的10%，在開工后兩個(gè)月內(nèi)支付；工程進(jìn)度款按月支付，支付比例為當(dāng)月完成工程量?jī)r(jià)值的95%；工程竣工結(jié)算款在工程竣工驗(yàn)收合格后支付，并扣除5%的質(zhì)保金。施工過程中，發(fā)生了以下情況：（1）由于承包商原因，基礎(chǔ)工程延期完工，導(dǎo)致后續(xù)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程開工延誤，工期延誤3個(gè)月。（2）施工期間，國(guó)家規(guī)定的主要建筑材料（如鋼筋、水泥）價(jià)格大幅上漲，合同約定材料價(jià)格漲幅超過5%時(shí)，當(dāng)期工程量結(jié)算價(jià)應(yīng)按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。經(jīng)測(cè)算，第5個(gè)月至第10個(gè)月鋼筋和水泥的綜合價(jià)格上漲了8%。（3）發(fā)包人指令增加一項(xiàng)額外的設(shè)備基礎(chǔ)工程，工程量為500立方米，綜合單價(jià)為600元/立方米。（4）施工過程中，發(fā)生了一起非承包商責(zé)任的意外事件，導(dǎo)致某臺(tái)大型租賃設(shè)備損壞，承包商支付了5萬元的維修費(fèi)用。假定第5個(gè)月至第10個(gè)月每月完成的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程量均為計(jì)劃工程量的1.2倍，其他分項(xiàng)工程量按計(jì)劃完成。要求：1.計(jì)算該工程的總預(yù)付款金額。2.如果第5個(gè)月至第10個(gè)月每月實(shí)際完成的有價(jià)格上漲影響的工程量?jī)r(jià)值均為1000萬元，計(jì)算第6個(gè)月和第9個(gè)月的應(yīng)支付進(jìn)度款金額（考慮材料價(jià)格調(diào)整）。3.分析事件（1）至（4）中哪些屬于承包商可以索賠的費(fèi)用或工期，并分別說明理由。4.假設(shè)工程最終實(shí)際工期為23個(gè)月，且每月實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成量（考慮事件（2）和（3））一致，計(jì)算承包商實(shí)際應(yīng)獲得的結(jié)算款金額（假設(shè)預(yù)付款在最后兩個(gè)月平均扣除，質(zhì)保金在結(jié)算款支付時(shí)扣除，不考慮事件（1）的工期索賠）。---試卷答案試題一1.項(xiàng)目總投資構(gòu)成：設(shè)備購置費(fèi)1200萬元，建筑安裝工程費(fèi)1500萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)800萬元（含土地200萬），基本預(yù)備費(fèi)300萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)200萬元。合計(jì)：1200+1500+800+300+200=4000萬元。流動(dòng)資金500萬元未包含在建設(shè)投資中。2.投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算：*分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)：4000萬元*暫列金額：100萬元*暫估價(jià)：50萬元*措施項(xiàng)目清單合價(jià)：800萬元（企業(yè)定額報(bào)價(jià)，含風(fēng)險(xiǎn)）*其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)：100+50=150萬元*規(guī)費(fèi)計(jì)算基數(shù)：4000（分部分項(xiàng)）+800（措施）+150（其他）=4950萬元。規(guī)費(fèi)：4950*3%=148.5萬元。*稅金計(jì)算基數(shù)：4000+800+150+100+50+148.5=5148.5萬元。稅金：5148.5*9%=463.36萬元。*投標(biāo)總報(bào)價(jià)：4000+800+150+100+50+148.5+463.36=5741.86萬元。3.變更費(fèi)用索賠分析：*原工程量：200/（1-10%）=222.22立方米。*應(yīng)索賠費(fèi)用：222.22*300=66666.67元=6.67萬元。原索賠80萬過高。*超過10%部分的調(diào)整：超出的量：222.22-200=22.22立方米。調(diào)整單價(jià)：300*1.1=330元/立方米。超出部分的費(fèi)用：22.22*330=7333.33元=0.73萬元。*總變更費(fèi)用索賠：原基礎(chǔ)費(fèi)用（200*300）+調(diào)整部分費(fèi)用（0.73萬）=60+0.73=60.73萬元。承包商索賠80萬不合理。4.成本上升原因分析及控制措施：*原因分析：*能源價(jià)格上漲：導(dǎo)致燃料、動(dòng)力費(fèi)用增加。*設(shè)備維護(hù)費(fèi)用增加：可能由于設(shè)備老化、使用頻率高、維護(hù)保養(yǎng)不到位或配件價(jià)格上升。*可能存在管理效率低下、物料浪費(fèi)、非生產(chǎn)性支出過高等問題。*控制措施：*能源管理：采用節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)能源消耗監(jiān)控。*設(shè)備管理：建立預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，提高設(shè)備利用率，考慮更新老舊高耗能設(shè)備。*成本核算：細(xì)化成本科目，實(shí)施全員成本管理，加強(qiáng)預(yù)算控制。*采購管理：加強(qiáng)供應(yīng)商管理，進(jìn)行集中采購或戰(zhàn)略采購，鎖定價(jià)格。*提高運(yùn)營(yíng)效率：優(yōu)化生產(chǎn)組織，減少無效勞動(dòng)和物料損耗。試題二1.總預(yù)付款金額：8000*15%=1200萬元。2.理論進(jìn)度款計(jì)算：*第1個(gè)月：8000*15%*90%=1080萬元。*第2個(gè)月：8000*20%*90%=1440萬元。*第3個(gè)月：8000*25%*90%=1800萬元。*第4個(gè)月：8000*30%*90%=2160萬元。3.索賠分析：*事件（1）：發(fā)包人原因停工，可索賠停工損失10萬元，工期10天。*事件（2）：古墓發(fā)掘，可索賠費(fèi)用20萬元，工期5天。*事件（3）：不可抗力（連續(xù)降雨）影響，一般不可索賠費(fèi)用，但工期延誤可酌情考慮，若合同有約定或?qū)俨豢深A(yù)見因素，可索賠工期8天，費(fèi)用5+3=8萬元。*事件（4）：承包商責(zé)任（材料運(yùn)輸延誤），不可索賠工期和費(fèi)用。*總索賠費(fèi)用：10+20+8=38萬元?？偹髻r工期：10+5+8=23天。4.實(shí)際結(jié)算款計(jì)算：*總合同款：8000萬元。*預(yù)付款：1200萬元。最后兩個(gè)月平均扣除：1200/2=600萬元。*累計(jì)已支付進(jìn)度款（前4月）：1080+1440+1800+2160=6480萬元。*索賠費(fèi)用：38萬元。*結(jié)算款=合同款+索賠-預(yù)付款-已付款=8000+38-(1200-600)+6480=14018萬元。試題三1.投標(biāo)總報(bào)價(jià)計(jì)算：*分部分項(xiàng)：7500萬元。*措施項(xiàng)目：800萬元。*其他項(xiàng)目：500+200=700萬元。規(guī)費(fèi)基數(shù)：7500+800+700=10000萬元。規(guī)費(fèi)：10000*4%=400萬元。*稅金基數(shù)：7500+800+700+400=10500萬元。稅金：10500*8%=840萬元。*報(bào)價(jià)合計(jì)：7500+800+700+400+840=10240萬元。*總價(jià)下浮10%：10240*（1-10%）=9216萬元。2.索賠事件分析：*事件（1）：地質(zhì)條件變化（發(fā)包人原因或不可預(yù)見），屬于可索賠事件。*事件（2）：發(fā)包人指令增加工程（變更），屬于可索賠事件（費(fèi)用和工期）。*事件（3）：暫估價(jià)材料上漲（發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)或合同約定調(diào)整），屬于可索賠事件（材料價(jià)差）。3.索賠金額計(jì)算：*事件（1）：費(fèi)用=1000*50=50000元=5萬元。*事件（2）：費(fèi)用=800*400=320000元=32萬元。*事件（3）：價(jià)差=150*20%=30萬元。索賠金額=價(jià)差=30萬元。4.最終結(jié)算款計(jì)算：*結(jié)算款=投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮后）+索賠金額-暫列金額支出=9216+(5+32+30)-200=9681萬元。試題四1.總預(yù)付款金額：合同總價(jià)*10%。因合同總價(jià)未給出，無法計(jì)算具體金額，記為X*10%。2.調(diào)整后進(jìn)度款計(jì)算（第6、9月）：*基礎(chǔ)工程延誤不影響第5月及以后計(jì)算。*第6月應(yīng)付款=計(jì)劃量?jī)r(jià)值*95%+實(shí)際量（含上漲）價(jià)值*95%*（1+8%）。*第6月計(jì)劃量?jī)r(jià)值：1000萬元。實(shí)際量?jī)r(jià)值：1000*1.2=1200萬元。*第6月應(yīng)付款=1000*95%+1200*95%*1.08=950+1200*1.08*0.95=950+1200*1.004=950+1204.8=2154.8萬元。*第9月情況同第6月，應(yīng)付款也為2154.8萬元。3.索賠事件分析：*事件（1）：基礎(chǔ)工程延期是承包商原因，不可索賠費(fèi)用和工期。*事件（2）：材料價(jià)格上漲超合同約定，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可索賠材料價(jià)差導(dǎo)致的費(fèi)用增加（按合同調(diào)價(jià)機(jī)制計(jì)算），工期一般不索賠。*事件（3）：發(fā)包人指令增加工程，可索賠費(fèi)用和確認(rèn)的工期延誤（需合同約定或協(xié)商）。*事件（4）：非承包商責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備損壞，可索賠維修費(fèi)用5萬元，工期延誤（需提供證據(jù)并確認(rèn)）。4.實(shí)際結(jié)算款計(jì)算：*實(shí)際結(jié)算款=合同總價(jià)-未支付預(yù)付款-已支付進(jìn)度款（含調(diào)價(jià)）-質(zhì)保金。*預(yù)付款：X*10%。*已支付進(jìn)度款（前4月+第5月+第6月+...+第10月+第11月）：*前4月：按計(jì)劃，價(jià)值4000萬元。支付：4000*