車間培訓心得5篇

車間培訓心得篇1

通過一周的管理體系培訓，受益匪淺c深深感到自己在學習、

理解質(zhì)量管理標準方面的差距；參加這樣的培訓很有必要，作為

一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，更重要的是帶領(lǐng)部

門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己

的看法。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已

被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一

種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服

務(wù)質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。

隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進

程，貫標變得更加迫切。

毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增

強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職

責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做

到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)

督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和

全體員工的職責和權(quán)限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了

企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能

夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄

弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高T企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和

質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹

了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為

企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿意及時認真地

處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，

提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

我認識到：iso9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)

量管理經(jīng)驗的科學總結(jié)。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)

展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的

要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控

制，作為企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度

創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建

立和實施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進，才能不斷提升企業(yè)

的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。

經(jīng)過此次學習本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員

就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對

iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價

并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準則

收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進建議使企

業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體

系的建設(shè)者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我

完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得

到更有效的健全和發(fā)展。

作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學習，

做一個“學習型，，的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷

提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社

會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！

車間培訓心得篇2

為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工

的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標和

生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日一18日開始對公司各部門及一線生

產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，

綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真

地學習了相關(guān)知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能

力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總

結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的

保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神，廣泛

開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目

標實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專門在辦公

會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實

施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、

項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參

加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導的支

持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng)，

培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中

隊等單位的.專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相

關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中，培訓

采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，

共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船

長培訓率達到98%o

二、培訓內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風險

及施工實際，這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,

針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。

同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，

對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳

授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利

用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)

合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未

然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴格考核，獎懲分明培訓過程中，質(zhì)量安全部對學員進

行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上

進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績

和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物

質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

四、深入調(diào)查，收集意見在培訓過程中，質(zhì)量安全部及時就

此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人

員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反

饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安

全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。（見附件）

通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險

防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加

強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了

員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離

公司的目標還有差距。總結(jié)過去是為1更好的做好今天和明天的

工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實

際操作的培訓。2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司

各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。

3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今

后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增

強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。

安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)

定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好

此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階°

車間培訓心得篇3

昨天工廠開展了一次車間安全培訓會，通過技術(shù)人員給我們

的演示和演講，我對于于生產(chǎn)安全的標準有了更加清晰的認識，

讓我有了更強的安全問題發(fā)生時的應(yīng)對手段和措施，這不僅僅是

保證車間財產(chǎn)安全的大事，更是能夠給我的安全問題提供更多保

障的有效措施，所以我十分感謝這次工廠組織的培訓會。作為一

名車間生產(chǎn)者，在這之前雖然是十分安全問題十分重要，自己是

需要十分小心的，但是工作的.時候卻對這并不是十分重視，可能

是因為沒有深切體會所以不自覺地就降低了自己的要求，放松自

己的安全管控，但是昨天的培訓會，演講者給我們展示了許多車

間生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的安全事故的視頻和圖片在，真的是讓我一下

子警惕起來了，真的特別的慘烈，人真的是無法跟機器相比的，

幾乎就是雞蛋碰石頭，一不注意受傷的絕對是人而不是機器，所

以這最直接的就是讓我的安全意識一下子就提到了最高，工作的

時候也是時刻注意者。

這次培訓讓我不敢在生產(chǎn)過程中“耍小聰明”了，我當時就

在心里面告訴自己工作的時候必須要按照工廠的“6s”要求來工

作，必須要保證自己的安全為先，畢竟一發(fā)生危險給自己造成的

損失絕對是巨大的。我以后工作的時候也一定會做進入崗位之前

先做好自己“吹風”工作，在工作的時候我也會嚴格要求自己，

時刻戴好靜電手環(huán)，絕對不會將它摘下來。在機器出現(xiàn)問題的時

候，我也必須要保證在先斷電的情況下才去接觸，有什么問題我

也要借用工具，而不是粗心大意的直接用手去弄，要是一不小心

就會把手弄傷的。在上工之前我也要先對極其做好檢查工作，保

證沒有任何問題之后再去開機；在下工之前我也要做好斷電工作,

并且要做好機器的保養(yǎng)工作，這是可以保證機器的良品率的，可

以有效防止機器出現(xiàn)故障，是對工廠的財產(chǎn)安全和自己的安全負

責的表現(xiàn)。其實，通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)許多的問題都是被可以

避免發(fā)生的，但是很多就是大家平時沒有注意細節(jié)這才釀成慘劇

的，所以為了避免事故，我會時刻注意每一個小的環(huán)節(jié)的。

這一次的培訓不僅僅讓我思想上更加重視了，也讓我學會了

不少的預防措施，比如當時培訓時教我們?nèi)绾问褂脺缁鹌饕约罢?/p>

確的脫離方式等等，這些我都已經(jīng)看看掌握在心里了，所以大大

提高了我的安全知識，相信實在是不幸發(fā)生事故了，我也能夠盡

可能地降低損失。

車間培訓心得篇4

本著長期貫徹落實建設(shè)學習型公司、培育學習型員工的精神,

各車間牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，

是員工的最大福利”，加大培訓力度，為公司發(fā)展做出了積極貢

獻。一月來，做了以下培訓總結(jié)：

一、內(nèi)部培訓工作情況：

5月份全月公司內(nèi)部共進行培訓25次，包括公司的生產(chǎn)部門

及各管理部門，參與培訓的人員達400多人次。

培訓課程主要分為以下幾類：

1、規(guī)章制度類：公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓、車間

管理制度、標簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

2、安全操作類：消防演練、各類物料的泄漏應(yīng)急預案及防護

措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養(yǎng)、制冷劑

冷凍油的添加劑注意事項、焚燒爐停電應(yīng)急預案、節(jié)能降耗方案。

3、設(shè)備類：焚燒爐主要設(shè)備操作、車間常用機泵使用方法及

防護措施、安全設(shè)施培訓資料、輔材使用領(lǐng)用管理辦法、液相色

譜儀操作與維護。

4、產(chǎn)品質(zhì)量類：產(chǎn)品質(zhì)量與交叉污染措施控制。

二、培訓工作分析：

（一）、取得的成績：

1、同以前的培訓相比，從培訓部門、培訓項目數(shù)量、接受培

訓的人數(shù)等方面，都有一定的'增長。

2、通過培訓，員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備管理方面的

認識進一步增強，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、進一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓制度°吸取經(jīng)驗，不斷

創(chuàng)新。

（二）、存在的問題：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好

學壽一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”

的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集

中，影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反

者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、

秩序較亂的主要原因。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不

足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

（三）、隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個社會的發(fā)展趨勢，企業(yè)員工

的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的建設(shè)，必然將會

成為我們工作的重點，培訓工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓效

果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導的重視。我們可以通過以下措

施進行改進：

1、做好培訓基礎(chǔ)工作。

我們公司的培訓制度正在逐步的完善中，在具體執(zhí)行過程中

一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在

具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面

補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強

相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓資源。

在建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò)的同時，要積極與比較強

勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動

態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，與時俱

進。

3、加強對車間部門培訓主講人員的培養(yǎng)。

車間部門主講人員培訓能力技巧的好壞直接關(guān)系到培訓的成

果，因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍?？梢酝ㄟ^專

門的培訓機構(gòu)對其進行培訓教育，增強其培訓技巧，從而更好的

對車間員工進行培訓I。

4、多措并舉，提高培訓質(zhì)量。

摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式，室內(nèi)與現(xiàn)場相結(jié)合，開展

現(xiàn)場技術(shù)問答、技術(shù)拷問等活動。

充分發(fā)揮電教媒體的作用，通過多媒體更直觀更形象的講解

各種安全操作設(shè)備管理，同時播放一些事故案例，使員工更直白

的認識到安全生產(chǎn)的重要性。

5、公司各部門車間應(yīng)當互相學習，互通有無，吸取對方在培

訓方面的經(jīng)驗教訓，同時分享自己的一些培訓成果心得，齊頭并

進。

6、人力行政部繼續(xù)實行起自己的職能，加強監(jiān)督檢查，鞏固

學習培訓效果。

車間培訓心得篇5

大家好，我叫來自—車間。

美好生活，需要我們不斷的努力，堅持不懈地工作才能擁有。

然而“安全”卻是這一切的前提，美好的生活離不開它，企業(yè)的

發(fā)展更加離不開它。

作為—車間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切

關(guān)系，因為我們直接接觸的是各種生產(chǎn)設(shè)備，各種化學原料，各

種化學反應(yīng)。生產(chǎn)設(shè)備需要我們嚴格按照“sop”進行操作，化學

原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點、燃點等物理化

學性質(zhì)，而各種的化學反應(yīng)則更是高深莫測，它是我們生產(chǎn)出各

種產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事

故，后果將不堪設(shè)想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主

題，也是我們每一位員工心中時刻繃緊的警繩。

那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。

我參加工作的時間并不長，記得剛來到車間的時候，見到各

種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設(shè)備時，頓時感到興奮，好奇，恨不

得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過公司，

車間，班組，3個級別的安全教育，這是我的安全第一課，車間領(lǐng)

導細心的講解了各種設(shè)備的操作注意事項，安全生產(chǎn)紀律，以及

安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性,

在心中也系上了一根安全警繩。

安全培訓很快就結(jié)束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進

入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師

傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進行，還要對我這位新人進行輔導。