作為焦裕祿精神學(xué)習(xí)小組的組長，我在2025年3月組織開展了為期一個月的"傳承焦裕祿精神"專題學(xué)習(xí)活動。在蘭考縣實地考察期間，我走訪了焦裕祿同志當(dāng)年帶領(lǐng)群眾治理"三害"的鹽堿地，查看了他親手栽種的泡桐樹，聆聽了當(dāng)?shù)乩先酥v述他帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)天斗地的感人故事。特別是在焦裕祿紀(jì)念館，看到他生前使用的那件補丁摞補丁的棉襖和那雙磨穿了底的布鞋時，我深刻體會到了什么是"心中裝著全體人民，唯獨沒有他自己"的崇高境界。這次學(xué)習(xí)讓我對焦裕祿精神有了更加具體和深刻的認(rèn)識，也為我今后的工作指明了方向。在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)焦裕祿同志的"三股勁"精神對當(dāng)前工作具有極強的指導(dǎo)意義。以我們部門負(fù)責(zé)的"鄉(xiāng)村振興示范村"建設(shè)項目為例，項目初期面臨著資金短缺、技術(shù)不足、群眾參與度低等多重困難。具體來說，項目預(yù)算僅為150萬元，而實際需求達到230萬元，缺口達80萬元；技術(shù)團隊僅有3名專業(yè)人員，難以覆蓋5個自然村的技術(shù)指導(dǎo)需求；村民參與意愿調(diào)查顯示，僅有32%的農(nóng)戶愿意配合改造。面對這些挑戰(zhàn)，我們借鑒焦裕祿同志"敢闖敢試"的拼勁，采取了三項具體措施：第一，創(chuàng)新融資模式，通過"政府引導(dǎo)+企業(yè)投資+農(nóng)戶自籌"的方式，成功引入社會資本85萬元，彌補了資金缺口；第二，建立"1+N"技術(shù)幫扶機制，即1名專業(yè)技術(shù)人員帶動N名本地"土專家"，培養(yǎng)了15名村級技術(shù)骨干，實現(xiàn)了技術(shù)力量的倍增；第三，開展"樣板戶"示范工程，在每村選擇35戶積極性高的農(nóng)戶先行改造，通過實際效果帶動其他農(nóng)戶參與。在項目實施過程中，我們特別注重運用焦裕祿同志"科學(xué)求實"的鉆勁。針對當(dāng)?shù)赝寥纏H值8.28.5的鹽堿化問題，我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)科研院所，開展了為期3個月的土壤改良試驗。通過對比分析石膏、硫磺、有機肥等5種改良劑的效果，最終確定了"有機肥+深翻+覆膜"的綜合改良方案。試驗數(shù)據(jù)顯示，采用該方案后，土壤pH值平均降低0.8個單位，有機質(zhì)含量提高0.6%，作物產(chǎn)量提升23%。這一成果不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)難題，還為周邊類似地區(qū)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。在群眾工作方面，我們學(xué)習(xí)焦裕祿同志"親民愛民"的韌勁，建立了"每周駐村、每月走訪、季度懇談"的工作機制。具體來說，項目組成員每周至少駐村2天，與村民同吃同??；每月走訪所有項目農(nóng)戶，記錄問題清單并限期解決；每季度召開村民懇談會，通報項目進展并聽取意見建議。通過這種方式，我們累計收集各類問題建議127條，解決率達93%，群眾滿意度從項目初期的65%提升到92%。特別是在處理村民張大爺家的宅基地糾紛時，我們運用焦裕祿同志"蹲點調(diào)研"的工作方法，連續(xù)3天駐扎在村里，實地丈量土地，查閱歷史檔案，走訪知情群眾，最終厘清了長達8年的產(chǎn)權(quán)爭議。這一問題的解決不僅化解了鄰里矛盾，還為后續(xù)的村莊規(guī)劃掃清了障礙，直接帶動了周邊12戶農(nóng)戶主動配合改造工作?？偟膩砜?，下一階段的重點是將焦裕祿精神進一步制度化、常態(tài)化。我們計劃從三個方面具體推進：第一，建立"焦裕祿式干部"月度評選機制，每月評選12名在群眾工作中表現(xiàn)突出的先進個人，給予精神和物質(zhì)雙重獎勵，并在單位內(nèi)部宣傳其先進事跡；第二，開展"焦裕祿精神實踐周"活動，每季度組織全體人員深入基層一線，至少解決35個群眾關(guān)心的實際問題，并形成書面報告；第三，完善績效考核體系，將群眾滿意度、問題解決率、創(chuàng)新工作方法等指標(biāo)納入年度考核，權(quán)重不低于40%。具體執(zhí)行時間表如下：2025年6月底前完成評選機制的制定和首次評選；79月開展首次實踐周活動；10月底前完成績效考核體系的修訂。各項工作將由我牽頭，相關(guān)部門配合實施，確保年底前全部落實到位。通過這一系列舉措，我們期望能夠?qū)⒔乖５摼裾嬲谌肴粘９ぷ?，讓每一位?/p>