施工組織方案

1.工程概況及編制依據(jù)

1.1工程概述

工程名稱：道路監(jiān)控系統(tǒng)

工程概況：本案道路監(jiān)控系統(tǒng)項目包括50個監(jiān)控點集成、1個

監(jiān)控中心的建設(shè)。本項目按道路監(jiān)控系統(tǒng)安全防范的實施規(guī)范，滿

足招標(biāo)文件要求的系統(tǒng)，并且完成系統(tǒng)建設(shè)所需要的配套工作，包

括但不限于以下部分：

1.全套設(shè)備的采購和安裝。

2.系統(tǒng)安裝、調(diào)試。

3.線纜、輔材、備品、備件采購。

4.配套線纜保護(hù)管的預(yù)埋以及線纜敷設(shè)。

5.地下線管、基礎(chǔ)施工時遇到的現(xiàn)狀地下管線等設(shè)施、地面上

建筑物、構(gòu)造物及綠化的保護(hù)。

6.工程開挖回填后的原狀恢復(fù)。

7.深化設(shè)計方案，提供設(shè)備詳細(xì)清單，補充必要的xx。

8.工程項目挖溝埋管施工過程中，協(xié)調(diào)與施工相關(guān)的主管部門

及業(yè)主的關(guān)系。

9.工程相關(guān)報批手續(xù)的辦理。

10.安全xx施工措施。

11.系統(tǒng)建設(shè)所需的運輸、保險、勞務(wù)、保管及保修維護(hù)等所有

相關(guān)工作。

12.建設(shè)方有權(quán)在建設(shè)過程中調(diào)整施工范圍。

工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50339-2003)中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)

質(zhì)工程。

道路監(jiān)控系統(tǒng)工程所含的主要工作內(nèi)容為：方案設(shè)計、深化設(shè)

計、系統(tǒng)所有設(shè)備、器材、線纜及一切相應(yīng)材料的供貨、安裝、調(diào)

試、人員培訓(xùn)、驗收交付、質(zhì)保期服務(wù)等，包括但不限于以下幾個

方面：

①按照設(shè)計圖紙、安裝圖紙、技術(shù)說明書，配合其他施工單

位，深化xxo

②在規(guī)定的交貨地點，會同發(fā)包方開箱驗收，并保管貨物。

③將貨物從交貨地點運輸至安裝位置。

④進(jìn)入施工現(xiàn)場后進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的配線安裝等工作。

⑤施工前認(rèn)真給施工班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，做好材

料、設(shè)備采購工作及工機具準(zhǔn)備。

⑥提供安裝過程中所需的臨時材料和配件、工具。

⑦設(shè)備定位、復(fù)核，與有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)。

⑧配合有關(guān)單位嚴(yán)格按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50339-2003)完成驗收。

⑨制備竣工圖，系統(tǒng)移交。在保修期內(nèi)，對整個工程進(jìn)行維護(hù)

保養(yǎng)工作。

1.2工程特點：

道路監(jiān)控系統(tǒng)工程的最大特點就是施工量大、技術(shù)難度高、工

期短。

1)本項工程施工技術(shù)、質(zhì)量要求高

根據(jù)標(biāo)書要求，本項工程無論是設(shè)備的選型或系統(tǒng)的統(tǒng)一配置

都處于一種高起點。建設(shè)方在這一點上具有長遠(yuǎn)的目光，其意義是

極其深遠(yuǎn)的。對此我公司將在設(shè)計、安裝及現(xiàn)場督導(dǎo)工作中堅持以

科學(xué)的態(tài)度對待每一個具體問題，使整個系統(tǒng)具有可靠性、模塊

化、方便性的特點，并以嚴(yán)格、高效、規(guī)范的工程管理，確保監(jiān)控

效果、環(huán)境、安裝、調(diào)試四者有機結(jié)合，整體美觀協(xié)調(diào)。

2）工程進(jìn)度控制復(fù)雜

本工程工程量大，質(zhì)量要求高，時間十分緊張。如何控制進(jìn)度

是確保工程如期完成的極其重要的問題。我公司充分認(rèn)識到這一

點，并以此為動力，發(fā)揮在安防工程施工領(lǐng)域的技術(shù)及人才優(yōu)勢，

做到科學(xué)組織、合理施工。

1.3施工關(guān)鍵技術(shù)

xx設(shè)計交底：施工人員不僅要熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的機電XX紙，還

要熟悉街道派出所、社區(qū)的環(huán)境。了解各派出所、社區(qū)所管轄監(jiān)控

點的位置，而且要深入現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，這樣才能理解設(shè)計的宗

旨，提高安裝質(zhì)量。

管線敷設(shè)：線纜的校接要求準(zhǔn)確到位、標(biāo)識清楚無誤，設(shè)備的

安裝要求符合相關(guān)規(guī)范，爭取一次性調(diào)試成功。特別是要注意攝像

機的視頻線、電源線、控制線和防雷器、光端機的連接，要做到規(guī)

范、準(zhǔn)確和防水。

調(diào)試方案的編制及實施：系統(tǒng)編制調(diào)試方案和組織調(diào)試小組，

報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，抄送相關(guān)配合單位，督促實施檢查。

編制依據(jù)

相關(guān)技術(shù)資料

《XX監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)通用技術(shù)要求》

《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》

《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2000

《智能建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50339-2003

《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》SJ/T30003-93

《低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96

《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96

《1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96

安全防范工程程序與要求(GA/T75-94)

電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(JGT1.5-87)

民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGT/T16-92)

彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法(GB7401-87)

安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(GA/T74-94)

軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)(GTB856)

光纖分布式數(shù)據(jù)接口(FDDI)xx局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88)

2.施工部署

道路監(jiān)控系統(tǒng)包括50個監(jiān)控點集成、1個監(jiān)控中心的建設(shè)。這

么大的工程要在xx的要求工期內(nèi)完成就需要做好認(rèn)真的施工部署工

作。根據(jù)道路監(jiān)控的特點公司研究決定采用分組同時進(jìn)行，流水線

作業(yè)的方式進(jìn)行施工，這樣才能保證在要求的工期內(nèi)工程順利的完

工。

1)分組同時進(jìn)行施工：2施工組將同時展開施工任務(wù)，統(tǒng)籌安

排施工工作。

2)流水線作業(yè)：每個組的施工按施工的流程分中心機房設(shè)備的

安裝、前端立桿的施工、攝像機的安裝、防雷器的安裝、光端機的

安裝。

3)施工順序：每個區(qū)的施工先確定機房設(shè)備的安裝，這樣就可

以保證在線路路xx的情況下，每安裝一個攝像機中心就可以接通

一路攝像機的圖像，就可以對一路攝像機的圖像進(jìn)行試運行記錄,

也可以起到對前端攝像機的保護(hù)。整個工程就可以一次性的施工完

畢，個別不好的攝像機點再進(jìn)行微調(diào)。

根據(jù)城市道路監(jiān)控的施工特點，我們設(shè)立項目總監(jiān)、項目經(jīng)

理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項目工程師、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)

算貝等。

項目管理框架

由于本工程的重要性，公司決定抽調(diào)精干、具有豐富工程經(jīng)驗

的、組織實施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理

負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程項目組所有現(xiàn)場人力、物力、

財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程XX的資源，保證工程保質(zhì)保

量按時完成。

施工管理組織結(jié)構(gòu)圖

硬

盤

錄

像

機

專

業(yè)

工

程

師

人員

管理

施工

主要

資料

員的

理人

術(shù)管

和技

人員

管理

項目

2.2

表

機構(gòu)

職稱

姓名

職務(wù)

經(jīng)理

/項目

工程師

監(jiān)

項目總

責(zé)人

技術(shù)負(fù)

經(jīng)理

/項目

工程師

總部

責(zé)人

質(zhì)量負(fù)

程師

助理工

經(jīng)理

/項目

工程師

理

項目經(jīng)

經(jīng)理

/項目

工程師

理

項目經(jīng)

現(xiàn)場

經(jīng)理

/項目

工程師

理

項目經(jīng)

程師

助理工

理

項目助

程師

助理工

程師

項目工

項目工程師助理工程師

項目工程師助理工程師

施工員助理工程師

質(zhì)檢員助理工程師

材料員助理工程師

安全員助理工程師

預(yù)算員助理工程師

整個施工程序上來看，基本上分為五個階段，系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、

設(shè)備采購進(jìn)場、工程施工、調(diào)試驗收、運行維護(hù)管理。要求在各個

施工過程中，勞動力和技術(shù)力量的配置要做到相對固定，又要靈活

調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重

復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步

計劃如上表所示，但人力資源計劃是隨著工程情況的進(jìn)展和變化而

改變的，項目組進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向

項目經(jīng)理部提出計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。

總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述：

公司本部是工程項目指揮部是項目的最高負(fù)責(zé)部門，全力支持

現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作，統(tǒng)一調(diào)配施工單位和公司內(nèi)部的各種資

源、協(xié)調(diào)各部門的行動，建立快速反應(yīng)和緊急處理機制，保障工程

圓滿完成。

現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，直

接管理系統(tǒng)項目組，現(xiàn)場項目經(jīng)理由項目工程總監(jiān)指派，系統(tǒng)由現(xiàn)

場施工組、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組

和辦公室等組成。

2.2.1專業(yè)管理層

專業(yè)管理層是由項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、施工組組長、專業(yè)工程

師、資料員、安檢員、質(zhì)檢員、材料員等人員組成，完成整個工程

的過程管理工作。

1）項目總監(jiān)為公司本部在工程的直接管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理整

個項目人員的調(diào)配、項目組與公司各部門的溝通，以及整個項目的

工程質(zhì)量控制。

2）項目經(jīng)理為該現(xiàn)場的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理

工作。項目經(jīng)理的具體工作概括起來就是計劃、協(xié)調(diào)、控制等管理

工作，以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利。

3）施工組組長是本組具體的施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本組的施工規(guī)

劃、人員調(diào)配、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的控制。

4）專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為該項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程實

施、施工中的協(xié)調(diào)和工程師隊伍的管理，是工程按期、按質(zhì)完成的

重要保證。

5）工程秘書負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件、技術(shù)資料、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系

函、工程預(yù)決算、工程質(zhì)量、工程報檢、隱蔽工程記錄、測試報

告、安全生產(chǎn)和xx施工等方面資料的歸檔管理工作。

6）現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)工程施工的計劃落實工作，確保工程嚴(yán)格按

照進(jìn)度計劃執(zhí)行，并及時反饋施工過程所出現(xiàn)的問題，為項目經(jīng)理

決策提供第一手資料。

7）專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理

點的順利實施。

8）材料員負(fù)責(zé)本工程所需材料的采購、保管、發(fā)放與管理。

9）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

10）安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和xx施工監(jiān)督管理。

3.施工規(guī)劃

3.1施工工序

工程工程施工工序遵循著下述的幾個基本步驟，它們的施工工

序設(shè)計如下:

中心機房設(shè)備的安裝可以和攝像機立桿的安裝同步進(jìn)行。

3.2熟悉、審查施工圖紙、攝像機點表和有關(guān)的設(shè)計資料

1）目的

使施工技術(shù)人員和管理人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計

意圖、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求。

通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始

之前改正，為項目的施工提供一份準(zhǔn)確、xx的設(shè)計圖紙。避免對下

一道施工工序造成影響。

2）依據(jù)

技術(shù)設(shè)計、XX設(shè)計的原始資料設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)

規(guī)定

3）內(nèi)容

了解街道攝像機的分布，派出所中心及社區(qū)中心的管理范圍。

明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順序和時間，以及施工項

目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。

明確發(fā)包建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包施工單位等之間的協(xié)作、

配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

4）程序

施工圖紙的自審階段：組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行

熟悉，寫出自審圖紙記錄。記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計

圖紙的有關(guān)建議等。

施工圖紙的會審階段：由發(fā)包建設(shè)單位主持，總包施工單位和

監(jiān)理單位參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，參加單位共同會簽、XX,

由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)

施工的依據(jù)。

3.3物資準(zhǔn)備

材料和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，物資的準(zhǔn)備工作

必須在工程開工之前完成。

1）設(shè)備材料的準(zhǔn)備依據(jù)是施工預(yù)算，按照施工進(jìn)度計劃要

求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間進(jìn)行匯總，編制材料需要量計

劃。

2）加工件的準(zhǔn)備

根據(jù)施工預(yù)算提供的加工件的名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)

渠道編制計劃。

3）安裝機具的準(zhǔn)備

根據(jù)施工方案及進(jìn)度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時

間。

3.4勞動力組織的準(zhǔn)備

1）建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

堅持合理分工與密切合作的原則，選擇有經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、

有工作效率的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

2）建立精干的施工隊伍

堅持合理、精干的原則，認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技

工、普工的比例滿足合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要

求，制定勞動力需要計劃。

3）集結(jié)施工力量組織勞動力進(jìn)場

按照開工日期和勞動力計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時進(jìn)行安

全、防火和xx施工等方面的教育，并安排好員工的生活。

4）向施工人員進(jìn)行施工組織計劃和技術(shù)交底

保證項目嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和

施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。

交底的內(nèi)容有：項目的xx工進(jìn)度計劃，xx工工藝、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、安全技術(shù)措xx、xx工驗收規(guī)范以及圖紙會審所確定的有關(guān)部

位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。

3.5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

電通：落實電力供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力及照明設(shè)備的正常運

行用房：安排生產(chǎn)、辦公、生活、居住和物料存儲的用房

安全：設(shè)置消防一、保安設(shè)施。

材料：申請物料進(jìn)場。

3.6施工的場外準(zhǔn)備加工件的加工和定貨。

提交開工申請報告。

從技術(shù)上協(xié)助用戶完成技防辦有關(guān)申請手續(xù)。

3.7施工各階段的控制

3.7.1深化設(shè)計階段

設(shè)計圖紙作局部修改時，原底圖作廢，重新出圖，可在原底圖

的圖號后加標(biāo)注，第一次修改在圖號后加“01”，第二次修改加

“02”，以示第幾次修改。如果大量修改，全部圖紙按新的版本號

重出。

圖紙修改后，要及時更換相應(yīng)的檔案資料。對于已發(fā)送至施

工、運行單位并且正在施工或?qū)⒁┕さ膱D紙，應(yīng)及時發(fā)函修改。

符合《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50045-95)的有關(guān)部門規(guī)

定；

線槽內(nèi)配線要求：

線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號

規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。

在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部

截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，

不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表

明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號

電纜、光纜應(yīng)分離布放。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜

線布放時應(yīng)有冗余。

纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于

1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許xx的80%,對光纜瞬

間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的xxo在以牽引方式敷設(shè)光纜時，

主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，

在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷

設(shè)時，直接部份間隔距離3?5m處設(shè)固定點。

在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設(shè)置固

定點；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線

進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。光纜及其他應(yīng)用電纜應(yīng)根據(jù)纜

線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大

于1.5m,扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。

3）設(shè)備安裝：（機房設(shè)備、攝像機、防雷器、光端機）

安裝前的設(shè)備檢驗：設(shè)備安裝施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、

型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、

技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性

能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

設(shè)備安裝：安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，便于安裝和施工；

表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于

1mm；機內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；機內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接

線端子各種標(biāo)志應(yīng)xx,保持良好；臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接

地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；所有機柜應(yīng)設(shè)接地端子，并

良好連接接接地端排。

3.7.2攝像機立桿及中心機房管線敷設(shè)階段

1）攝像機立桿

整個立桿有較高的安裝強度，可接受70米/秒的風(fēng)速；在風(fēng)速

25M/S時一，立桿最高處擺動幅度震動頻率f<0.2次/

秒，在攝像機用高倍數(shù)鏡頭拍攝時，不會因為立桿的晃動而引起畫

面的抖動。

2）機房線管施工：

xx彎可采用xx和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨

管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；過路盒安裝應(yīng)牢固平

整，開xx整齊并與管徑相吻合，要求一管一xx不得開長xx,鐵制

盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開xx；

管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)

采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，不做攔腰管

或拌腳管；

管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的XX小于5mm；管路應(yīng)

做整體接地連接，采用跨接方法連接。

3）機房線槽安裝：

彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干

線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心

進(jìn)行彈線。

支、吊架安裝：要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長

短偏差應(yīng)在5mm內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢

固，保證橫xx；固定支點間距一般不應(yīng)大于1.5-2.0mm,在進(jìn)出接

線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及xx接頭的三端500以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支

持點支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵30mm*3mm,扁鋼

25mm*25mm*3mm。

線槽安裝要求：線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種

附件xx；線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、

無翹腳，出線口的位置準(zhǔn)確；線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均應(yīng)相

互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；線槽安裝

應(yīng)符合《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-95）的有關(guān)部門

規(guī)定；

線槽內(nèi)配線要求：線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線

布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。

在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部

截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，

不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表

明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號

電纜、光纜應(yīng)分離布放。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜

線布放時應(yīng)有冗余。

纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于

1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許xx的80%,對光纜瞬

間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的XX。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，

主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，

在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷

設(shè)時，直接部份間隔距離3?5m處設(shè)固定點。

在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設(shè)置固

定點；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線

進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。光纜及其他應(yīng)用電纜應(yīng)根據(jù)纜

線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m,扣

間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。

3）設(shè)備安裝：（機房設(shè)備、攝像機、防雷器、光端機）

安裝前的設(shè)備檢驗：設(shè)備安裝施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、

型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、

技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性

能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

設(shè)備安裝：安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，便于安裝和施工；

表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于

1mm；機內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；

機內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標(biāo)志應(yīng)xx,保持良

好；

臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)

計要求；

所有機柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接接地端排。

4.施工進(jìn)度計劃及保證措

4.1施工工期該工程的施工工期為：60天。

為保證項目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成，我們將在接到

中標(biāo)通知并且在合同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提交一份適

合于整個工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工詳圖、與施工方案，供

監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

施工進(jìn)度計劃工程進(jìn)度計劃表見本文件施工進(jìn)度計劃表附件。

施工進(jìn)度的保證措施為確保工程任務(wù)按時完成，工程進(jìn)度保證

措施從如下幾方面入手：

4.1.1充分做好施工準(zhǔn)備組織功底深厚的技術(shù)班子，作好系統(tǒng)

細(xì)化設(shè)計、繪制安裝圖紙。挑選各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行施工前的技

術(shù)交底。集中各小隊施工負(fù)責(zé)人，銜接好施工界面。施工準(zhǔn)備做得

好可使施工很順利地進(jìn)入正常狀態(tài)，減少磨合期；認(rèn)真做好圖紙會

審與技術(shù)交底；組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在

此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與設(shè)備的采購計劃。

在施工工作開始前，辦理妥當(dāng)實施本工程所必須的一切施工XX

并提交采購人備案，否則采購人有權(quán)按照合同條款指示中標(biāo)人暫停

工程，直到本條內(nèi)容被執(zhí)行。在施工工作開始前，提交xx（包括操

作和維護(hù)程序），供采購人批準(zhǔn)。

xx應(yīng)詳細(xì)說明所有設(shè)備、部件的安裝、測試和試運行的順序和

采取何種處理確保設(shè)備的正常功能、避免設(shè)備損壞和影響使用壽

命，以及電纜的埋設(shè)、連接和測試等。

施工方法和工藝要求符合國家和通信、電子、機械行業(yè)有關(guān)機

電設(shè)備的安裝規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

所有機電設(shè)備的安裝均采用下走線方式。所有設(shè)備按xx的指

示進(jìn)行固定和連接。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。

在施工現(xiàn)場遵守采購人規(guī)定的任何有關(guān)工程和安全的特殊規(guī)

定。

4.1.2強化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時完工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的

配合，必須組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。

4.1.3選用xx專業(yè)施工隊伍本工程量較大，質(zhì)量要求高，工

期緊，因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、

技術(shù)水平高，曾經(jīng)做過大型安防工程的施工隊伍。

4.1.4搞好設(shè)備材料供應(yīng)施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算

中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供應(yīng)、確定

倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做好材料的訂貨和采

購工作。按進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并作好發(fā)放與保管工作。

4.1.5加強計劃管理以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段工期

控制目標(biāo)，根據(jù)總控計劃、分段計劃以及用戶不同時期對工程工期

的要求，適時制定更加詳細(xì)的進(jìn)度計劃，每周檢查、對比、分析、

找出關(guān)鍵問題，嚴(yán)格按計劃進(jìn)度完成。

4.1.6依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代化裝

備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實可

行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)

度，同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機，打印機

等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時傳遞信息。

4.1.7搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重點,

在人力，物資，機具等方面給予本工程以充分的保證。

職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項目部組織實施。通過計劃進(jìn)度

與實際進(jìn)度的比較，及時調(diào)整計劃，采取補救措施。注意搞好與建

設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時溝通信息，顧全大局，服從貴公司

的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量

5.工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

5.1質(zhì)量目標(biāo)

該工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國家《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)

范》(GB50339-2003)中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保安防體系工程質(zhì)量

優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

項目施工過程的質(zhì)量管理嚴(yán)格遵照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》，按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50339-2003)

規(guī)定，強調(diào)“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”對實施

過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理。

我們強調(diào)對安防體系工程實施全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和功能檢

測，突出了過程控制和管理，以保證工程質(zhì)量。

為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們抽調(diào)公司最精干、具有豐富工程

經(jīng)驗的、組織實施過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級工程管理人員，

同時本工程工作的技術(shù)工人和操作人員均受過專門的培訓(xùn)和具有多

年同類型項目施工經(jīng)驗，并已取得政府和有關(guān)管理機構(gòu)規(guī)定的行業(yè)

XX證書。

5.2質(zhì)量管理體系實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，積極開展質(zhì)

量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)

合”，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)樣板工

程。

質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)：

質(zhì)量監(jiān)督：現(xiàn)場管理：

質(zhì)量檢查：質(zhì)檢員：

施工質(zhì)量監(jiān)察：（弱）電氣工長：

施工操作：（弱）電氣技工等人：等

建立由下向上施工質(zhì)量負(fù)責(zé)機制。

5.3工程質(zhì)量檢驗評測標(biāo)準(zhǔn)

《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2000

《智能建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50339-2003

《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》SJ/T30003-93

《低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96

《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96

《1KV以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96

安全防范工程程序與要求(GA/T75-94)

電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(JGTL5-87)

民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGT/T16-92)

彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法(GB7401-87)

安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(GA/T74-94)

軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)(GTB856)

光纖分布式數(shù)據(jù)接口(FDDI)xx局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)

建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88)

注：以上所XX的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是必須但不是唯一執(zhí)行的法律文

件，如果所列文件在系統(tǒng)竣工前改版，以最新版本為準(zhǔn)。

5.4我公司在工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢

5.4.1強大的公司資源我們采用公司三級管理，一級支援：公

司總部作為工程

工程項目指揮部，現(xiàn)場項目經(jīng)理部為二級、技術(shù)支持項目組施

工組為三級組成的三級管理。在多年的三級管理中，我公司在項目

經(jīng)理部與工程項目指揮部的工作配合已形成默契，這樣可以大大減

輕現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作，有更多的時間參與現(xiàn)場工程中的施工及

協(xié)調(diào)管理工作。

5.4.2優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實

施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，是項目的最高負(fù)責(zé)部門，項目現(xiàn)場主管由

項目經(jīng)理擔(dān)任，項目經(jīng)理部由現(xiàn)場施工組、設(shè)備材料組、質(zhì)量監(jiān)理

組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。項目經(jīng)理部里面不

但擁有技術(shù)過硬的專業(yè)工程師，還擁有經(jīng)驗豐富的項目管理人員，

形成一個知識面全面、經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊，再加上公司的合理激

勵措施，使得整個項目經(jīng)理部形成一個統(tǒng)一的團(tuán)體，有著共同的目

標(biāo)，可以完全勝任本項目中的任何工作。

5.4.3豐富的安防工程總包管理經(jīng)驗我公司有著多年安防工程

總包經(jīng)驗，我們認(rèn)為安防工程是一項系統(tǒng)工程，而且是一個復(fù)雜的

大系統(tǒng)，因此，它的建設(shè)就應(yīng)該遵循系統(tǒng)工程的基本程序?！跋到y(tǒng)

工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計、制造、試驗和使用的科

學(xué)方法，是一種對所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方法”。根據(jù)安

防技術(shù)目前發(fā)展的狀況，我們利用系統(tǒng)工程的方法，按以下步驟規(guī)

劃安防工程系統(tǒng)建立的過程。安防工程建立的五大步驟包括：

系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計和產(chǎn)品選型、工程施工和運行

維護(hù)管理。它把安防工程這個研究的對象看作一個系統(tǒng)整體，安防

系統(tǒng)由若干分系統(tǒng)組成，對每個分系統(tǒng)都首先從實現(xiàn)整個系統(tǒng)技術(shù)

協(xié)調(diào)的觀點來考慮，對研究過程中分系統(tǒng)與分系統(tǒng)之間的矛盾或者

分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的矛盾都要從總體協(xié)調(diào)的需要來解決。總之，

由于安防技術(shù)的復(fù)雜性，發(fā)展性和外部條件的可變性，用直觀的傳

統(tǒng)方法和單憑個人的經(jīng)驗來組織管理一個大規(guī)模復(fù)雜的安防系統(tǒng)工

程已經(jīng)不行了，為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)化就需要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)

和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一問題，從而編制出系統(tǒng)研制全

過程的模型，把安防工程建設(shè)的全過程，嚴(yán)密地聯(lián)結(jié)成一個整體全

面地考慮和改善整個過程，以便實現(xiàn)綜合最優(yōu)化。

5.4.4將IS09001標(biāo)準(zhǔn)在工程項目管理中的充分應(yīng)用

IS09001標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，它主要用于明確職責(zé)和

質(zhì)量管理方法，實現(xiàn)客戶期望的技術(shù)特性，使得客戶滿意，從而確

保獲取相應(yīng)的社會經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的發(fā)展。我公司一直在將

IS09001貫穿于整個項目的管理?，F(xiàn)在，公司各部門以及每個項目

組成員都能在工作中主動嚴(yán)格按照IS09001的規(guī)定遵循以下質(zhì)量管

理的八項原則認(rèn)真執(zhí)行。

八項管理原則的實質(zhì)是：一個組織的最高管理者應(yīng)發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)

作用”，采用“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”，建立和運行一

個以“XX為關(guān)注焦點”、“全員參與”的質(zhì)量管理體系，并且注

重“數(shù)據(jù)分析”等，“基于事實的決策方法”使體系得以“持續(xù)改

進(jìn)”，在保證滿足XX利益的前提下，使供方也收益，建立起“互利

的供求關(guān)系”，使供方組織和XX這條供應(yīng)鏈良性運作，實現(xiàn)

“XX”的共同愿望。

5.4.5先進(jìn)的工程項目管理手段我公司根據(jù)多年的工程管理經(jīng)

驗，不但在工程計劃上嚴(yán)格貫徹《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)

準(zhǔn)，而且還形成了具有自主產(chǎn)權(quán)的工程項目管理系統(tǒng)

(ProjectManagementSystem)軟件。其最大特點是實現(xiàn)了工程項

目過程的實時管理。彌補了難以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖算出人力及資源需

求量變化的缺點，同時也彌補了市場上通用項目管理軟件(如Ms

Project)針對性差的缺點。我公司采用國際化的管理模式，整個工

程不論在質(zhì)量上還是工期都是要求非常嚴(yán)格。

5.4.6完善的質(zhì)量保證體系

我公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)

量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定，以使工程質(zhì)量達(dá)到合格，并盡量爭

取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程項目：