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文檔簡介
2025年大學(xué)《體育旅游》專業(yè)題庫——體育旅游創(chuàng)意設(shè)計與開發(fā)考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題(每小題2分,共20分。請將正確選項字母填在題干后的括號內(nèi))1.下列哪項不屬于體育旅游產(chǎn)品的核心特征?()A.體驗性B.文化性C.同質(zhì)化D.獨特性2.在體育旅游項目創(chuàng)意設(shè)計初期,進(jìn)行市場細(xì)分的主要目的是?()A.確定項目最終定價B.評估目標(biāo)市場規(guī)模潛力C.明確項目開發(fā)的具體功能D.降低項目運營風(fēng)險3.利用現(xiàn)有體育設(shè)施和旅游資源,通過增加旅游服務(wù)元素,形成新的體育旅游產(chǎn)品,這種開發(fā)模式屬于?()A.資源整合型開發(fā)B.賽事帶動型開發(fā)C.文化融合型開發(fā)D.基礎(chǔ)升級型開發(fā)4.以下哪項指標(biāo)通常不作為衡量體育旅游項目經(jīng)濟(jì)可行性的主要依據(jù)?()A.投資回報率B.投資回收期C.每個游客消費額D.項目所在地的空氣質(zhì)量5.體育旅游項目中,確保游客獲得高質(zhì)量體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是?()A.市場營銷推廣B.旅游服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計C.項目融資渠道拓展D.政府政策支持6.某地依托優(yōu)良的滑雪資源,開發(fā)集滑雪比賽、滑雪教學(xué)、滑雪度假于一體的綜合體育旅游項目,其主要的開發(fā)邏輯是?()A.資源單一化開發(fā)B.市場多元化開發(fā)C.功能復(fù)合化開發(fā)D.主題集中化開發(fā)7.在體育旅游項目風(fēng)險評估中,“項目建成后,周邊環(huán)境發(fā)生重大變化(如自然災(zāi)害)導(dǎo)致客源流失”屬于?()A.財務(wù)風(fēng)險B.運營風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險8.將體育賽事的觀賞性與旅游體驗相結(jié)合,吸引游客前往賽場所在地進(jìn)行觀賽、旅游、消費等活動,這種模式屬于?()A.體育旅游融合B.體育旅游延伸C.體育旅游轉(zhuǎn)化D.體育旅游整合9.體驗設(shè)計在體育旅游產(chǎn)品開發(fā)中的核心目標(biāo)是?()A.降低運營成本B.提升游客滿意度和忠誠度C.增加產(chǎn)品銷售渠道D.獲取更多政府補(bǔ)貼10.下列哪項不是體育旅游創(chuàng)意設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則?()A.市場導(dǎo)向原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.追求短期利潤最大化原則D.獨特性與差異化原則二、填空題(每空1分,共10分。請將答案填在橫線上)1.體育旅游創(chuàng)意設(shè)計的過程通常包括________、________、________和________四個主要階段。2.可行性研究報告是體育旅游項目開發(fā)前進(jìn)行________的重要工具。3.體育旅游產(chǎn)品的定價策略需要綜合考慮________、________和________等因素。4.“體育+旅游”的融合發(fā)展模式要求我們在開發(fā)中注重________與________的有機(jī)結(jié)合。5.對于具有較高環(huán)境敏感性的體育旅游項目,必須堅持________原則。三、名詞解釋(每小題3分,共12分)1.體育旅游產(chǎn)品2.體育旅游資源3.可行性研究4.體育旅游體驗四、簡答題(每小題5分,共20分)1.簡述體育旅游創(chuàng)意設(shè)計的主要特點。2.簡述體育旅游項目開發(fā)需要進(jìn)行的主要市場分析內(nèi)容。3.簡述體育旅游項目開發(fā)過程中,如何進(jìn)行有效的資源整合。4.簡述體育旅游項目運營管理中,需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五、案例分析題(每小題10分,共20分)1.某海濱城市擁有優(yōu)質(zhì)的沙灘和海上運動資源,但旅游業(yè)以觀光為主,體育旅游發(fā)展相對滯后。請分析該城市開發(fā)體育旅游產(chǎn)品的潛力,并提出至少三種具體的創(chuàng)意設(shè)計思路。2.假設(shè)你正在參與一個以“馬拉松”為核心的體育旅游項目開發(fā)。請分析該項目在市場推廣、服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)險控制等方面可能遇到的主要問題,并提出相應(yīng)的對策建議。試卷答案--------------------------------------------------一、選擇題1.C解析思路:體育旅游產(chǎn)品的核心特征包括體驗性、文化性、獨特性、參與性等,同質(zhì)化是指產(chǎn)品缺乏差異,與核心特征相悖。2.B解析思路:市場細(xì)分的目的在于識別不同顧客群體的需求和特點,從而找到合適的目標(biāo)市場,評估其規(guī)模和潛力是細(xì)分后的關(guān)鍵步驟。3.D解析思路:基礎(chǔ)升級型開發(fā)是指利用現(xiàn)有基礎(chǔ),通過改造、完善、增加服務(wù)等方式提升價值,符合題干描述。4.D解析思路:衡量經(jīng)濟(jì)可行性的指標(biāo)通常關(guān)注財務(wù)回報和投資風(fēng)險,空氣質(zhì)量屬于環(huán)境影響,非直接經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.B解析思路:旅游服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計直接關(guān)系到游客的體驗感受,是確保體驗質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。6.C解析思路:集比賽、教學(xué)、度假于一體,體現(xiàn)了功能上的復(fù)合與疊加,滿足不同游客需求。7.D解析思路:項目建成后的外部環(huán)境變化(自然災(zāi)害)屬于不可控的外部風(fēng)險,影響項目生存環(huán)境。8.A解析思路:將體育賽事與旅游體驗直接結(jié)合,是體育與旅游兩種業(yè)態(tài)融合的典型模式。9.B解析思路:體驗設(shè)計的最終目的是讓游客獲得難忘的、滿意的體驗,從而提升忠誠度,促進(jìn)口碑傳播。10.C解析思路:體育旅游開發(fā)應(yīng)注重可持續(xù)發(fā)展,追求長期價值,而非短期利潤最大化,后者可能損害長期發(fā)展。二、填空題1.需求分析,概念構(gòu)思,方案設(shè)計,可行性評估解析思路:這是創(chuàng)意設(shè)計普遍遵循的邏輯步驟,從理解需求到最終評估。2.可行性研究解析思路:可行性研究報告的核心目的就是判斷項目是否可行。3.成本,需求,競爭解析思路:定價是經(jīng)濟(jì)學(xué)核心問題,需考慮成本投入、市場接受能力和競爭對手策略。4.體育,旅游解析思路:“體育+旅游”模式的核心就是融合體育元素和旅游元素。5.可持續(xù)發(fā)展解析思路:體育旅游項目常涉及自然環(huán)境,必須考慮資源保護(hù)和環(huán)境承載力。三、名詞解釋1.體育旅游產(chǎn)品是指以體育活動或體育賽事為核心吸引物,結(jié)合旅游服務(wù)要素,為游客提供的具有體驗性和文化性的綜合性旅游服務(wù)組合。解析思路:定義需包含核心(體育)、載體(旅游服務(wù))、形式(組合)、特點(體驗性、文化性)。2.體育旅游資源是指能夠吸引游客進(jìn)行體育活動或觀賞體育賽事,并具有開發(fā)潛力的各種有形和無形資源的總稱,包括自然體育資源(如山地、水域)和人文體育資源(如賽事、歷史)。解析思路:定義需涵蓋資源的性質(zhì)(吸引體育相關(guān)活動)、形態(tài)(有形無形)、來源(自然人文)和用途(開發(fā)潛力)。3.可行性研究是指對體育旅游項目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、法律、環(huán)境等方面的可行性進(jìn)行全面評估和分析,為項目決策提供科學(xué)依據(jù)的管理活動。解析思路:定義需說明其目的(評估可行性)、內(nèi)容(多方面分析)、對象(體育旅游項目)和性質(zhì)(管理活動)。4.體育旅游體驗是指游客在參與體育活動或觀賞體育賽事過程中,通過與體育、旅游環(huán)境及服務(wù)系統(tǒng)的互動,所產(chǎn)生的一系列生理、心理和情感感受的總和。解析思路:定義需強(qiáng)調(diào)主體(游客)、過程(參與互動)、內(nèi)容和結(jié)果(生理心理情感感受)。四、簡答題1.體育旅游創(chuàng)意設(shè)計的主要特點包括:創(chuàng)新性,強(qiáng)調(diào)獨特性和新穎性;體驗性,以游客深度參與和感受為核心;市場導(dǎo)向性,緊密圍繞市場需求和趨勢;綜合性,融合體育、旅游、文化、管理等多學(xué)科知識;實踐性,強(qiáng)調(diào)方案的可行性和落地實施。解析思路:從創(chuàng)意設(shè)計的本質(zhì)屬性出發(fā),結(jié)合體育旅游的行業(yè)特點進(jìn)行闡述,突出其區(qū)別于一般旅游設(shè)計或體育設(shè)計的獨特之處。2.體育旅游項目開發(fā)需要進(jìn)行的主要市場分析內(nèi)容包括:目標(biāo)市場分析(識別潛在游客群體,分析其特征、規(guī)模、需求和行為);競爭分析(識別主要競爭對手,分析其優(yōu)勢劣勢,評估競爭態(tài)勢);市場趨勢分析(了解體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)政策法規(guī)的發(fā)展趨勢);市場機(jī)會與威脅分析(SWOT分析,評估項目面臨的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn))。解析思路:市場分析是項目開發(fā)的基礎(chǔ),應(yīng)涵蓋宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭、自身定位等多個維度,確保分析的全面性。3.體育旅游項目開發(fā)過程中,進(jìn)行有效的資源整合需要:明確資源稟賦(梳理可供利用的體育設(shè)施、自然景觀、文化特色等);識別資源關(guān)聯(lián)性(分析不同資源之間的互補(bǔ)和聯(lián)動效應(yīng));創(chuàng)新資源組合方式(打破常規(guī),將不同類型資源進(jìn)行創(chuàng)意搭配);建立合作機(jī)制(與資源所有者、管理者建立有效合作,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ));注重資源保護(hù)(在整合利用的同時,確保核心資源的可持續(xù)性)。解析思路:整合的核心是“搭配”與“協(xié)同”,需從識別、分析、組合、合作、保護(hù)等多個層面闡述如何實現(xiàn)資源的有效利用。4.體育旅游項目運營管理中,需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:服務(wù)質(zhì)量管理(確保體育活動組織、旅游服務(wù)接待等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn));安全管理(建立完善的安全保障體系,防范和應(yīng)對各類風(fēng)險);營銷推廣管理(持續(xù)有效地進(jìn)行市場宣傳,吸引目標(biāo)客群);客戶關(guān)系管理(維護(hù)良好客客關(guān)系,提升滿意度和忠誠度);人力資源管理(招聘、培訓(xùn)、激勵合適的運營管理人才);環(huán)境與設(shè)施維護(hù)管理(保持良好環(huán)境,確保設(shè)施正常運行)。解析思路:運營管理是項目落地執(zhí)行的關(guān)鍵,需覆蓋從服務(wù)、安全到市場、人事、環(huán)境等影響項目運行的核心要素。五、案例分析題1.該海濱城市開發(fā)體育旅游產(chǎn)品的潛力較大。其優(yōu)勢在于擁有優(yōu)質(zhì)的沙灘和海上運動資源,這是發(fā)展海濱體育旅游的基礎(chǔ)。劣勢可能在于體育旅游產(chǎn)品單一,缺乏吸引力,品牌影響力不足。機(jī)遇在于體育旅游市場需求旺盛,游客對體驗式、參與性旅游的需求增加,國家政策也鼓勵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。威脅可能來自周邊地區(qū)同類項目的競爭,以及季節(jié)性因素影響。創(chuàng)意設(shè)計思路:(1)開發(fā)“海洋極限挑戰(zhàn)”主題旅游線路:結(jié)合沙灘排球、帆板、沖浪、皮劃艇、海上摩托等極限運動,打造刺激、時尚的體育旅游體驗,吸引年輕群體。(2)創(chuàng)建“沙灘親子樂園”:利用沙灘資源,結(jié)合足球、排球、沙灘城堡搭建、水上趣味運動等,設(shè)計適合家庭參與的體育旅游產(chǎn)品,拓展市場。(3)舉辦國際性沙灘體育賽事:如沙灘馬拉松、沙灘足球邀請賽、沙灘排球錦標(biāo)賽等,以賽事為引爆點,吸引國內(nèi)外游客,提升城市知名度。解析思路:首先客觀分析資源優(yōu)勢和劣勢,以及外部機(jī)遇與威脅(PEST或SWOT分析)。然后基于分析結(jié)果,提出具有針對性、創(chuàng)新性且符合市場需求的體育旅游產(chǎn)品創(chuàng)意方案。2.以“馬拉松”為核心的體育旅游項目可能遇到的主要問題及對策建議:(1)市場推廣問題:如何持續(xù)吸引跑者和游客?對策:打造賽事品牌,提升賽事影響力;線上線下整合營銷,利用社交媒體、跑者社群進(jìn)行推廣;與知名跑團(tuán)、旅游平臺合作;提供有吸引力的參賽服務(wù)和旅游產(chǎn)品捆綁。(2)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計問題:如何滿足不同跑者(專業(yè)、業(yè)余、游客)和游客(觀賽、觀光、休閑)的需求?對策:設(shè)計不同距離和難度的賽程;提供
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