交通樞紐狀況處置預(yù)案第一章總則1.1編制目的為規(guī)范交通樞紐（含鐵路、公路、航空、城市軌道交通等綜合及單一樞紐）突發(fā)狀況的應(yīng)急處置工作，提升樞紐運(yùn)行安全保障能力，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，保障樞紐內(nèi)旅客、從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全和正常通行秩序，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《_________突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（2007年）；《生產(chǎn)安全應(yīng)急條例》（2019年）；《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（2006年）；《鐵路交通應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2012年修訂）；《公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》（2011年）；《民用機(jī)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急救援管理規(guī)則》（2020年修訂）；《城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定》（2018年）；地方相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及樞紐運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際。1.3適用范圍本預(yù)案適用于行政區(qū)域內(nèi)各類交通樞紐及其周邊一定范圍內(nèi)（以樞紐核心區(qū)向外輻射500米為基準(zhǔn)，可根據(jù)實(shí)際調(diào)整）發(fā)生的以下突發(fā)狀況處置：設(shè)施設(shè)備故障（如電梯停運(yùn)、信號(hào)系統(tǒng)失效、消防設(shè)施損壞等）；客流異常（如客流超限、旅客滯留、踩踏風(fēng)險(xiǎn)等）；自然災(zāi)害（如暴雨、暴雪、臺(tái)風(fēng)、地震、洪水等）；災(zāi)難（如火災(zāi)、爆炸、交通、施工等）；公共衛(wèi)生事件（如傳染病疫情、群體性不明原因疾病等）；社會(huì)安全事件（如恐怖襲擊、重大事件、重大刑事案件等）。1.4工作原則以人為本，生命至上：優(yōu)先保障旅客和從業(yè)人員生命安全，疏散救援以老弱病殘?jiān)械忍厥馊后w為重點(diǎn)。預(yù)防為主，平急結(jié)合：強(qiáng)化日常風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理，落實(shí)預(yù)防措施，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提升快速響應(yīng)能力。統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)：建立樞紐應(yīng)急指揮部，明確各部門職責(zé)，實(shí)行“屬地管理、分級(jí)響應(yīng)”，保證指揮高效、責(zé)任到人?？焖夙憫?yīng)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)：整合公安、消防、醫(yī)療、交通、運(yùn)營(yíng)企業(yè)等多方力量，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，保證處置行動(dòng)迅速有序?？茖W(xué)處置，注重實(shí)效：根據(jù)突發(fā)狀況類型、等級(jí)和影響范圍，采取針對(duì)性措施，優(yōu)先恢復(fù)樞紐核心功能，減少次生衍生災(zāi)害。第二章組織體系與職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立交通樞紐應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），作為樞紐突發(fā)狀況處置的最高決策和指揮機(jī)構(gòu)?？傊笓]：由樞紐所在地分管交通工作的副領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌處置工作。副總指揮：由交通運(yùn)輸主管部門、公安部門、應(yīng)急管理主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)具體工作。成員單位：包括但不限于交通運(yùn)輸、公安、應(yīng)急管理、衛(wèi)生健康、消防救援、氣象、宣傳、樞紐運(yùn)營(yíng)企業(yè)（鐵路、公路、航空、地鐵等）、電力、通信、供水等部門及單位。2.2指揮部職責(zé)統(tǒng)籌制定處置方案，下達(dá)應(yīng)急處置指令；協(xié)調(diào)成員單位及社會(huì)力量參與救援；信息發(fā)布與輿情引導(dǎo)，統(tǒng)一對(duì)外通報(bào)情況；決定啟動(dòng)、調(diào)整或終止應(yīng)急響應(yīng)；組織事后調(diào)查評(píng)估與善后處理。2.3成員單位職責(zé)2.3.1交通運(yùn)輸主管部門牽頭協(xié)調(diào)樞紐內(nèi)外交通疏導(dǎo)與接駁；組織運(yùn)營(yíng)企業(yè)做好設(shè)施設(shè)備搶修和旅客轉(zhuǎn)運(yùn)；提供樞紐運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)支持（如客流、車次等信息）。2.3.2公安機(jī)關(guān)維護(hù)樞紐現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，疏散人群，防止踩踏；設(shè)置交通管制區(qū)域，引導(dǎo)社會(huì)車輛繞行；偵查原因，控制相關(guān)責(zé)任人（如涉及刑事案件）；協(xié)助醫(yī)療救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2.3.3應(yīng)急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量（消防救援、專業(yè)救援隊(duì)伍）；調(diào)撥應(yīng)急物資（如救援裝備、照明設(shè)備等）；指導(dǎo)調(diào)查與責(zé)任認(rèn)定。2.3.4衛(wèi)生健康部門組建醫(yī)療救援隊(duì)伍，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)；負(fù)責(zé)傷員檢傷分類、救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；開(kāi)展公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與防疫（如涉及疫情）。2.3.5消防救援機(jī)構(gòu)撲滅火災(zāi)，開(kāi)展人員搜救和破拆救援；排除次生災(zāi)害隱患（如燃?xì)庑孤?、?；窋U(kuò)散）。2.3.6氣象部門提供實(shí)時(shí)氣象監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和預(yù)警信息（如暴雨、臺(tái)風(fēng)路徑）；對(duì)氣象災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研判，為處置提供決策支持。2.3.7樞紐運(yùn)營(yíng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，開(kāi)展日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)和客流監(jiān)測(cè)；突發(fā)狀況發(fā)生后，第一時(shí)間啟動(dòng)企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和自救；向指揮部實(shí)時(shí)報(bào)告樞紐運(yùn)行狀態(tài)（如設(shè)備故障、滯留人數(shù)等）。2.3.8宣傳部門統(tǒng)一信息發(fā)布口徑，通過(guò)官方渠道（網(wǎng)站、新媒體、現(xiàn)場(chǎng)廣播）通報(bào)處置進(jìn)展；監(jiān)測(cè)輿情，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，澄清謠言。2.3.9電力、通信、供水部門保障樞紐應(yīng)急供電、通信暢通和供水正常；快速搶修受損的電力、通信、供水設(shè)施。2.4現(xiàn)場(chǎng)工作組根據(jù)處置需要，指揮部下設(shè)6個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，分工負(fù)責(zé)具體任務(wù)：綜合協(xié)調(diào)組：由交通運(yùn)輸部門牽頭，負(fù)責(zé)信息匯總、下達(dá)、資源調(diào)配。搶險(xiǎn)救援組：由消防救援、應(yīng)急管理、運(yùn)營(yíng)企業(yè)組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和人員救援。醫(yī)療救護(hù)組：由衛(wèi)生健康部門牽頭，負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。秩序維護(hù)組：由公安機(jī)關(guān)牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安和交通疏導(dǎo)。后勤保障組：由樞紐運(yùn)營(yíng)企業(yè)、民政、商務(wù)部門組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、食品、住宿等保障。輿情引導(dǎo)組：由宣傳部門牽頭，負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿情監(jiān)控。第三章預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施3.1.1日常風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)施設(shè)備排查：運(yùn)營(yíng)企業(yè)每日對(duì)樞紐內(nèi)電梯、扶梯、消防設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、導(dǎo)向標(biāo)識(shí)、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行檢查，建立隱患臺(tái)賬，24小時(shí)內(nèi)完成一般隱患整改，重大隱患掛牌督辦并制定臨時(shí)管控措施?？土黠L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：在節(jié)假日、大型活動(dòng)等高峰時(shí)段前，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)、預(yù)售票信息、手機(jī)信令等預(yù)測(cè)客流，識(shí)別超限風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如安檢口、換乘通道），提前增設(shè)通道、增派人員。環(huán)境隱患排查：定期檢查樞紐內(nèi)排水系統(tǒng)、防滑設(shè)施、照明亮度，保證暴雨天氣排水暢通、地面無(wú)濕滑區(qū)域；冬季備足融雪劑、防滑墊，防止結(jié)冰引發(fā)滑倒。應(yīng)急資源儲(chǔ)備：在樞紐內(nèi)設(shè)置應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，配備急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明、擴(kuò)音器、雨衣、毛毯等物資，每季度檢查一次，保證完好有效。3.1.2培訓(xùn)與演練人員培訓(xùn)：運(yùn)營(yíng)企業(yè)每半年組織一次全員應(yīng)急培訓(xùn)，內(nèi)容包括疏散路線、消防器材使用、急救知識(shí)、輿情應(yīng)對(duì)等；特殊崗位（如安檢、客服）每月開(kāi)展專項(xiàng)技能考核。應(yīng)急演練：指揮部每年組織1次綜合應(yīng)急演練，運(yùn)營(yíng)企業(yè)每季度組織1次專項(xiàng)演練（如消防、客流疏散、設(shè)備故障），演練后評(píng)估總結(jié)，修訂預(yù)案。3.1.3宣傳教育在樞紐入口、售票廳、換乘通道等位置通過(guò)海報(bào)、電子屏、廣播宣傳應(yīng)急知識(shí)和疏散路線；在官方平臺(tái)發(fā)布《旅客出行應(yīng)急指南》，提醒旅客保管好隨身物品，遇突發(fā)狀況聽(tīng)從指揮。3.2預(yù)警機(jī)制3.2.1預(yù)警分級(jí)根據(jù)突發(fā)狀況的緊急程度、影響范圍和可能造成的危害，預(yù)警分為四級(jí)：預(yù)警級(jí)別顏色標(biāo)識(shí)啟動(dòng)條件Ⅳ級(jí)（一般）藍(lán)色預(yù)計(jì)發(fā)生小規(guī)?？土鲹矶?、設(shè)備輕微故障，影響局部區(qū)域Ⅲ級(jí)（較重）黃色預(yù)計(jì)發(fā)生中等規(guī)?？土鲹矶?、設(shè)備故障，影響核心功能區(qū)；或接到氣象部門暴雨、暴雪黃色預(yù)警Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）橙色預(yù)計(jì)發(fā)生大規(guī)?？土鳒?、設(shè)備嚴(yán)重故障，影響樞紐整體運(yùn)行；或接到氣象部門暴雨、暴雪橙色預(yù)警，或地震預(yù)警（3.0級(jí)以下）Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）紅色預(yù)計(jì)發(fā)生重大（如火災(zāi)、爆炸）、極端自然災(zāi)害（如臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)地震），或接到恐怖襲擊威脅3.2.2預(yù)警發(fā)布發(fā)布主體：指揮部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，授權(quán)交通運(yùn)輸部門或運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)布預(yù)警。發(fā)布渠道：通過(guò)樞紐廣播、電子顯示屏、官方APP、短信、社交媒體同步發(fā)布預(yù)警信息，內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別、影響范圍、注意事項(xiàng)、應(yīng)對(duì)建議。發(fā)布流程：監(jiān)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)（如氣象預(yù)警、客流數(shù)據(jù)異常）→運(yùn)營(yíng)企業(yè)上報(bào)指揮部→指揮部研判→確定預(yù)警級(jí)別→多渠道發(fā)布。3.2.3預(yù)警響應(yīng)藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)：運(yùn)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，增派人員引導(dǎo)客流；檢查應(yīng)急物資，保證可用；值班領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班。黃色預(yù)警響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)部分應(yīng)急人員備勤，關(guān)閉非必要設(shè)施（如部分商鋪），在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置分流引導(dǎo)標(biāo)識(shí)；氣象部門每2小時(shí)更新預(yù)警信息。橙色預(yù)警響應(yīng)：指揮部成員單位派員進(jìn)駐樞紐現(xiàn)場(chǎng)；啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，醫(yī)療救援組待命；必要時(shí)暫停部分車次/航班，提前告知旅客。紅色預(yù)警響應(yīng)：指揮部總指揮到現(xiàn)場(chǎng)指揮；全面啟動(dòng)應(yīng)急力量，疏散樞紐內(nèi)非必要人員；關(guān)閉樞紐出入口，僅保留緊急通道；請(qǐng)求上級(jí)部門支援（如周邊城市交通接駁）。第四章應(yīng)急響應(yīng)4.1響應(yīng)分級(jí)對(duì)應(yīng)預(yù)警級(jí)別，應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅰ級(jí)，遵循“分級(jí)響應(yīng)、逐級(jí)升級(jí)”原則，低級(jí)別響應(yīng)無(wú)法控制事態(tài)時(shí)及時(shí)升級(jí)。4.2響應(yīng)啟動(dòng)啟動(dòng)條件：突發(fā)狀況發(fā)生后，運(yùn)營(yíng)企業(yè)立即報(bào)告指揮部，指揮部根據(jù)事件性質(zhì)、影響范圍和危害程度，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。啟動(dòng)流程：運(yùn)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告（5分鐘內(nèi)）→指揮部值班室核實(shí)（10分鐘內(nèi)）→總指揮或副總指揮簽發(fā)響應(yīng)指令（15分鐘內(nèi)）→通知成員單位及現(xiàn)場(chǎng)工作組（5分鐘內(nèi)）→全面響應(yīng)。4.3處置流程4.3.1信息接報(bào)與核實(shí)運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)覺(jué)突發(fā)狀況（如火災(zāi)、設(shè)備故障），立即撥打110、119、120報(bào)警，同時(shí)報(bào)告指揮部值班室（電話：X-X），報(bào)告內(nèi)容包括：事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、類型、影響范圍、已采取措施。指揮部值班室接報(bào)后，立即調(diào)取樞紐監(jiān)控視頻核實(shí)情況，同步通知公安、消防、醫(yī)療等部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)。4.3.2現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)指揮部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)（優(yōu)先選擇樞紐監(jiān)控室或開(kāi)闊地帶），由總指揮統(tǒng)一調(diào)度各工作組；各工作組按職責(zé)開(kāi)展工作：綜合協(xié)調(diào)組：建立信息報(bào)送機(jī)制，每30分鐘匯總一次處置進(jìn)展，上報(bào)指揮部；搶險(xiǎn)救援組：消防部門負(fù)責(zé)滅火、搜救，運(yùn)營(yíng)企業(yè)配合提供樞紐結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備分布圖；醫(yī)療救護(hù)組：在樞紐入口外安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行檢傷分類（紅色：危重傷；黃色：重傷；綠色：輕傷；黑色：死亡），優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)危重傷員；秩序維護(hù)組：設(shè)置警戒線，封鎖區(qū)域，疏導(dǎo)旅客沿指定路線疏散至應(yīng)急避難場(chǎng)所（如樞紐廣場(chǎng)、地下停車場(chǎng)）；后勤保障組：為救援人員和滯留旅客提供食品、飲用水、保暖衣物等，必要時(shí)聯(lián)系周邊酒店安置滯留人員。4.3.3人員疏散與救援疏散原則：優(yōu)先疏散老弱病殘?jiān)?、婦女及兒童，沿導(dǎo)向標(biāo)識(shí)或指示箭頭方向撤離，避免逆行、擁擠；疏散路線：根據(jù)突發(fā)狀況類型確定，如火災(zāi)時(shí)沿遠(yuǎn)離火源的疏散通道撤離，設(shè)備故障時(shí)停止使用故障設(shè)備，引導(dǎo)旅客從備用通道通行；特殊群體救援：對(duì)行動(dòng)不便旅客，使用擔(dān)架或輪椅協(xié)助疏散；對(duì)被困電梯內(nèi)人員，立即通知電梯維保人員配合消防部門施救。4.3.4交通疏導(dǎo)與管制公安部門在樞紐周邊500米設(shè)置交通管制區(qū)，禁止社會(huì)車輛進(jìn)入，引導(dǎo)車輛繞行；交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)公交、地鐵、出租車等運(yùn)營(yíng)企業(yè)，在樞紐周邊設(shè)立臨時(shí)接駁點(diǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)滯留旅客；若樞紐功能完全癱瘓，協(xié)調(diào)相鄰城市或區(qū)域交通樞紐，調(diào)整車次/航班，分流旅客。4.3.5信息發(fā)布與輿情引導(dǎo)指揮部輿情引導(dǎo)組每1小時(shí)通過(guò)官方渠道發(fā)布一次信息，內(nèi)容包括：事件概況、處置進(jìn)展、交通管制措施、旅客注意事項(xiàng)；設(shè)立旅客咨詢（X-X），安排專人解答旅客疑問(wèn)，及時(shí)澄清不實(shí)信息；媒體采訪需經(jīng)指揮部同意，由宣傳部門統(tǒng)一安排，避免信息混亂。4.4響應(yīng)終止終止條件：突發(fā)狀況得到有效控制，次生災(zāi)害隱患消除，樞紐運(yùn)行秩序基本恢復(fù)，旅客得到妥善安置。終止流程：現(xiàn)場(chǎng)工作組提出終止建議→指揮部研判→總指揮簽發(fā)終止指令→通知成員單位及社會(huì)公眾。第五章后期處置5.1善后處理人員安置與安撫：對(duì)滯留旅客，協(xié)調(diào)提供免費(fèi)食宿和交通接駁；對(duì)傷亡人員家屬，設(shè)立接待點(diǎn)，提供心理疏導(dǎo)和法律援助，妥善處理賠償事宜。設(shè)施修復(fù)：運(yùn)營(yíng)企業(yè)組織專業(yè)隊(duì)伍搶修受損設(shè)施，優(yōu)先恢復(fù)核心功能（如售票、安檢、換乘），制定詳細(xì)修復(fù)計(jì)劃，明確完成時(shí)限（一般設(shè)施24小時(shí)內(nèi)修復(fù)，重大設(shè)施72小時(shí)內(nèi)修復(fù)）。環(huán)境清理與消毒：對(duì)污染區(qū)域（如火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)、疫情區(qū)域）進(jìn)行徹底清理和消毒，保證符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.2調(diào)查評(píng)估調(diào)查主體：由應(yīng)急管理部門牽頭，公安、交通運(yùn)輸、消防救援等部門組成調(diào)查組，必要時(shí)邀請(qǐng)專家參與。調(diào)查內(nèi)容：查明事件原因、性質(zhì)、責(zé)任，分析處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。報(bào)告形成：調(diào)查組在響應(yīng)終止后15日內(nèi)形成《交通樞紐突發(fā)狀況調(diào)查評(píng)估報(bào)告》，報(bào)上級(jí)和指揮部，并公開(kāi)調(diào)查結(jié)果（涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密的除外）。5.3恢復(fù)重建恢復(fù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：運(yùn)營(yíng)企業(yè)根據(jù)設(shè)施修復(fù)情況，制定分階段恢復(fù)運(yùn)營(yíng)方案，報(bào)指揮部審核后實(shí)施；改進(jìn)措施：針對(duì)調(diào)查評(píng)估發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，完善設(shè)施設(shè)備（如增加監(jiān)控?cái)z像頭、升級(jí)客流監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案（如調(diào)整疏散路線、補(bǔ)充應(yīng)急物資）、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升樞紐抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第六章保障措施6.1隊(duì)伍保障專業(yè)隊(duì)伍：依托消防救援、醫(yī)療急救、交通運(yùn)輸?shù)炔块T，組建不少于50人的樞紐應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備專業(yè)救援裝備（如破拆工具、生命探測(cè)儀、急救包）。志愿者隊(duì)伍：聯(lián)合高校、社區(qū)組建志愿者隊(duì)伍，每年開(kāi)展2次應(yīng)急培訓(xùn)，協(xié)助開(kāi)展人員疏散、信息宣傳等工作。專家?guī)欤航⒂蓱?yīng)急管理、消防、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域?qū)＜医M成的專家?guī)?，為處置提供技術(shù)支持和決策咨詢。6.2物資保障儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)：樞紐內(nèi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備滿足200人3天基本需求，包括：食品（礦泉水、面包）、藥品（感冒藥、創(chuàng)可貼）、保暖衣物、應(yīng)急照明、救援工具等。物資管理：運(yùn)營(yíng)企業(yè)建立物資臺(tái)賬，每季度檢查一次，及時(shí)補(bǔ)充過(guò)期或損壞物資；與周邊超市、藥店簽訂應(yīng)急物資供應(yīng)協(xié)議，保證緊急情況下快速調(diào)撥。6.3技術(shù)保障信息系統(tǒng)：建設(shè)樞紐應(yīng)急指揮平臺(tái)，整合客流監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、氣象預(yù)警等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“一屏統(tǒng)