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文檔簡介
制藥機械廠工會活動組織辦法制藥機械廠工會活動組織辦法一總則為充分發(fā)揮工會組織在推動制藥機械廠改革發(fā)展中的重要作用,依據《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》及廠部相關規(guī)定,結合本廠實際,特制定本辦法。本辦法旨在通過組織豐富多彩的工會活動,增強職工凝聚力,提升職工素質,促進企業(yè)文化建設,保障職工合法權益,推動企業(yè)安全生產和經濟效益雙提升。本辦法適用于制藥機械廠全體職工及工會會員,同時也為指導和規(guī)范客戶參與相關活動提供參考。工會活動組織堅持"以人為本、服務職工、服務企業(yè)"的原則,以"提升職工幸福感、促進企業(yè)發(fā)展"為目標,實現(xiàn)職工與企業(yè)共同成長。二適用范圍本辦法適用于制藥機械廠所有正式職工及工會會員,包括但不限于生產一線員工、技術人員、管理人員及輔助崗位人員。同時,在符合企業(yè)利益和相關規(guī)定的前提下,鼓勵客戶參與部分工會組織的活動,增進相互了解,促進合作共贏。適用范圍涵蓋制藥機械廠所有工作場所及線上平臺,包括但不限于廠區(qū)生產車間、辦公樓、實驗室、培訓中心及企業(yè)微信、官方網站等信息化渠道。工會活動組織將根據不同部門、不同崗位、不同年齡段職工的特點,開展具有針對性的活動。三組織架構與職責分工1組織架構制藥機械廠工會委員會是工會活動的領導核心,負責制定活動計劃、審批活動方案、監(jiān)督活動實施、評估活動效果。工會委員會由職工代表大會選舉產生,設主席1名、副主席若干名,下設辦公室、活動部、宣傳部等部門,具體負責日常事務和專項工作。各部門職責分工如下:-工會辦公室:負責工會日常管理、文件處理、會議組織、經費管理等工作;-活動部:負責策劃、組織各類文體活動、技能競賽、教育培訓等;-宣傳部:負責企業(yè)文化和工會活動的宣傳報道、新媒體運營、陣地建設等。各車間、部門設立工會小組,小組長由職工推選產生,負責收集職工意見、傳達工會決議、組織小組活動,是工會聯(lián)系職工的橋梁。2職責分工工會主席職責:-主持工會委員會全面工作;-傳達廠部重要會議精神,結合工會實際制定工作計劃;-主持召開工會委員會和職工代表大會;-代表工會與廠部進行集體協(xié)商,維護職工合法權益;-監(jiān)督工會經費的使用和管理。工會副主席職責:-協(xié)助主席開展工作;-分管工會辦公室、活動部或宣傳部等具體工作;-負責工會經費的籌集、管理和使用;-組織開展專項活動,如技能培訓、文體比賽等。各部門職責:-工會辦公室:負責工會文件起草、會議記錄、檔案管理、經費報銷等工作;-活動部:負責策劃和組織各類職工活動,如節(jié)日慰問、文體比賽、團隊建設等;-宣傳部:負責企業(yè)文化和工會活動的宣傳報道,運營企業(yè)微信、網站等新媒體平臺。車間工會小組職責:-收集職工意見建議,及時反饋給工會委員會;-組織開展小組范圍內的文體活動、互助活動;-協(xié)助工會開展安全生產、勞動保護等工作。四管理內容與流程1活動類型工會活動主要包括以下類型:1.政治思想類活動:如學習黨的方針政策、開展主題教育活動、職工政治生日慶祝等;2.文化體育類活動:如節(jié)日聯(lián)歡、體育比賽、文藝演出、攝影比賽、讀書分享會等;3.技能提升類活動:如技術比武、崗位練兵、技能培訓、創(chuàng)新大賽等;4.生活關懷類活動:如職工生日慰問、困難職工幫扶、健康講座、心理輔導等;5.團隊建設類活動:如戶外拓展、團隊旅游、聯(lián)誼活動、職工之家建設等;6.社會責任類活動:如環(huán)保公益活動、社區(qū)志愿服務、扶貧幫困等。2活動策劃流程1.需求調研:通過問卷調查、座談會等形式了解職工需求,確定活動主題和內容;2.方案制定:活動部根據需求調研結果,制定詳細的活動方案,包括活動目的、時間地點、參與人員、經費預算、安全保障措施等;3.審批備案:活動方案經工會委員會討論通過后,報廠部相關部門備案;4.宣傳發(fā)動:通過多種渠道宣傳活動信息,動員職工積極參與;5.活動實施:按照方案組織開展活動,活動部負責現(xiàn)場協(xié)調,辦公室負責后勤保障;6.效果評估:活動結束后進行總結評估,收集職工反饋意見,為下次活動提供參考。3活動實施要求1.安全第一:所有活動必須把安全放在首位,制定安全預案,配備安全員,確?;顒影踩行?;2.公平公正:活動組織要公平公正,確保所有職工有平等參與機會,防止出現(xiàn)偏袒現(xiàn)象;3.節(jié)儉高效:活動經費要精打細算,避免浪費,提高活動效率;4.注重實效:活動要緊密結合企業(yè)生產經營實際,促進職工成長和企業(yè)發(fā)展;5.文明有序:活動過程中要文明禮貌,遵守秩序,展現(xiàn)良好精神風貌。五權利與義務1職工權利1.參加工會組織的各項活動的權利;2.對工會工作進行監(jiān)督、提出意見和建議的權利;3.享受工會提供的各項福利待遇,如節(jié)日慰問、困難幫扶等;4.通過工會反映訴求、維護自身合法權益的權利;5.優(yōu)先參與工會組織的技能培訓和學習活動的權利。2職工義務1.遵守國家法律法規(guī)和廠部規(guī)章制度,維護企業(yè)利益;2.積極參與工會組織的各項活動,為活動出謀劃策;3.支持工會工作,按時繳納工會會費;4.維護工會團結,不得在職工中散布不實言論;5.向工會反映真實情況,不得弄虛作假。3工會權利1.組織職工參與企業(yè)民主管理的權利;2.監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī),維護職工合法權益;3.籌集和使用工會經費,開展職工福利活動;4.對企業(yè)生產經營提出合理化建議;5.開展職工思想政治教育和文化建設活動。4工會義務1.代表職工與企業(yè)進行集體協(xié)商,簽訂集體合同;2.開展職工技能培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃指導;3.組織開展豐富多彩的文體活動,豐富職工文化生活;4.建立困難職工檔案,開展幫扶救助活動;5.接受職工監(jiān)督,及時解決職工反映的問題。六監(jiān)督與考核機制1監(jiān)督機制1.工會委員會定期向職工代表大會報告工作,接受職工監(jiān)督;2.設立工會監(jiān)督員,對工會活動進行全過程監(jiān)督;3.建立職工意見反饋機制,及時收集和處理職工意見;4.工會經費使用情況定期向職工公開,接受審計監(jiān)督;5.廠部紀檢監(jiān)察部門對工會工作進行專項監(jiān)督。2考核機制1.工會委員會年度考核:根據活動計劃完成情況、職工滿意度、經費使用效率等指標進行考核;2.活動部績效考核:根據活動組織數量、質量、創(chuàng)新性、參與度等指標進行考核;3.工會小組評價:根據小組活動開展情況、職工參與度、活動效果等進行評價;4.職工滿意度調查:每年開展職工滿意度調查,將結果作為考核的重要依據;5.考核結果運用:考核結果與工會干部評優(yōu)評先、職務晉升掛鉤,對不稱職的干部進行調整。七附則1.本辦法由制藥機械廠工會委員會負責解釋;2.本辦法自發(fā)布之日起施行,原有相關規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準;3.工會委員會將根據實際情況對本辦法進行修訂和完善;4.工會活動組織要注重與企業(yè)生產經營的協(xié)調配
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