工

程

質(zhì)

量

創(chuàng)

優(yōu)

策

劃

批準(zhǔn)：______________

審核：______________

編制:______________

2018年8月3日

目錄

1工程概況及編制依據(jù)....................................................1

1.1工程概況........................................................1

1.2編制依據(jù)........................................................1

2工程目標(biāo)與實(shí)施策劃....................................................3

2.1工程目標(biāo)........................................................3

2.2工程重難點(diǎn)及施工關(guān)鍵............................................5

2.3總體策劃與設(shè)想..................................................9

3項(xiàng)目部管理的策劃.....................................................12

3.1組織結(jié)構(gòu)體系...................................................12

3.2項(xiàng)目部職責(zé).....................................................12

3.3創(chuàng)優(yōu)過程和要求.................................................17

3.4建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施........................................20

4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃.........................................................22

4.1地基與基礎(chǔ)工程................................................22

4.2主體結(jié)構(gòu)工程...................................................25

4.3屋面工程.......................................................27

4.4樓地面工程.....................................................32

4.5門窗工程......................................................36

5成品保護(hù).............................................................39

5.1測量定位......................................................39

5.2鋼筋工程成品保護(hù)..............................................39

5.3模板工程成品保護(hù)..............................................41

5.4混凝土工程成品保護(hù)............................................41

5.5砌筑工程......................................................42

5.6屋面工程......................................................42

5.7電氣安裝工程..................................................43

5.8通風(fēng)空調(diào)工程..................................................43

5.9管道工程......................................................44

6創(chuàng)優(yōu)資料策劃.........................................................45

6.1創(chuàng)獎資料的分類................................................45

6.2創(chuàng)獎資料的內(nèi)容與要求...........................................45

7分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（見附表）..................................50

1工程概況及編制依據(jù)

1.1工程概況

1.1.1建筑地點(diǎn)

本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城同茂大道和秋城大道相交處西北側(cè)，同時也位于

軌道交通五、十號線交匯處的西北側(cè)，即重慶空港新城兩路組團(tuán)F-132-1地塊c

1.1.2建筑面積

建筑總面積：約10萬布。其中四層地下室約4萬五層裙樓約1.6萬nA1號主

樓（6?34F、機(jī)房層、水箱層）約4.4萬而。

1.1.3建筑性質(zhì)及主要結(jié)構(gòu)體系

一類高層,最大建筑高度（地上/地下）：163.8m/T7.2m；最大建筑層數(shù)（地上/地

下）：36F/-4F；層高分布為：下F至-4F層高為3.9小-1F層高為5.5m、11F及22F層

高為5.4m、其余層層高均為4.5m。

主要結(jié)構(gòu)體系為框架核心筒結(jié)構(gòu)，建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。

1.1.4主要參建單位

建設(shè)單位：重慶日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)；

設(shè)計(jì)單位：中國機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院；

監(jiān)理單位：重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；

地勘單位：重慶市勘測院；

施工單位：中冶建工集團(tuán)有限公司。

1.2編制依據(jù)

（1）施工承包合同書

（2）施工圖設(shè)計(jì)文件

（3）本工程的施工組織總設(shè)計(jì)

（4）建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)

（5）有關(guān)文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場管理規(guī)定

（6）房屋建筑工程的相關(guān)主要規(guī)范

序號名稱編號

1工程測量規(guī)范GB50026-2007

2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002

序號名稱編號

3屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002

4建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010

5混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2010版）GB50204-2002

6砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20U

7建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001

8地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011

9給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008

10建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

11鋼筋混凝土用鋼第2部分熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2007/XG1-2009

12鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋GB1499.1-2008

13鋼管混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50628-2010

14鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001

2工程目標(biāo)與實(shí)施策劃

2.1工程目標(biāo)

2.1.1,總體目標(biāo)

（1）質(zhì)量目標(biāo)：確?！鞍陀灞?，爭創(chuàng)“魯班獎二

（2）工期目標(biāo)：

2013年02月05日完成地下室施工；

2013年05月31日裙樓封頂，裙樓主體結(jié)構(gòu)完工；

2013年09月20日完成鋼結(jié)構(gòu)施工（結(jié)構(gòu)施工至22F）；

2014年01月25日塔樓封頂，主體結(jié)構(gòu)完工；

2014年12月30日完成本合同內(nèi)的全部內(nèi)容，工程竣工。

（3）安全文明目標(biāo)：爭創(chuàng)“重慶市安全文明施工工地”。

（4）科技進(jìn)步目標(biāo)：爭創(chuàng)“新技術(shù)應(yīng)用示范工程二

（5）綠色施工目標(biāo)：爭創(chuàng)“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”。

2.1.2質(zhì)量目標(biāo)分解

質(zhì)量檢驗(yàn)批合格點(diǎn)率35%以上；分部、分項(xiàng)工程合格率100%；杜絕重大質(zhì)量事故,

工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率100%；單位工程竣工驗(yàn)收合格率100%。

質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化表

分部工程目施工費(fèi)

序號檢驗(yàn)批合格點(diǎn)率

（子分部工程）標(biāo)任人

鋼筋工程298%萬利

模板工程295%萬利

混凝土工程295%萬利

1地基與基礎(chǔ)100%

地下防水工程295%黃偉

土方回填工程295%王浪

鋼結(jié)構(gòu)」一程與95%余海林

鋼筋工程298%萬利

模板工程295%萬利

2主體結(jié)構(gòu)100%

混凝土工程295%萬利

鋼結(jié)構(gòu)工程295%余海林

建筑給室內(nèi)給水給水管道及配件安裝298%祝富坤

3100%

水、排水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝298%祝富坤

及采暖系統(tǒng)試壓利沖洗2100%祝富坤

給水設(shè)備安裝296%祝富坤

管道防腐，絕熱295%祝富坤

管溝及井室295%祝富坤

室外給水

100%消防水泵結(jié)合器及消火栓安裝「98%祝富坤

系統(tǒng)

給水管道安裝298%祝富坤

室內(nèi)排水排水管道及配件安裝>95%祝富坤

100%

系統(tǒng)雨水管道及配件安裝295%祝富坤

室外排水100%排水管道安裝295%祝富坤

系統(tǒng)排水管溝與井池295%祝富坤

管網(wǎng)及系統(tǒng)組件安裝295%祝富坤

自動噴水

100%系統(tǒng)試壓和沖洗2100%祝富坤

滅火系統(tǒng)

系統(tǒng)調(diào)我2100%祝富坤

衛(wèi)生器具衛(wèi)生器具及給水配件安裝298%祝富坤

100%

安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝298%祝富坤

成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動

296%葉萬龍

力、照明配電箱（盤）安裝

低壓電動機(jī)、電加熱器及電動執(zhí)行機(jī)

「98%葉萬龍

構(gòu)檢查接線

柴油發(fā)電機(jī)組安裝>100%葉萬龍

低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和運(yùn)行2100%葉萬龍

電氣動力裸母線、封閉母線、插接式母線安裝295%葉萬龍

100%

系統(tǒng)安裝電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)295%葉萬龍

電纜溝和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)295%葉萬龍

建筑電氣

4電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)295%葉萬龍

安裝

電線、電纜穿管和線槽敷線295%葉萬龍

槽板配線295%葉萬龍

鋼索配線295%葉萬龍

電纜頭制作、安裝和線路絕緣測試>100%葉萬龍

普通燈具安裝295%葉萬龍

專用燈具安裝295%葉萬龍

電氣照明

100%建筑物景觀燈照明、航空障礙標(biāo)志燈

安裝295%葉萬龍

和庭院燈安裝

開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝>95%葉萬龍

4

建筑物照明通電試運(yùn)行295%葉萬龍

接地裝置安裝>98%葉萬龍

避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)298%葉萬龍

防雷接地100%

接閃器安裝298%葉萬龍

建筑物等電位聯(lián)結(jié)298%葉萬龍

消防報(bào)警火災(zāi)可燃?xì)怏w坐制系統(tǒng)298%葉萬龍

智能建筑

5及消防聯(lián)100%火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)>98%葉萬龍

系統(tǒng)安裝

動系統(tǒng)消防聯(lián)動系統(tǒng)298%葉萬龍

制冷組安裝>100%羅鵬

制冷劑管道及配件安裝298%羅鵬

制冷設(shè)備

100%制冷附屬設(shè)備安裝298%羅鵬

系統(tǒng)

管道及設(shè)備的防腐與絕熱295%羅鵬

系統(tǒng)調(diào)式^100%羅鵬

管道冷熱（媒）水管道系統(tǒng)安裝>98%羅鵬

冷卻水管道系統(tǒng)安裝298%羅鵬

準(zhǔn)凝水管道系統(tǒng)安裝298%羅鵬

通風(fēng)與空空調(diào)水系管道閥門及部件安裝298%羅鵬

6100%

調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)冷卻塔安裝295%羅鵬

水泵及附屬設(shè)備安裝298%羅鵬

管道與設(shè)備的絕熱295%羅鵬

系統(tǒng)調(diào)減^100%羅鵬

風(fēng)管與配件制作295%羅鵬

風(fēng)管系統(tǒng)安裝295%羅鵬

防排煙系

100%風(fēng)管部件與消聲器制作295%羅鵬

統(tǒng)

通風(fēng)機(jī)安裝298%羅鵬

系統(tǒng)調(diào)試298%羅鵬

2.2工程重難點(diǎn)及施工關(guān)鍵

2.2.1工程重難點(diǎn)及措施

序號重點(diǎn)難點(diǎn)解決控制方案主要控制部門

測量控制a、制定施工方案；

本工程主樓高達(dá)163.8米，測量難度b、選用SET230RK全站儀、

技術(shù)質(zhì)量部

1大。是工程施工控制中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。DZJ2激光鉛垂儀及DSZ2水準(zhǔn)儀；

C、派遣技術(shù)水平高的測量工

程師；

d、通過反復(fù)測量，避免錯誤

的發(fā)生。

塔吊選型和布置a、在滿足工程需要的情況

本工程塔吊的布置既要考慮滿足施下，充分考慮經(jīng)濟(jì)成本因素；

工吊裝的需要，塔樓部分主要是滿足鋼管b、選用“一正兩副”,一臺

技術(shù)質(zhì)量部

柱的吊裝需要，又要考慮塔吊安裝、拆除QTZ250(7035B-16)型及二臺

2工程管理部

方案的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性，給塔吊布置帶來一

QTZ63型塔吊；物資供應(yīng)部

定難度。c、自主購買一臺QTZ250

(7035B-16)型塔吊。

鋼管柱加工精度控制a、我公司擁有現(xiàn)代化的鋼構(gòu)

鋼管柱在制作過程中，其重點(diǎn)是加工基地，有大批的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制

精度的控制，而對加工精度影響最大的是作方面的技術(shù)人員和工人，有豐

技術(shù)質(zhì)量部

鋼管卷制的圓度控制，圓度控制的好壞，富的鋼結(jié)構(gòu)制作經(jīng)驗(yàn)；

3工程管理部

直接影響鋼管柱的成型質(zhì)量，故控制鋼管、制作輔助工具一模具，節(jié)

b物資供應(yīng)部

柱卷制圓度即控制了其加工精度。約了鋼材，保證了鋼管卷制的圓

度；

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝控制a、選派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員

鋼管柱在安裝過程中，其標(biāo)高、軸線、和工人；

垂直度的控制是一大難點(diǎn)。鋼管柱安裝出b、上、下層鋼管柱軸線出現(xiàn)

現(xiàn)偏差，直接影響鋼管柱結(jié)構(gòu)的受力，故偏差時，在連接耳塊中，填入

需對鋼管柱的安裝、焊接、碎澆筑加以控0.5?1mm的墊板，通過松緊螺栓

制。調(diào)節(jié)軸線偏移；

C、下層鋼管柱垂直度出現(xiàn)偏

差時，采取適當(dāng)增大或減小拼接技術(shù)質(zhì)量部

4節(jié)點(diǎn)對應(yīng)一側(cè)的間隙來進(jìn)行調(diào)工程管理部

物資供應(yīng)部

節(jié)；

d、焊接過程中采用對焊、均

勻施焊等，避免局部溫度過高引

起的變形偏移；

。、選擇合理的澆筑方式，較

小校對鋼管柱的沖擊，避免偏移

的發(fā)生。

鋼管混凝土澆筑與檢測a、采用溜筒下料，控制碎澆

5技術(shù)質(zhì)量部

6

鋼管混凝上的澆筑及檢測是本工程

筑自由端的下落高度不大于2m,工程管理部

重點(diǎn)控制的一個難點(diǎn)，上部核心筒結(jié)構(gòu)鋼防止砂離析；物資供應(yīng)部

管每二層一節(jié)，高度9米，如何控制混凝b、對硅材料提出要求，控制

土的澆筑質(zhì)量，如何對?混凝土的澆筑質(zhì)量碎塌落度；

進(jìn)行檢測是工程的一大難點(diǎn)。b、現(xiàn)場試驗(yàn)檢測采用聲波透

射法結(jié)合木錘敲擊法同步進(jìn)行。

大體積混凝土的澆筑

a、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制

本工程基礎(chǔ)筏板屬大體積混凝土澆

定切實(shí)可行的專項(xiàng)方案；

筑，且又在夏季高溫施工，必須既要做好技術(shù)質(zhì)量部

b、做好過程中的溫度檢測，

6混凝土的測溫工作，保證內(nèi)外溫差，又要工程管理部

隨時調(diào)整養(yǎng)護(hù)方式，確保碎內(nèi)外

制定合理的施工順序，確?；炷恋臐仓镔Y供應(yīng)部

溫差不超過25℃。

質(zhì)量。

混凝土泵送a、制定切實(shí)可行的碎澆

本工程高163.8米，屬超高建筑，如筑方案，達(dá)到事前控制的目的；

何順利解決混凝土的泵送，保證混凝土澆b、認(rèn)真計(jì)算混凝土頂升壓

筑的連續(xù)性是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵力，選擇適合的混凝土泵，合理技術(shù)質(zhì)量部

7內(nèi)容。架設(shè)固定泵管；工程管理部

物資供應(yīng)部

C、位澆筑過程中人員、機(jī)械

做好統(tǒng)籌II勺安排，確保碎澆筑的

順利進(jìn)行。

現(xiàn)場總平面布置

本工程施工場地狹小，現(xiàn)場無材料加

工廠地，除部分小型材料現(xiàn)場加工外，其

采用分段施工順序，嚴(yán)格控技術(shù)質(zhì)量部

余大部分需要外租場地，材料實(shí)行階段性

制進(jìn)料時間，積極調(diào)配部署施工工程管理部

8進(jìn)場，臨時碼放，所以，既要保證材料的

人員，最大限度的合理利用場地。物資供應(yīng)部

供應(yīng)，又不能影響現(xiàn)場工作部署，我項(xiàng)目綜合辦公室

部認(rèn)真研究重點(diǎn)，積極部署，以有限的場

地，最大限度的合理利用場地。

工期緊a、編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度

本工程涵蓋結(jié)構(gòu)、安裝、精裝修，總計(jì)劃，采用三級網(wǎng)絡(luò)控制，嚴(yán)格

技術(shù)質(zhì)量部

工期僅為18個月，塔樓地下工程施工期按照進(jìn)化安排施工；

工程管理部

9間又為夏季，受高溫及雨季影響，實(shí)現(xiàn)工b、加大公司對項(xiàng)目的支持力

物資供應(yīng)部

期目標(biāo)帶來一定難度。度，從人員、材料、機(jī)械等方面

予以最大的支持，確保工期目標(biāo)

7

的實(shí)現(xiàn)；

C、采用合理的工序安排，部

分工序提前穿插施工。

交叉作業(yè)多，成品保護(hù)難度大a、實(shí)行工序交接簽字制度，

本工程涉及專業(yè)眾多，各專業(yè)交叉施明確誰施工誰保護(hù)的原則；

工作業(yè)頻繁，對于工程成品的保護(hù)將是本b、對施工圖紙進(jìn)行深入研

工程一大重點(diǎn)。究、深化發(fā)計(jì)，避免讀圖不細(xì)致

10導(dǎo)致的重復(fù)工作產(chǎn)生；項(xiàng)目整體

C、提前對要施工的區(qū)域進(jìn)行

“專業(yè)會審”，明確各專業(yè)的穿插

時間。

地下室防水施工a、編制專項(xiàng)施工方案，對作

本工程防水有地下室外墻防水、消防業(yè)班組進(jìn)行指導(dǎo)性的技術(shù)交底：

水池防水、屋面防水等，消除防水工程的、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“二

b技術(shù)質(zhì)量部

11質(zhì)量通病是房建工程的一大難點(diǎn)。檢制”，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量；

工程管理部

C、選擇我公司的優(yōu)秀供應(yīng)商

供應(yīng)防水材料。

工程質(zhì)量高我公司在創(chuàng)優(yōu)方面經(jīng)驗(yàn)豐

根據(jù)合同要求本工程確?！鞍陀灞保?，曾獲得多項(xiàng)“魯班獎”、“巴

爭創(chuàng)“魯班獎”，為此必須首先獲得“重渝杯”、“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

慶市安全文明工地”和“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”,通過制定落實(shí)有效的創(chuàng)優(yōu)措

12項(xiàng)目整體

工程獎”。施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，配備

創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，創(chuàng)優(yōu)

目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。

2.2.2施工關(guān)鍵

深基坑、超高層施工測量控制。

地下室施工階段基坑圍護(hù)控制（監(jiān)控）。

地下防水質(zhì)量綜合控制。

筏板大體積混凝土施工控制。

后澆帶施工措施。

梁板和柱、墻板不同役級配施工技術(shù)措施。混凝土保護(hù)層和樓板厚度控制?，F(xiàn)澆樓

板防裂措施。

泵送商品股專項(xiàng)控制措施。

8

鋼管柱鋼結(jié)構(gòu)部分的深化設(shè)計(jì)、制作、安裝。

鋼管柱柱內(nèi)混凝土澆筑質(zhì)量控制。

屋面防水控制，尤其是細(xì)部節(jié)點(diǎn)，保證防水的耐久性。

狹小場地總平面安排與施工措施。

安裝、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻和眾多專業(yè)分包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)及總承包管

理、協(xié)調(diào)、配合。

工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制，各專業(yè)工種間的搭接協(xié)調(diào)工作。

環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系控制。環(huán)保和文明施工措施。

確?！棒敯嗒劇北ＷC措施。

信息化的現(xiàn)場技術(shù)和管理模式。

2.3總體策劃與設(shè)想

2.3.1創(chuàng)建思路

基于工程定位、檔次與重要性，集團(tuán)將本工程列為近兩年內(nèi)部項(xiàng)目施工管理的龍頭。

項(xiàng)目部不僅要完成工程各項(xiàng)目標(biāo)，創(chuàng)出魯班獎，而旦還背負(fù)了樹立企業(yè)品牌、示范技術(shù)

創(chuàng)新、人才使用培養(yǎng)的重任。

通過目標(biāo)分解以及工程特點(diǎn)、施工關(guān)鍵問題的分析，項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理將遵循

以下思路進(jìn)行：

(1)圍繞創(chuàng)建精品工程這一核心目標(biāo)，以魯班獎為目標(biāo)的直接體現(xiàn)，緊緊把握技

術(shù)創(chuàng)新手段，使其作為工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的重要保證。技術(shù)創(chuàng)新思路總體把

握三條原則：

①結(jié)合工程的精品要求，工程中應(yīng)用的新技術(shù)應(yīng)具有先進(jìn)性、前瞻性，避免與目前

廣泛采用的新技術(shù)工程停留在同一水平。

②技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)注意貫穿工程建設(shè)的各個階段，使得在各個形象部位都有亮點(diǎn)。

③技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)注重對傳統(tǒng)施工模式的改造，引入信息化、電子化、智能化手段，使

施工過程切實(shí)受控。

(2)工程將以建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)以及推廣轉(zhuǎn)化成果指南項(xiàng)目為依托，積極申報(bào)中

冶科工集團(tuán)新技術(shù)示范工程及重慶市新技術(shù)示范工程。對于重點(diǎn)、難點(diǎn)部位技術(shù)，積極

開展立項(xiàng)課題。此外，施工采用技術(shù)、工程使用材料應(yīng)考慮具有適當(dāng)?shù)某靶?，并且?jié)

能、環(huán)保，綜合水平應(yīng)具有國內(nèi)先進(jìn)以上水平。施工技術(shù)管理采用信息化的模式。即摒

棄以往施工過分依賴經(jīng)驗(yàn)、個人感覺的管理手段。

9

（3）注重對結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝等細(xì)部節(jié)點(diǎn)的策劃，注重特色和創(chuàng)新點(diǎn)，以滿足使

用功能和保證質(zhì)量為目的c

2.3.2組織體系

（1）精品工程創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張曉明

副組長：解曉東

組員：劉勝、張建、方政、石坨、楊忠秀

（2）精品工程創(chuàng)建實(shí)施小組

項(xiàng)目部創(chuàng)建精品工程實(shí)施小組由項(xiàng)目部相應(yīng)崗位人員參加，集團(tuán)對口部門派專人進(jìn)

行指導(dǎo)。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全各方面工作由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理具體落實(shí)，

各崗位根據(jù)自身崗位職責(zé)做好相應(yīng)執(zhí)行工作，保證精品工程目標(biāo)的有效實(shí)施。

2.3.3制度保證

精品工程創(chuàng)建的制度保證體現(xiàn)在二個層次：

集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)奪杯規(guī)定、示范工程工作管理標(biāo)準(zhǔn)以及包括體系文件在內(nèi)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目

管理規(guī)定；

項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度以及班組、分包合同的對應(yīng)條文。

2.3.4投入保證

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程，項(xiàng)目部必須加大人、財(cái)、物的投入，不惜代價，保證精品

工程的實(shí)施。人員方面，派駐現(xiàn)場的管理和操作人員必須保證經(jīng)驗(yàn)豐富素質(zhì)好，并且有

創(chuàng)魯班獎施工經(jīng)驗(yàn)。資金方面，工程款必須專款專用，引進(jìn)勞動力、材料遵循優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

的原則，嚴(yán)禁以次充好。物資方面，工程施工所需的機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料必須按時足額

到位，所需模板采用新購優(yōu)質(zhì)品，部分專門定制，另對模板周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)行控制，及時更

換。另在項(xiàng)目部配置電腦及相關(guān)軟件，提高管理水平。從原材料進(jìn)場開始把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，

嚴(yán)要求，加強(qiáng)施工過程控制及產(chǎn)品保護(hù)，切實(shí)履行合同的承諾。

2.3.5學(xué)習(xí)培訓(xùn)

在項(xiàng)目施工中，應(yīng)積極參加國家、省、市的各項(xiàng)檢查評比活動，充分展示工程的施

工水平。另外還要經(jīng)常性地邀請有關(guān)評委專家來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，改進(jìn)不足，確保魯班獎。

在現(xiàn)場施工過程中，不僅要“請進(jìn)來”，還要主動“走出去”，利用施工間隙分期分

批地組織項(xiàng)目人員赴重慶、上海、北京等地先進(jìn)工程參觀、學(xué)習(xí)、交流，及時掌握最新

的評選標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步搞好創(chuàng)杯工作。

2.3.6計(jì)劃、資料準(zhǔn)備

施工前，應(yīng)及時向上級建設(shè)主管部門逐級申報(bào)列入評杯計(jì)戈上項(xiàng)目施工中，要注意

有關(guān)資料的同步收集。除了做好常規(guī)工程資料外，還應(yīng)對重點(diǎn)部位施工進(jìn)行拍照、錄象，

收集有關(guān)施工數(shù)據(jù)，為今后評杯的申報(bào)工作積累相應(yīng)的資料。

3項(xiàng)目部管理的策劃

3.1組織結(jié)構(gòu)體系

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)

人為副組長，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如下圖所示:

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

自行施「質(zhì)量小組專業(yè)分包質(zhì)量小組

工

程

管

理

創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)

3.2項(xiàng)目部職責(zé)

項(xiàng)目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施

工和管理；

組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理、項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，每周對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組提

出的意見，并及時按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

對檢查組提出的問題及時進(jìn)行原因分析，并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)

問題的再發(fā)生；

在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進(jìn)行。

3.2.1主要人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,

建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施,

并定期進(jìn)行考核。在整個項(xiàng)目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利

于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)

劃的實(shí)現(xiàn)：組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢杳、

評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎懲；負(fù)責(zé)填寫施工日志，按施工不同

階段對質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通

病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單

位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC,,、組，對

工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在

工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用

科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符

合要求的及時進(jìn)行糾正。

項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程

的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工方:的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的

預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、

分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料丁

施工、技術(shù)員：組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行

施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記

錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。

材料員：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時

收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場的外委加工

的材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并

送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)

試的材料必須掛牌標(biāo)識。

資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對

照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時別出，由項(xiàng)目總工處理。

3.2.2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：主體工程確保獲得“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，單位工程確

保獲得“巴渝杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程所包括的分部分項(xiàng)

工程，確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見下表

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表

控制

控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證

過程

圖紙各專業(yè)圖紙資料是否齊全、圖紙、技術(shù)文

施設(shè)1自審記錄

自審工程師是否滿足施工件

設(shè)計(jì)各專業(yè)了解設(shè)計(jì)意圖提出圖紙、技術(shù)文

計(jì)2設(shè)計(jì)交底記錄

―■交底工程師問題件

工交

對圖紙的完整性、準(zhǔn)

圖紙各專業(yè)圖紙、技術(shù)文

3確性、合法性、可行圖紙會審記錄

底會審工程師件

性、進(jìn)行會審

準(zhǔn)

施工

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)編制施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的施工組

組織圖紙；規(guī)范

制定4

責(zé)人并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批織設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)

備施工

工藝

施工各專業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)

文件5圖紙；規(guī)范施工方案

方案工程師并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批

過

項(xiàng)目項(xiàng)目

懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、項(xiàng)目法管理

三班子6班子項(xiàng)目經(jīng)理任命文件

程會管理文件

建設(shè)配備

控制

控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證

過程

水線、電線、臨設(shè)、按平面規(guī)劃布

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理及施工總平面

四7施工平面材料堆放、工程測量置臨設(shè)、材料、

布置技術(shù)負(fù)責(zé)人規(guī)劃

定位機(jī)具堆放場地

材料項(xiàng)目提

工程管理部圖紙文件批準(zhǔn)材料機(jī)具

五機(jī)具8出需用編制、審核、報(bào)批

物資供應(yīng)部定額計(jì)劃

準(zhǔn)備量計(jì)劃