礦山機(jī)械廠設(shè)備部檢修管理細(xì)則礦山機(jī)械廠設(shè)備部檢修管理細(xì)則一總則礦山機(jī)械廠設(shè)備部檢修管理細(xì)則（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《細(xì)則》）是根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)設(shè)備管理?xiàng)l例》及企業(yè)實(shí)際情況制定，旨在規(guī)范設(shè)備部檢修工作，保障礦山機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低維護(hù)成本，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本細(xì)則適用于礦山機(jī)械廠設(shè)備部全體員工及涉及設(shè)備檢修的相關(guān)人員。本細(xì)則以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的理念，通過(guò)建立健全設(shè)備檢修管理制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，確保設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。二適用范圍本細(xì)則適用于礦山機(jī)械廠設(shè)備部所有檢修工作，包括但不限于設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、故障性維修、改造性維修、大修及日常點(diǎn)檢工作。同時(shí)，適用于設(shè)備部全體員工，包括但不限于設(shè)備維修工、技術(shù)員、檢驗(yàn)員、管理人員等。此外，本細(xì)則也適用于與設(shè)備檢修相關(guān)的其他部門(mén)及人員，如生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工3.1組織架構(gòu)設(shè)備部是礦山機(jī)械廠負(fù)責(zé)設(shè)備管理的重要部門(mén)，下設(shè)設(shè)備管理科、設(shè)備維修科、設(shè)備檢驗(yàn)科等科室，具體組織架構(gòu)如下：-設(shè)備部經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)設(shè)備部的管理工作，包括檢修計(jì)劃的制定、檢修任務(wù)的分配、檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢修成本的控制等。-設(shè)備管理科：負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理、檢修計(jì)劃編制、檢修資料管理、檢修信息統(tǒng)計(jì)等工作。-設(shè)備維修科：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、故障維修、改造維修及大修工作，包括設(shè)備維修方案的制定、維修任務(wù)的執(zhí)行、維修質(zhì)量的檢驗(yàn)等。-設(shè)備檢驗(yàn)科：負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量的檢驗(yàn)、設(shè)備檢修記錄的審核、設(shè)備檢修數(shù)據(jù)的分析等。3.2職責(zé)分工3.2.1設(shè)備部經(jīng)理職責(zé)-負(fù)責(zé)制定設(shè)備部的年度、季度、月度檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。-負(fù)責(zé)設(shè)備部檢修資源的調(diào)配，包括人員、備件、工具等。-負(fù)責(zé)設(shè)備部檢修質(zhì)量的監(jiān)督，確保檢修工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。-負(fù)責(zé)設(shè)備部檢修成本的控制，優(yōu)化檢修方案，降低檢修成本。-負(fù)責(zé)設(shè)備部員工的培訓(xùn)和管理，提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。-負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。3.2.2設(shè)備管理科職責(zé)-負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和維護(hù)，包括設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維修記錄、使用情況等。-負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的編制，包括預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、故障維修計(jì)劃、改造性維修計(jì)劃等。-負(fù)責(zé)檢修資料的收集和整理，包括維修手冊(cè)、技術(shù)圖紙、維修記錄等。-負(fù)責(zé)檢修信息的統(tǒng)計(jì)和分析，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。-負(fù)責(zé)與設(shè)備維修科、設(shè)備檢驗(yàn)科的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。3.2.3設(shè)備維修科職責(zé)-負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、潤(rùn)滑、清潔等。-負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修，包括故障診斷、維修方案制定、維修任務(wù)執(zhí)行等。-負(fù)責(zé)設(shè)備的改造性維修，包括設(shè)備性能的提升、設(shè)備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等。-負(fù)責(zé)設(shè)備的大修工作，包括設(shè)備的拆卸、檢查、修復(fù)、組裝等。-負(fù)責(zé)維修工具和備件的管理，確保維修工作的順利進(jìn)行。3.2.4設(shè)備檢驗(yàn)科職責(zé)-負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、性能測(cè)試、安全檢查等。-負(fù)責(zé)設(shè)備檢修記錄的審核，確保檢修記錄的完整性和準(zhǔn)確性。-負(fù)責(zé)設(shè)備檢修數(shù)據(jù)的分析，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。-負(fù)責(zé)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定和修訂。-負(fù)責(zé)與設(shè)備維修科、設(shè)備管理科的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。四管理內(nèi)容與流程4.1設(shè)備預(yù)防性維護(hù)4.1.1預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃設(shè)備管理科根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)參數(shù)，制定年度、季度、月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等。預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月編制完成，并報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.1.2預(yù)防性維護(hù)實(shí)施設(shè)備維修科根據(jù)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、潤(rùn)滑、清潔、緊固等。維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)維護(hù)記錄，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理科。4.1.3預(yù)防性維護(hù)檢查設(shè)備管理科和設(shè)備檢驗(yàn)科定期對(duì)預(yù)防性維護(hù)工作進(jìn)行抽查，確保維護(hù)工作的質(zhì)量和效果。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.2設(shè)備故障維修4.2.1故障報(bào)告設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告設(shè)備維修科。故障報(bào)告應(yīng)包括故障現(xiàn)象、故障時(shí)間、故障設(shè)備等信息。4.2.2故障診斷設(shè)備維修科接到故障報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定故障原因。故障診斷應(yīng)采用科學(xué)的方法，確保診斷的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.2.3維修方案設(shè)備維修科根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定維修方案，包括維修內(nèi)容、維修方法、維修時(shí)間、維修責(zé)任人等。維修方案應(yīng)報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.2.4維修實(shí)施設(shè)備維修科根據(jù)維修方案，組織維修人員進(jìn)行故障維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。4.2.5維修驗(yàn)收故障維修完成后，設(shè)備檢驗(yàn)科應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格的，方可投入使用；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)重新維修。4.3設(shè)備改造性維修4.3.1改造需求設(shè)備管理科根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和生產(chǎn)需求，提出設(shè)備改造需求，包括改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造預(yù)算等。4.3.2改造方案設(shè)備維修科根據(jù)改造需求，制定改造方案，包括改造方案、改造方法、改造時(shí)間、改造責(zé)任人等。改造方案應(yīng)報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.3.3改造實(shí)施設(shè)備維修科根據(jù)改造方案，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備改造。改造人員應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行操作，確保改造質(zhì)量。4.3.4改造驗(yàn)收設(shè)備改造完成后，設(shè)備檢驗(yàn)科應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保改造質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格的，方可投入使用；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)重新改造。4.4設(shè)備大修4.4.1大修計(jì)劃設(shè)備管理科根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和維修記錄，制定年度大修計(jì)劃，包括大修設(shè)備、大修時(shí)間、大修責(zé)任人等。大修計(jì)劃應(yīng)提前三個(gè)月編制完成，并報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.4.2大修實(shí)施設(shè)備維修科根據(jù)大修計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備大修。大修人員應(yīng)嚴(yán)格按照大修方案進(jìn)行操作，確保大修質(zhì)量。4.4.3大修驗(yàn)收設(shè)備大修完成后，設(shè)備檢驗(yàn)科應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保大修質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格的，方可投入使用；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)重新大修。4.5日常點(diǎn)檢4.5.1點(diǎn)檢計(jì)劃設(shè)備管理科根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)參數(shù)，制定日常點(diǎn)檢計(jì)劃，包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢責(zé)任人等。點(diǎn)檢計(jì)劃應(yīng)提前一周編制完成，并報(bào)設(shè)備部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.5.2點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備維修科根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃，組織維修人員進(jìn)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢，包括外觀檢查、性能測(cè)試、安全檢查等。維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理科。4.5.3點(diǎn)檢檢查設(shè)備管理科和設(shè)備檢驗(yàn)科定期對(duì)日常點(diǎn)檢工作進(jìn)行抽查，確保點(diǎn)檢工作的質(zhì)量和效果。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五權(quán)利與義務(wù)5.1設(shè)備部經(jīng)理權(quán)利與義務(wù)5.1.1權(quán)利-有權(quán)制定設(shè)備部的年度、季度、月度檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。-有權(quán)調(diào)配設(shè)備部檢修資源，包括人員、備件、工具等。-有權(quán)監(jiān)督設(shè)備部檢修質(zhì)量，確保檢修工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。-有權(quán)控制設(shè)備部檢修成本，優(yōu)化檢修方案，降低檢修成本。-有權(quán)對(duì)設(shè)備部員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。-有權(quán)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。5.1.2義務(wù)-應(yīng)制定設(shè)備部的年度、季度、月度檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。-應(yīng)調(diào)配設(shè)備部檢修資源，包括人員、備件、工具等。-應(yīng)監(jiān)督設(shè)備部檢修質(zhì)量，確保檢修工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。-應(yīng)控制設(shè)備部檢修成本，優(yōu)化檢修方案，降低檢修成本。-應(yīng)對(duì)設(shè)備部員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。-應(yīng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。5.2設(shè)備管理科權(quán)利與義務(wù)5.2.1權(quán)利-有權(quán)制定設(shè)備部的年度、季度、月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。-有權(quán)收集和整理檢修資料，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。-有權(quán)對(duì)設(shè)備部檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，確保檢修工作的質(zhì)量和效果。-有權(quán)與設(shè)備維修科、設(shè)備檢驗(yàn)科的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。5.2.2義務(wù)-應(yīng)制定設(shè)備部的年度、季度、月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。-應(yīng)收集和整理檢修資料，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。-應(yīng)對(duì)設(shè)備部檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，確保檢修工作的質(zhì)量和效果。-應(yīng)與設(shè)備維修科、設(shè)備檢驗(yàn)科的溝通協(xié)調(diào)，確保檢修工作的順利進(jìn)行。5.3設(shè)備維修科權(quán)利與義務(wù)5.3.1權(quán)利-有權(quán)組織維修人員進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、故障維修、改造性維修及大修工作。-有權(quán)調(diào)配維修工具和備件，確保維修工作的順利進(jìn)行。-有權(quán)對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，確保檢修工作的質(zhì)量和效果。5.3.2義務(wù)-應(yīng)組織維修人員進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、故障維修、改造性維修及大修工作。-應(yīng)調(diào)配維修工具和備件，確保維修工作的順利進(jìn)行。-應(yīng)對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，確保檢修工作的質(zhì)量和效果。5.4設(shè)備檢驗(yàn)科權(quán)利與義務(wù)5.4.1權(quán)利-有權(quán)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢修工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。-有權(quán)對(duì)設(shè)備檢修記錄進(jìn)行審核，確保檢修記錄的完整性和準(zhǔn)確性。-有權(quán)對(duì)設(shè)備檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。5.4.2義務(wù)-應(yīng)對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢修工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。-應(yīng)對(duì)設(shè)備檢修記錄進(jìn)行審核，確保檢修記錄的完整性和準(zhǔn)確性。-應(yīng)對(duì)設(shè)備檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。六監(jiān)督與考核機(jī)制6.1監(jiān)督機(jī)制設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備部檢修工作的全面監(jiān)督，設(shè)備管理科和設(shè)備檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備部檢修工作的具體監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括：-檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況-檢修質(zhì)量的檢查-檢修記錄的審核-檢修數(shù)據(jù)的分析6.2考核機(jī)制設(shè)備部建立績(jī)效考核制度，對(duì)設(shè)備部員工的檢修工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：-檢修計(jì)劃的完成情況-檢修質(zhì)量的檢查-檢修記錄的審核-檢修數(shù)據(jù)的分析-安全生產(chǎn)情況-經(jīng)濟(jì)效益情況考核結(jié)果應(yīng)與員