量，定期檢查存貸狀況。我們必須控制B類的訂貨數(shù)量和訂貨時(shí)間，沒有必要總是為分析A類存貨做準(zhǔn)備。C類存貸金額較大，但由于存貸金額一般不大，所以一般可以集中購買，簡化程序，通過適度增加存貸金額來降低貸款成本。2零存貨(JIT)零庫存意味著公司的庫存被控制在最低限度或庫存不足，只有當(dāng)有訂單時(shí)，顧客才會(huì)進(jìn)來。你必須從事生產(chǎn)和管理工作，才能購買材料和零件。對(duì)合適的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行庫存管理的基本要求是零庫存。存貨管理可以降低存貨儲(chǔ)存過程中的各種成本。例如倉庫保管費(fèi)、占用資金利息、行政人員的工資等。它可以消除產(chǎn)品生產(chǎn)周期中的停頓和耐力等浪費(fèi)。要想實(shí)現(xiàn)零庫存，公司必須選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商。我們及時(shí)將必要的原料和外國產(chǎn)品送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。我們不把半成品儲(chǔ)存在每個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃之間，我們還需要確保產(chǎn)品在銷售過程中脫銷。我們需要開辟一個(gè)廣泛的銷售渠道。我們需要建立一個(gè)完整的銷售結(jié)構(gòu)。最終生產(chǎn)計(jì)劃保證了生產(chǎn)量，并允許產(chǎn)品在加工后及時(shí)銷售。公司庫存歸零的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩部分：第一，庫存消除原材料庫存，大大減少原材料儲(chǔ)存、儲(chǔ)存、收貨程序、存貨檢查和定價(jià)方面的支出。其次，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了零庫存，因此產(chǎn)品成本不會(huì)受到期末存貨成本的影響。這不僅大大簡化了計(jì)算產(chǎn)品成本的任務(wù)，而且無助于準(zhǔn)確評(píng)估當(dāng)前時(shí)期的產(chǎn)品成本。這表明，持有存貨是管理存貨的一種比較復(fù)雜的方法。3聯(lián)合庫存管理聯(lián)合庫存管理是供需雙方通過建立區(qū)域庫存管理中心共同管理庫存的一種新模式，通過供應(yīng)鏈各階段的順利溝通，減少需求扭曲。還提供咨詢方法確保公平合理的利潤分享、提供有效的激勵(lì)、減少政治短視、統(tǒng)一下級(jí)公司在供應(yīng)鏈中的權(quán)利和責(zé)任、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。三安奈兒股份有限公司基本概況及存貨管理現(xiàn)狀(一)安奈兒股份有限公司基本概況1安奈兒股份有限公司主營業(yè)務(wù)及盈利能力安奈兒，即深圳市安奈兒股份有限公司。安奈兒股份有限公司是一家以經(jīng)營中高檔童裝為主的服裝公司，主要從事童裝研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、品牌管理、直銷等價(jià)值鏈的核心業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍：服裝設(shè)計(jì)、售賣(不包括限制)：進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國務(wù)院規(guī)定的法律、行政、禁運(yùn)項(xiàng)目除外)：專業(yè)經(jīng)營，專業(yè)控制，無紡布專賣。持牌業(yè)務(wù)：服裝生產(chǎn)(經(jīng)工商行政管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍標(biāo)準(zhǔn))。2安奈兒股份有限公司財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展能力2020年上半年，新冠肺炎肆虐，居民外出活動(dòng)減少，全國各地百貨商場(chǎng)、購物中心等客流量低迷，嚴(yán)重影響了公司的正常銷售，給公司造成了巨大的影響。上半年，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.81億元，同比下降24.89%，其中線下渠道實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.39億元，同比下降18.89%；線上渠道實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.32億元，同比下降32.28%，凈利潤為-1,428.65萬元,同比下降115.41%;截至2020年6月30日,所有者權(quán)益7.94億元,較報(bào)告期初下降1.60%,公司總資產(chǎn)12.03億元，較報(bào)告期初下降2.72%。(三)安奈兒股份有限公司存貨管理現(xiàn)狀對(duì)于存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，公司通過對(duì)存貨進(jìn)行全面清查，結(jié)合各業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，認(rèn)真評(píng)估后，按存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低提取或調(diào)整存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。公司2020年半年度計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備685.59萬元。為了解決庫存壓力，安奈爾別無選擇，只好集中精力推銷產(chǎn)品，目前有734件商品在售，最低限度打七折。安奈爾被定位為中高檔童裝品牌，但長期銷售已使許多消費(fèi)者認(rèn)為安奈爾是"便宜貨"，品牌價(jià)值大幅下降。在過去的幾年里，安奈爾通過優(yōu)化在線和線下銷售渠道和加強(qiáng)研發(fā)能力創(chuàng)造了營業(yè)收入，但高庫存已經(jīng)成為公司經(jīng)營中的地雷，嚴(yán)重影響了公司的業(yè)績。如何快速有效地解決高庫存問題，對(duì)安奈兒的未來發(fā)展至關(guān)重要。1成品存貨數(shù)量估計(jì)安奈兒股份有限公司的存貨管理是由第三方公司負(fù)責(zé)，通過ERP管理系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)。截至2020年6月，共有72種新產(chǎn)品、2458648種庫存產(chǎn)品。2存貨成本估計(jì)以2019年4月存貨管理費(fèi)用數(shù)據(jù)為例，當(dāng)月出貨數(shù)量為13256單，共計(jì)34598件。倉庫使用面積2054平方米中，貨物架放置場(chǎng)所占1.234平方米，占總面積的55%以上。僅倉庫使用費(fèi)就為45896元。2019年1月到4月的存貨管理費(fèi)用總計(jì)、倉庫使用面積及銷