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文檔簡介

連云港市中醫(yī)院醫(yī)用耗材、藥品庫存管理與賬務處理試題一、單選題(每題2分,共20題)1.連云港市中醫(yī)院庫存管理中,藥品的入庫驗收環(huán)節(jié)應由哪個部門負責?A.藥房B.采購科C.財務科D.院辦2.醫(yī)用耗材的保管期限一般要求是多少?A.1個月B.3個月C.6個月D.1年3.連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,哪種庫存預警機制最為常用?A.固定庫存量法B.經(jīng)濟訂貨批量法C.庫存周轉(zhuǎn)率法D.移動平均法4.醫(yī)用耗材的出庫發(fā)放必須遵循的原則是?A.先進先出B.先出先進C.隨機發(fā)放D.按需分配5.藥品庫存盤點時,發(fā)現(xiàn)賬實不符,應首先進行?A.調(diào)整庫存數(shù)量B.查找原因C.報告領(lǐng)導D.記錄備查6.連云港市中醫(yī)院藥品采購時,應優(yōu)先選擇哪種采購方式?A.一次性大批量采購B.分批次小批量采購C.供應商直供D.院內(nèi)自行生產(chǎn)7.醫(yī)用耗材的報廢處理必須經(jīng)過?A.領(lǐng)導審批B.財務審核C.采購部門同意D.以上都是8.藥品庫存管理中,哪種方法最能體現(xiàn)成本效益?A.完全庫存法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.混合訂貨法9.連云港市中醫(yī)院藥品的效期管理中,哪種做法最符合規(guī)定?A.近效期先出B.遠效期先出C.隨機發(fā)放D.按批次管理10.醫(yī)用耗材的庫存周轉(zhuǎn)率一般要求是多少?A.1次/年B.2-3次/年C.4-6次/年D.7-8次/年二、多選題(每題3分,共10題)1.連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,常見的庫存成本包括哪些?A.采購成本B.保管成本C.缺貨成本D.訂貨成本2.醫(yī)用耗材的出庫管理中,以下哪些環(huán)節(jié)必須嚴格記錄?A.出庫時間B.出庫數(shù)量C.使用科室D.領(lǐng)用人員3.藥品庫存盤點時,賬實不符的原因可能包括?A.記錄錯誤B.盤點錯誤C.盜竊D.自然損耗4.連云港市中醫(yī)院藥品采購流程中,哪些部門需要參與?A.藥房B.采購科C.財務科D.臨床科室5.醫(yī)用耗材的報廢處理中,以下哪些文件必須存檔?A.報廢申請B.盤點記錄C.處理證明D.領(lǐng)導審批6.藥品庫存管理中,影響庫存水平的主要因素有哪些?A.需求量B.采購周期C.保管條件D.供應商可靠性7.連云港市中醫(yī)院藥品效期管理中,以下哪些措施可以減少過期損失?A.定期盤點B.近效期預警C.優(yōu)先發(fā)放D.按批次管理8.醫(yī)用耗材的庫存管理中,以下哪些屬于ABC分類法的內(nèi)容?A.A類:價值高、需求量小B.B類:價值中等、需求量中等C.C類:價值低、需求量大D.以上都不是9.藥品庫存管理中,哪些環(huán)節(jié)需要財務部門參與?A.采購預算B.成本核算C.盤點審計D.報廢審批10.連云港市中醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中,以下哪些屬于高危耗材?A.植入類耗材B.消毒類耗材C.醫(yī)療器械D.一次性注射器三、判斷題(每題1分,共10題)1.連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,藥品的入庫驗收應由藥房直接負責。(×)2.醫(yī)用耗材的保管期限一般要求為1年。(×)3.藥品庫存管理中,經(jīng)濟訂貨批量法是最常用的庫存預警機制。(×)4.醫(yī)用耗材的出庫發(fā)放必須遵循先進先出原則。(√)5.藥品庫存盤點時,賬實不符應立即調(diào)整庫存數(shù)量。(×)6.連云港市中醫(yī)院藥品采購時,應優(yōu)先選擇供應商直供方式。(√)7.醫(yī)用耗材的報廢處理必須經(jīng)過領(lǐng)導審批、財務審核和采購部門同意。(√)8.藥品庫存管理中,定量訂貨法最能體現(xiàn)成本效益。(×)9.連云港市中醫(yī)院藥品效期管理中,近效期先出是最符合規(guī)定的做法。(√)10.醫(yī)用耗材的庫存周轉(zhuǎn)率一般要求為2-3次/年。(×)四、簡答題(每題5分,共5題)1.簡述連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,近效期預警機制的流程。2.簡述醫(yī)用耗材報廢處理的步驟。3.簡述藥品庫存管理中,ABC分類法的應用方法。4.簡述連云港市中醫(yī)院藥品采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.簡述醫(yī)用耗材庫存管理中,如何減少庫存成本。五、論述題(每題10分,共2題)1.論述連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,如何平衡庫存成本與醫(yī)療服務需求。2.論述醫(yī)用耗材庫存管理中,如何通過信息化手段提高管理效率。答案與解析單選題1.B解析:藥品入庫驗收應由采購科負責,確保藥品質(zhì)量符合標準。2.D解析:醫(yī)用耗材的保管期限一般要求為1年,以防止過期浪費。3.A解析:固定庫存量法是最常用的庫存預警機制,通過設定安全庫存量來避免缺貨。4.A解析:醫(yī)用耗材的出庫發(fā)放必須遵循先進先出原則,以防止過期浪費。5.B解析:藥品庫存盤點時,賬實不符應首先查找原因,再進行調(diào)整。6.C解析:連云港市中醫(yī)院應優(yōu)先選擇供應商直供方式,以降低采購成本。7.D解析:醫(yī)用耗材的報廢處理必須經(jīng)過領(lǐng)導審批、財務審核和采購部門同意。8.B解析:定量訂貨法最能體現(xiàn)成本效益,通過設定訂貨點和訂貨量來優(yōu)化庫存管理。9.A解析:藥品效期管理中,近效期先出是最符合規(guī)定的做法,以減少過期損失。10.C解析:醫(yī)用耗材的庫存周轉(zhuǎn)率一般要求為4-6次/年,以保持庫存流動性。多選題1.ABCD解析:藥品庫存成本包括采購成本、保管成本、缺貨成本和訂貨成本。2.ABCD解析:醫(yī)用耗材的出庫管理中,必須嚴格記錄出庫時間、數(shù)量、使用科室和領(lǐng)用人員。3.ABCD解析:藥品庫存盤點時,賬實不符的原因可能包括記錄錯誤、盤點錯誤、盜竊和自然損耗。4.ABC解析:藥品采購流程中,藥房、采購科和財務科需要參與,確保采購合規(guī)。5.ABCD解析:醫(yī)用耗材的報廢處理中,必須存檔報廢申請、盤點記錄、處理證明和領(lǐng)導審批。6.ABCD解析:影響藥品庫存水平的主要因素包括需求量、采購周期、保管條件和供應商可靠性。7.ABCD解析:減少藥品過期損失的措施包括定期盤點、近效期預警、優(yōu)先發(fā)放和按批次管理。8.BCD解析:ABC分類法中,B類為價值中等、需求量中等,C類為價值低、需求量大,A類為價值高、需求量大。9.ABC解析:藥品庫存管理中,財務部門參與采購預算、成本核算和盤點審計。10.ABCD解析:高危耗材包括植入類耗材、消毒類耗材、醫(yī)療器械和一次性注射器。判斷題1.×解析:藥品入庫驗收應由采購科負責,確保藥品質(zhì)量符合標準。2.×解析:醫(yī)用耗材的保管期限一般要求為1年,以防止過期浪費。3.×解析:經(jīng)濟訂貨批量法是最常用的庫存預警機制,通過設定安全庫存量來避免缺貨。4.√解析:醫(yī)用耗材的出庫發(fā)放必須遵循先進先出原則,以防止過期浪費。5.×解析:藥品庫存盤點時,賬實不符應首先查找原因,再進行調(diào)整。6.√解析:連云港市中醫(yī)院應優(yōu)先選擇供應商直供方式,以降低采購成本。7.√解析:醫(yī)用耗材的報廢處理必須經(jīng)過領(lǐng)導審批、財務審核和采購部門同意。8.×解析:定量訂貨法最能體現(xiàn)成本效益,通過設定訂貨點和訂貨量來優(yōu)化庫存管理。9.√解析:藥品效期管理中,近效期先出是最符合規(guī)定的做法,以減少過期損失。10.×解析:醫(yī)用耗材的庫存周轉(zhuǎn)率一般要求為4-6次/年,以保持庫存流動性。簡答題1.簡述連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,近效期預警機制的流程。答:近效期預警機制流程包括:(1)定期盤點藥品庫存,記錄藥品效期信息。(2)設定預警時間,如距離效期還有30天時進行預警。(3)將預警信息發(fā)送給藥房和采購科。(4)優(yōu)先發(fā)放近效期藥品,減少過期損失。(5)記錄預警和處理情況,存檔備查。2.簡述醫(yī)用耗材報廢處理的步驟。答:醫(yī)用耗材報廢處理步驟包括:(1)填寫報廢申請,注明報廢原因和數(shù)量。(2)采購科審核報廢申請,確認是否符合報廢條件。(3)財務科進行成本核算,確認報廢損失。(4)領(lǐng)導審批報廢申請,簽字確認。(5)將報廢耗材交由指定回收單位處理,并記錄處理情況。3.簡述藥品庫存管理中,ABC分類法的應用方法。答:ABC分類法應用方法包括:(1)根據(jù)藥品價值和使用量,將藥品分為A、B、C三類。(2)A類:價值高、需求量大,重點管理。(3)B類:價值中等、需求量中等,一般管理。(4)C類:價值低、需求量大,簡化管理。(5)根據(jù)分類結(jié)果,制定不同的庫存策略。4.簡述連云港市中醫(yī)院藥品采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。答:藥品采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:(1)需求調(diào)研,確定藥品需求量。(2)供應商選擇,確保藥品質(zhì)量和價格合理。(3)采購訂單,明確采購數(shù)量和價格。(4)入庫驗收,確保藥品質(zhì)量符合標準。(5)出庫發(fā)放,嚴格記錄出庫信息。5.簡述醫(yī)用耗材庫存管理中,如何減少庫存成本。答:減少庫存成本的方法包括:(1)優(yōu)化采購策略,避免大批量采購。(2)加強庫存周轉(zhuǎn),減少積壓。(3)設定合理的安全庫存量,避免缺貨。(4)定期盤點,及時發(fā)現(xiàn)庫存問題。(5)信息化管理,提高庫存管理效率。論述題1.論述連云港市中醫(yī)院藥品庫存管理中,如何平衡庫存成本與醫(yī)療服務需求。答:平衡藥品庫存成本與醫(yī)療服務需求的方法包括:(1)需求預測,準確預測藥品需求量,避免缺貨和積壓。(2)經(jīng)濟訂貨批量法,優(yōu)化訂貨量,降低采購成本。(3)定期盤點,及時發(fā)現(xiàn)庫存問題,減少庫存成本。(4)近效期預警,減少過期損失,降低庫存成本。(5)信息化管理,提高庫存管理效率,降低管理成本。(6)供應商管理,選擇可靠的供應商,確保藥品質(zhì)量和供應穩(wěn)定。2.論述醫(yī)用耗材庫存管理中,如何通過信息化手段提高管理效率。答:通過信息化手段提高醫(yī)用耗材庫存管理效率

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