版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
秋冬奶茶活動方案一、活動主題“暖冬戀茶,甜蜜相伴”二、活動目的1.提高秋冬季節(jié)奶茶銷量,增加店鋪收入。2.提升品牌知名度和美譽度,吸引新顧客,留住老顧客。3.增強顧客與品牌之間的互動,提升顧客忠誠度。三、活動時間[具體活動時間,例如:11月1日11月30日]四、活動地點各門店五、目標受眾1.年輕上班族:在寒冷的秋冬,需要溫暖的飲品提神醒腦。2.學生群體:課間休息或放學后喜歡來一杯奶茶放松。3.逛街人群:逛街時口渴,奶茶是常見的選擇。4.情侶:適合作為約會時的甜蜜飲品。六、活動內(nèi)容(一)新品上市1.新品研發(fā)推出具有秋冬特色的奶茶新品,如紅棗桂圓奶茶、姜撞奶、黑糖珍珠奶茶等。研發(fā)團隊根據(jù)秋冬季節(jié)的食材特點和消費者口味偏好進行配方調(diào)試,確保新品口感獨特且符合季節(jié)需求。2.新品宣傳在門店張貼新品海報,展示新品的外觀、原料和特色。利用社交媒體平臺發(fā)布新品預告短視頻,介紹新品的研發(fā)故事、口感特點等,吸引顧客關(guān)注。安排店員在顧客點單時,主動推薦新品,并簡單介紹新品特色。(二)優(yōu)惠促銷1.滿減活動活動規(guī)則:單筆消費滿[X]元減[X]元,滿[X]元減[X]元,以此類推。例如:滿25元減5元,滿45元減10元。操作流程:顧客在點單時,店員告知顧客活動規(guī)則,并在收銀系統(tǒng)中錄入消費金額。系統(tǒng)自動計算優(yōu)惠金額并扣除,生成實際收款金額。2.第二杯半價活動規(guī)則:購買任意一杯奶茶,第二杯享受半價優(yōu)惠。第二杯價格以較低價格的產(chǎn)品為準。操作流程:顧客點單時,店員詢問是否需要第二杯半價。若顧客同意,店員在收銀系統(tǒng)中錄入第二杯半價信息,并計算總價。3.套餐組合活動規(guī)則:推出多種奶茶套餐組合,如奶茶+小吃套餐、奶茶+甜品套餐等。套餐價格比單品單獨購買更優(yōu)惠。例如:奶茶+薯條套餐,原價[X]元,套餐價[X]元。操作流程:在門店菜單上明確標注套餐組合內(nèi)容和價格。顧客點單時,店員推薦套餐組合,并告知顧客套餐優(yōu)勢。按照套餐內(nèi)容進行出餐。(三)互動活動1.奶茶DIY活動規(guī)則:在活動期間,顧客可以參與奶茶DIY活動。提供多種奶茶原料,如珍珠、椰果、布丁、水果等,讓顧客根據(jù)自己的口味喜好進行搭配。顧客制作完成后,可將自己制作的奶茶拍照分享至社交媒體,并帶上店鋪定位和活動話題,即可獲得一份小禮品(如定制徽章、優(yōu)惠券等)。操作流程:在門店設(shè)置專門的DIY區(qū)域,擺放好各種原料和制作工具。安排店員在DIY區(qū)域進行指導,確保顧客正確制作奶茶。準備好小禮品,在顧客分享后及時發(fā)放。2.抽獎活動活動規(guī)則:消費滿[X]元即可參與抽獎。抽獎方式為線上抽獎小程序,顧客掃描二維碼進入小程序參與抽獎。獎品設(shè)置包括一等獎(免單券)、二等獎(買一送一券)、三等獎(飲品兌換券)、幸運獎(小零食一份)等。操作流程:在收銀臺放置抽獎二維碼標識。顧客消費滿額后,店員引導顧客掃描二維碼進入抽獎小程序。顧客點擊抽獎按鈕進行抽獎,小程序自動顯示中獎結(jié)果。店員根據(jù)中獎結(jié)果為顧客發(fā)放相應(yīng)獎品。3.集章活動活動規(guī)則:顧客每購買一杯奶茶可獲得一個印章。集滿[X]個印章可兌換一杯指定奶茶或其他禮品。操作流程:制作精美的集章卡片,卡片上印有店鋪標志和集章區(qū)域。顧客購買奶茶時,店員在集章卡片上加蓋印章。顧客集滿印章后,可到門店兌換獎品,店員核實印章數(shù)量后進行兌換操作。七、活動準備(一)人員準備1.培訓活動前一周對所有店員進行培訓,包括新品知識、優(yōu)惠活動規(guī)則、互動活動流程等。確保店員能夠熟練掌握活動內(nèi)容,準確為顧客介紹和服務(wù)。2.分工安排專人負責收銀工作,確保收款準確快速。安排專人負責出餐,保證奶茶制作速度和質(zhì)量。安排專人負責互動活動區(qū)域,引導顧客參與活動,解答顧客疑問。(二)物料準備1.海報制作設(shè)計制作新品海報、活動海報等,張貼在門店顯眼位置。海報內(nèi)容包括新品圖片、活動主題、優(yōu)惠信息、互動活動內(nèi)容等。2.宣傳單頁印刷印刷活動宣傳單頁,內(nèi)容涵蓋活動時間、地點、優(yōu)惠活動、新品介紹等。在周邊商圈、學校、寫字樓等地發(fā)放宣傳單頁。3.獎品準備根據(jù)互動活動的獎品設(shè)置,準備好相應(yīng)的獎品,如免單券、買一送一券、飲品兌換券、定制徽章、小零食等。將獎品分類存放,便于發(fā)放。4.集章卡片制作設(shè)計制作集章卡片,卡片材質(zhì)要精美耐用。在卡片上明確集章規(guī)則和兌換說明。5.活動道具準備為奶茶DIY活動準備好各種原料和制作工具,如奶茶杯、吸管、珍珠、椰果、布丁、水果刀、水果叉等。確保工具干凈衛(wèi)生,原料新鮮充足。(三)宣傳推廣1.社交媒體平臺提前一周在微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布活動預告,介紹活動主題、時間、內(nèi)容等。活動期間,每天發(fā)布活動進展情況、顧客參與照片和視頻等,吸引更多人關(guān)注。利用社交媒體平臺的廣告投放功能,針對目標受眾進行精準推廣,提高活動曝光度。2.線下宣傳在門店周邊商圈、學校、寫字樓等地發(fā)放宣傳單頁。與周邊商家合作,進行聯(lián)合推廣,如在合作商家處張貼活動海報、放置宣傳單頁等。在門店門口設(shè)置活動宣傳展板,吸引過往行人的注意。(四)設(shè)備準備1.收銀系統(tǒng)調(diào)試活動前對收銀系統(tǒng)進行全面調(diào)試,確保滿減活動、第二杯半價、套餐組合等優(yōu)惠活動能夠正常運行。檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確性,避免出現(xiàn)收款錯誤等問題。2.制作設(shè)備維護對奶茶制作設(shè)備進行全面檢查和維護,確保設(shè)備正常運行,能夠滿足活動期間的制作需求。提前準備好備用設(shè)備,以防出現(xiàn)突發(fā)故障。3.抽獎小程序測試對抽獎小程序進行多次測試,確保抽獎流程順暢,中獎結(jié)果準確無誤。檢查小程序的穩(wěn)定性和兼容性,避免出現(xiàn)卡頓、閃退等問題。八、活動執(zhí)行(一)活動第一天1.開店準備店員提前到達門店,做好清潔衛(wèi)生工作,檢查物料和設(shè)備是否準備齊全。再次熟悉活動內(nèi)容和流程,確保能夠為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.宣傳推廣按照宣傳計劃,在社交媒體平臺發(fā)布活動第一天的相關(guān)內(nèi)容,如活動現(xiàn)場照片、新品展示等。在門店門口擺放宣傳展板,吸引過往行人的注意。3.顧客接待顧客進店時,店員熱情迎接,主動介紹活動內(nèi)容和新品。按照活動規(guī)則為顧客提供服務(wù),準確操作收銀系統(tǒng),確保優(yōu)惠活動執(zhí)行到位。引導顧客參與互動活動,如奶茶DIY、抽獎等,及時解答顧客疑問。4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計安排專人負責統(tǒng)計活動第一天的銷售數(shù)據(jù)、顧客參與互動活動的情況等。分析數(shù)據(jù),了解顧客對活動的反應(yīng)和需求,為后續(xù)活動調(diào)整提供參考。(二)活動期間1.服務(wù)質(zhì)量保障持續(xù)加強店員培訓,提高服務(wù)質(zhì)量,確保顧客能夠得到熱情、周到的服務(wù)。關(guān)注顧客反饋,及時處理顧客投訴和問題,提升顧客滿意度。2.活動宣傳跟進每天在社交媒體平臺發(fā)布活動進展情況,分享顧客參與活動的精彩瞬間,吸引更多人關(guān)注。根據(jù)活動效果,適時調(diào)整宣傳策略,如增加廣告投放、與更多平臺合作等。3.物料補充隨時關(guān)注物料使用情況,及時補充海報、宣傳單頁、獎品、集章卡片等物料。確?;顒拥谰吆驮铣渥?,避免因物料短缺影響活動進行。4.設(shè)備維護定期對制作設(shè)備和收銀系統(tǒng)進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。安排專人負責設(shè)備故障的應(yīng)急處理,盡量減少設(shè)備故障對活動的影響。(三)活動最后一天1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析全面統(tǒng)計活動期間的各項數(shù)據(jù),包括銷售數(shù)據(jù)、顧客參與互動活動的數(shù)據(jù)、宣傳推廣數(shù)據(jù)等。對數(shù)據(jù)進行深入分析,評估活動效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓。2.顧客挽留對活動期間的老顧客進行回訪,感謝他們的參與和支持,并告知他們后續(xù)還有其他優(yōu)惠活動。針對活動期間未參與互動活動的顧客,通過短信或微信推送活動總結(jié)和下期活動預告,吸引他們再次光顧。3.物料清理活動結(jié)束后,清理剩余的海報、宣傳單頁、獎品、集章卡片等物料。對活動道具和原料進行盤點,妥善處理剩余物品。九、活動預算(一)物料費用1.海報制作:[X]元2.宣傳單頁印刷:[X]元3.獎品準備:[X]元4.集章卡片制作:[X]元5.活動道具和原料:[X]元(二)宣傳費用1.社交媒體廣告投放:[X]元(三)人員費用1.培訓費用:[X]元(四)其他費用1.設(shè)備維護費用:[X]元總預算:[X]元十、活動效果評估1.銷售數(shù)據(jù)分析對比活動前后的銷售額、銷售量,評估活動對銷量的提升效果。分析不同產(chǎn)品的銷售情況,了解顧客對新品和優(yōu)惠套餐的接受程度。2.顧客反饋收集通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集顧客對活動的反饋意見。了解顧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 35031.5-2025用戶端能源管理系統(tǒng)第5部分:應(yīng)用側(cè)接口規(guī)范
- CCAA - 2018年03月建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)答案及解析 - 詳解版(56題)
- 中學宿舍管理規(guī)則制度
- 養(yǎng)老院醫(yī)療廢物處理制度
- 養(yǎng)老院個性化服務(wù)制度
- 企業(yè)人力資源配置制度
- CCAA - 2024年03月認證基礎(chǔ) 認通基答案及解析 - 詳解版(62題)
- 統(tǒng)編版(2024)七年級下冊語文第六單元(22~25課)教案
- 老年終末期尿失禁皮膚護理的循證個性化護理方案
- 兒童肺炎支原體肺炎診療指南2026
- 江蘇省鹽城市大豐區(qū)四校聯(lián)考2025-2026學年七年級上學期12月月考歷史試卷(含答案)
- 事業(yè)編退休報告申請書
- 原發(fā)性骨髓纖維化2026
- 子宮內(nèi)膜癌(本科)+
- 軟基施工方案
- 鋼結(jié)構(gòu)清包工合同
- 安全技術(shù)勞動保護措施管理規(guī)定
- 新建加油站可行性研究報告6118933
- 論高級管理人員應(yīng)具備的財務(wù)知識
- GB/T 7354-2003局部放電測量
- GB/T 1690-1992硫化橡膠耐液體試驗方法
評論
0/150
提交評論