《互聯(lián)網增值服務–IPTV專題報告2005》

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2005年5月內容報告目錄主要研究結論報告片斷報告價值數(shù)據(jù)來源務附錄：相關報告報告目錄1相關定義及研究范疇2產業(yè)環(huán)境：誰會阻礙IPTV發(fā)展？2.1宏觀環(huán)境對IPTV的影響2.2IPTV的炒作2.3IPTV發(fā)展的主要影響因素3IPTV與有線電視：孰優(yōu)孰劣？3.1廣電產業(yè)構成及其特點3.2IPTV產業(yè)構成及其特點3.3某著名企業(yè)運營商與廣電運營商的SWOT分析3.4IPTV及其競爭產業(yè)的對比4商業(yè)模式：IPTV如何盈利？4.1商業(yè)模式成功的五個關鍵環(huán)節(jié)4.2用戶體驗方式擴展對IPTV發(fā)展路徑的影響4.3IPTV內容的延伸和演變4.4IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新4.5IPTV營銷策略分析某省市場前景：銀山還是金礦？5.1國內寬帶用戶需求研究5.2IPTV用戶發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢5.3國內I某省市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢6議有關本報告更詳細目錄，請參考文檔：《互聯(lián)網增值服務–IPTV專題報告2005》摘要主要研究結論一、IPTV產業(yè)趨勢信，在經歷2004年-200某省市場引入期、2007年的商業(yè)模式摸索期后，在2008某省市場的穩(wěn)定增長階段二、IPTV產業(yè)競爭為，在可預見的3-5年內，IPTV產業(yè)與模擬電視（及數(shù)字電視）產業(yè)兩者是互補與競合的關系。相比于廣電運營商，某著名企業(yè)運營商將在IPTV產業(yè)鏈中逐漸扮演起整合和決策性角色。三、IPTV商業(yè)模式為，IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新在于5個關鍵要素“3W+2H”：HowtomakemoneyHowtoachieveWhatWhereWho四、I某省市場規(guī)模測：2005年國內IPTV用戶將達到117萬，在經歷2007年的爆發(fā)期增長后至2009年達到1,665萬。2005年I某省市場規(guī)模為3億，到2009年將增長到167億。報告片斷：IPTV產業(yè)鏈資本投入內容創(chuàng)生環(huán)節(jié)用戶流通環(huán)節(jié)InternetPlatform:2800萬寬帶用戶B&TVPlatform:3億電視用戶廣電總局MII視聽內容制作商發(fā)行機構和經營場所電視臺及頻道廣電運營商終端：電視機內容提供商頻道運營商某著名企業(yè)運營商終端：PC播出環(huán)節(jié)分發(fā)環(huán)節(jié)接收環(huán)節(jié)內容服務網絡設備供應商系統(tǒng)集成商網絡運營商終端生產商硬件平臺報告片斷：IPTV發(fā)展某省市場炒作型）啟動階段發(fā)展階段市場預期被夸大的預期峰值幻滅的低谷啟蒙斜坡生產力的穩(wěn)定階段根本問題：缺乏真正滿足用戶需求的產品概念引入市場起步階段市場穩(wěn)定增長階段以營銷為主要競爭手段

用戶使用習慣的培育

產業(yè)鏈日益完善，商業(yè)模式逐漸清晰政策限制逐漸放松，進入內容為

深挖用戶需求，細某省市場

商業(yè)模式探索階段相關標準確定網絡平臺升級資費模式、管理體制等系列改革報告價值如果您是您需要報告主要相關內容某著名企業(yè)運營商1.IPTV戰(zhàn)略規(guī)劃IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（PEST模型）IPTV發(fā)展某省市場炒作型）I某省市場規(guī)模預測IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新分析（3W+2H）2.與廣電運營商的競合策略傳統(tǒng)廣電和IPTV產業(yè)鏈分析某著名企業(yè)運營商與廣電運營商競爭分析（SWOT模型）IPTV與競爭產業(yè)KSF分析（KSF蜘蛛圖模型）3.整合、引領IPTV產業(yè)鏈傳統(tǒng)廣電和IPTV產業(yè)鏈分析4.IPTV業(yè)務營銷策略IPTV營銷策略分析（用戶需求培養(yǎng)模型）國內寬帶用戶需求研究（大樣本調研）報告價值如果您是您需要報告主要相關內容廣電運營商1.IPTV戰(zhàn)略規(guī)劃IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（PEST模型）IPTV發(fā)展某省市場炒作型）I某省市場規(guī)模預測IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新分析（3W+2H）2.應對某著名企業(yè)運營商的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廣電和IPTV產業(yè)鏈分析某著名企業(yè)運營商與廣電運營商競爭分析（SWOT模型）IPTV與競爭產業(yè)KSF分析（KSF蜘蛛圖模型）3.IPTV業(yè)務營銷策略IPTV營銷策略分析（用戶需求培養(yǎng)模型）國內寬帶用戶需求研究（大樣本調研）報告價值如果您是您需要報告主要相關內容內容提供商1.IPTV戰(zhàn)略規(guī)劃IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（PEST模型）IPTV發(fā)展某省市場炒作型）I某省市場規(guī)模預測IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新分析（3W+2H）2.IPTV產業(yè)合作策略傳統(tǒng)廣電和IPTV產業(yè)鏈分析某著名企業(yè)運營商與廣電運營商競爭分析（SWOT模型）IPTV與競爭產業(yè)KSF分析（KSF蜘蛛圖模型）3.內容營銷策略IPTV商業(yè)模式中的What：內容延伸和演變IPTV營銷策略分析（用戶需求培養(yǎng)模型）國內寬帶用戶需求研究（大樣本調研）報告價值如果您是您需要報告主要相關內容設備、終端提供商1.IPTV戰(zhàn)略規(guī)劃IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（PEST模型）IPTV發(fā)展某省市場炒作型）I某省市場規(guī)模預測IPTV商業(yè)模式創(chuàng)新分析（3W+2H）2.IPTV產業(yè)發(fā)展/合作策略傳統(tǒng)廣電和IPTV產業(yè)鏈分析某著名企業(yè)運營商與廣電運營商競爭分析（SWOT模型）IPTV與競爭產業(yè)KSF分析（KSF蜘蛛圖模型）報告價值如果您是您需要報告主要相關內容投資機構1.IPTV投資時機把握IPTV產業(yè)宏觀環(huán)境（PEST模型）IPTV發(fā)展某省市場炒作型）I某省市場規(guī)模預測2.選擇IPTV投資對象傳統(tǒng)廣電和IPTV產業(yè)鏈分析國內I某省市場發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢數(shù)據(jù)來源報告中的一手數(shù)據(jù)和信息來源：值服務廠商固定樣本組相關業(yè)務經營數(shù)據(jù)；

IPTV產業(yè)專家、業(yè)內人士深度訪談：運營商資深人士四位，分別來自于廣電運營商和某某著名企業(yè)和某某省市分公司。制播機構資深人士四位設備和終端廠商各兩位際某著名企業(yè)觀點庫際某著名企業(yè)數(shù)據(jù)庫

寬帶用戶需求大樣本調研務6月02日電話研討——產品發(fā)布會：《互聯(lián)網增值服務－IPTV專題報告2005》

免費參加6月13日早餐會：游戲平臺（互聯(lián)網、IPTV、手機）競爭融合趨勢研討購買本報告者免費參加報告名稱出版時間中文版價格（RMB）《互聯(lián)網增值服務–IPTV專題報告2005》2005年5月9,800……通過與長期合作……我們認為顧問報告1.分析深入，在方法論、研究思路、模型方面是領先的，很多觀點對我們很有啟發(fā)意義；2.關鍵數(shù)據(jù)值得信賴，可以作為決策的依據(jù)；3.關鍵點明確，簡潔明了，讀和使用；——公司副總裁/戰(zhàn)略發(fā)展部總經理騰訊……報告（《某著名企業(yè)增某省市場綜合報告2005》的內容和數(shù)據(jù)量確實超出我的想象。內容全面，一手數(shù)據(jù)極具價值，特別是趨勢的預測，比如3G對中國增值服務產業(yè)的影響，具有非常獨特的見解，跟別人都不一樣，并且論據(jù)充足?！狣en