高產(chǎn)量建材生產(chǎn)計劃考試題單項選擇題（每題2分，共20分）1.在高產(chǎn)量建材生產(chǎn)計劃中，哪種方法最常用于預(yù)測市場需求？A.移動平均法B.德爾菲法C.指數(shù)平滑法D.因果分析法2.下列哪項不是影響建材生產(chǎn)產(chǎn)量的主要因素？A.原材料供應(yīng)B.設(shè)備故障率C.市場需求D.天氣狀況3.建材生產(chǎn)中的瓶頸工序通常指的是什么？A.產(chǎn)量最高的工序B.成本最高的工序C.限制整體生產(chǎn)速度的工序D.技術(shù)要求最高的工序4.JIT（準時制生產(chǎn)）的核心思想是什么？A.零庫存B.大量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.多樣化生產(chǎn)5.在生產(chǎn)調(diào)度中，關(guān)鍵路徑法主要用于什么？A.優(yōu)化資源配置B.確定最短生產(chǎn)周期C.降低生產(chǎn)成本D.提高產(chǎn)品質(zhì)量6.下列哪種分析工具可用于識別生產(chǎn)過程中的浪費？A.魚骨圖B.控制圖C.直方圖D.價值流圖7.生產(chǎn)計劃中的安全庫存主要用于應(yīng)對哪種風險？A.市場需求波動B.原材料價格波動C.設(shè)備老化D.技術(shù)更新8.5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用不包括哪一項？A.整理B.整頓C.清潔D.標準化9.在高產(chǎn)量生產(chǎn)中，哪種質(zhì)量控制方法強調(diào)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并解決問題？A.檢驗控制B.統(tǒng)計過程控制C.全面質(zhì)量管理D.事后控制10.生產(chǎn)線平衡的主要目的是什么？A.提高設(shè)備利用率B.減少在制品庫存C.提高生產(chǎn)效率D.降低生產(chǎn)成本多項選擇題（每題4分，共40分）1.制定高產(chǎn)量建材生產(chǎn)計劃時，需要考慮哪些因素？A.市場需求預(yù)測B.原材料供應(yīng)能力C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.勞動力資源E.政策法規(guī)限制2.下列哪些屬于精益生產(chǎn)的核心原則？A.客戶導向B.價值最大化C.流程優(yōu)化D.持續(xù)改進E.大量庫存3.在生產(chǎn)調(diào)度中，常用的調(diào)度策略有哪些？A.優(yōu)先級調(diào)度B.均衡生產(chǎn)調(diào)度C.滾動計劃調(diào)度D.緊急訂單優(yōu)先調(diào)度E.成本最小化調(diào)度4.提高建材生產(chǎn)效率的方法包括哪些？A.引入自動化生產(chǎn)設(shè)備B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.加強員工培訓D.增加生產(chǎn)班次E.采用先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)5.生產(chǎn)計劃中的能力規(guī)劃包括哪些方面？A.設(shè)備能力規(guī)劃B.人力資源規(guī)劃C.物料需求規(guī)劃D.技術(shù)能力規(guī)劃E.市場需求規(guī)劃6.識別和解決生產(chǎn)瓶頸的方法有哪些？A.時間研究B.動作分析C.瓶頸識別工具D.工作抽樣E.生產(chǎn)流程模擬7.實施5S管理的好處包括哪些？A.改善工作環(huán)境B.提高工作效率C.降低生產(chǎn)成本D.提升員工士氣E.增加庫存量8.質(zhì)量控制中的“七大浪費”包括哪些？A.過度生產(chǎn)B.等待C.運輸D.不合理庫存E.過度加工9.在制定生產(chǎn)計劃時，需要考慮哪些外部因素？A.市場需求變化B.原材料市場價格波動C.政策法規(guī)變化D.競爭對手動態(tài)E.自然災(zāi)害風險10.生產(chǎn)過程中的成本控制方法有哪些？A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法E.全面預(yù)算管理判斷題（每題2分，共20分）1.高產(chǎn)量建材生產(chǎn)計劃中，市場需求預(yù)測越準確，生產(chǎn)計劃的有效性越高。（）2.生產(chǎn)瓶頸只存在于單個工序中，不會影響整體生產(chǎn)效率。（）3.5S管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場，不適用于辦公區(qū)域。（）4.在精益生產(chǎn)中，追求零庫存意味著完全不保留任何庫存。（）5.生產(chǎn)計劃一旦制定，就不應(yīng)輕易變更，以保持生產(chǎn)穩(wěn)定性。（）6.關(guān)鍵路徑法只適用于大型復(fù)雜項目，不適用于日常生產(chǎn)計劃。（）7.全面質(zhì)量管理強調(diào)全員參與和持續(xù)改進。（）8.生產(chǎn)線平衡意味著所有工序的生產(chǎn)能力完全相同。（）9.實施JIT生產(chǎn)，必須實現(xiàn)生產(chǎn)過程的完全自動化。（）10.在成本控制中，降低原材料成本是提高利潤的唯一途徑。（）填空題（每題2分，共20分）1.在制定建材生產(chǎn)計劃時，首先需要進行______分析。2.JIT生產(chǎn)的核心思想是______和______。3.生產(chǎn)調(diào)度中的______法主要用于確定生產(chǎn)活動的最早開始時間和最晚結(jié)束時間。4.5S管理中的“整頓”指的是將物品______放置，并標識清楚。5.在質(zhì)量控制中，通過______圖可以監(jiān)測生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。6.生產(chǎn)瓶頸通常是由______或______導致的。7.精益生產(chǎn)強調(diào)消除生產(chǎn)過程中的______和______。8.生產(chǎn)計劃中的______規(guī)劃是為了確保生產(chǎn)能力與市場需求相匹配。9.在進行市場需求預(yù)測時，常用的方法包括______法和______法。10.生產(chǎn)過程中的______控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。答案：單項選擇題：1.A2.D3.C4.A5.B6.D7.A8.D9.B10.C多項選擇題：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABC7.ABCD8.ABCDE9.ABCD10.ABC判斷題：1.對2.錯3.錯4.錯5.錯6.