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文檔簡介

撫州市人民醫(yī)院護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展理論及應(yīng)用試題一、單選題(每題2分,共20題)1.撫州市人民醫(yī)院護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)是()。A.定期進(jìn)行職業(yè)測評B.制定個人職業(yè)目標(biāo)C.參加外部培訓(xùn)課程D.獲得更高學(xué)歷證書2.撫州市某護(hù)士因工作壓力過大,出現(xiàn)職業(yè)倦怠,最適合采取的應(yīng)對策略是()。A.調(diào)離臨床崗位B.加強同事間的溝通與支持C.立即申請調(diào)薪D.忽視情緒變化3.護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展中,"能力-動機-機會"模型強調(diào)的關(guān)鍵因素是()。A.僅靠個人努力B.組織支持與職業(yè)機會C.家庭背景影響D.社會輿論導(dǎo)向4.撫州市人民醫(yī)院推行"分層級培養(yǎng)"模式,其主要目的是()。A.提高護(hù)理人員的流動性B.促進(jìn)護(hù)理人才梯隊建設(shè)C.減少護(hù)理人力成本D.強化行政干預(yù)5.護(hù)士在撫州市某三甲醫(yī)院工作5年后,發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展受限,最適合采取的解決方案是()。A.繼續(xù)在該醫(yī)院申請調(diào)崗B.考取相關(guān)??谱o(hù)士資格C.放棄臨床工作轉(zhuǎn)行政崗位D.提前退休6.護(hù)理職業(yè)生涯管理中,"SMART原則"不適用于()。A.設(shè)定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)B.制定長期職業(yè)規(guī)劃C.評估工作績效D.確定獎金分配標(biāo)準(zhǔn)7.撫州市某護(hù)士因性格內(nèi)向,不擅長與患者溝通,應(yīng)優(yōu)先選擇()。A.改變性格傾向B.學(xué)習(xí)溝通技巧C.從事基礎(chǔ)護(hù)理工作D.申請調(diào)往行政崗位8.護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展中,"職業(yè)生涯錨"理論強調(diào)()。A.職業(yè)目標(biāo)必須長期穩(wěn)定B.個人價值觀與職業(yè)興趣一致C.職業(yè)發(fā)展需依賴組織支持D.薪資水平是首要考慮因素9.撫州市人民醫(yī)院實施"導(dǎo)師制"的主要目的是()。A.減輕護(hù)士工作負(fù)擔(dān)B.促進(jìn)年輕護(hù)士快速成長C.提高護(hù)理團(tuán)隊凝聚力D.規(guī)避醫(yī)療糾紛風(fēng)險10.護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展中,"職業(yè)高原"現(xiàn)象最常見于()。A.新入職護(hù)士B.中級職稱護(hù)士C.高級職稱護(hù)士D.護(hù)理行政人員二、多選題(每題3分,共10題)1.撫州市人民醫(yī)院護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展的主要障礙包括()。A.職業(yè)晉升通道狹窄B.工作強度大,壓力高C.缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)機會D.個人職業(yè)規(guī)劃不明確E.組織文化不支持2.護(hù)理職業(yè)生涯管理中,"SWOT分析法"需要評估的內(nèi)容有()。A.個人優(yōu)勢(Strengths)B.個人劣勢(Weaknesses)C.組織機遇(Opportunities)D.組織威脅(Threats)E.患者需求3.撫州市某護(hù)士因職業(yè)發(fā)展停滯,產(chǎn)生離職傾向,醫(yī)院可采取的措施包括()。A.提供額外培訓(xùn)機會B.調(diào)整崗位或職責(zé)C.增加薪資或福利D.加強心理疏導(dǎo)E.忽視員工訴求4.護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展中,"職業(yè)錨"的類型包括()。A.技術(shù)/職能型B.管理型C.自主型D.安全型E.創(chuàng)業(yè)型5.撫州市人民醫(yī)院護(hù)理分層級培養(yǎng)體系通常包括()。A.基礎(chǔ)護(hù)士B.??谱o(hù)士C.護(hù)士長D.護(hù)理部主任E.行政人員6.護(hù)士職業(yè)生涯管理中,"職業(yè)生涯規(guī)劃"的步驟包括()。A.自我評估B.目標(biāo)設(shè)定C.行動計劃D.評估反饋E.隨意選擇7.撫州市某護(hù)士因性格外向,擅長團(tuán)隊協(xié)作,適合的職業(yè)發(fā)展方向有()。A.腫瘤科??谱o(hù)士B.護(hù)士長C.醫(yī)院感染管理D.護(hù)理培訓(xùn)師E.臨床護(hù)理研究8.護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展中,"職業(yè)倦怠"的表現(xiàn)包括()。A.工作熱情下降B.身體疲勞C.情緒消極D.人際關(guān)系疏遠(yuǎn)E.薪資要求提高9.撫州市人民醫(yī)院推行"彈性排班"制度,其優(yōu)勢包括()。A.提高護(hù)士工作滿意度B.優(yōu)化人力資源配置C.減少護(hù)理差錯D.增加醫(yī)院運營成本E.強化團(tuán)隊協(xié)作10.護(hù)理職業(yè)生涯管理中,"組織支持理論(OSI)"強調(diào)()。A.組織提供職業(yè)發(fā)展機會B.薪資福利體系完善C.員工參與決策D.組織文化包容E.個人努力決定發(fā)展三、判斷題(每題2分,共10題)1.撫州市人民醫(yī)院護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展僅依賴個人努力,與醫(yī)院無關(guān)。()2.護(hù)理職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)長期固定,不可調(diào)整。()3."職業(yè)生涯錨"是個人職業(yè)價值觀的集中體現(xiàn)。()4.護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展中,"能力-動機-機會"模型強調(diào)組織支持的重要性。()5.撫州市某護(hù)士因性格內(nèi)向,不適合從事護(hù)理工作。()6.護(hù)理職業(yè)生涯管理中,"導(dǎo)師制"是培養(yǎng)護(hù)理人才的有效方式。()7.護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展中,"職業(yè)高原"現(xiàn)象僅出現(xiàn)在高級職稱護(hù)士中。()8.護(hù)理職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。()9.撫州市某護(hù)士因工作壓力過大,適合立即離職。()10.護(hù)理職業(yè)生涯管理中,"彈性排班"制度可提高護(hù)士工作滿意度。()四、簡答題(每題5分,共5題)1.簡述撫州市人民醫(yī)院護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容。2.護(hù)理職業(yè)生涯管理中,"能力-動機-機會"模型的應(yīng)用要點有哪些?3.撫州市某護(hù)士因職業(yè)發(fā)展受限,如何制定有效的職業(yè)規(guī)劃?4.護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展中,"職業(yè)錨"對個人職業(yè)選擇的影響。5.撫州市人民醫(yī)院護(hù)理分層級培養(yǎng)體系的意義及實施方法。五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合撫州市人民醫(yī)院的實際情況,論述護(hù)理職業(yè)生涯管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性。2.分析撫州市某護(hù)士因職業(yè)倦怠離職的現(xiàn)象,并提出相應(yīng)的解決措施。答案與解析一、單選題1.B解析:制定個人職業(yè)目標(biāo)是職業(yè)生涯發(fā)展的核心環(huán)節(jié),需結(jié)合醫(yī)院需求與個人特長。2.B解析:加強同事支持可緩解壓力,職業(yè)倦怠需綜合干預(yù)。3.B解析:"能力-動機-機會"模型強調(diào)組織需提供匹配的條件。4.B解析:"分層級培養(yǎng)"旨在構(gòu)建人才梯隊,提升護(hù)理質(zhì)量。5.B解析:考取??谱o(hù)士資格可提升競爭力,拓展職業(yè)路徑。6.D解析:"SMART原則"不適用于獎金分配,需結(jié)合績效考核。7.B解析:學(xué)習(xí)溝通技巧可改善職業(yè)表現(xiàn),性格難以改變。8.B解析:"職業(yè)生涯錨"基于個人價值觀與興趣選擇職業(yè)方向。9.B解析:"導(dǎo)師制"加速年輕護(hù)士成長,提升整體護(hù)理水平。10.B解析:中級職稱護(hù)士常面臨晉升瓶頸,形成職業(yè)高原。二、多選題1.A,B,C,D,E解析:撫州市醫(yī)院職業(yè)發(fā)展受多重因素限制,需綜合解決。2.A,B,C,D解析:"SWOT分析"需評估內(nèi)外部因素,患者需求屬于外部環(huán)境。3.A,B,C,D解析:醫(yī)院應(yīng)多措并舉,避免人才流失,E項忽視訴求不可取。4.A,B,C,D,E解析:"職業(yè)錨"類型多樣,影響個人職業(yè)選擇。5.A,B,C,D解析:E項行政人員不屬于護(hù)理分層級體系。6.A,B,C,D解析:職業(yè)規(guī)劃需系統(tǒng)推進(jìn),E項隨意選擇不可取。7.B,D,E解析:A項腫瘤科需??颇芰?,C項感染管理偏技術(shù)型。8.A,B,C,D解析:E項與職業(yè)倦怠無關(guān),屬薪資訴求問題。9.A,B,C,E解析:D項增加成本,非優(yōu)勢。10.A,C,D解析:B項屬物質(zhì)激勵,OSI強調(diào)非物質(zhì)支持。三、判斷題1.×解析:醫(yī)院需提供職業(yè)發(fā)展支持,個人努力需結(jié)合組織條件。2.×解析:職業(yè)規(guī)劃需動態(tài)調(diào)整,適應(yīng)環(huán)境變化。3.√解析:"職業(yè)錨"反映個人職業(yè)價值觀的核心。4.√解析:"能力-動機-機會"模型強調(diào)組織需提供匹配條件。5.×解析:性格內(nèi)向者可通過訓(xùn)練改善溝通能力。6.√解析:"導(dǎo)師制"有助于護(hù)士快速成長。7.×解析:"職業(yè)高原"常見于各層級護(hù)士,非僅高級職稱。8.√解析:職業(yè)規(guī)劃需與醫(yī)院戰(zhàn)略協(xié)同。9.×解析:離職需綜合評估,不應(yīng)立即決定。10.√解析:"彈性排班"可提升工作滿意度。四、簡答題1.撫州市人民醫(yī)院護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容-個人職業(yè)目標(biāo)設(shè)定-護(hù)理分層級培養(yǎng)路徑-職業(yè)培訓(xùn)與進(jìn)修機會-職業(yè)晉升通道設(shè)計-組織支持與激勵機制2."能力-動機-機會"模型的應(yīng)用要點-評估護(hù)士能力水平-激發(fā)職業(yè)動機-提供匹配的職業(yè)機會-組織需提供資源支持3.撫州市護(hù)士職業(yè)規(guī)劃制定方法-自我評估(能力、興趣、價值觀)-目標(biāo)設(shè)定(短期、中期、長期)-行動計劃(培訓(xùn)、考證、輪崗)-評估反饋(定期調(diào)整)4."職業(yè)錨"對個人職業(yè)選擇的影響-技術(shù)型選擇技術(shù)崗位-管理型追求領(lǐng)導(dǎo)職位-自主型傾向自由職業(yè)-安全型偏好穩(wěn)定工作5.護(hù)理分層級培養(yǎng)體系的意義及方法-意義:提升護(hù)理

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