2025年高級經(jīng)濟師考試(農(nóng)業(yè)經(jīng)濟)綜合能力測試題及答案一、單項選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.下列關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)涵的表述中，正確的是（）。A.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化僅指生產(chǎn)工具的機械化B.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率為核心目標(biāo)C.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不涉及農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)的變革D.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與小農(nóng)戶經(jīng)營模式完全對立答案：B2.某家庭農(nóng)場通過流轉(zhuǎn)土地120畝，采用“訂單農(nóng)業(yè)+冷鏈倉儲”模式，年銷售額突破200萬元。其核心競爭力主要來源于（）。A.土地規(guī)模擴大帶來的成本優(yōu)勢B.產(chǎn)銷銜接效率提升和產(chǎn)業(yè)鏈延伸C.政府補貼的持續(xù)支持D.單一農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)答案：B3.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，“最初一公里”指的是（）。A.農(nóng)產(chǎn)品從田間到產(chǎn)地集配中心的預(yù)處理環(huán)節(jié)B.農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷地的運輸環(huán)節(jié)C.農(nóng)產(chǎn)品在銷地市場的批發(fā)環(huán)節(jié)D.農(nóng)產(chǎn)品到達消費者的“最后一公里”配送答案：A4.數(shù)字農(nóng)業(yè)中，“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”的核心技術(shù)支撐是（）。A.5G通信技術(shù)B.物聯(lián)網(wǎng)與傳感器技術(shù)C.區(qū)塊鏈溯源技術(shù)D.大數(shù)據(jù)分析技術(shù)答案：B5.根據(jù)《農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策》，以下不屬于“三項補貼”改革后重點支持方向的是（）。A.耕地地力保護B.適度規(guī)模經(jīng)營主體培育C.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)D.農(nóng)藥化肥過量使用補貼答案：D6.農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展中，“輪作休耕”制度的主要目的是（）。A.降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.恢復(fù)土壤肥力，改善生態(tài)環(huán)境C.提高農(nóng)民短期收入D.調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)答案：B7.某地區(qū)因暴雨導(dǎo)致玉米大面積減產(chǎn)，農(nóng)戶通過購買“完全成本保險”獲得每畝800元賠付，覆蓋了直接物化成本和土地成本。該保險的特點是（）。A.僅保障自然風(fēng)險B.保障水平高于傳統(tǒng)物化成本保險C.由政府全額補貼保費D.僅面向大規(guī)模經(jīng)營主體答案：B8.農(nóng)村土地“三權(quán)分置”中，“經(jīng)營權(quán)”的核心權(quán)能是（）。A.對土地的占有和使用B.對土地的處分和收益C.在承包期內(nèi)穩(wěn)定經(jīng)營D.抵押、擔(dān)保等融資功能答案：D9.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系中，“一物一碼”的關(guān)鍵作用是（）。A.降低企業(yè)運營成本B.實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全鏈條信息可查C.提高農(nóng)產(chǎn)品包裝美觀度D.替代傳統(tǒng)質(zhì)量檢測手段答案：B10.我國與“一帶一路”沿線國家開展農(nóng)業(yè)合作時，重點不應(yīng)包括（）。A.引進國外高端種子資源B.輸出我國成熟的農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備C.直接收購當(dāng)?shù)卮笠?guī)模農(nóng)場D.共建農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)答案：C二、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分，每題至少2個正確選項，錯選、漏選均不得分）1.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求包括（）。A.產(chǎn)業(yè)興旺B.生態(tài)宜居C.鄉(xiāng)風(fēng)文明D.治理有效E.生活富裕答案：ABCDE2.農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點任務(wù)包括（）。A.去庫存（減少無效供給）B.降成本（降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本）C.補短板（加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和科技支撐）D.增產(chǎn)量（擴大所有農(nóng)產(chǎn)品種植面積）E.提品質(zhì)（提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平）答案：ABCE3.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體包括（）。A.家庭農(nóng)場B.農(nóng)民專業(yè)合作社C.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)D.小農(nóng)戶（分散經(jīng)營戶）E.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織答案：ABCE4.數(shù)字農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的影響包括（）。A.提高生產(chǎn)決策的精準(zhǔn)性B.降低農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)損耗C.推動小農(nóng)戶與大市場的有效銜接D.減少農(nóng)業(yè)勞動力需求E.完全替代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式答案：ABCD5.農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的路徑包括（）。A.推廣測土配方施肥B.發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)C.擴大農(nóng)藥使用量以提高產(chǎn)量D.推進畜禽糞污資源化利用E.實施生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式答案：ABDE6.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的作用包括（）。A.延長農(nóng)產(chǎn)品保鮮期B.減少運輸過程中的損耗C.提高農(nóng)產(chǎn)品附加值D.降低冷鏈設(shè)施投資成本E.擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑答案：ABCE7.農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的主要內(nèi)容包括（）。A.清產(chǎn)核資（摸清集體資產(chǎn)底數(shù)）B.成員身份確認(rèn)（明確集體資產(chǎn)歸屬）C.量化資產(chǎn)（將集體資產(chǎn)折股量化到成員）D.發(fā)展壯大集體經(jīng)濟（探索多種實現(xiàn)形式）E.允許集體土地自由買賣答案：ABCD8.農(nóng)業(yè)支持保護政策的類型包括（）。A.價格支持（如最低收購價）B.收入支持（如直接補貼）C.投入品補貼（如農(nóng)機購置補貼）D.市場風(fēng)險保障（如農(nóng)業(yè)保險保費補貼）E.限制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（如減少糧食種植面積）答案：ABCD9.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系的要素包括（）。A.生產(chǎn)記錄（種植/養(yǎng)殖過程數(shù)據(jù)）B.加工流通信息（儲運、加工環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)）C.消費者反饋（購買后的評價）D.標(biāo)識編碼（如二維碼）E.監(jiān)管平臺（政府或第三方數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）答案：ABDE10.提升我國農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的措施包括（）。A.加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高單產(chǎn)和品質(zhì)B.降低農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以擴大出口C.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈D.建立國際品牌，提升品牌溢價能力E.完善冷鏈物流，降低出口運輸成本答案：ACDE三、案例分析題（共3題，每題20分，共60分）案例1：家庭農(nóng)場的發(fā)展困境與對策某省地處丘陵地區(qū)，家庭農(nóng)場數(shù)量已達2.3萬家，平均經(jīng)營規(guī)模85畝。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分農(nóng)場面臨以下問題：（1）土地流轉(zhuǎn)合同期限短（多為3-5年），經(jīng)營者不敢投入長期設(shè)施；（2）融資困難，因缺乏有效抵押物，難以獲得銀行貸款；（3）技術(shù)服務(wù)不足，病蟲害防治、測土配方等技術(shù)依賴外部臨時聘請；（4）農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一，主要依賴本地農(nóng)貿(mào)市場，價格波動大。問題：1.分析上述問題對家庭農(nóng)場可持續(xù)發(fā)展的影響。（8分）2.提出促進家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的具體對策。（12分）答案要點：1.影響：（1）土地流轉(zhuǎn)期限短導(dǎo)致投資意愿下降，制約基礎(chǔ)設(shè)施（如溫室、倉儲）建設(shè)，影響生產(chǎn)效率；（2）融資難限制擴大再生產(chǎn)和技術(shù)升級能力；（3）技術(shù)服務(wù)不足導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；（4）銷售渠道單一加劇市場風(fēng)險，利潤空間被壓縮，抗風(fēng)險能力弱。2.對策：（1）規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場，引導(dǎo)簽訂5年以上長期合同，建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障金制度；（2）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推廣“農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸”“農(nóng)機具抵押貸”，引入擔(dān)保公司降低貸款門檻；（3）建立“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站+高校/科研院所+社會化服務(wù)組織”的多元技術(shù)服務(wù)體系，提供常態(tài)化培訓(xùn)；（4）拓展銷售渠道，支持家庭農(nóng)場對接電商平臺、社區(qū)團購，參與農(nóng)產(chǎn)品加工（如果干、初加工），提升附加值；（5）加強政策支持，對達到一定規(guī)模的家庭農(nóng)場給予補貼，優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)項目。案例2：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的運營實踐某縣以當(dāng)?shù)靥厣敖痖佟睘楹诵?，由龍頭企業(yè)A（加工銷售）、農(nóng)民合作社B（種植服務(wù)）、家庭農(nóng)場C（生產(chǎn)）共同組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。聯(lián)合體通過“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌”模式運營：A企業(yè)提供種苗和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，B合作社負(fù)責(zé)田間管理培訓(xùn)和農(nóng)資集中采購，C家庭農(nóng)場按標(biāo)準(zhǔn)種植，A企業(yè)以高于市場價10%的價格收購，聯(lián)合打造“金橘小鎮(zhèn)”區(qū)域公用品牌，年銷售額突破3億元，帶動1200戶農(nóng)戶增收。問題：1.分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的運行機制及其優(yōu)勢。（10分）2.指出該聯(lián)合體可能存在的潛在風(fēng)險，并提出防范措施。（10分）答案要點：1.運行機制：以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、合作社為紐帶、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)，通過“四統(tǒng)一”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作；利益聯(lián)結(jié)機制為“保底收購+溢價分成”（高于市場價收購），品牌共享提升附加值。優(yōu)勢：（1）降低交易成本（集中采購農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)）；（2）穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系（訂單收購減少市場波動風(fēng)險）；（3）提升品牌價值（區(qū)域公用品牌增強市場競爭力）；（4）促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接（農(nóng)戶通過合作社參與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)）。2.潛在風(fēng)險及措施：（1）龍頭企業(yè)主導(dǎo)可能導(dǎo)致利益分配不均（如過度壓低收購價）。措施：建立利益分配協(xié)商機制，明確各方權(quán)責(zé)，引入第三方評估機構(gòu)監(jiān)督。（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。措施：加強生產(chǎn)過程監(jiān)管，建立質(zhì)量追溯體系，對違規(guī)家庭農(nóng)場取消收購資格。（3）品牌管理不善導(dǎo)致品牌價值受損（如個別主體以次充好）。措施：制定品牌使用規(guī)范，實行“準(zhǔn)入+退出”機制，定期開展品牌宣傳維護。（4）市場風(fēng)險（如金橘價格大幅下跌）。措施：購買農(nóng)產(chǎn)品價格保險，拓展多元化銷售渠道（出口、深加工）。案例3：數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用某農(nóng)業(yè)科技公司在東北平原建立20萬畝智慧農(nóng)場，應(yīng)用衛(wèi)星遙感、無人機巡檢、土壤傳感器、智能灌溉系統(tǒng)等技術(shù)。通過數(shù)據(jù)平臺整合氣象、土壤、作物生長數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“精準(zhǔn)播種（變量施肥）、智能灌溉（按需補水）、病蟲害預(yù)警（AI識別）”，單產(chǎn)提高15%，化肥使用量減少20%，人工成本降低30%。同時，公司開發(fā)“農(nóng)場云”平臺，連接下游商超和消費者，提供“溯源+定制”服務(wù)（如消費者可下單定制某塊地的大米），產(chǎn)品溢價率達40%。問題：1.分析數(shù)字技術(shù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提升路徑。（10分）2.結(jié)合案例，論述數(shù)字農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的推動作用。（10分）答案要點：1.提升路徑：（1）生產(chǎn)環(huán)節(jié)：衛(wèi)星遙感和傳感器實時監(jiān)測土壤墑情、作物長勢，指導(dǎo)變量施肥和智能灌溉，減少資源浪費（如化肥、水資源）；（2）管理環(huán)節(jié)：無人機巡檢替代人工巡查，降低人工成本；AI識別病蟲害提前預(yù)警，減少農(nóng)藥濫用；（3）質(zhì)量環(huán)節(jié)：數(shù)據(jù)平臺記錄全流程生產(chǎn)信息，通過“農(nóng)場云”平臺實現(xiàn)產(chǎn)品溯源，滿足消費者對質(zhì)量安全的需求，支撐溢價銷售。2.推動作用：（1）促進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型：從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，提高生產(chǎn)精準(zhǔn)度和資源利用效率（案例中單產(chǎn)提高、成本降低）；（2）延伸產(chǎn)業(yè)鏈條：通過“農(nóng)場云”平臺連接消費端，發(fā)展定制農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)，推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合（生產(chǎn)+銷售+服務(wù)）；（3）優(yōu)化主體結(jié)構(gòu)：數(shù)字技術(shù)降低規(guī)模經(jīng)營門檻（智慧農(nóng)場可管理20萬畝），推動家庭農(nóng)場、合作社向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時催生農(nóng)業(yè)科技服務(wù)企業(yè)等新主體；（4）提升市場競爭力：數(shù)字溯源和定制服務(wù)提高產(chǎn)品附加值（溢價40%），增強市場議價能力，推動農(nóng)業(yè)從“量”向“質(zhì)”升級。四、論述題（共1題，40分）題目：結(jié)合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，論述農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)涵、關(guān)鍵挑戰(zhàn)及實現(xiàn)路徑。答案要點：一、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)涵農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展是以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向，統(tǒng)籌經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的可持續(xù)發(fā)展模式。核心是通過技術(shù)創(chuàng)新、制度優(yōu)化和模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“三保”（保供給、保生態(tài)、保收入），具體包括：（1）資源高效利用（如節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥）；（2）生態(tài)系統(tǒng)保護（如土壤修復(fù)、生物多樣性維護）；（3）產(chǎn)品質(zhì)量安全（減少化學(xué)投入品，發(fā)展有機、綠色農(nóng)產(chǎn)品）；（4）產(chǎn)業(yè)鏈綠色化（如農(nóng)產(chǎn)品綠色加工、冷鏈物流減碳）。二、關(guān)鍵挑戰(zhàn)1.資源約束加?。何覈司貎H1.36畝（世界平均3.38畝），部分地區(qū)超采地下水、土壤酸化/鹽堿化問題突出；2.環(huán)境壓力大：化肥農(nóng)藥使用量雖連續(xù)多年下降，但單位面積用量仍高于世界平均水平，畜禽糞污資源化利用率需進一步提升；3.技術(shù)支撐不足：綠色技術(shù)（如生物農(nóng)藥、生態(tài)循環(huán)模式）研發(fā)和推廣成本高，小農(nóng)戶接受度低；4.激勵機制不完善：綠色生產(chǎn)的外部性（生態(tài)效益難以直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收益）導(dǎo)致市場主體動力不足，補貼政策精準(zhǔn)性有待提高；5.消費端認(rèn)知偏差：部分消費者對綠色農(nóng)產(chǎn)品支付意愿低，市場需求未充分釋放。三、實現(xiàn)路徑1.強化科技支撐：加大綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)投入（如生物肥料、節(jié)水灌溉設(shè)備），建立“科研-示范-推廣”體系，通過試驗田、示范基地引導(dǎo)農(nóng)戶采用綠色技術(shù)；2.完善政策機制：（1）建立生態(tài)補償機制，對實施輪作休耕、有機肥替代的主體給予補貼；（2）推廣綠色產(chǎn)品認(rèn)證（如綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品），通過標(biāo)識制度提升市場溢價；（