汽車制造廠員工行為守則及獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的：規(guī)范員工職業(yè)行為，保障生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)與員工合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)高效、健康發(fā)展。2.適用范圍：本廠全體在職員工（含正式員工、實(shí)習(xí)人員、勞務(wù)派遣人員）。3.原則：依規(guī)管理、獎(jiǎng)懲分明、公平公正、教育與懲戒相結(jié)合。二、員工行為守則（一）安全生產(chǎn)規(guī)范1.作業(yè)安全：嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程（如沖壓機(jī)“雙手啟動(dòng)”、焊接機(jī)器人“防碰撞區(qū)域禁入”等），崗前檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置、儀表參數(shù)，作業(yè)中嚴(yán)禁超行程、超負(fù)載運(yùn)行，不擅自拆除安全聯(lián)鎖；進(jìn)入涂裝、焊接等特殊區(qū)域，必須按規(guī)定佩戴防毒面具、防火服等專用勞保用品；嚴(yán)禁酒后上崗、連續(xù)加班超法定時(shí)長(zhǎng)導(dǎo)致疲勞作業(yè)。2.質(zhì)量管控：嚴(yán)格執(zhí)行IATF____質(zhì)量管理體系要求，遵循工藝卡參數(shù)（如焊接電流、涂裝厚度），不擅自更改生產(chǎn)流程或參數(shù)；發(fā)現(xiàn)零部件尺寸偏差、外觀缺陷等質(zhì)量問題，立即啟動(dòng)“停線-呼叫-等待”機(jī)制上報(bào)，配合質(zhì)量部門追溯原因，嚴(yán)禁為趕進(jìn)度放任不合格品流轉(zhuǎn)。3.隱患處置：主動(dòng)排查崗位安全隱患（如設(shè)備異響、電路老化），發(fā)現(xiàn)故障或風(fēng)險(xiǎn)（如化學(xué)品泄漏、漏電）立即停機(jī)/隔離并報(bào)告，配合應(yīng)急小組開展處置，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。（二）工作紀(jì)律要求1.考勤管理：遵守考勤制度，按時(shí)到崗、離崗，請(qǐng)假/調(diào)休需提前按流程提交申請(qǐng)（突發(fā)情況2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)）；嚴(yán)禁曠工、代打卡、偽造出勤記錄。2.崗位履職：堅(jiān)守崗位，工作時(shí)間不從事與本職無關(guān)的活動(dòng)（如玩游戲、炒股、長(zhǎng)時(shí)間閑聊）；服從工作安排，無正當(dāng)理由不得推諉、拒絕任務(wù)，緊急生產(chǎn)任務(wù)需隨叫隨到。3.現(xiàn)場(chǎng)管理：保持工作區(qū)域整潔，物料、工具按“5S”標(biāo)準(zhǔn)定置擺放；下班前清理設(shè)備、關(guān)閉水電氣及門窗，做好交接班記錄（含設(shè)備狀態(tài)、待辦事項(xiàng)等）。（三）職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范1.技能提升：主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能，參加廠內(nèi)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽，新員工須完成崗前培訓(xùn)并取得“上崗資質(zhì)證”后方可獨(dú)立作業(yè)；年度內(nèi)至少完成20學(xué)時(shí)的技能提升學(xué)習(xí)（含線上課程、實(shí)操訓(xùn)練）。2.職業(yè)道德：誠實(shí)守信，不弄虛作假（如虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、偽造檢驗(yàn)報(bào)告）；廉潔自律，不接受供應(yīng)商、合作方的禮品、宴請(qǐng)，不利用職務(wù)之便為個(gè)人或親友謀取私利。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：積極配合同事工作，分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與管理思路，不搞小團(tuán)體、不惡意競(jìng)爭(zhēng)；發(fā)生工作矛盾以“解決問題”為導(dǎo)向，通過溝通或向上級(jí)反饋協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁職場(chǎng)霸凌、人身攻擊。（四）保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.保密義務(wù)：嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)秘密（如客戶訂單、成本數(shù)據(jù)）、技術(shù)秘密（如專利圖紙、工藝參數(shù)），不向外部泄露；未經(jīng)批準(zhǔn)，不攜帶涉密資料（如生產(chǎn)圖紙、檢驗(yàn)報(bào)告）出廠，不拍攝涉密區(qū)域（如研發(fā)車間、試驗(yàn)場(chǎng)）的照片/視頻。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)成果歸企業(yè)所有，員工應(yīng)配合完成專利申報(bào)、技術(shù)歸檔；不盜用他人技術(shù)成果，不泄露合作方的保密信息。三、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.榮譽(yù)表彰：對(duì)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方面表現(xiàn)突出的員工，授予“優(yōu)秀員工”“技術(shù)能手”“安全標(biāo)兵”等稱號(hào)，廠內(nèi)公示表揚(yáng)，優(yōu)先推薦參加行業(yè)評(píng)選。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：提出合理化建議（如優(yōu)化工藝、改進(jìn)設(shè)備）被采納，產(chǎn)生顯著效益的，按效益的1%-5%發(fā)放獎(jiǎng)金（或一次性獎(jiǎng)勵(lì)500-5000元）；成功解決重大生產(chǎn)難題、避免安全/質(zhì)量事故的，視貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)金（1000-____元）；年度考核優(yōu)秀且符合條件的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金（最高為月工資的30%）或額外津貼。3.職業(yè)發(fā)展：表現(xiàn)優(yōu)異的員工，優(yōu)先獲得晉升、調(diào)崗至核心崗位（如工藝工程師、質(zhì)量主管）的機(jī)會(huì)；提供專項(xiàng)培訓(xùn)（如赴主機(jī)廠學(xué)習(xí)）、外出交流的名額，助力職業(yè)成長(zhǎng)。（二）懲罰措施1.輕微違規(guī)（口頭/書面警告）：首次遲到/早退≤3次/月、工作區(qū)域不整潔、未正確佩戴勞保用品但未造成后果的，給予口頭警告，責(zé)令立即整改；再次違反或情節(jié)稍重（如擅自離崗≤1小時(shí)、工作時(shí)間做無關(guān)事）的，給予書面警告，記錄在案，扣減當(dāng)月績(jī)效分（10-30分）。2.較重違規(guī)（記過/經(jīng)濟(jì)處罰）：違規(guī)操作設(shè)備造成輕微損壞、隱瞞小質(zhì)量問題、曠工1-3天的，給予記過處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金（20%-50%），責(zé)令按責(zé)任比例賠償設(shè)備維修費(fèi)用；泄露非核心商業(yè)信息、接受小額不正當(dāng)利益、職場(chǎng)霸凌情節(jié)較輕的，記過并通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)季度獎(jiǎng)金，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。3.嚴(yán)重違規(guī)（解除合同/追究法律責(zé)任）：故意違規(guī)操作導(dǎo)致重大安全事故、質(zhì)量事故（如批量不合格品、設(shè)備報(bào)廢），或累計(jì)2次記過處分的，立即解除勞動(dòng)合同，追償經(jīng)濟(jì)損失；泄露核心技術(shù)秘密、商業(yè)秘密給企業(yè)造成重大損失，或盜竊企業(yè)/同事財(cái)物、嚴(yán)重違反廉潔規(guī)定的，解除合同并移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任；曠工≥5天、拒不服從合理工作安排且影響生產(chǎn)的，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，解除勞動(dòng)合同。（三）獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)：由部門提名或員工自薦，提交事跡材料（含成果證明、同事評(píng)價(jià)），經(jīng)車間/部門初審、廠部評(píng)審小組審核，公示3個(gè)工作日無異議后實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果存入員工檔案。2.懲罰：發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，由直屬上級(jí)或督查小組調(diào)查核實(shí)，形成書面報(bào)告（含違規(guī)事實(shí)、證據(jù)、當(dāng)事人陳述）；根據(jù)情節(jié)輕重，由廠部審批后下達(dá)處罰