農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目申報書范文項(xiàng)目名稱：XX地區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻綠色高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景與意義當(dāng)前，XX地區(qū)水稻種植仍以傳統(tǒng)模式為主，品種老化、化肥農(nóng)藥過量使用、機(jī)械化水平偏低等問題突出，導(dǎo)致稻米品質(zhì)不達(dá)標(biāo)、種植效益下滑，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。推廣優(yōu)質(zhì)水稻綠色高產(chǎn)栽培技術(shù)，可集成“良種+良法+良機(jī)”模式，實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量、產(chǎn)量品質(zhì)雙提升，助力農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與農(nóng)民增收，契合國家“藏糧于技”戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村振興要求。二、項(xiàng)目目標(biāo)1.技術(shù)目標(biāo)：在XX縣（區(qū)）推廣優(yōu)質(zhì)水稻新品種3個，建設(shè)核心示范基地500畝，輻射帶動種植面積2萬余畝；開展技術(shù)培訓(xùn)20場，培訓(xùn)農(nóng)戶、新型經(jīng)營主體1500余人次，技術(shù)普及率達(dá)85%以上；建立病蟲害綠色防控體系，化學(xué)農(nóng)藥使用量減少30%。2.經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)：項(xiàng)目區(qū)水稻平均畝產(chǎn)提高10%，優(yōu)質(zhì)稻比例提升至70%，農(nóng)戶畝均增收200元；帶動50家家庭農(nóng)場、合作社升級發(fā)展，培育3個區(qū)域性稻米品牌，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。三、項(xiàng)目內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn)（一）品種引進(jìn)與示范推廣篩選適合本地氣候、土壤的優(yōu)質(zhì)抗病水稻品種（如XX稻1號、XX香稻），在核心基地開展品種對比試驗(yàn)，驗(yàn)證產(chǎn)量、品質(zhì)及抗逆性；通過“基地示范+農(nóng)戶觀摩”模式，引導(dǎo)農(nóng)戶替換老舊品種，配套發(fā)放良種補(bǔ)貼。（二）綠色栽培技術(shù)集成推廣1.精準(zhǔn)水肥管理：推廣測土配方施肥技術(shù)，根據(jù)土壤養(yǎng)分檢測結(jié)果定制施肥方案，減少化肥用量15%；示范“淺濕干”灌溉技術(shù)，提高水分利用效率。2.病蟲害綠色防控：布設(shè)性誘捕器、殺蟲燈，釋放天敵昆蟲（如赤眼蜂），推廣生物農(nóng)藥；建立病蟲害監(jiān)測預(yù)警體系，開展統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。3.機(jī)械化作業(yè)配套：引進(jìn)高速插秧機(jī)、無人植保機(jī)，培訓(xùn)機(jī)手50名，實(shí)現(xiàn)種植、植保、收獲全程機(jī)械化，降低勞動成本30%。（三）技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)體系建設(shè)組建“專家+技術(shù)員+示范戶”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展“理論授課+田間實(shí)操”培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋品種選擇、水肥管理、病蟲害防治等；建立“線上咨詢+線下指導(dǎo)”服務(wù)平臺，為農(nóng)戶提供實(shí)時技術(shù)支持。四、技術(shù)路線與創(chuàng)新點(diǎn)（一）技術(shù)路線“科研單位技術(shù)支撐→核心基地試驗(yàn)示范→區(qū)域輻射推廣→效果監(jiān)測評估”：1.與XX農(nóng)科院合作，引進(jìn)成熟技術(shù)并本地化優(yōu)化；2.建設(shè)核心示范基地，開展品種、技術(shù)對比試驗(yàn)；3.組織農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí)，發(fā)放技術(shù)手冊，開展培訓(xùn)；4.定期監(jiān)測產(chǎn)量、品質(zhì)及生態(tài)指標(biāo)，總結(jié)優(yōu)化技術(shù)模式。（二）創(chuàng)新點(diǎn)1.技術(shù)集成創(chuàng)新：將品種改良、綠色栽培、機(jī)械化作業(yè)深度融合，形成適合本地的“輕簡化、綠色化”栽培體系。2.服務(wù)模式創(chuàng)新：構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制，整合科研、推廣、經(jīng)營主體資源，提升技術(shù)轉(zhuǎn)化效率。五、實(shí)施計(jì)劃（202X年X月—202X年X月）（一）準(zhǔn)備階段（第1季度）完成項(xiàng)目調(diào)研，確定推廣品種與技術(shù)方案；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，落實(shí)示范基地與合作單位；采購種苗、設(shè)備，籌備培訓(xùn)物資。（二）實(shí)施階段（第2—3季度）1.核心基地播種、移栽，開展水肥管理、病蟲害防控示范；2.舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)戶現(xiàn)場觀摩；3.開展機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，建立監(jiān)測點(diǎn)跟蹤數(shù)據(jù)。（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（第4季度）完成產(chǎn)量測產(chǎn)、品質(zhì)檢測，總結(jié)技術(shù)模式；組織項(xiàng)目驗(yàn)收，編制推廣報告，申報成果獎勵；籌備下年度推廣計(jì)劃。六、預(yù)期效益（一）經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目區(qū)2萬余畝水稻預(yù)計(jì)增產(chǎn)200余萬斤，優(yōu)質(zhì)稻溢價增收400余萬元；機(jī)械化作業(yè)降低成本600余萬元，合計(jì)帶動農(nóng)戶增收1000余萬元以上。（二）社會效益培育新型職業(yè)農(nóng)民1500余人，帶動50家經(jīng)營主體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動稻米產(chǎn)業(yè)向“品牌化、產(chǎn)業(yè)化”升級，助力鄉(xiāng)村振興。（三）生態(tài)效益化肥農(nóng)藥減量使用，減少面源污染；推廣秸稈還田、綠肥種植，提升土壤肥力，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（單位：元）預(yù)算科目金額說明--------------------------------------------------種苗購置費(fèi)8000引進(jìn)3個品種，示范基地用種設(shè)備購置費(fèi)____插秧機(jī)、植保機(jī)、檢測設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)5000培訓(xùn)師資、教材、場地費(fèi)專家咨詢費(fèi)3000科研團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)差旅費(fèi)2000調(diào)研、督導(dǎo)、觀摩交通費(fèi)管理費(fèi)2000項(xiàng)目管理、資料印刷等**合計(jì)****____**—八、組織保障（一）組織架構(gòu)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長任組長，分管副局長任副組長，成員包括農(nóng)技推廣中心、科研單位專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進(jìn)度督導(dǎo)。（二）制度保障1.資金管理：?？顚Ｓ茫O(shè)立專賬，定期審計(jì)，確保資金合規(guī)使用。2.質(zhì)量監(jiān)督：建立技術(shù)推廣臺賬，定期開展田間巡查，確保技術(shù)落地。3.檔案管理：收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)、培訓(xùn)記錄、影像資料，形成完整項(xiàng)目檔案。九、申報單位信息申報單位：XX縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心聯(lián)系人：XXX聯(lián)系電話：0XX-X