二級(jí)建造師2025年施工管理試卷(含答案)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)措施不屬于預(yù)防安全事故的發(fā)生：()A.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和管理C.減少施工過(guò)程中的噪音和振動(dòng)D.臨時(shí)取消安全防護(hù)措施2.施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系主要包括哪些方面：()A.質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)估C.質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量記錄D.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量改進(jìn)3.在施工合同中，以下哪項(xiàng)屬于不可抗力：()A.施工單位內(nèi)部管理不善導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題B.施工期間遭遇自然災(zāi)害C.施工單位人員流失D.施工合同簽訂前的市場(chǎng)變化4.施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制主要包括哪些內(nèi)容：()A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度執(zhí)行、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B.制定施工計(jì)劃、組織施工、驗(yàn)收工程C.制定施工方案、施工質(zhì)量檢查、施工安全管理D.施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工管理5.施工合同糾紛的處理方式不包括以下哪項(xiàng)：()A.協(xié)商解決B.仲裁C.民事訴訟D.政府調(diào)解6.施工項(xiàng)目的成本控制主要包括哪些內(nèi)容：()A.制定成本預(yù)算、跟蹤成本執(zhí)行、成本分析和成本改進(jìn)B.制定成本計(jì)劃、施工組織、成本管理C.成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析D.成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本評(píng)估7.以下關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是：()A.施工質(zhì)量控制體系是靜態(tài)的，不需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.施工質(zhì)量控制體系的主要目的是提高施工質(zhì)量C.施工質(zhì)量控制體系只包括施工過(guò)程中的質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制體系可以完全避免施工質(zhì)量事故的發(fā)生8.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括：()A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理B.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督C.施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工材料、施工設(shè)備D.施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備、環(huán)境9.施工項(xiàng)目的合同管理包括哪些內(nèi)容：()A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止B.合同審核、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同結(jié)算C.合同策劃、合同執(zhí)行、合同調(diào)整、合同履行D.合同簽訂、合同履行、合同監(jiān)督、合同審查二、多選題(共5題)10.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括以下哪些：()A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工進(jìn)度跟蹤C(jī).施工進(jìn)度調(diào)整D.施工進(jìn)度優(yōu)化E.施工進(jìn)度審計(jì)11.施工質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證體系的組成部分：()A.質(zhì)量目標(biāo)管理B.質(zhì)量計(jì)劃管理C.質(zhì)量控制點(diǎn)管理D.質(zhì)量檢查與試驗(yàn)管理E.質(zhì)量改進(jìn)管理12.在施工合同管理中，以下哪些行為可能導(dǎo)致合同糾紛：()A.合同條款不明確B.合同履行過(guò)程中發(fā)生變更未及時(shí)溝通C.合同一方未履行合同義務(wù)D.自然災(zāi)害導(dǎo)致工程延期E.合同一方提出不合理的要求13.施工項(xiàng)目成本控制的措施包括以下哪些：()A.制定成本預(yù)算B.控制材料消耗C.優(yōu)化施工方案D.加強(qiáng)合同管理E.減少施工過(guò)程中的人力資源成本14.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容有哪些：()A.制定安全管理制度B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查與隱患整改D.應(yīng)急預(yù)案管理E.施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備三、填空題(共5題)15.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，其上的所有工作稱為__。16.施工合同履行過(guò)程中，如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)當(dāng)由__提出變更申請(qǐng)。17.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施主要包括安全標(biāo)志、安全圍欄、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等，其中安全標(biāo)志應(yīng)包括__、警告、指令和提示等類型。18.施工項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)之一是降低__，提高經(jīng)濟(jì)效益。19.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查工程是否符合__、設(shè)計(jì)文件、施工合同等要求。四、判斷題(共5題)20.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)是確保所有工作都按計(jì)劃完成。()A.正確B.錯(cuò)誤21.施工質(zhì)量保證體系一旦建立，就不再需要改進(jìn)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.施工合同履行過(guò)程中，任何一方都可以隨時(shí)要求變更合同內(nèi)容。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施可以僅憑項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人判斷來(lái)設(shè)置。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟。26.如何建立有效的施工質(zhì)量保證體系？27.在施工合同管理中，如何處理合同糾紛？28.施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是什么？29.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容有哪些？

二級(jí)建造師2025年施工管理試卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】臨時(shí)取消安全防護(hù)措施會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患增加，不屬于預(yù)防安全事故的措施。2.【答案】A【解析】施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系主要包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)等方面。3.【答案】B【解析】不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害屬于不可抗力。4.【答案】A【解析】施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制主要包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤進(jìn)度執(zhí)行和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。5.【答案】D【解析】施工合同糾紛的處理方式通常包括協(xié)商解決、仲裁和民事訴訟，不包括政府調(diào)解。6.【答案】A【解析】施工項(xiàng)目的成本控制主要包括制定成本預(yù)算、跟蹤成本執(zhí)行、成本分析和成本改進(jìn)等方面。7.【答案】B【解析】施工質(zhì)量控制體系的主要目的是提高施工質(zhì)量，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)，需要持續(xù)改進(jìn)。8.【答案】A【解析】施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理等方面。9.【答案】A【解析】施工項(xiàng)目的合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止等環(huán)節(jié)。二、多選題(共5題)10.【答案】A,B,C,D【解析】施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度跟蹤、施工進(jìn)度調(diào)整和施工進(jìn)度優(yōu)化等，而施工進(jìn)度審計(jì)通常是進(jìn)度控制的一種手段，不是單獨(dú)的方法。11.【答案】A,B,C,D,E【解析】施工質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證體系通常包括質(zhì)量目標(biāo)管理、質(zhì)量計(jì)劃管理、質(zhì)量控制點(diǎn)管理、質(zhì)量檢查與試驗(yàn)管理以及質(zhì)量改進(jìn)管理等方面。12.【答案】A,B,C,D,E【解析】施工合同管理中，合同條款不明確、合同履行過(guò)程中的變更未及時(shí)溝通、合同一方未履行合同義務(wù)、自然災(zāi)害導(dǎo)致工程延期以及合同一方提出不合理的要求都可能導(dǎo)致合同糾紛。13.【答案】A,B,C,D,E【解析】施工項(xiàng)目成本控制的措施包括制定成本預(yù)算、控制材料消耗、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)合同管理和減少施工過(guò)程中的人力資源成本等。14.【答案】A,B,C,D,E【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容包括制定安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患整改、應(yīng)急預(yù)案管理和施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備等方面。三、填空題(共5題)15.【答案】關(guān)鍵工作【解析】關(guān)鍵工作是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，位于關(guān)鍵線路上的工作，這些工作的進(jìn)度直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。16.【答案】設(shè)計(jì)單位或業(yè)主方【解析】設(shè)計(jì)變更通常由設(shè)計(jì)單位或業(yè)主方提出，經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行相應(yīng)的變更工作。17.【答案】禁止【解析】安全標(biāo)志是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的重要部分，主要包括禁止、警告、指令和提示等不同類型的標(biāo)志，用以警示和指導(dǎo)人員的安全行為。18.【答案】成本【解析】成本控制是施工項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)之一是通過(guò)有效管理降低成本，從而提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。19.【答案】國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)【解析】施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，必須確保工程符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和施工合同等要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)是確保關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作按計(jì)劃完成，以控制整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工質(zhì)量保證體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理系統(tǒng)，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工合同履行過(guò)程中，任何一方要求變更合同內(nèi)容，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并按照合同約定的程序進(jìn)行。23.【答案】正確【解析】施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是通過(guò)有效的管理手段，最大限度地降低成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置必須依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計(jì)要求，不能僅憑項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人判斷。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟包括：

1.制定施工進(jìn)度計(jì)劃；

2.施工進(jìn)度跟蹤；

3.施工進(jìn)度調(diào)整；

4.施工進(jìn)度控制的效果評(píng)估?！窘馕觥渴┕ろ?xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要按照一定的步驟進(jìn)行，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。26.【答案】建立有效的施工質(zhì)量保證體系需要考慮以下方面：

1.制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針；

2.建立健全的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；

3.制定和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃；

4.定期進(jìn)行質(zhì)量審核和改進(jìn)?！窘馕觥坑行У氖┕べ|(zhì)量保證體系是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，需要綜合考慮多個(gè)因素，確保質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)有效運(yùn)行。27.【答案】處理合同糾紛的方法包括：

1.協(xié)商解決；

2.仲裁；

3.民事訴訟；

4.政府調(diào)解?！窘馕觥亢贤m紛的處理需要遵循法律法規(guī)和合同約定，通過(guò)協(xié)商、仲裁、訴訟或調(diào)解等方式解決，以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。28.【答案】施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵包括：

1.制定合理的成本預(yù)算；

2.優(yōu)化施工方案；

3.加強(qiáng)材料管