2025年大學《阿塞拜疆語》專業(yè)題庫——阿塞拜疆語管理學基礎知識考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分。請將正確選項的首字母填入括號內。）1.認為管理就是通過他人使工作完成，這是哪位管理學者的觀點？（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧2.提出需求層次理論的管理學家是？（）A.馬斯洛B.赫茨伯格C.麥格雷戈D.德魯克3.強調組織結構應隨著環(huán)境變化而調整的理論是？（）A.古典管理理論B.行為科學理論C.系統(tǒng)理論D.權變理論4.“Y理論”認為人是？（）A.天生懶惰，厭惡工作B.天生勤奮，追求成就感C.兩者皆有D.兩者皆無5.在管理學中，將涉及組織內各部門之間如何協(xié)調的活動稱為？（）A.計劃B.組織C.領導D.控制6.領導者通過其言行影響下屬的過程稱為？（）A.指揮B.溝通C.激勵D.控制7.目標管理的提出者是？（）A.泰勒B.德魯克C.韋伯D.法約爾8.企業(yè)高層管理者為實現戰(zhàn)略目標而制定的長期計劃屬于？（）A.戰(zhàn)略計劃B.戰(zhàn)術計劃C.操作計劃D.專項計劃9.以下哪項不屬于法約爾提出的一般管理原則？（）A.勞動分工B.權力與責任C.紀律D.激勵員工10.對員工工作成果進行評估和比較的過程屬于？（）A.計劃B.組織C.領導D.控制二、名詞解釋（每題4分，共20分。請用阿塞拜疆語解釋下列名詞。）1.M?qs?d?nl??dirm?(GoalSetting)2.?dar?etm?(Management)3.?nsanresources(HumanResources)4.?nnovasiya(Innovation)5.Stratejiplanla?d?rma(StrategicPlanning)三、簡答題（每題6分，共30分。）1.簡要說明科學管理理論的主要觀點及其貢獻。2.列舉并簡要解釋管理的四大基本職能。3.什么是需求層次理論？簡述其內容。4.什么是組織結構？簡述其基本要素。5.簡述有效溝通在管理中的重要性。四、論述題（10分。）結合阿塞拜疆經濟發(fā)展的實際情況，論述學習管理學基礎知識對于阿塞拜疆語專業(yè)學生的重要性。五、案例分析題（15分。）“Az?rbaycanTexnolojifirmas?il?birlikd?yarad?lanki?ikbirproqramt?minat?irk?tidir.?lkill?rind?u?urluolaraqki?ikbirbazarhiss?sini?l?ke?irmi?l?r.Lakinsonvaxtlar?irk?tin?m?kda?lar?aras?ndamünaqi??l?rart?b,proqramlar?nkeyfiyy?tiazalaraqmü?t?ril?rint??ssüfl?riart?b.R?hb?rlikyenim?hsullarüz?rind??al???r,lakini?kii?l?rininidar?edilm?si??tinlikt?r?dir.Sual:Buhalda,hans?管理學原則(principlesofmanagement)?sas?ndah?r?k?tetm?kmümkündür?Mümkünproblem?rin(problems)s?b?bl?rini(causes)ara?d?r?nv?h?m?ininh?rfim?nada??mayan(non-verbal)v?m?nada??yan(verbal)n?tic?l?ri(consequences)il?birlikd?(togetherwith)c?rim?li(recommended)t?dbirl?r(measures)t?klifedin.T?klifetdiyinizt?dbirl?rin(measures)müsb?t(positive)v?m?nfi(negative)t?sirl?ri(impacts)haqq?ndadafikirs?yl?yin.”六、翻譯題（15分。）1.將以下中文段落翻譯成阿塞拜疆語：（8分）“在現代企業(yè)管理中，激勵員工至關重要。有效的激勵可以提高員工的工作積極性和滿意度，從而提升組織的整體績效。激勵手段可以多種多樣，包括物質獎勵、晉升機會、良好的工作環(huán)境以及認可和贊賞等。管理者需要了解員工的個人需求和動機，并采取適當的激勵措施，以激發(fā)員工的潛能，實現組織目標?！?.將以下阿塞拜疆語段落翻譯成中文：（7分）“?qtisadiyyat?ninki?af?ü?üninnovasiyan?nролub?yükdür.Yenitexnologiyalarv?istehsaltexnikas?t?tbiqiil?istehsalgücüart?r?labil?r,xammal-qarav?x?rcl?razalabil?r.Budan?tic?d?bizim?lk?mizinixtiyac?n?ng?l?c?kd??d?nilm?sin?k?m?ked?c?k.Lakininnovasiyan?nt?tbiqid?d?rinara?d?rmav?planla?d?rmat?l?bedir.”---試卷答案一、選擇題1.B2.A3.D4.B5.B6.B7.B8.A9.D10.D二、名詞解釋（答案以阿塞拜疆語呈現，此處省略，需學生自行書寫準確術語）三、簡答題1.解析思路：回答需包含核心觀點：科學工作分析、時間動作研究、標準化、差別計件工資制。貢獻在于提高效率。2.解析思路：回答需包含四大職能：計劃、組織、領導、控制。簡述每項職能的核心內容。3.解析思路：回答需包含五個層次：生理、安全、社交、尊重、自我實現。簡述各層次需求的特點。4.解析思路：回答需包含定義：結構是權責關系網絡?；疽兀悍止?、層級、關系、部門、職位、職位描述。5.解析思路：回答需從信息傳遞、理解、影響、決策、協(xié)作等方面闡述溝通的重要性。四、論述題解析思路：從跨文化溝通能力、理解阿塞拜疆商業(yè)環(huán)境、提升職業(yè)競爭力、參與國際合作等方面展開論述。需結合阿塞拜疆語專業(yè)背景和管理學知識，論點清晰，論據充分。五、案例分析題解析思路：1.原則：回答需涉及權變理論（環(huán)境適應性）、領導力（溝通、激勵、沖突管理）、組織設計（結構合理性）、人本管理（員工關懷）等。2.問題原因：內部溝通不暢、領導力不足、缺乏明確目標與計劃、激勵機制缺失、組織結構可能不合理等。3.非語言結果：團隊氛圍惡化、員工士氣低落、核心人才流失等。4.語言結果：項目延期、成本超支、客戶滿意度下降、公司聲譽受損等。5.建議措施：加強內部溝通（定期會議、匿名反饋渠道），提升領導力（培訓、授權），明確共同目標，建立績效評估與激勵機制，優(yōu)化組織結構，關注員工心理健康等。6.措施影響：負面影響（短期成本增加、實施難度），正面影響（長期效率提升、員工滿意度提高、組織凝聚力增強、績效改善）。六、翻譯題1.解析思路：準確翻譯“激勵”、“工作積極性”、“滿意度”、“整體績效”、“物質獎勵”、“晉升機會”、“工作環(huán)境”、“認可和贊賞”、“個人需求”、“動機”、“潛能”、“組織目標”等核心術語。句式結構符合阿塞拜疆語表達習慣。2.解析思路：準確翻譯“inn