企業(yè)安全檢查表隱患排查與整改措施通用模板一、模板適用場景二、隱患排查全流程操作指南（一）準備階段：明確排查范圍與責任成立檢查小組：由企業(yè)安全負責人（安全總監(jiān)）牽頭，成員包括各生產部門負責人（生產部經理）、設備管理人員（設備主管）、安全專員（安全員）及崗位員工代表（班組長），明確分工，保證覆蓋生產、存儲、消防、用電等全環(huán)節(jié)。制定檢查計劃：根據企業(yè)生產經營特點，確定檢查周期（如日常每日、每周專項、每月全面）、檢查重點區(qū)域（如車間、倉庫、配電室、?；反鎯^(qū)）及檢查依據（如《安全生產法》《消防法》及企業(yè)安全管理制度）。準備檢查工具：攜帶安全檢查表、測溫儀、測厚儀、絕緣電阻表、應急照明設備、相機（用于拍照記錄）及必要的個人防護用品（如安全帽、絕緣手套）。（二）實施階段：規(guī)范排查與記錄現場逐項檢查：對照檢查表內容，對檢查區(qū)域內的設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度落實情況等進行逐項核對，重點關注：設備設施：是否正常運行、定期維護保養(yǎng)，安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕）是否齊全有效；作業(yè)環(huán)境：通道是否暢通、物料堆放是否整齊、照明通風是否達標、危險區(qū)域是否設置警示標識；人員行為：員工是否遵守操作規(guī)程、是否正確佩戴勞動防護用品（如安全帽、防護眼鏡）；應急管理：消防器材是否在有效期內、應急通道是否堵塞、應急預案是否定期演練。記錄隱患信息：對發(fā)覺的隱患，詳細記錄“檢查項目、隱患位置、隱患描述、隱患等級（一般隱患/重大隱患）”，并拍攝現場照片作為佐證。例如：“車間東側配電箱，箱門未關閉，線路裸露，一般隱患”。（三）整改階段：制定措施與落實責任隱患等級判定：根據隱患可能導致的后果及整改難易程度，判定等級：一般隱患：可立即整改，且不會造成人員傷亡或財產損失的隱患（如滅火器壓力不足、通道臨時堆放雜物）；重大隱患：需立即停產停業(yè)整改，可能導致群死群傷或重大財產損失的隱患（如?；反鎯^(qū)防爆失效、特種設備未定期檢驗）。制定整改措施：針對隱患原因，制定具體、可操作的整改措施，明確“整改措施、責任部門、責任人、整改期限”。例如：針對“配電箱線路裸露”隱患，整改措施為“立即斷電，由電工**負責更換絕緣套管，后勤部配合，當日完成”。下達整改通知：通過《隱患整改通知單》形式，將隱患信息及整改要求書面送達責任部門，由責任人簽字確認，保證責任到人。（四）復查階段：驗證整改效果整改情況核查：整改期限屆滿后，由檢查小組對隱患整改情況進行現場復查，重點檢查：整改措施是否落實到位（如配電箱線路是否已絕緣處理、消防器材是否已更換）；整改效果是否符合安全標準（如線路絕緣電阻是否達標、應急照明是否能正常啟動）；是否存在新的衍生隱患（如整改過程中是否破壞其他設備）。閉環(huán)管理確認：復查合格后，在《隱患整改通知單》上簽字確認，實現“排查-整改-復查-銷號”閉環(huán)；若整改不到位，需重新制定整改方案，延長整改期限，并追究責任人責任。（五）總結階段：分析與持續(xù)改進隱患數據統(tǒng)計：每月對排查發(fā)覺的隱患數量、類型、整改率進行統(tǒng)計分析，找出高頻隱患（如電氣線路老化、消防通道堵塞），分析根本原因（如維護不到位、安全意識薄弱）。更新檢查標準：根據隱患分析結果及最新法律法規(guī)要求，動態(tài)更新安全檢查表內容，優(yōu)化檢查項目與標準，提升排查的針對性和有效性。培訓與宣貫：針對共性問題，組織員工開展安全培訓，強化安全操作規(guī)程和隱患識別能力，從源頭上減少隱患產生。三、安全檢查與整改記錄表企業(yè)安全檢查與隱患整改記錄表檢查區(qū)域/部門檢查日期檢查人員天氣狀況檢查類型（日常/專項/節(jié)日/季節(jié)性）序號檢查項目檢查內容與標準檢查結果（合格/不合格）隱患描述（不合格時填寫）隱患等級整改措施責任部門責任人整改期限整改情況（已完成/進行中/未完成）復查結果復查人復查日期1消防設施滅火器壓力指針在綠區(qū)內，瓶體無銹蝕合格2電氣安全配電箱門關閉完好，無私拉亂接線路不合格3號車間配電箱門未關閉，線路裸露一般立即關閉配電箱，由電工**用絕緣膠帶包裹線路，當日完成生產部**當日已完成合格**2023-10-273作業(yè)環(huán)境車間通道寬度≥1.5米，無物料占用不合格成品區(qū)通道堆放2個原料桶，影響通行一般搬移原料桶至指定區(qū)域，由倉儲部趙六負責，2小時內完成倉儲部趙六當日已完成合格**2023-10-274特種設備貨梯檢驗合格在有效期內，限載標識清晰不合格1號貨梯檢驗日期已過期（2023-09-30到期）重大立即停用1號貨梯，由設備部聯系第三方檢驗機構，10日內完成復檢設備部周七2023-11-06進行中待復查……檢查小組簽字：____________________安全負責人審核：____________________四、使用關鍵要點責任到人，避免推諉：隱患整改必須明確責任部門與責任人，保證“誰主管、誰負責”，杜絕責任懸空。重大隱患整改需由企業(yè)主要負責人（總經理）督辦，保證資源投入。分級管控，突出重點：一般隱患需立即整改，24小時內完成；重大隱患必須停產停業(yè)整改，整改方案需報屬地應急管理部門備案，未經驗收合格不得恢復生產。動態(tài)更新，持續(xù)優(yōu)化：每季度對檢查表內容評審一次，結合企業(yè)新增設備、工藝變更或法規(guī)更新，補充檢查項目（如新增新能源設備檢查標