管理學(xué)原理考試題庫(kù)(含答案)####一、選擇題1.管理的四大職能不包括以下哪一項(xiàng)？A.計(jì)劃B.組織C.控制D.創(chuàng)新管理2.下列哪項(xiàng)不屬于管理的本質(zhì)？A.目標(biāo)導(dǎo)向B.動(dòng)態(tài)過程C.資源配置D.領(lǐng)導(dǎo)力3.以下哪項(xiàng)不是科學(xué)管理理論的主要原則？A.工作定額B.工作標(biāo)準(zhǔn)化C.工作激勵(lì)D.工作分工4.法約爾認(rèn)為，管理的五大職能不包括以下哪一項(xiàng)？A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)5.馬斯洛需求層次理論中，處于最低層次的需求是？A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.生理需求6.下列哪項(xiàng)不是溝通的障礙？A.信息失真B.語(yǔ)言障礙C.個(gè)體差異D.組織結(jié)構(gòu)7.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，矩陣制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是？A.部門間高度獨(dú)立B.縱橫結(jié)合，職責(zé)分明C.管理層級(jí)多D.靈活性差8.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中的“領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖”所包含的維度？A.任務(wù)導(dǎo)向B.人際關(guān)系導(dǎo)向C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.領(lǐng)導(dǎo)效能9.彼得·德魯克認(rèn)為，企業(yè)的使命是？A.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化B.提高員工福利C.滿足客戶需求D.實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任10.以下哪項(xiàng)不是組織文化的構(gòu)成要素？A.價(jià)值觀B.規(guī)范C.風(fēng)俗習(xí)慣D.物質(zhì)文化####二、填空題1.管理的四大職能是：_______、_______、_______、_______。2.馬斯洛需求層次理論中，處于中間層次的需求是_______、_______、_______。3.溝通的三要素是：_______、_______、_______。4.組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括：_______、_______、_______、_______。5.領(lǐng)導(dǎo)的三大基礎(chǔ)是：_______、_______、_______。####三、判斷題1.管理是一種普遍存在的現(xiàn)象，它存在于所有社會(huì)活動(dòng)中。（）2.管理的四大職能是相互獨(dú)立的，不存在相互交叉的情況。（）3.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，人的需求是按層次逐級(jí)上升的。（）4.溝通是管理的重要職能，有效的溝通可以提高組織的效率。（）5.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“權(quán)責(zé)對(duì)等”的原則。（）####四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述管理的四大職能。2.簡(jiǎn)述馬斯洛需求層次理論。3.簡(jiǎn)述溝通的障礙及其應(yīng)對(duì)措施。4.簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。5.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素。####五、論述題1.論述管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。2.論述組織文化的功能及其對(duì)組織的影響。3.論述領(lǐng)導(dǎo)力在組織管理中的重要性。4.論述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)的影響。5.論述新時(shí)代背景下，企業(yè)管理者應(yīng)具備的素質(zhì)。###答案####一、選擇題1.D2.D3.C4.C5.D6.D7.B8.C9.D10.D####二、填空題1.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制2.社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求3.消息源、信息、接收者4.直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制5.情感、知識(shí)、技能####三、判斷題1.√2.×3.√4.√5.√####四、簡(jiǎn)答題1.管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。2.馬斯洛需求層次理論：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。3.溝通的障礙：信息失真、語(yǔ)言障礙、個(gè)體差異、組織結(jié)構(gòu)。應(yīng)對(duì)措施：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、提高溝通技巧、建立良好的溝通氛圍。4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則：目標(biāo)導(dǎo)向、權(quán)責(zé)對(duì)等、高效協(xié)調(diào)、適應(yīng)變化。5.領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素：情感、知識(shí)、技能。####五、論述題1.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性：管理既有科學(xué)性，又有藝術(shù)性?？茖W(xué)性體現(xiàn)在管理理論和方法具有普遍性和可操作性；藝術(shù)性體現(xiàn)在管理實(shí)踐具有創(chuàng)造性和靈活性。2.組織文化的功能及其對(duì)組織的影響：組織文化具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、輻射等功能。組織文化對(duì)組織的影響包括：提高組織凝聚力、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)組織發(fā)展。3.領(lǐng)導(dǎo)力在組織管理中的重要性：領(lǐng)導(dǎo)力是組織管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)員工的潛能、提高組織效率、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)的影響：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，承擔(dān)起對(duì)員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、環(huán)境等方面的責(zé)任。