一級建造師題庫試題附參考答案詳解(能力提升)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的描述，錯(cuò)誤的是？()A.以工程量清單為載體，采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)的方法B.適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目C.適用于招標(biāo)投標(biāo)方式確定合同價(jià)格D.適用于單價(jià)合同2.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工方案、施工質(zhì)量保證措施B.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工方案、施工安全保證措施C.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工方案、施工環(huán)境保護(hù)措施D.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工方案、施工成本控制措施3.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的描述，正確的是？()A.施工質(zhì)量控制體系是企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系B.施工質(zhì)量控制體系是政府監(jiān)管的質(zhì)量管理體系C.施工質(zhì)量控制體系是行業(yè)自律的質(zhì)量管理體系D.施工質(zhì)量控制體系是客戶要求的質(zhì)量管理體系4.下列關(guān)于施工合同管理的描述，錯(cuò)誤的是？()A.施工合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B.施工合同管理的主要任務(wù)是合同簽訂、合同履行和合同變更C.施工合同管理只涉及合同簽訂和合同履行D.施工合同管理包括合同爭議的解決5.下列關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理的描述，正確的是？()A.施工安全生產(chǎn)管理是施工現(xiàn)場的唯一要求B.施工安全生產(chǎn)管理是施工項(xiàng)目管理的基本要求C.施工安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)內(nèi)部的管理要求D.施工安全生產(chǎn)管理是政府監(jiān)管的強(qiáng)制要求6.下列關(guān)于施工進(jìn)度控制的描述，錯(cuò)誤的是？()A.施工進(jìn)度控制是施工項(xiàng)目管理的重要任務(wù)B.施工進(jìn)度控制的主要目的是確保工程按期完成C.施工進(jìn)度控制不考慮成本因素D.施工進(jìn)度控制應(yīng)與質(zhì)量、成本、安全等因素綜合考慮7.下列關(guān)于施工成本控制的描述，正確的是？()A.施工成本控制是施工項(xiàng)目管理的主要任務(wù)B.施工成本控制的主要目的是降低工程成本C.施工成本控制不考慮進(jìn)度和質(zhì)量因素D.施工成本控制應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等因素綜合考慮8.下列關(guān)于施工環(huán)境保護(hù)的描述，錯(cuò)誤的是？()A.施工環(huán)境保護(hù)是施工項(xiàng)目管理的重要任務(wù)B.施工環(huán)境保護(hù)的主要目的是減少對環(huán)境的影響C.施工環(huán)境保護(hù)不考慮經(jīng)濟(jì)效益D.施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)與施工進(jìn)度、成本等因素綜合考慮9.下列關(guān)于施工合同爭議解決的描述，正確的是？()A.施工合同爭議解決是施工合同管理的一部分B.施工合同爭議解決的主要方式是協(xié)商C.施工合同爭議解決不考慮法律途徑D.施工合同爭議解決只涉及合同雙方二、多選題(共5題)10.關(guān)于建筑工程施工安全管理，以下哪些措施是正確的？()A.定期對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)B.設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施C.制定應(yīng)急救援預(yù)案D.施工現(xiàn)場的安全管理由施工總承包單位負(fù)責(zé)E.施工單位對施工人員的安全責(zé)任由監(jiān)理單位承擔(dān)11.以下哪些屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工平面圖D.質(zhì)量保證措施E.環(huán)境保護(hù)措施12.以下哪些屬于施工合同履行過程中的主要環(huán)節(jié)？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同爭議解決13.以下哪些因素影響施工進(jìn)度？()A.施工方案的選擇B.施工資源的管理C.施工環(huán)境的變化D.施工技術(shù)的進(jìn)步E.施工人員的素質(zhì)14.以下哪些是施工成本控制的方法？()A.成本預(yù)算控制B.成本分析控制C.成本核算控制D.成本比較控制E.成本調(diào)整控制三、填空題(共5題)15.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)的重要依據(jù)，它應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖和哪些內(nèi)容？16.工程量清單計(jì)價(jià)方法中，綜合單價(jià)是由哪些部分組成的？17.在施工過程中，對施工人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括哪些方面？18.施工合同中，關(guān)于工程變更的條款通常包括變更的范圍、變更的流程、變更的責(zé)任以及變更的哪些內(nèi)容？19.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量控制點(diǎn)是哪些？四、判斷題(共5題)20.施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。()A.正確B.錯(cuò)誤21.工程量清單計(jì)價(jià)方法只適用于招標(biāo)投標(biāo)方式確定合同價(jià)格。()A.正確B.錯(cuò)誤22.施工安全管理中，所有安全事故都應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工合同履行過程中，合同雙方可以自行協(xié)商解決合同爭議。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.請簡述施工組織設(shè)計(jì)在施工項(xiàng)目管理中的重要性。26.如何有效進(jìn)行施工成本控制？27.施工過程中如何確保施工質(zhì)量？28.施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容有哪些？29.施工合同履行過程中，如何處理合同變更？

一級建造師題庫試題附參考答案詳解(能力提升)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】工程量清單計(jì)價(jià)方法不適用于單價(jià)合同，它主要適用于總價(jià)合同和單價(jià)合同相結(jié)合的合同形式。2.【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工方案和施工安全保證措施等內(nèi)容。3.【答案】A【解析】施工質(zhì)量控制體系是企業(yè)內(nèi)部建立的質(zhì)量管理體系，用于確保施工過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.【答案】C【解析】施工合同管理不僅涉及合同簽訂和合同履行，還包括合同變更和合同爭議的解決。5.【答案】B【解析】施工安全生產(chǎn)管理是施工項(xiàng)目管理的基本要求，旨在確保施工過程中的安全。6.【答案】C【解析】施工進(jìn)度控制應(yīng)綜合考慮成本、質(zhì)量、安全等因素，確保工程按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成。7.【答案】D【解析】施工成本控制應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等因素綜合考慮，確保工程成本的有效控制。8.【答案】C【解析】施工環(huán)境保護(hù)應(yīng)與施工進(jìn)度、成本等因素綜合考慮，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。9.【答案】A【解析】施工合同爭議解決是施工合同管理的一部分，可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等多種方式進(jìn)行。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】以上各項(xiàng)都是建筑工程施工安全管理中常見的正確措施。11.【答案】ABCDE【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工平面圖、質(zhì)量保證措施和環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。12.【答案】BDE【解析】施工合同履行過程中的主要環(huán)節(jié)包括合同履行、合同變更和合同爭議解決，而合同簽訂和合同終止不屬于履行過程中的環(huán)節(jié)。13.【答案】ABCDE【解析】施工方案、施工資源、施工環(huán)境、施工技術(shù)和施工人員素質(zhì)等因素都會影響施工進(jìn)度。14.【答案】ABCDE【解析】施工成本控制的方法包括成本預(yù)算控制、成本分析控制、成本核算控制、成本比較控制和成本調(diào)整控制等。三、填空題(共5題)15.【答案】質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面考慮施工過程中的各種因素，包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面，以確保施工順利進(jìn)行。16.【答案】人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用【解析】綜合單價(jià)是工程量清單計(jì)價(jià)方法中的核心概念，它包含了構(gòu)成工程實(shí)體所需的全部費(fèi)用。17.【答案】安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例分析、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置知識【解析】安全教育培訓(xùn)的目的是提高施工人員的安全意識和操作技能，預(yù)防安全事故的發(fā)生。18.【答案】變更的原因、變更的后果、變更的價(jià)款、變更的期限【解析】工程變更條款是施工合同中的重要內(nèi)容，它明確了變更的各個(gè)方面，以確保變更的合理性和有效性。19.【答案】關(guān)鍵工序、重要工序、特殊過程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程【解析】質(zhì)量控制點(diǎn)是施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對這些點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，可以有效保證工程的質(zhì)量。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動(dòng)的重要文件，一旦批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變更，以保證施工的有序進(jìn)行。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】工程量清單計(jì)價(jià)方法不僅適用于招標(biāo)投標(biāo)方式，還適用于合同簽訂后的工程成本核算和工程結(jié)算。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然施工單位對施工安全負(fù)有主要責(zé)任，但在某些情況下，如因設(shè)計(jì)不合理、設(shè)備故障等原因?qū)е碌氖鹿?，也可能涉及其他?zé)任方。23.【答案】正確【解析】合同爭議的解決可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式進(jìn)行，其中協(xié)商是首選的解決方式。24.【答案】正確【解析】施工進(jìn)度控制是施工項(xiàng)目管理的重要任務(wù)，其核心目標(biāo)是確保工程按預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工組織設(shè)計(jì)在施工項(xiàng)目管理中具有以下重要性：n1.指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)，確保施工順利進(jìn)行。n2.合理安排施工資源，提高施工效率。n3.優(yōu)化施工方案，降低施工成本。n4.確保施工質(zhì)量和安全。n5.促進(jìn)施工項(xiàng)目管理水平的提高。【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它對施工活動(dòng)的指導(dǎo)、資源的合理利用、成本的降低、質(zhì)量的保證以及項(xiàng)目管理水平的提高都起著至關(guān)重要的作用。26.【答案】有效進(jìn)行施工成本控制的方法包括：n1.制定合理的成本預(yù)算。n2.加強(qiáng)施工過程中的成本核算。n3.優(yōu)化施工方案，減少浪費(fèi)。n4.加強(qiáng)施工資源的合理配置。n5.實(shí)施成本分析和成本考核。n6.加強(qiáng)合同管理，防范風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥渴┕こ杀究刂剖鞘┕ろ?xiàng)目管理的重要組成部分，通過制定預(yù)算、核算、優(yōu)化方案、資源配置、分析和考核以及合同管理等措施，可以有效控制施工成本。27.【答案】確保施工質(zhì)量的方法有：n1.建立健全質(zhì)量管理體系。n2.加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。n3.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程。n4.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)。n5.及時(shí)處理質(zhì)量問題。n6.實(shí)施質(zhì)量追溯制度?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量是工程的生命線，通過建立質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、加強(qiáng)檢驗(yàn)、及時(shí)處理問題和實(shí)施質(zhì)量追溯等措施，可以有效確保施工質(zhì)量。28.【答案】施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容有：n1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。n2.安全教育培訓(xùn)。n3.安全技術(shù)交底。n4.安全防護(hù)設(shè)施管理。n5.應(yīng)急預(yù)案。n6.安全檢查與事故處理?！窘馕觥渴┕ぐ踩a(chǎn)管理