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文檔簡介

一、以“制度+人文”夯實班級管理根基(一)規(guī)則共建:從“單向約束”到“自主共治”開學(xué)初,我組織學(xué)生以“高中生活該是什么模樣”為主題開展三次班級議事會,引導(dǎo)大家從“被動遵守”轉(zhuǎn)向“主動參與”班規(guī)制定。最終形成的《班級公約》涵蓋課堂紀律、作業(yè)提交、互助機制等12項細則,學(xué)生自主設(shè)計的“成長積分制”將紀律、學(xué)習(xí)、活動參與等行為量化,每周五的“班級小法庭”會依據(jù)積分情況進行民主評議,既維護了規(guī)則嚴肅性,又培養(yǎng)了學(xué)生契約精神。執(zhí)行中,我們設(shè)立“班級事務(wù)仲裁小組”,由班干部與普通學(xué)生輪流組成,本學(xué)期共處理23起同學(xué)間的小矛盾或規(guī)則爭議,有效減輕班主任負擔的同時,讓學(xué)生在實踐中理解“責任”的重量。(二)班風培育:從“個體成長”到“集體向上”圍繞“高中適應(yīng)”“時間管理”等高一核心議題,我設(shè)計了“情境模擬+案例研討”式主題班會。例如“拖延癥診所”活動中,學(xué)生通過“我的一天時間軸”分析低效環(huán)節(jié),最終共同整理出《高效學(xué)習(xí)小貼士》張貼在教室學(xué)習(xí)角;“假如我是學(xué)習(xí)委員”角色扮演活動,讓學(xué)生換位思考管理難點,班級違紀率較上學(xué)期下降35%。此外,我們打造“學(xué)科風采墻”展示優(yōu)秀作業(yè)、創(chuàng)意筆記,設(shè)立“暖心信箱”收集學(xué)生建議,本學(xué)期共整理反饋建議47條,其中“增設(shè)課間學(xué)科答疑角”“優(yōu)化值日輪崗表”等12條建議已落地實施。(三)班干部賦能:從“任務(wù)執(zhí)行者”到“班級領(lǐng)航員”采用“競聘+試用期”模式選拔班干部:開學(xué)初組織競聘會,學(xué)生以PPT展示施政綱領(lǐng),全班投票選出12名候選人;試用期兩周內(nèi),候選人需提交《班級管理周志》,結(jié)合同學(xué)匿名評價進行二次考核。本學(xué)期共開展5次“班干部工作坊”,通過“如何勸誡違紀同學(xué)”“平衡學(xué)業(yè)與工作的時間管理”等案例研討,提升班干部溝通與規(guī)劃能力。學(xué)期中推行“班干部輪崗體驗”,讓28名學(xué)生參與管理崗位實踐,班級凝聚力測評顯示,學(xué)生對“班級事務(wù)參與感”的滿意度從開學(xué)初的62%提升至89%。二、以“學(xué)業(yè)+心理”助力學(xué)生成長蛻變(一)學(xué)業(yè)指導(dǎo):從“統(tǒng)一要求”到“分層突破”開學(xué)初通過“學(xué)習(xí)風格測試”“學(xué)科基礎(chǔ)評估”,將學(xué)生分為“夯實型”“提升型”“拓展型”三類,建立個人成長檔案跟蹤學(xué)情。針對“夯實型”學(xué)生,設(shè)計“基礎(chǔ)過關(guān)清單”,每周利用自習(xí)課進行小測驗,本學(xué)期數(shù)學(xué)、英語學(xué)科基礎(chǔ)過關(guān)率提升至92%;為“提升型”學(xué)生組建6個學(xué)科互助小組,安排學(xué)優(yōu)生一對一輔導(dǎo),物理學(xué)科平均分較上學(xué)期提高11分;為“拓展型”學(xué)生推薦競賽資源,邀請校外導(dǎo)師開展3次專題講座,3名學(xué)生在數(shù)學(xué)競賽中獲市級獎項。(二)心理關(guān)懷:從“問題干預(yù)”到“預(yù)防賦能”關(guān)注高一學(xué)生情緒波動,特別是月考后、文理分科前的焦慮期,通過“心情晴雨表”(學(xué)生每日在班級群匿名打卡情緒狀態(tài))捕捉心理變化。本學(xué)期共對12名連續(xù)三天“雨天”的學(xué)生進行私下溝通,結(jié)合“我的高中初體驗”繪畫分享會、“優(yōu)點轟炸”等活動,緩解入學(xué)適應(yīng)焦慮與同伴關(guān)系困擾。例如,針對一名因成績落差產(chǎn)生厭學(xué)情緒的學(xué)生,通過3次心理輔導(dǎo)+學(xué)科導(dǎo)師幫扶,其月考排名提升42名,重新建立學(xué)習(xí)信心。(三)習(xí)慣養(yǎng)成:從“被動督促”到“自主覺醒”推行“21天打卡計劃”,如“錯題本整理挑戰(zhàn)”“早讀專注度打卡”,學(xué)生每天在小組群曬成果,每周評選“習(xí)慣之星”。針對“手機依賴”,與家長協(xié)商制定“在校手機管理公約”,課余時間組織“無手機閱讀角”“戶外社團活動”,本學(xué)期學(xué)生課余時間閱讀量平均增加1.5小時/天。生活習(xí)慣方面,設(shè)計“宿舍成長日志”,每周評選“星級宿舍”,聯(lián)合生活老師開展“疊被大賽”“收納技巧講座”,宿舍扣分率較上學(xué)期下降40%。三、以“溝通+協(xié)同”凝聚家校育人合力(一)溝通機制:從“單向匯報”到“雙向賦能”建立“班級成長云檔案”,通過小程序每周更新學(xué)生課堂表現(xiàn)、作業(yè)情況,家長可隨時查看并留言反饋,本學(xué)期共收到家長建議89條,采納67條。每月發(fā)布“家校共育指南”,針對“文理分科選擇”“高中學(xué)習(xí)方法”等議題提供實用建議,累計閱讀量超1200次。每學(xué)期召開2次家長會,第一次聚焦“高中學(xué)習(xí)特點與家庭教育調(diào)整”,邀請優(yōu)秀畢業(yè)生家長分享經(jīng)驗;第二次圍繞“期末學(xué)情分析與寒假規(guī)劃”,采用“分組研討+案例分享”形式,家長會到會率98%,家長滿意度達95%。(二)家訪行動:從“問題家訪”到“成長家訪”本學(xué)期家訪15人次,針對學(xué)業(yè)波動、心理狀態(tài)不穩(wěn)定的學(xué)生,通過入戶溝通發(fā)現(xiàn)3名學(xué)生的“厭學(xué)情緒”源于家庭關(guān)系緊張,聯(lián)合心理老師制定“家庭溝通改進計劃”,目前學(xué)生狀態(tài)明顯改善。此外,開展“職業(yè)體驗家訪”,邀請從事教師、醫(yī)生等職業(yè)的家長開放工作場所,組織28名學(xué)生實地體驗,既增進家校了解,又拓寬學(xué)生職業(yè)認知。(三)家?;顒樱簭摹凹倚7蛛x”到“家校共育”邀請教育專家開展“青春期親子溝通”線上講座,家長反饋“學(xué)會用‘我信息’代替指責”;組織“家長進課堂”活動,邀請有特長的家長講授書法、急救知識,本學(xué)期共開展4次,學(xué)生參與度達100%。策劃“親子共讀計劃”,推薦《你當像鳥飛往你的山》等書籍,每月舉辦“讀書分享會”,80%的家庭參與其中;組織“親子運動會”,設(shè)置“兩人三足”“接力投籃”等項目,增強家庭凝聚力。四、問題反思與改進方向(一)現(xiàn)存問題1.班級凝聚力仍有提升空間,個別學(xué)生的“小團體”現(xiàn)象導(dǎo)致活動參與度不均衡;2.學(xué)困生轉(zhuǎn)化效果待加強,部分學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足,缺乏個性化激勵機制;3.家校溝通深度不夠,部分家長仍停留在“關(guān)注成績”層面,對學(xué)生心理成長、習(xí)慣養(yǎng)成重視不足。(二)改進計劃1.優(yōu)化班級活動設(shè)計:下學(xué)期開展“班級文化節(jié)”,設(shè)置“班歌創(chuàng)作”“班級微電影拍攝”等項目,讓每個學(xué)生找到參與點,增強集體認同感;2.深化學(xué)困生輔導(dǎo):建立“導(dǎo)師制”,為每名學(xué)困生配備學(xué)科導(dǎo)師+心理導(dǎo)師,每周進行1次學(xué)業(yè)輔導(dǎo)+1次心理疏導(dǎo),跟蹤成長軌跡;3.升級家校共育模式:開設(shè)“家長成長營”,每月組織線上沙龍,邀請專家、優(yōu)秀家長分享經(jīng)驗,引導(dǎo)家長關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展。五、未來展望:做學(xué)生高中生涯的“引路人”高一學(xué)年是學(xué)生從初中到高中的關(guān)鍵過渡期,作為班主任,我將繼續(xù)

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